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 13/12/2006 "
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1962
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1965 ) (
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1976 ) (
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1985 ) (
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1991 ) (

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1991 )(
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1992 ) (

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(Thompson and Strickland,1996 )


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(Business Policies
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( .


Definition of Strategic Management

Vision & Mission
Competitive
Advantage
& Threats
Opportunities
Strengths & Weaknesses
Stakeholders

.
:
.

.



.

.

Sequential Phases of Strategic
Management
.1 Basic Financial Planning
.2-

Forecast-Based Planning
.3 ) )(Externally-Oriented Planning (Strategic Planning
.4 Strategic Management

Basic Elements of the Strategic

Management
1 Environmental Scanning
:
External Environment
) (


:
-
Societal Environment



.
-
The Task Environment

 :
External Environment
) (

:
Structure :

Culture :

Resources :

2 Strategy Formulation




.
3 Strategy Implementation

4 Evaluation and Control

.

.




.



.

Strategy Levels
1 Corporate Strategy


.



.
2 Business Strategy
Competitive
Strategy
SBU

.
3 Functional Strategy

.
-4
Strategic Adaptation




"" Reactive Organization


" " Proactive Organization
.

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. (155 :
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-1 .
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.1.2
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.1.3
. %100
.1.4 %74
) 2004 . (12-11
1.4 )
( .
:
%100
) 2004/2005 %99.7 (98/99
) %59 (98/99

.
) :(12-11
.1 11 %97
.2 2004/2005
%74 . 2004/2005
) ( :
%99 2004/2005 %95.3
. 98/99
.1
. 2004/2005
.2 .
.3 %5
.

.
1998/99
35.1
22514 2004/2005
1800 %6.2
.

 40
.2004/2005
98/99 2029
1423
1367

40
628 . 1704
2001/2002 2018


8976 .
415.7
85.1

%30

63 .
%5 11 2.2
.
25767
) 98/99 1161
( 40845
2004/2005 1669

13231 2646
) (12



.

99/2000
153.6 %94.5
326.4
2004/2005 %92.4
%5
. %2.5
.2 :
:

 ) (12-1 .2004/2005 5.4

.
. 71.9
14.4 .
. . 18.4 3.6
.
. 7.7 1.5 .
482.4 .:
-1 . 2004/2005
-2 /
1/100 98/99 1/80
2000/2001 .
-3 ) (
)
( .
-4 3 . 200/2001
-5
) (.
-6 . 2004/2005
-7 / 1.5
98/99 1.6 . 2001/2002
-8 )
( 40
98/99 36
. 2000/2001
-9
. 2002/2003
-10
30 27
. 2000/2001
-11


:

 %0.2 ) %0.4. (97/98

%15 ) %0.9 %7.2
. (97/98
%2 11 ) 12 %7.7 %5.5 . (97/98

5.4


26.2 5.2 .

71.9
14.4



96.4 .



.
1998/1999
%64.6
1230 .
%60.4 %79.3 .


%44.5 %35.1 %39.5
.2004/2005
150 100
150
100
250 .

1.2 235
3.3

 668
2.9 .
.3 :
:
. ) ( . 2.1 413.2 .
.
72.7 14.5
.
. 70 14 .
1.6 238 .
80 . .
%10 2005
2.7 533 .
:
:
-1
) .
-2

.
-3
.
-4
.
-5 %3 98/99 %15
.2004/2005
2594
99/2000 %3
%3 %15 .
17488 2005 /2004
14894

 %45
%48 %7 .

.
.
110
%36.8


%82.1
.%12.4

.3
: :
) ( )
( . 4.2 840
.
. 1.9
380 .
. 1.1 220
.

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. ) (.
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. . :

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200
) (
3 .



.


.

.

.


.



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