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04 - Class ABCd

04 - Class ABCd

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Classificação ABC
Classificação ABC

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Administra\u00e7\u00e3o de Materiais e Log\u00edstica \u2013 Apostila 4
CLASSIFICA\u00c7\u00c3O ABC:

Importante instrumento para o administrador, e um meio de ordenar itens pela sua import\u00e2ncia relativa. Significa basicamente: ordem e prioridade. Uma vez obtida a seq\u00fc\u00eancia dos itens e sua classifica\u00e7\u00e3o ABC, resulta disso, a aplica\u00e7\u00e3o das t\u00e9cnicas da gest\u00e3o administrativa, conforme a import\u00e2ncia dos itens.

As classes da Classifica\u00e7\u00e3o ABC podem ser assim definidas;
CLASSE A: Grupo de itens mais importantes e que devem ser tratados com aten\u00e7\u00e3o especial pela
administra\u00e7\u00e3o.
CLASSE B: Grupo de itens em situa\u00e7\u00e3o intermedi\u00e1ria entre as classes A e C. Menos importantes
que os da classe A e mais importantes que os da classe C .
CLASSE C: Grupo de itens menos importantes e que justificam pouca aten\u00e7\u00e3o da administra\u00e7\u00e3o.

Uma empresa com estoque 9.000 itens diferentes, por exemplo, ter\u00e1 com certeza um elevado investimento nesse estoque. A Classifica\u00e7\u00e3o ABC permitir\u00e1 identificar os grupos de materiais que deveriam ter controles mais r\u00edgidos (classe A), os intermedi\u00e1rios (classe B) e os que deveriam ter controles mais simples (classe C).

Nesse exemplo uma primeira classifica\u00e7\u00e3o poderia ser assim expressa:

CLASSE A: 8 % dos itens (720) corresponder\u00e3o a 70 % do valor anual do consumo;
CLASSE B: 20 % dos itens (1.800) corresponder\u00e3o a 20 % do valor anual do consumo;
CLASSE C: 72 % dos itens (6.480) corresponder\u00e3o a 10 % do valor anual do consumo.

Verifica-se que: para controlar 90 % do valor de consumo, basta controlar 28 % dos itens
- ou os primeiros 2.520 itens das Classes A e B.
Verifica-se Ttamb\u00e9m que:
1 - A Classifica\u00e7\u00e3o ABC fornece a ordena\u00e7\u00e3o dos materiais pelos respectivos valores de
consumo anual;
2 - uma pequena parcela em porcentagem de itens "A" \u00e9 respons\u00e1vel por grande
porcentagem do valor do estoque;
3 - na Classe C, uma grande porcentagem de itens ser\u00e1 respons\u00e1vel por uma pequena
porcentagem do valor do estoque.
COMO FAZER UMA CLASSIFICA\u00c7\u00c3O ABC:
1 - PLANEJAMENTO:

1.1 \u2013 Verifica\u00e7\u00e3o da Necessidade da Classifica\u00e7\u00e3o ABC
- Discuss\u00e3o preliminar
- Defini\u00e7\u00e3o de objetivos

1.2 - Defini\u00e7\u00e3o e verifica\u00e7\u00e3o das t\u00e9cnicas para levantamento,

an\u00e1lise e tratamento de dados (manual, eletr\u00f4nico)
1.3 - Obten\u00e7\u00e3o da Classifica\u00e7\u00e3o ABC e tabelas explicativas
1.4 - An\u00e1lise e Conclus\u00f5es
1.5 - Provid\u00eancias e Decis\u00f5es.

Na fase de levantamento ou coleta de dados dever\u00e3o ser providenciados:
-pessoal treinado para fazer o levantamento / formul\u00e1rio para a coleta de dados / normas e
rotinas
para o levantamento.
Administra\u00e7\u00e3o de Materiais e Log\u00edstica \u2013 Apostila 4

A defini\u00e7\u00e3o das classes A, B e C obedece apenas o crit\u00e9rio de bom senso e conveni\u00eancia dos controles a serem estabelecidos. Em geral s\u00e3o colocados, no m\u00e1ximo, 20 % dos itens na classe A, 30 % na classe B e os 50 % restantes na classe C.

2 - MONTAGEM:
a) Coleta de dados:
MATERIAL
PRE\u00c7O M\u00c9DIO CONS.ANUAL VAL. CONSUMO GRAU
UNIT\u00c1RIO
UNIDADES
$/ANO
1000A
1,00
10.000
1000B
12,00
10.200
1001C
3,00
90.000
1002D
6,00
4.500
1003E
10,00
7.000
1005F
1.200,00
20
1006G
0,60
42.000
1007H
2,80
8.000
1008I
4,00
1.800
1009J
60,00
130
b) Ordena\u00e7\u00e3o dos dados coletados:
GRAU MATERIAL
VAL.CONSUMO VAL. CONSUMO % SOBRE O VALOR
Classifica\u00e7\u00e3o
$/ANO
ACUMULADO
DO CONS. TOTAL

1 100 2 100 3 100 4 100 5 100 6 100 7 100 8 100 9 100

10 100Os itens mais importantes s\u00e3o em pequeno n.\u00ba e representam uma grande parcela do
valor total. Ent\u00e3o podemos e devemos control\u00e1-los rigidamente.
Podemos, porque embora o controle r\u00edgido seja oneroso, vai incidir apenas sobre uma
variedade reduzida de itens, portanto n\u00e3o representam parcela consider\u00e1vel do custo de controle.
Devemos porque as economias resultantes s\u00e3o respeit\u00e1veis, j\u00e1 que estamos tratando
com a parcela mais representativa, em termos de import\u00e2ncia (valor).
Administra\u00e7\u00e3o de Materiais e Log\u00edstica \u2013 Apostila 4
Al\u00e9m do mais, os itens de menor import\u00e2ncia s\u00e3o em grande n\u00famero e representam uma parcela
reduzida do valor total: seu controle criterioso elevaria em muito o custo de controle.
EXERC\u00cdCIO:
realize uma classifica\u00e7\u00e3o ABC para os seguintes dados:
_______________________________________________________________
MATERIAL PRE\u00c7O UNIT.M\u00c9DIO CONS./ANUAL VALOR ANUAL GRAU
01
80,00
20.000
02
80,00
3.500
03
1.000,00
1.000
04
200,00
1.000
05
300,00
20.000
06
200,00
20.000
07
180,00
20.000
08
100,00
5.000
09
10.000,00
3.500
10
10,00
5.000
11
50,00
1.500
12
40.00
1.500
13
60,00
1.500
14
200,00
1.000
15
2.000,00
120
16
1.200,00
220
17
1.040,00
65
18
800,00
130
19
840,00
90
20
800,00
75
GRAU MATERIAL
VAL.CONSUMO VAL. CONSUMO % SOBRE O VALOR
Classifica\u00e7\u00e3o
$/ANO
ACUMULADO
DO CONS. TOTAL
123456789
10
11
12
13
14
15
16
17

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