Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
613Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Apostila OS&M Organização Sistemas e Metodos

Apostila OS&M Organização Sistemas e Metodos

Ratings:

4.4

(5)
|Views: 139,767|Likes:
Published by api-3827884
"Se você acreditar que consegue, ou
\
que não consegue, em ambos os casos, você
\
estará absolutamente certo"
\
(Henry Ford)
"Se você acreditar que consegue, ou
\
que não consegue, em ambos os casos, você
\
estará absolutamente certo"
\
(Henry Ford)

More info:

Published by: api-3827884 on Oct 18, 2008
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/11/2014

pdf

text

original

 
OSM
ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS
"Se você acreditar que consegue, ouque não consegue, em ambos os casos, vocêestará absolutamente certo" 
 
(Henry Ford)
 ______________________________________________________ 
FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS, LETRAS E SAÚDE DE UBERLÂNDIA
CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Rua Barão de Camargos, 695 Centro Uberlândia-MG Fone:3223-2100 (Gama) 3214-1110 (Alfa)
 
Sumário
Histórico4Definição4Conceitos da função Organização, Sistemas e Métodos5O PROFISSIONAL DE ORGANIZAÇÃO E MÉTODOS10
PARTE 1 – SISTEMAS 
SISTEMAS ADMINISTRATIVOS14SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS (SIG)17O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO17
PARTE 2 – ORGANIZAÇÃO 
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL26COMPONENTES30CONDICIONANTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL34NÍVEIS DE INFLUÊNCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL35NÍVEIS DE ABRANGENCIA DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL36PLANO DE IMPLANTAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL36AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL36TIPOS DE ESTRUTURAS52DEPARTAMENTALIZAÇÃO58ORGANOGRAMA65LINHA E ASSESSORIA72ATRIBUIÇÕES DAS UNIDADES ORGANIZACIONAIS75DELEGAÇÃO, CENTRALIZAÇÃO E DESCENTRALIZAÇÃO77AMPLITUDE DE CONTROLE E NÍVEIS HIERÁRQUICOS84REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS89
 ____________________________________________________________________________________________________________
 
OSN
- ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E METODOS
 
Prof.:
Tarcisio Campanholo
2
 
ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS
Prof. Tarcisio Campanholo
 
Histórico
O termo
Organização e Métodos
surgiu pela primeira vez nos Estados Unidos através de um governador do Estado de New Jersey , Woodrow Wilson ( o qual foi presidente dos Estados Unidos e um dosresponsáveis pela formação das Nações Unidas ) , que advogava a idéia que a administração era o governoem ação. Porém, não foi nos EUA que a idéia se disseminou. Foi na Inglaterra que o termo Organização eMétodos foi rapidamente incorporado as unidades de administração pública, que cuidava dos processos deOrganização e racionalização do trabalho, tudo isso próximo ao início da Segunda Grande Guerra Mundial.Já em 1950 pouco mais de 20 países já contavam com uma unidade de Organização e Métodos; no Brasil,a unidade de Organização e Métodos só aparece anos mais tarde, na estruturação do
 
DASP (DepartamentoAdministrativo Serviço Público ) .Em suma, a origem do termo é norte americana, mas a função tomou corpo mesmo foi na Inglaterra e emoutros países da Europa , vindo ocupar espaço nas organizações brasileiras por volta de 1955 . Tudo istocomeçou especificamente na Administração Pública; na
 
empresa privada
,
a assimilação só ocorreu após osurgimento na administração pública.
Definição
A expressão
organização
é usada em vários sentidos e ocasiões, para identificar empresas, eficiência,sistema administrativo, estrutura de autoridade, ciência etc; nesta disciplina, o termo será empregado nosentido de
capacidade de criar organismos, estruturas e sistemas devidamente integrados econstituídos, de compatibilizar elementos componentes necessários, constituindo a base para asatividades administrativas e operacionais.
A
organização
é
entendida como ciência do rendimento, procurando a eficiência (processo) paraalcançar a eficácia (resultados) através do aumento da produtividade
, isto é, melhorando os resultadosem relação aos investimentos realizados nos diferentes fatores de produção. Todo empreendimento queexige o esforço coordenado de um conjunto de pessoas necessita de alguma organização, que pode ser boa ou má, determinando, através de sua qualidade, o sucesso da iniciativa.A definição clássica de organização esclarece que ela é a ciência social que procura dispor os elementosfuncionais necessários, formando um conjunto integrado e capaz de apoiar o esforço cooperativo daspessoas que perseguem um objetivo pré-estabelecido, para alcançá-lo com o menor dispêndio e risco.O trabalho a ser realizado com o intuito de alcançar metas pré-estabelecidas deter ter um método, umaforma correta de ser desenvolvido. O método deve ser entendido como sendo o melhor caminho, através daseqüência de operações mais eficiente, para ultimar uma certa tarefa ou atingir um determinado objetivo.Quando o seqüenciamento de fases é ilógico, temos um método de má qualidade, que determina perda deenergia, tempo, oportunidade e material, aumentando o desperdício e fazendo diminuir a produtividade.Quando se faz referência à
“Organizações Sistemas e Métodos”
, identifica-se o binômio que expressa a
base estrutural suficiente, potente e adequada para permitir o esforço cooperativo de pessoasrealizando seqüências racionais de fases do trabalho, para obter o melhor rendimento, diminuindoos custos e atendendo às metas das instituições e anseios dos recursos humanos envolvidos notrabalho
.
Organizações e Métodos é uma função da Administração
, assim como finanças, recursos humanos,material etc.; seu início tem estrita relação com o início da administração tratada cientificamente, ou pelomenos, racionalmente.A interdependência que resultou na especialização da administração, O&M, decorreu da circunstância deque a organização procura estruturar e criar sistemas para chegar à eficácia através da eficiência, medianteo emprego da racionalização do trabalho, para aumentar a produtividade e, como implicação, a diminuiçãode custos.
 ____________________________________________________________________________________________________________
 
OSN
- ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E METODOS
 
Prof.:
Tarcisio Campanholo
3

Activity (613)

You've already reviewed this. Edit your review.
Adriana Macedo liked this
atairterra added this note
EU GOSTARIA DE BAIXAR ESTE ARQUIVO POREM NAO ESTOU CONSEGUINDO
Vanessa_veras22 liked this
1 hundred thousand reads
Diana Crys liked this
alberto liked this
alberto liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->