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3 - Analise Qualitativa de Riscos 15 JUn 07

3 - Analise Qualitativa de Riscos 15 JUn 07

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1
Gerenciamento de Riscos em Projetos
   
 Análise Qualitativa de Riscos
figcom@uol.com.br
Francisco das C. Figueiredo
Sld 1
 Eng. Francisco Das Chagas Figueiredo
 Análise Qualitativa de Riscos
Gerenciamento de Riscos em Projetos
   
 Análise Qualitativa de Riscos
figcom@uol.com.br
Francisco das C. Figueiredo
Sld 2
Avalia a prioridade dos riscos identificados considerando:
Ä
Probabilidade de sua ocorrência
Ä
Impacto de cada risco nos objetivos do projeto
Ä
tolerância a risco das restrições de custo, cronograma, escopo equalidade do projeto
Ä
Urgência requerida para as respostas aos riscos identificados
 É uma maneira rápida e econômica para se estabelecer prioridades para o planejamento de respostas a riscose as bases para a análise quantitativa de riscos
 
 , quando necessária
Análise Qualitativa de Riscos
 
2
Gerenciamento de Riscos em Projetos
   
 Análise Qualitativa de Riscos
figcom@uol.com.br
Francisco das C. Figueiredo
Sld 3
Avalia a prioridade dos riscos identificados
Entradas
Ä
Ativos de processos organizacionais
Ä
Declaração de escopo do projeto
Ä
Plano de Gerenciamento de Riscos
Ä
Registro de Riscos
Ferramentas e Técnicas
Ä
.
Ä
.
Saídas
Ä
Registro de Riscos (
 atualizações
)
Análise Qualitativa de Riscos
 
Gerenciamento de Riscos em Projetos
   
 Análise Qualitativa de Riscos
figcom@uol.com.br
Francisco das C. Figueiredo
Sld 4
Avalia a prioridade dos riscos identificados
Entradas
Ä
..
Ferramentas e Técnicas
Ä
Avaliação de probabilidade e impacto
Ä
Matriz de probabilidade e impacto
Ä
Avaliação da qualidade dos dados sobre riscos
Ä
Categorias de Riscos
Ä
Avaliação da urgência do risco
Saídas
Ä
Registro de Riscos (
 atualizações
)
Análise Qualitativa de Riscos
 
3
Gerenciamento de Riscos em Projetos
   
 Análise Qualitativa de Riscos
figcom@uol.com.br
Francisco das C. Figueiredo
Sld 5
Políticas, procedimentos, planos e diretrizes formais einformais. Aprendizados e conhecimentos obtidos de projetosanteriores.
Procedimentos para realizar o trabalho
Processos organizacionais padrão, como normas, políticas
Modelos (de risco, de EAP, de diagrama de rede)
Requisitos de comunicação da organização
Requisitos ou diretrizes para encerramento de projetos
Procedimento de controle de mudanças
Procedimentos de controle de riscos
Base de conhecimento para armazenar e recuperar informações
 
ATIVOS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS
Gerenciamento de Riscos em Projetos
   
 Análise Qualitativa de Riscos
figcom@uol.com.br
Francisco das C. Figueiredo
Sld 6
Políticas, procedimentos, planos e diretrizes formais einformais. Aprendizados e conhecimentos obtidos de projetosanteriores.
Procedimentos para realizar o trabalhoBase de conhecimento para armazenar e recuperar informações
Procedimentos de controle de riscos
Banco de dados de medição
Arquivos de projeto
Base de conhecimento deInfoHistóricas e lições aprendidas
Base de conhecimento de configurações (versões e linhas de base
denormas, políticas, procedimentos oficiais, etc.)
 
ATIVOS DE PROCESSOS ORGANIZACIONAIS

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