Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
18Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Mô hình Just in time trong quản trị chất lượng

Mô hình Just in time trong quản trị chất lượng

Ratings: (0)|Views: 3,368|Likes:
Published by Jonny Sun Rise

More info:

Published by: Jonny Sun Rise on Nov 07, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOC, TXT or read online from Scribd
See More
See less

05/09/2013

pdf

text

original

 
 Nghiên cứu khoa học
 
LỜI NÓI ĐẦU
1.nh cấp thiết của đi :
Với hơn 2000 doanh nghiệp tham gia vào ngành, thu hút gần 2 triệu laođộng và kim ngạch xuất khẩu lên đến 10 tỷ USD mỗi năm , Dệt may thực sựđang là ngành công nghiệp chiến lược hàng đầu trong nền kinh tế nước ta. Xácđịnh được vai trò quan trọng của ngành dệt may đối với nền kinh tế đất nước,Chính phủ cũng đã dành cho nó nhiều sự quan tâm đặc biệt, chẳng hạn nhưtrong đợt khủng hoảng kinh tế vừa qua, nhiều doanh nghiệp dệt may Việt Namlâm vào tình trạng khó khăn, Chính phủ đã có những chính sách hỗ trợ kịp thờiđể giúp các doanh nghiệp có thể tồn tại sau “bão khủng hoảng”. Trong hàngloạt các hậu quả từ khủng hoảng kinh tế, một vấn đề nan giải buộc các doanhnghiệp cần có những biện pháp giải quyết kịp thời, đó là tỉ lệ hàng tồn kho tăngcao trong mỗi doanh nghiệp. Sở dĩ, vấn đề này cần giải quyết kịp thời vì hàngtồn kho là một trong những tài sản có giá trị lớn nhất trong tổng giá trị tài sảncủa một doanh nghiệp, thông thường chiếm đến 40% tổng giá trị tài sản củadoanh nghiệp. Lượng hàng tồn kho cao gây cho doanh nghiệp nhiều bất lợi nhưvốn ứ đọng, chi phí bảo quản,… Do đó, việc kiểm soát hàng tồn kho luôn là vấnđề cần thiết , chủ yếu trong quản trị sản xuất. Nguyên nhân trực quan nhất dẫn đến tình trạng hàng tồn kho trong cácdoanh nghiệp Dệt may Việt Nam tăng cao là do khủng hoảng tế, nhưng xét vềgóc độ sản xuất thì nguyên nhân quan trọng nhất vẫn là vấn đề quản lý hàng tồnkho trong quá trình sản xuất.Bằng kinh nghiệm thực tế sản xuất ở các nước trên thế giới, cụ thể là củahãng Toyota – Nhật Bản , đã tìm ra được một phương pháp quản lý hàng tồnkho khá hiệu quả , đó là mô hình Just in time. Mô hình này sẽ làm giảm tối đalượng hàng tồn kho trong mỗi doanh nghiệp, nỗ lực liên tục để loại bỏ sự lãng
Thị Khuyên Lớp QTDNB- K10
1
 
 Nghiên cứu khoa học
 phí. Mô hình Just in time tỏ ra có hiệu quả với các hình thức sản xuất có tínhlặp đi lặp lại như ngành sản xuất linh kiện, oto, dệt may,…Chính vì lẽ đó, đứng trước thực trạng hàng tồn kho trong các doanhnghiệp dệt may nước ta đang ngày một gia tăng, chúng ta hoàn toàn có thể nghĩ đến việc “ ứng dụng mô hình Just in time vào hoạt động quản trị hàng tồn khotrong các doanh nghiệp Dệt may Việt Nam”.
2. Mục đích nghiên cứu
Đề tài nghiên cứu này là nhằm tìm ra được những giải pháp tốt nhất đểgiúp các doanh nghiệp dệt may trong nước ứng dụng mô hình Just in time vàohệ thống sản xuất một cách thành công để giải quyết được vấn đề hàng tồn khođang ngày một gia tăng.
3.Nhim vnghiên cu
Để thực hiện được mục đích đã đề ra, bài nghiên cứu cần hoàn thànhđược những nhiệm vụ sau:-Xây dựng cơ sở lý luận về quản trị tồn kho-m hiểu về mô hình Just in time và những bài học trong ứng dụngJust in time của Toyota-Nghiên cứu thực trạng sản xuất và hàng tồn kho trong các doanhnghiệp Dệt may Việt Nam.-Đề xuất các giải pp ứng dụng mô hình Just in time vào hoạt độngquản trị hàng tồn kho.
4.Phm vi nghiên cu
Ngành sản xuất dệt may có nhiều chủ thể tham gia với nhiều quy trìnhsản xuất và trình độ quản trị khác nhau. Nhưng đề tài nghiên cứu sẽ chỉ tậptrung vào việc nghiên cứu để ứng dụng mô hình Just in time cho các doanhnghiệp dệt may có dây chuyền sản xuất công nghệ cao, tính chuyên môn hóacao, không ứng dụng cho các quy trình dệt may thủ công. Đề tài đi sâu nghiên
Thị Khuyên Lớp QTDNB- K10
2
 
 Nghiên cứu khoa học
cứu vào tình hình sản xuất của các doanh nghiệp dệt may của Việt Nam tronggiai đoạn 2005 2010 và đề xuất các giải pháp ứng dụng mô hình JIT cho cácdoanh nghiệp trong giai đoạn sau 2010.
5.Phương pháp nghiên cu
Đề tài sử dụng tổng hợp các phương pháp nghiên cứu: phương pháp duyvật biện chứng, phương pháp duy vật lịch sử kết hợp với phương pháp hệ thốnghóa, thống kê, tổng hợp, so sánh dẫn giải, phân tích,…
6.Kết cu bài nghiên cu
Kết cầu đề tài nghiên cứu gồm 3 chương chính, bao gồm:
Chương I
: Hệ thống quản lý hàng tồn kho Just in time
Chương II
: Thực trạng hàng tồn kho trong các doanh nghiệp dệt mayViệt Nam hiện nay
Chương III
: Ứng dụng mô hình Just in time vào các doanh nghiệp dệtmay Việt Nam
 
Từ những nghiên cứu, tìm hiểu về hệ thống Just in time đã đượccông ty Toyota ứng dụng thành công trong nhiều năm qua được trình bày ở chương I, và thực trạng sản xuất trong ngành dệt may Việt Nam ở chương II,chúng tôi đã mạnh dạn đưa ra những giải pháp để ứng dụng Just in time vào cáchệ thống sản xuất của các doanh nghiệp dệt may Việt Nam ở chương III.Trong quá trình nghiên cứu, do còn hạn chế về kiến thức và kinh nghiệm,chắc chắn bài nghiên cứu của chúng tôi còn có nhiều thiếu sót, rất mong tiếp tụcnhận được những sự hướng dẫn của các thầy cô và góp ý của bạn đọc.
Chúng tôi xin chân thành cảm ơn!
 
Thị Khuyên Lớp QTDNB- K10
3

Activity (18)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads
Bi Nguyen liked this
Vo Quan liked this
Tran Phuong added this note|
bmgky
Ha Pham liked this
Ha Pham liked this
Ha Pham liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->