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Entre El Diseño y La Evaluacion

Entre El Diseño y La Evaluacion

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Entre el dise\u00f1o
y la evaluaci\u00f3n

El papel crucial
de la implementaci\u00f3n
de los programas sociales

Juan Carlos Cort\u00e1zar Velarde
Editor
Banco Interamericano de Desarrollo

Imagen de portada:
Abstraction Bwa (1999)
Eduardo MacEnt\ue001re (Argentina, 1929)
Serigra\ue000\ue002a sobre papel (51/100)
71,12 cm. x 55,88 cm.
Colecci\u00f3n de arte del BID

Las opiniones expresadas en este libro pertenecen a los autores y no necesariamente
re\ue000ejan los puntos de vista del BID.

Cataloging-in-Publication data provided b\ue001 the
Inter-American Development Bank
Felipe Herrera Librar\ue001

Entre el dise\u00f1o y la evaluaci\u00f3n : el papel crucial de la implementaci\u00f3n de los
programas sociales / Juan Carlos Cort\u00e1zar Velarde, editor.
p.cm.
Includes bibliographical re\ue001erences.
1. Social planning. 2. Social planning\u2014Evaluation. I. Cort\u00e1zar Velarde, Juan
Carlos, 1964- II. Inter-American Development Bank.
HN18 .E58 2006
309.212 E58\u2014dc22
Primera edici\u00f3n: enero de 2007
\ue001 Banco Interamericano de Desarrollo, 2007. Todos los derechos reservados.

1300 New York Avenue, NW
Washington, DC 20577
Estados Unidos de Am\u00e9rica
Tel. (202) 623-1753, Fax (202) 623-1709
idb-books@iadb.org

www.iadb.org/pub
La Ofcina de Relaciones Externas del BID \ue001ue responsable de la
producci\u00f3n editorial de la publicaci\u00f3n.

Direcci\u00f3n editorial: Ra\ue001ael Cruz
Editor principal: Gerardo Giannoni
Editora de producci\u00f3n: Claudia M. Pasquetti
Lectura de pruebas: Mar\u00eda Soledad Funes

Diagramaci\u00f3n: Fernanda Mel
Dise\ue003o de portada: Cinthya Cuba
\u00cdndice
Presentaci\u00f3n
Nohra Rey de Marulanda. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .v
Introducci\u00f3n
Juan Carlos Cort\u00e1zar Velarde. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .v ii
Parte I. Implementaci\u00f3n y estrategias
Cap\ue002tulo 1
Una mirada estrat\u00e9gica y gerencial de la implementaci\u00f3n de los pro-
gramas sociales
Juan Carlos Cort\u00e1zar Velarde. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1
Cap\ue002tulo 2
Desa\ue001\u00edos estrat\u00e9gicos en la implementaci\u00f3n de programas sociales
Roberto Mart\u00ednez Nogueira. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 3
Parte II. Las dimensiones organizativas de la implementaci\u00f3n
Cap\ue002tulo 3
Formas organizacionales que \ue001acilitan la entrega de servicios sociales
Jos\u00e9 Sulbrandt, Natalia Navarrete y Natalia Piergentili. . . . . . . . .1 1 9
Cap\ue002tulo 4
\u00bfQu\u00e9 retos plantea la implementaci\u00f3n a la pro\ue001esionalizaci\u00f3n de los
gerentes sociales?
Francisco Gaetani. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 6 5

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