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AGN - Manual Nro 5 - Herramientas de Auditoría de Gestión

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 Documento Técnico Nº 5 
Aprobado por el Colegio de Auditores de la AGNen su sesión del 27 de Julio de 1995
HERRAMIENTAS DEAUDITORÍA DE GESTION
AGN
 Auditoría General de la Nación
Gerencia General de Control del Sector Público Nacional No Financiero
 
AUTORIDADES DE LA AUDITORIA GENERAL DE LA NACION
 Presidente
Dr. Enrique Paixão
 Auditores Generales
Dr. Norberto BrunoLic. Julio C. CasavelosDr. Héctor R. Durán SabasDr. José Augusto LapierreDra. Emilia R. Lerner Dr. Héctor C. Rodríguez
 Auditor Interno
Dr. Ricardo Vázquez
Gerentes Generales
Dr. Oscar R. Figueroa
Control del Sector Financiero y Proyectos Especiales a/c
Dr. Jorge Forlano
Control del Sector Público Nacional no Financiero
Dr. Jorge Huidobro
Administración
Dr. Oscar Merbilháa
Planificación
Dr. Carlos Montero
Control Comunal, Entes Reguladores y Privatizaciones
Lic. Jorge Presman
Deuda Pública
Dr. Carlos Balbin
Secretario Legal, Técnico e Institucional
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INDICE 1.- INTRODUCCIÓN. 42.- DEFINICION DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTION.3.- DISEÑO DE UN SISTEMA DE CONTROL DE GESTION.4.- CUADRO DE MANDO. 14.1.- Definición y características.4.2.- Composición del cuadro de mando.4.3.- Aspectos claves, indicadores y ratios.4.4.- Modelo de un cuadro de aspectos claves, indicadores y ratios.4.5.- Modelo de un cuadro de mando reducido.4.6.- Soporte del cuadro de mando.4.7.- Seguimiento y re alimentación del cuadro de Mando.5.- DETERMINACIÓN DEL PUNTO DE EQUILIBRIO.26 5.1.- Diagrama de equilibrio.5.2.- Ingreso marginal y coeficiente del ingreso marginal.5.3.- Determinación empírica del punto de equilibrio.6.- CURVA ABC. 32 6.1.- Definición de la herramienta.6.2.- Utilidad de la herramienta.6.3.- Metodología para armar la curva ABC.6.4.- Representación gráfica de la curva ABC.7.- ANALISIS DE LA PRODUCTIVIDAD GLOBAL DE LOS FACTORES.37 7.1.- Introducción.7.2.- Principio de la evaluación de la productividad global.7.3.- Utilización de la herramienta dentro de la Empresa.7.4.- Cálculo empírico de la productividad global de los factores.
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