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Plan de Negocio Completo

Plan de Negocio Completo

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11
El Emprendedor de Éxito
©Ing. Rafael E. AlcarazRodriguez
.
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
 Diplomado Manejo Diplomado Manejo Postcosecha Postcosecha y Comercializaci  y Comercializaci óón de Frutas y Hortalizasn de Frutas y Hortalizas Módulo X. Plan de Negocios
Ing. Rafael E. Alcaraz Rodríguez, M.Sc., M.Ed26 y 27 de Agosto de 2005
©Ing. Rafael E. Alcaraz Rodriguez
Diplomado de Manejo PoscosechaDiplomado de Manejo Poscosechay Comercializaciy Comercializacióón de Frutas yn de Frutas yHortalizasHortalizas
 Modulo X: Plan de Negocios
 Ing. Rafael E. Alcaraz Rodríguez 
©Ing. Rafael E. Alcaraz Rodriguez
EL PLAN DENEGOCIOS
©Ing. Rafael E. Alcaraz Rodriguez
Objetivos Generales
Que el participante:
Reconozca la información básica que debe ser incluida en un Plan de Negocios, al llevar a cabola planeación y desarrollo de un proyecto deempresa.
Conozca las fases del desarrollo de un Plan deCreación de Empresas (Plan de Negocios).
Realice una práctica de generación de unproyecto de empresa (Plan de negocios).
Identifique los elementos clave para laevaluación y asesoría en la elaboración deplanes de negocios
 
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El Emprendedor de Éxito
©Ing. Rafael E. AlcarazRodriguez
.
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
 Diplomado Manejo Diplomado Manejo Postcosecha Postcosecha y Comercializaci  y Comercializaci óón de Frutas y Hortalizasn de Frutas y Hortalizas Módulo X. Plan de Negocios
Ing. Rafael E. Alcaraz Rodríguez, M.Sc., M.Ed26 y 27 de Agosto de 2005
©Ing. Rafael E. Alcaraz Rodriguez
Objetivos Específicos
Reconocer los elementos de la planeación comopunto de partida para estructurar un plan denegocios.Integrar los elementos necesarios para evaluar ydesarrollar mercadológicamenteun proyecto.Diseñar el proceso de producción del bien oprestación de un servicio y crear el prototipo delproyecto. Al mismo tiempo, valorar e integrar alproyecto las medidas de calidad correspondientes.Elaborar la estructura organizacional de una empresay seguir los procedimientos del ciclo de personal.Reafirmar y aplicar los fundamentos de planeación yevaluación financiera de un proyecto.
©Ing. Rafael E. Alcaraz Rodriguez
El Plan de Negocios
Séneca mencioen alguna ocasión que“ningún viento es favorable para quien no conoceel puerto al que quiere arribar”.Un plan de negocios es una herramienta quepermite al emprendedor realizar un proceso deplaneación, para seleccionar el camino adecuadohacia el logro de sus metas y objetivos,aprovechando al máximo los recursos disponibles.
E    l     P   l    a   n    d    e    N    e    g   o  c   i    o  s  
©Ing. Rafael E. Alcaraz Rodriguez
SistemaSistemaquequeayudaayudaaacrear crear unaunaempresaempresadedeééxitoxito. Es un. Es unmediomedioparaparaponer poner enenblancoblancoy negro ideas, yy negro ideas, yquequedadalaslasbasesbasesfundamentalesfundamentalesparaparapoder poder concretarlasconcretarlas""
El Plan de Negocios
 
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El Emprendedor de Éxito
©Ing. Rafael E. AlcarazRodriguez
.
Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey
 Diplomado Manejo Diplomado Manejo Postcosecha Postcosecha y Comercializaci  y Comercializaci óón de Frutas y Hortalizasn de Frutas y Hortalizas Módulo X. Plan de Negocios
Ing. Rafael E. Alcaraz Rodríguez, M.Sc., M.Ed26 y 27 de Agosto de 2005
©Ing. Rafael E. Alcaraz Rodriguez
Importancia de la planeación
En la actualidad estamos viviendo un fenómeno muy“especial”. Por un lado, una gran cantidad deempresas nuevas están comenzando; y, por otro,muchas están fracasando.La principal causa de mortalidad de las empresas
es la falta de una adecuadaes la falta de una adecuadaplaneaciplaneacióón.n.
©Ing. Rafael E. Alcaraz Rodriguez
Razones para no hacer planeación
“...esta es una empresa muy pequeña,realmente no creo que se necesiteplanear...”“...no tengo tiempo para sentarme aplanear, lo que importa es arrancar deinmediato y vender...”“...no se cómo hacerlo, es muycomplicado...”
©Ing. Rafael E. Alcaraz Rodriguez
“...el éxito en las empresas es cosa de suerte“...yo no planeo porque, de cualquier forma, yono puedo controlar lo que pasa afuera...”“Conozco gente que tiene buenas empresas,tienen mucha clientela, y hasta han puesto mássucursales; ninguno de ellos planeó, simplementeson muy emprendedores”.“...la planeación es pura pérdida de tiempo...”
Razones para no hacer planeación

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