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TGA CONCEITO ADM

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A
Administração
, de acordo com definição do Houaiss, é o "conjunto de normas efunções cujo objetivo é disciplinar os elementos de produção e submeter a produtividadea um controle de qualidade, para a obtenção de um resultado eficaz, bem como umasatisfação financeira".
Administrar
envolve a elaboração deplanos, pareceres, relatórios,projetos, arbitragens elaudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas deAdministração.Aprofissãode
Administrador
é relativamente nova e foi regulamentada no Brasil em9de setembrode1965, data em que se comemora o Dia do Administrador. Os primeiros administradores profissionais (administrador contratado, que não é o donodo negócio) foram os que geriram as companhias denavegaçãoinglesas a partir doséculo XVII.Segundo
Jonh W. Riegel
, "O êxito do desenvolvimento de executivos em uma empresa éresultado, em grande parte, da atuação e da capacidade dos seus gerentes no seu papelde educadores.Cada superior assume este papel quando ele procura orientar e facilitar osesforços dos seus subordinados para se desenvolverem".
Funções administrativas
Fayolfoi o primeiro a definir as funções básicas do Administrador:planejar,organizar, controlar,coordenare comandar -POCCC. Atualmente, sobretudo com as contribuições da Abordagem Neoclássica da Administração, em que um dos maiores nomes é PeterDrucker, os princípios foram retrabalhados e são conhecidos como Planejar, Organizar,Dirigir e Controlar - PODC. Ressalte-se, então, que destas funções as que sofreramtransformações na forma de abordar foram "comandar e coordenar" que hoje chamamosde Dirigir (Liderança).Atualmente, as principais funções administrativas são:
 
Fixarobjetivos(planejar)
 
Analisar: conhecer os problemas.
 
Solucionar problemas
 
Organizar e alocarrecursos(recursos financeiros e tecnológicos e as pessoas).
 
Comunicar,dirigire motivar as pessoas (liderar)
 
Negociar 
 
Tomar as decisões.
 
Mensurare avaliar (controlar).
Princípios de um bom Administrador
 
Saber utilizar princípios, técnicas e ferramentas administrativas;
 
Saber decidir e solucionar problemas;
 
Saber lidar com pessoas: comunicar eficientemente, negociar, conduzir mudanças,obter cooperação e solucionar conflitos.
 
Ter uma visão sistêmica e global da estrutura da organização;
 
Ser proativo, ousado e criativo;
 
Ser um bom líder;
 
Gerir com responsabilidade e profissionalismo.
 
Teorias da administração
Asteoriasda administração podem ser divididas em váriascorrentesou abordagens.Cada abordagem representa uma maneira específica de encarar a tarefa e ascaracterísticas do Trabalho de administração.
 
Abordagem clássica da administração
o
 
Administração científica 
o
 
Teoria clássica da administração 
 
Abordagem humanística da administração
o
 
Teoria das relações humanas 
 
Abordagem neoclássica da administração
o
 
Teoria neoclássica da administração 
o
 
Administração por objetivos(APO)
 
Abordagem estruturalista da administração
o
 
Modelo burocrático da administração 
o
 
Teoria estruturalista da administração 
 
Abordagem Comportamental da Administração
o
 
Teoria comportamental da administração 
o
 
Teoria do desenvolvimento organizacional(D.O.)
 
Abordagem sistêmica da administração
o
 
Principios e Conceitos Sistêmicos 
o
 
Cibernética e administração 
o
 
Teoria matemática da administração 
o
 
Teoria geral de sistemas 
o
 
O Homem Funcional 
 
Abordagem contingencial da administração
o
 
Teoria da contingência 
o
 
Mapeamento Ambiental 
o
 
Desenho Organizacional 
o
 
Adhocracia 
o
 
O Homem Complexo 
 
Técnicas Modernas de Gestão
o
 
Administração participativa 
o
 
Administração Japonesa 
o
 
Administração Holística 
o
 
Benchmarking 
o
 
Downsizing 
o
 
Gerenciamento com foco na Qualidade 
o
 
Learning Organization 
o
 
Modelo de Excelência em Gestão 
o
 
Reengenharia 
o
 
ReAdministração 
o
 
Terceirização 
Cronologia das teorias da administração
 
1903Administração científica 
 
1909Teoria da burocracia 
 
1916Teoria clássica da administração 
 
1932Teoria das relações humanas 
 
1947Teoria estruturalista 
 
1951Teoria dos sistemas 
 
 
1954Teoria neoclássica da administração 
 
1957Teoria comportamental 
 
1962Desenvolvimento organizacional 
 
1972Teoria da contingência 
 
1990Novas abordagens 
Teorias Administrativas, suas ênfases e seus principais enfoques
Ênfase Teorias administrativas Principais enfoques
TarefasAdministração científica Racionalização do trabalho no níveloperacionalTeoria clássica Teoria neoclássica Organização Formal;Princípios gerais da Administração;Funções do AdministradorTeoria da burocracia Organização Formal Burocrática;Racionalidade Organizacional;EstruturaTeoria estruturalista Múltipla abordagem:Organização formal e informal;Análise intra-organizacional e análiseinterorganizacional;Teoria das relações humanas Organização informal;Motivação, liderança, comunicações edinâmica de grupo;Teoria comportamental Estilos de Administração;Teoria das decisões;Integração dos objetivos organizacionais eindividuais;PessoasTeoria do desenvolvimentoorganizacional Mudança organizacional planejada;Abordagem de sistema aberto;Teoria estruturalista Teoria neo-estruturalista Análise intra-organizacional e análiseambiental;Abordagem de sistema aberto;AmbienteTeoria da contingência Análise ambiental (imperativo ambiental);Abordagem de sistema aberto;TecnologiaTeoria dos sistemas Administração da tecnologia (imperativotecnológico);
As principais Teorias Administrativas e seus principais enfoques
 A
teoria geral da administração
começou com a
ênfase nas tarefas 
, com a
administração científica
deTaylor. A seguir, a preocupação básica passou para a
ênfase na estrutura 
com a
teoria clássica
deFayole com a
teoria burocrática
deMaxWeber, seguindo-se mais tarde a
teoria estruturalista
. A reação humanística surgiu coma
ênfase nas pessoas 
, por meio da
teoria comportamental
e pela
teoria dodesenvolvimento organizacional
. A
ênfase no ambiente 
surgiu com a
Teoria dosSistemas
, sendo completada pela
teoria da contingência
. Esta, posteriormente,desenvolveu a
ênfase na tecnologia 
. Cada uma dessas cinco variáveis -
tarefas, estrutura,pessoas, ambiente e tecnologia 
- provocou a seu tempo uma diferente
teoria 

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