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INDICE
INDICE ........................................................................................................................................... 2 INTRODUCCION ............................................................................................................................. 4 UNIDAD I ....................................................................................................................................... 5 1.- DEFINICIONES DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS ...................................................................... 5 1.1 OBJETIVOS ............................................................................................................................... 6 1.1.2 COMPONENTES DEL SISTEMA CONTABLE .............................................................................. 7 1.1.3.- DIFERENCIAS ENTRE LA CONTABILIDAD FINANCIERA Y LA CONTABILIDAD GERENCIAL ......... 8 1.1.4.- CLASIFICACION DE LOS COSTOS ......................................................................................... 10 1.1.5.- COSTOS OPERATIVOS ........................................................................................................ 11 1.1.6.- COSTOS DEL PERIODO Y COSTOS DEL PRODUCTO .............................................................. 12 1.2.- CLASIFICACION DE LOS COSTOS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS .......................................... 14 1.2.1 .-COSTOS DEL PRODUCTO. UNA MIRADA MAS DETALLADA ................................................. 16 1.2.2.- COSTOS DIRECTOS E INDIRECTOS ...................................................................................... 18 1.2.3.- COSTOS CONTROLABLES Y NO CONTROLABLES ................................................................. 18 1.2.4.- MODELOS DE COMPORTAMIENTO DEL COSTO .................................................................. 21 1.2.5.- EXISTEN 3 METODOS QUE PERMITEN SEPARAR LOS COSTOS MIXTOS................................ 25 1.3.1.- RAZONES PARA ADOPTAR LAS NIIF .................................................................................... 31 1.3.2.- IMPLEMENTANDO LAS NIIF EN EL ECUADOR ..................................................................... 32 1.3.4.- PROYECTO DE TODA EMPRESA .......................................................................................... 34 1.3.5.- MANEJO DE PROCESOS DE GESTION EN LAS EMPRESAS .................................................... 36 II UNIDAD .................................................................................................................................... 37 2.1.- PROCEDIMIENTOS BASICOS DEL COSTEO POR PROCESOS..................................................... 37 2.1.3.- ASIGNACION DE COSTOS ................................................................................................... 40 2.1.4.- CALCULO DE LOS COSTOS UNITARIOS................................................................................ 41 2.1.5.- COSTO POR RDENES DE PRODUCCION ............................................................................ 42 2.1.6.- FLUJO OPERATIVO DEL SISTEMA DE COSTO POR RDENES PRODUCIDAS. ......................... 44 2.2.- COMPONENTES DEL COSTO TOTAL ...................................................................................... 47 2.2.1.- COSTO DE PRODUCCIN ................................................................................................... 48 2.2.3.- MANO DE OBRA DIRECTA .................................................................................................. 49 2.2.4.- CLASES DE MANO DE OBRA ............................................................................................... 50 2.2.5.- SALARIO BSICO UNIFICADO ............................................................................................. 51 Pgina 2
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INTRODUCCION
Las organizaciones y los gerentes casi siempre estn interesados y preocupados por los costos. El control de los costos del pasado, presente y futuro es parte del trabajo de todos los gerentes de una empresa. En las compaas que tratan de tener utilidades, el control de los costos afecta directamente a las mismas. El conocimiento del costo de los productos es indispensable para la toma de decisiones en cuanto a la asignacin de precios o a la mezcla de productos y servicios. Los sistemas de contabilidad de costos pueden ser importantes fuentes de informacin para los gerentes de una empresa. Por esta razn, los gerentes entienden las fuerzas y debilidades de los sistemas de contabilidad de costos, y participan en la evaluacin y evolucin de la medicin de costos y sistemas de administracin. Trataremos de los elementos bsicos sobre la Contabilidad de Costos desde su concepto, fines, diferencias y campo de aplicacin. Adems, se realiza un enfoque general de lo que constituyen los tres elementos del costo de produccin y el papel que desempean cada uno de estos elementos en la elaboracin de un producto, tambin se realiza una presentacin esquemtica y detallada sobre el estado de costos de productos vendidos proporcionndole de esta manera una visin general en lo que respecta a la Contabilidad de Costos. El reto es cada vez ms grande porque la informacin financiera es utilizada por usuarios muy diferentes, como los administradores de la organizacin en todos los niveles, accionistas e inversionistas potenciales, analistas financieros, proveedores y clientes, quienes al participar de estos nuevos desarrollos y ser conocedores de la situacin que enfrentarn las empresas, requieren informacin que solo un buen sistema contable puede proporcionar.
