SELECCIN DE ALTERNATIVAS A continuacin se presenta la seleccin de la mejor de las 4 alternativas planteadas anteriormente, esta vez, a travs del Software

Expert Choice 11.5. Este programa est Basado en el Proceso Analtico de Jerarqua (AHP - Analytic Hierarchy Process), desarrollado por Thomas Saaty de la Universidad de Pennsylvania. El principio planteado para este software radica en que el AHP es una teora psico fsica que puede combinar la percepcin humana, el inters y la experiencia para priorizar opciones en situaciones complejas, este principio hace del Expert Choice una de las alternativas mas usadas en el mundo para mejorar la gestin en la gerencia de proyectos. A continuacin se presenta paso a paso el uso de este software, aplicado al proyecto CONSTRUCCIN DEL PASO PEATONAL EN LA AVENIDA 68 POR CALLE 23 SUR. El primer paso para la aplicacin de este software es definir los criterios de evaluacin que se van a tener en cuenta para el anlisis de cada una de las alternativas. En este caso puntualmente tenemos 5 criterios de evaluacin, los cuales se muestran en Figura 1.

Figura 1 Criterios de Evaluacin

Fuente: Los Autores Posteriormente a la definicin de los criterios de evaluacin, se debe establecer el peso que cada de uno de estas variables tiene sobre la calificacin total, para nuestro caso las variables que ms importancia tienen son la tcnica, la econmica y la de estabilidad tal como se refleja en la Figura 2

Figura 2 Peso de Cada Criterio de Evaluacin

Fuente: Los Autores Habiendo planteado cada uno de estos criterios, se ingresan al programa las alternativas que se desean evaluar. En este proyecto se sopesan 4 alternativas, las cuales pueden ser implementadas para el desarrollo de un paso peatonal en la Av. 68 por calle 23 Sur y que se mencionan en las Figura 3Figura 4Figura 5Figura 6.

Figura 3 Ingreso de Alternativa 1

Fuente: Los Autores

Figura 4 Ingreso de Alternativa 2

Fuente: Los Autores

Figura 5 Ingreso de Alternativa 3

Fuente: Los Autores

Figura 6 Ingreso de Alternativa 4

Fuente: Los Autores

Evaluacin de las Alternativas Teniendo definidas las alternativas que pueden ser implementadas en el proyecto y los criterios de evaluacin con los cuales se van a calificar tales alternativas, se procede a realizar la asignacin de tales calificaciones. Las calificaciones establecidas para cada alternativa fueron obtenidas a partir de juicio de expertos, esto debido a que resultara antieconmico realizar estudios, tcnicos, ambientales, sociales, econmicos y de estabilidad para cada uno de las alternativas propuestas, en razn a que cada una de ellas es un proyecto de ingeniera diferente. Las asignacin de calificaciones se realiz en un intervalo comprendido entre 1 y 5 donde 5 es el valor mas favorable y 1 el mas desfavorable para cada criterio de evaluacin. Para ejemplificar lo anteriormente expuesto, a continuacin se muestran las calificaciones obtenidas a partir del juicio de expertos y posteriormente la forma de ingreso en el programa Expert choice (ver Figura 7)

Figura 7 Asignacin de Calificaciones de Evaluacin Tcnica

Fuente: Los Autores De la misma forma se realiz la asignacin de las calificaciones para cada uno de los criterios de evaluacin, ambiental, social, econmico y de estabilidad, las cuales se presentan en las Figura 8Figura 9Figura 10Figura 11 respectivamente.

Figura 8 Asignacin de Calificaciones de Evaluacin Ambiental

Fuente: Los Autores

Figura 9 Asignacin de Calificaciones de Evaluacin Social

Fuente: Los Autores

Figura 10 Asignacin de Calificaciones de Evaluacin Econmica

Fuente: Los Autores

Figura 11 Asignacin de Calificaciones de Evaluacin de Estabilidad

Fuente: Los Autores Seleccin de la Mejor Alternativa Luego de hacer el ingreso de toda la informacin descrita anteriormente el programa Expert Choice realiza los clculos para seleccionar la mejor alternativa, para este caso la mejor alternativa es la alternativa 2 (ver Figura 12).

Figura 12 Seleccin de la Mejor Alternativa - Expert Choice

Fuente: Los Autores Anlisis de Resultados De los anlisis obtenidos se concluye que las alternativas ms viables son la 2 y la 4 (II. Ampliar las zonas de trnsito peatonal - Construir paraderos para organizar el servicio pblico - Diseo y construccin de un puente peatonal - Campaas de concientizacin de riesgos viales y IV. Ampliar las zonas de trnsito peatonal - Renovar y actualizar la demarcacin - Diseo y construccin de un puente peatonal - Campaas de concientizacin de riesgos viales), siendo mas apropiada la alternativa 2 por las siguientes razones principalmente. La alternativa 2 tiene las mas altas calificaciones en los criterios de evaluacin que constituyen mayor ponderacin ( criterios tcnicos, econmicos y de estabilidad) El porcentaje de favorabilidad mas alto es el de la alternativa 2 es de 28.4% seguido de la alternativa 4 con 26.1% El punto crtico en donde se hace mas favorable la opcin 2 sobre la 4 est dado principalmente por la valoracin econmica de cada alternativa

En la Figura 13 se presenta el anlisis grfico que resume el anlisis de resultados.

Figura 13 Resultados Obtenidos - Expert Choice

Fuente: Los Autores