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La realizzazionedell’eccellenza nelle micro,piccole e medie imprese
L’esperienza di CNA Innovazione
Trieste, 25 Settembre 06Chiara Albanello
Favorire il CAMBIAMENTOORGANIZZATIVO NELL’ARTIGIANATO ENELLE PMIOperare come INTERMEDIARIO eFACILITATORE nell’incontro tra domanda eofferta di innovazione nel sistema dellePMI
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Promuovere l’INNOVAZIONE GESTIONALE
Le finalità del Centro CNAInnovazione
Promuovere l’innovazionePromuovere l’innovazionegestionalegestionale
L’adozione di pratiche avanzate dimanagement può diventare un importanteveicolo di cambiamento.
L’INNOVAZIONE VA GESTITA!L’INNOVAZIONE VA GESTITA!““
PRATICHE MANAGERIALI AVANZATEPRATICHE MANAGERIALI AVANZATEPORTANO A PRESTAZIONI E RISULTATIPORTANO A PRESTAZIONI E RISULTATISUPERIORISUPERIORI ANCHE NELL’ARTIGIANATO E NELLE P.M.I. ANCHE NELL’ARTIGIANATO E NELLE P.M.I.
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* Ricerca su 350 piccole imprese dell’Emilia Romagna* Ricerca su 350 piccole imprese dell’Emilia RomagnaM.I.P. Politecnico di Milano – Franco Angeli - 2000M.I.P. Politecnico di Milano – Franco Angeli - 2000
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