Professional Documents
Culture Documents
Tujuan kebijakan Melaksanakan kegiatan Dipengaruhi oleh: (a) Isi Kebijakan 1. Kepentingan yang dipengaruhi 2. Tipe manfaat 3. Derajat perubahan yang diharapkan 4. Letak pengambilan keputusan 5. Pelaksana program 6. Sumber daya yang dilibatkan (b) Konteks Kebijakan 1. Kekuasaan, kepentingan dan strategi aktor yang terlibat 2. Karakteristik lembaga dan penguasa 3. Kepatuhan dan daya tanggap Tujuan yang ingin dicapai
Hasil kebijakan a. Dampak pada masyarakat, individu, dan kelompok b. Perubahan dan penerimaan oleh masyarakat
Program aksi dan proyek individu yang didesain dan dibiayai Program yang dijalankan seperti direncanakan?
Mengukur keberhasilan
Sikap pelaksana
Kinerja kebijakan
Sumber daya
1. 2. 3. 4.
Karakteristik Masalah Ketersediaan teknologi dan teori teoritis Keragaman perilaku kelompok sasaran Sifat populasi Derajat perubahan prilaku yang diharapkan
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.
Daya Dukung Peraturan Kejelasan/konsistensi tujuan/sasaran Teori kausal yang memadai Sumber keuangan yang mencukupi Integrasi organisasi pelaksana Dikresi pelaksana Rekrutmen dari pejabat pelaksana Akses-formal pelaksana ke organisasi lain
1. 2. 3. 4. 5. 6.
Variabel Non-Peraturan Kondisi sosial ekonomi dan teknologi Perhatian pers terhadap masalah kebijakan Dukungan publik Sikap dan sumber daya kelompok sasaran utama Dukungan kewenangan Komitmen dan kemampuan pejabat pelaksana
Proses Implementasi
Keluaran kebijakan dari organisasi pelaksana Kesesuaian keluaran kebijakan dengan kelompok sasaran Dampak aktual keluaran kebijakan Dampak yang diperkirakan
Perbaikan peraturan
Interpersonal Component
Pelanggan
Sistem
SDM
PROSES DLM ORG. : KEPEMIMPIN AN KOMUNIKASI PEMB. KPTSAN KEKUASAAN & POLITIK KONFLIK &
DESAIN ORGANISASI
MANAJEMEN
KELUARAN
KEBIJAKAN SDM
BUDAYA ORG
STRUKTR DESAIN
KEPUTUSAN KELOMPOK
KEPEMIM PINAN
KOMUNIKASI
STRUKTUR
TIM KERJA
KELP LAIN
KONFLIK
KEKUASAAN
Tingkat Kelompok
PRESEPSI
KEPUTUSAN INDIVIDU
Tingkat Individu
TRANSAKSI
1.
PENERIMA BANTUAN
ORGANISASI
KINERJA GIBSON
Lingkungan Kerja - Desain pekerjaan - Struktur organisasi - Kebijakan dan aturan - Kepemimpinan - Penghargaan dan sanksi
Individu
Perilaku
Hasil
- Prestasi *Jangka panjang * Jangka pendek - Hubungan dengan pihak lain - Kepuasan