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77Activity

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Estructura Matricial
Esta estructura posee una serie de ventajas
De igual forma tiene otra serie de desventajas
Estructura por Departamentalización:
Funcional:
Las ventajas de este sistema de organización son:
Pasemos a ver las desventajas
Por Producto:
Las Ventajas:
Las Desventajas
Territorio
Esta estructura presenta las siguientes ventajas:
Por Clientes:
Esta estructura puede traer las siguientes ventas a la organización
También pude generar las siguientes desventajas
Estructura Circular:
Las ventajas:
Estructura Híbrida
Ventajas
Desventajas
Estructuras Monofuncionales
Estructura jerárquica
Estructura descentralizada
Estructuras no piramidales
Las relaciones en la organización
Las relaciones formales
Por otro lado y como apoyo a los niveles ejecutivos, existe la “autoridad staff”
Las relaciones no formales
Las funciones
Las actividades
Las obligaciones o deberes
Las responsabilidades
La autoridad
La división del trabajo
División del trabajo vertical
División del trabajo horizontal
La reorganización
Internos:
Externos:
Organización De Tipo Línea-Staff
Criterios Para Diferenciar Línea Y Staff
Las principales funciones del staff son:
Características De La Organización Línea-Staff
Desarrollo De La Organización Línea-Staff
Ventajas De La Organización Línea-Staff
Desventajas de la organización línea- staff
Campo De Aplicación De La Organización Línea-Staff
Factores que determinan su amplitud
2. Los Organigramas
Finalidad Del Organigrama
Funciones Del Organigrama
Ventajas Del Organigrama
Desventajas Del Organigrama
Contenido Del Organigrama
Símbolos y referencias convencionales de mayor uso en un organigrama
Clases de organigramas
La Jerarquía
La jerarquía dada por el cargo:
La jerarquía del rango:
La jerarquía dada por la capacidad:
La jerarquía dada por la remuneración:
Trabajo Práctico Aplicado a REDULA
Modelos de Estructuras Organizativas para RedUla
Estructura Organizativa de RedUla
Organigrama de Redula
La jerarquía En la Organización
Conclusión
Bibliografía
Cursograma
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P. 1
estrutiporg

estrutiporg

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06/04/2013

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