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GASTO Comprende todos los costos expirados que pueden deducirse de los ingresos. En un sentido ms limitado, la palabra gasto se refiere a gastos de operacin, de ventas o administrativos, a intereses y a impuestos. JAMES A. CASHIN, Contabilidad de costos
La Contabilidad de Costos desde este punto de vista, se constituye en una herramienta indispensable no solo desde la perspectiva de informacin financiera, sino de asesora en las empresas de manufactura e industriales en las que acta para orientar a sus directivos hacia una toma de decisiones justa y equilibrada, tanto en el rea financiera como en la productiva y porque no decirlo en una buena administracin empresarial.
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1.1 OBJETIVOS
De lo anteriormente enunciado, podemos deducir que los fines principales de la Contabilidad de Costos son:
Proporcionar informacin exacta sobre el costo global y unitario de un artculo elaborado, con miras-a la presentacin del Balance General. Determinar el total de la inversin o costo de los artculos a venderse a fin de conocer el margen de utilidad que se puede aplicar para las ganancias de una empresa.
Es una herramienta bsica en las proyecciones de iniciacin y crecimiento empresarial a corto, mediano y largo plazo.
A corto plazo.- Informa sobre el costo de los productos que se estn elaborando.
Contribuir en la elaboracin de los presupuestos de la empresa, en los programas de venta, produccin y financiamiento.
A mediano plazo.- Informa sobre los costos de la productividad que se precisa realizar a un futuro cercano.
A largo plazo.- informa sobre las inverSi realizamos un anlisis de tos fines que tiene la Contabilidad de Costos, podemos deducir que adems de cumplir con la funcin contable bsica, permite suministrar informacin para los accionistas, o socios de la empresa y para la liquidacin de impuesto. siones de capital, de reposicin de maquinara, de extensin de instalaciones, de nuevas demanda y expectativas de los consumidores.
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CONTABILIDAD FINANCIERA
CONTABILIDAD DE COSTOS
CONTABILIDAD GERENCIAL
CONTABILIDAD FINANCIERA El objetivo principal de la Contabilidad Financiera es proporcionar informacin de la organizacin sobre: Sus resultados Operacionales Su posicin Financiera Sus flujos de Efectivo
Los resultados Financieros deben elaborarse de conformidad con los PCGA. La informacin contenida en los estados financieros est , en gran parte, dirigida a usuarios externos, como inversionistas potenciales o agencias gubernamentales.
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CUEVAS, Carlos: CONTABILIDAD DE COSTOS. Tercera Edicin. Editorial PEARSON. Pgina 4-11
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CONTABILIDAD DE COSTOS La Contabilidad de Costos desempea un papel destacado en los informes financieros, pues los costos del producto o del servicio tienen una importancia significativa en la determinacin del ingreso y en la posicin financiera de toda organizacin. CONTABILIDAD GERENCIAL Es el proceso de identificacin, medicin, anlisis, preparacin, interpretacin y comunicacin de la informacin financiera usada por la gerencia para planear, evaluar y controlar la organizacin y usar de manera apropiada sus recursos.
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR No presenta una estructura nica.- la contabilidad financiera est constituida sobre la siguiente ecuacin fundamental. ACTIVO= PASIVOS MAS PATRIMONIO
Es una opcin, una alternativa, ms que una obligacin.- la contabilidad financiera es de obligatoria utilizacin. Los informes contables deben proporcionar informacin de todas las transacciones efectuadas durante un tiempo, independientemente de si estos datos y cifras se consideran tiles o no . Toda empresa debe mantener actualizados sus informes fiscales. La contabilidad gerencial, por el contrario, es opcional.
Es un medio para un fin, mas que un fin es si misma.- el propsito de la contabilidad financiera es producir estados financieros para uso externo; despus de elaborados los informes financieros, se cumple el objetivo. La informacin en la contabilidad gerencial es slo un medio para un fin.
Se relaciona con las partes y con todo el negocio.- los estados financieros se refieren al negocio como un todo. Aunque algunas compaas subdividen los ingresos y los gastos de conformidad con las lneas principales del negocio, el inters esta en la globalizacin de las cifras y en el todo.
Incluye ms informacin de carcter no monetario.- los estados financieros son el producto final de la informacin financiera e incluyen bsicamente informacin monetaria. La contabilidad gerencial maneja informacin no monetaria y datos monetarios.
