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1. Reseña histórica2. Definición3. Diferencias entre equipo de trabajo y grupo de trabajo4. Por qué generar un equipo de trabajo5. Implementar el equipo de trabajo en la empresa6. Puesta en marcha de un equipo7. Etapas de un equipo de trabajo
Tema 1. Generación de equipos de trabajo ___________________________________________________________________________________
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1. RESEÑA HISTÓRICA
Antes de empezar a describir las principales características del trabajo en equipo ysus utilidades, es conveniente realizar una breve reseña histórica de este concepto.Así, a finales del siglo XIX, el pensamiento sobre la empresa y las organizacionesempresariales fue dominado por el movimiento del llamado “Managment científico”.Este principio llevado al mundo laboral implicaba que el
único motivo
por el cuallas personas trabajaban era para obtener
una recompensa económica (salario),
que les permitiera satisfacer ciertas necesidades vitales al margen del trabajo. Sepensaba que los trabajadores eran pasivos, que no tenían ningún tipo de iniciativay carecían de interés por el trabajo que realizaban.
Debido a esa concecpción
,pensaban que los hombres
debían ser dirigidos
, que no se les podía dejar ningúntipo de independencia y requerían de un estricto control para que cumplieran consu trabajo.A principios del
siglo XX
, surge la
escuela de las Relaciones Humanas
, queconllevará una serie de novedades en el mundo empresarial con la aparición deconceptos como los de motivación, liderazgo, comunicación etc.Sus autores afirmaban que la recompensa económica no es la única motivaciónpara los trabajadores, sino que
existían otras como las sociales, simbólicas yno sólo materiales
. Además, en sus planteamientos iniciales determinaban quelos trabajadores no se encontraban aislados unos de otros, sino que estaban todosrelacionados, es decir empezaban a trabajar en equipo. Se produce un gran cambiocualitativo, pasando de ser un ente al que le interesaba únicamente el aspectoeconómico, a ser un ente social interesado por las relaciones con los demás.
Todo esto, acompañado de diversas circunstancias históricas como la evolución deltrabajo, los movimientos sindicalistas etc. contribuyeron a hacer cada vez másproblemático el control de la parte social de las organizaciones, con lo que se ha idodesarrollado una NUEVA CONCEPCIÓN que está centralizada en la
MOTIVACIÓNY EL LIDERAZGO.
Tema 1. Generación de equipos de trabajo ___________________________________________________________________________________
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2. DEFINICIÓN
Una organización empresarial es, básicamente, un equipo constituido por sustrabajadores. Desde el momento fundacional de la empresa todos los trabajadoresse comprometerán a trabajar en conjunto con el objetivo de conseguir los fines ylos objetivos para el cual se los contrató. Surge de esta manera el trabajo enequipo.Por tanto, podemos definir el trabajo en equipo como
un grupo de personasorganizadas para trabajar juntas o en un grupo, que realizan una tareasimilar o que queda bajo el mando de una misma persona, siempre con unOBJETIVO CLARO
. Cada persona perteneciente al grupo intentará aportarcualidades o capacidades que los demás integrantes no pueden aportar.De aquí surgen dos conceptos importantes que se deben aclarar, puesto que aprimera vista pueden significar lo mismo:
equipo de trabajo y grupo de trabajo.>> Equipo de trabajo:
conjunto de personas asignadas, de acuerdo con una seriede habilidades y competencias específicas, con un objetivo determinado y bajo lafigura de un supervisor>>
Grupo de trabajo:
conjunto de personas que realizan dentro de unaorganización una labor similar. Realizan el mismo trabajo, pero son independientesunos de otros. Esto quiere decir que no es necesario que pongan sus conocimientosen común: cada uno realiza su trabajo y responde individualmente del mismo.El equipo al completo responderá del resultado final y no cada uno de susmiembros de forma independiente por su parte de trabajo. Cada miembro delequipo se responsabilizará de un área determinada y sólo si todos los miembroscumplen con su cometido, será posible sacar el proyecto.Por tanto, no debemos identificar
el trabajo en equipo
como una acumulación detrabajo de cada uno de los integrantes, sino que
se refiere a los distintosmétodos y estrategias que utiliza un conjunto de personas que trabajan
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