Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
614Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Apostila OS&M Organização Sistemas e Metodos

Apostila OS&M Organização Sistemas e Metodos

Ratings:

4.4

(5)
|Views: 76,358 |Likes:
Published by api-3827884
"Se você acreditar que consegue, ou
\
que não consegue, em ambos os casos, você
\
estará absolutamente certo"
\
(Henry Ford)
"Se você acreditar que consegue, ou
\
que não consegue, em ambos os casos, você
\
estará absolutamente certo"
\
(Henry Ford)

More info:

Published by: api-3827884 on Oct 18, 2008
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

08/11/2014

pdf

text

original

 
OSM
ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS
"Se você acreditar que consegue, ouque não consegue, em ambos os casos, vocêestará absolutamente certo" 
 
(Henry Ford)
 ______________________________________________________ 
FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Rua Barão de Camargos, 695 Centro Uberlândia-MG Fone:3223-2100 (Gama) 3214-1110 (Alfa)
 
Sumário
Histórico4Definição4Conceitos da função Organização, Sistemas e Métodos5O PROFISSIONAL DE ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS10
PARTE 1 – SISTEMAS 
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS14SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS (SIG)17O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO17
PARTE 2 – ORGANIZAÇÃO 
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL26COMPONENTES30CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL34NÍVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL35NÍVEIS DE ABRANGENCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL36PLANO DE IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL36AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL36TIPOS DE ESTRUTURAS52DEPARTAMENTALIZAÇÃO58ORGANOGRAMA65LINHA E ASSESSORIA72ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS75DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO77AMPLITUDE DE CONTROLE E NÍVEIS HIERÁRQUICOS84REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS89
 ____________________________________________________________________________________________________________
 
OSN
- ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E METODOS
 
Prof.:
Tarcisio Campanholo
2
 
ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS
Prof. Tarcisio Campanholo
 
Histórico
O termo
Organização e Métodos
surgiu pela primeira vez nos Estados Unidos através de um governador do Estado de New Jersey , Woodrow Wilson ( o qual foi presidente dos Estados Unidos e um dosresponsáveis pela formação das Nações Unidas ) , que advogava a idéia que a administração era o governoem ação. Porém, não foi nos EUA que a idéia se disseminou. Foi na Inglaterra que o termo Organização eMétodos foi rapidamente incorporado as unidades de administração pública, que cuidava dos processos deOrganização e racionalização do trabalho, tudo isso próximo ao início da Segunda Grande Guerra Mundial.Já em 1950 pouco mais de 20 países já contavam com uma unidade de Organização e Métodos; no Brasil,a unidade de Organização e Métodos só aparece anos mais tarde, na estruturação do
 
DASP (DepartamentoAdministrativo Serviço Público ) .Em suma, a origem do termo é norte americana, mas a função tomou corpo mesmo foi na Inglaterra e emoutros países da Europa , vindo ocupar espaço nas organizações brasileiras por volta de 1955 . Tudo istocomeçou especificamente na Administração Pública; na
 
empresa privada
,
a assimilação só ocorreu após osurgimento na administração pública.
Definição
A expressão
organização
é usada em vários sentidos e ocasiões, para identificar empresas, eficiência,sistema administrativo, estrutura de autoridade, ciência etc; nesta disciplina, o termo será empregado nosentido de
capacidade de criar organismos, estruturas e sistemas devidamente integrados econstituídos, de compatibilizar elementos componentes necessários, constituindo a base para asatividades administrativas e operacionais.
A
organização
é
entendida como ciência do rendimento, procurando a eficiência (processo) paraalcançar a eficácia (resultados) através do aumento da produtividade
, isto é, melhorando os resultadosem relação aos investimentos realizados nos diferentes fatores de produção. Todo empreendimento queexige o esforço coordenado de um conjunto de pessoas necessita de alguma organização, que pode ser boa ou má, determinando, através de sua qualidade, o sucesso da iniciativa.A definição clássica de organização esclarece que ela é a ciência social que procura dispor os elementosfuncionais necessários, formando um conjunto integrado e capaz de apoiar o esforço cooperativo daspessoas que perseguem um objetivo pré-estabelecido, para alcançá-lo com o menor dispêndio e risco.O trabalho a ser realizado com o intuito de alcançar metas pré-estabelecidas deter ter um método, umaforma correta de ser desenvolvido. O método deve ser entendido como sendo o melhor caminho, através daseqüência de operações mais eficiente, para ultimar uma certa tarefa ou atingir um determinado objetivo.Quando o seqüenciamento de fases é ilógico, temos um método de má qualidade, que determina perda deenergia, tempo, oportunidade e material, aumentando o desperdício e fazendo diminuir a produtividade.Quando se faz referência à
“Organizações Sistemas e Métodos”
, identifica-se o binômio que expressa a
base estrutural suficiente, potente e adequada para permitir o esforço cooperativo de pessoasrealizando seqüências racionais de fases do trabalho, para obter o melhor rendimento, diminuindoos custos e atendendo às metas das instituições e anseios dos recursos humanos envolvidos notrabalho
.
Organizações e Métodos é uma função da Administração
, assim como finanças, recursos humanos,material etc.; seu início tem estrita relação com o início da administração tratada cientificamente, ou pelomenos, racionalmente.A interdependência que resultou na especialização da administração, O&M, decorreu da circunstância deque a organização procura estruturar e criar sistemas para chegar à eficácia através da eficiência, medianteo emprego da racionalização do trabalho, para aumentar a produtividade e, como implicação, a diminuiçãode custos.
 ____________________________________________________________________________________________________________
 
OSN
- ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E METODOS
 
Prof.:
Tarcisio Campanholo
3

Activity (614)

You've already reviewed this. Edit your review.
Everson1001 liked this
Adriana Macedo liked this
atairterra added this note
EU GOSTARIA DE BAIXAR ESTE ARQUIVO POREM NAO ESTOU CONSEGUINDO
Vanessa_veras22 liked this
1 hundred thousand reads
Diana Crys liked this
alberto liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->