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MATERIALES
DIRECTOS.-
Son
MANO DE OBRA DIRECTA.- Se denomina as al trabajo humano ya sea manual o accionado maquinas en labores que estn estrechamente vinculada con el proceso productivo, es decir que intervienen directamente en la transformacin de la materia prima en producto terminado.
todos aquellos que forman parte integral de un artculo, y que sin su intervencin es imposible la elaboracin del mismo, son fcilmente medible, cuantificables e inclusive al tacto, son sometidos a operaciones de transformacin antes de que se puedan vender como productos terminados.
CUEVAS, Carlos: CONTABILIDAD DE COSTOS. Tercera Edicin. Editorial PEARSON. Pgina 14-17
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COSTOS GENERALES DE FABRICACION.- Constituyen el tercer elemento del costo, aqu se toma en consideracin tanto la mano de obra indirecta, los materiales indirectos, los servicios bsicos y de mantenimiento que se efectan dentro de una planta de produccin, Este tercer elemento no se lo puede identificar o cuantificar plenamente, es decir no puede distribuirse en forma igual para cada producto.
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1.1.6.- COSTOS DEL PERIODO Y COSTOS DEL PRODUCTO COSTOS DEL PERIODO
Son los que estn determinados a los ingresos durante un determinado periodo. Por lo tanto, no se incluye como parte integral de los inventarios. Las comisiones sobre ventas y el alquiler de las oficinas de administracin son ejemplos de estos costos. Tales tems se manejan como gastos y son deducidos de los ingresos en el momento en que tienen lugar. Todos los gastos de mercadeo y administracin son considerados costos del periodo.
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MATERIALES DIRECTOS
CIF
COSTOS PRIMOS
COSTOS DE CONVERSION
COSTOS DE ADMINISTRACION
Debe recalcarse que al contrario de los costos del periodo, los costos del producto no necesariamente se tratan como gastos en el momento en que ocurren, sino que son considerados como alguna clase de inventario hasta cuando los productos se venden. Esto significa que un costo del producto ( materiales directos, mano de obra y CIF) incurridos durante un periodo puede no ser manejado como un gasto hasta el siguiente periodo, cuando la venta del producto tiene lugar. Por esta razn los costos del producto, mientras permanecen en algn inventario ( productos en proceso, productos terminados), son tambin conocidos costos inventa-
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR riables o costos no expirados; al venderse el artculo se les conoce como costos expirados o costos no inventariables.
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR EL BALANCE GENERAL El balance general de una empresa industrial no presenta mayores diferencias con el de una empresa comercializadora. La empresa comercial tiene solo una clase de inventarios: mercancas compradas a proveedores en espera de ser vendidas a los clientes. Las compaas industriales tienen, al menos, tres inventarios bsicos: materias primas que formarn parte del producto terminado; materiales directos, artculos parcialmente terminados, conocidos como inventario de productos en proceso artculos terminados en su proceso de manufactura, pero no vendidos an a los clientes, conocidos como el inventario de productos terminados.
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MATERIALES DIRECTOS
CIF
TRABAJO EN PROCESO
ARTICULOS TERMINADOS
ARTICULOS VENDIDOS
= UTILIDAD BRUTA
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COSTOS Y CONTROL
La clasificacin de los costos utilizadas para preparar los Estados Financieros no son, la mayora de las veces, las usadas por la gerencia para controlar las operaciones y planear el futuro. Para los propsitos de control, los costos son con frecuencia clasificados en fijos y variables, directos e indirectos, controlables y no controlables. 3
COSTOS VARIABLES
Son aquellos que varan en su monto total , en proporcin directa a los cambios en los niveles de actividad. Un buen ejemplo de costos variables son los materiales directos . El costo de material directo usado durante un periodo variara, en total, en proporcin directa al nmero de unidades producidas.
COSTOS FIJOS
Son aquellos que permanecen constantes en su magnitud, independientemente de los cambios en el nivel de actividad. Esto es que al contrario de los costos variables, los fijos no son afectados por cambios en la actividad en el periodo.
CUEVAS, Carlos: CONTABILIDAD DE COSTOS. Tercera Edicin. Editorial PEARSON. Pgina 42-45
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR Servicios pblicos ( 85% aplicables a la planta) Inventario de trabajo en proceso ( 1 de enero( Ventas Brutas Fletes en Ventas Devoluciones en Ventas REQUERIMIENTOS: 1. Prepare el Estado de Resultados para el mes 201x 2. Prepare el Anexo de Costos de los productos de la compaa para el mes de enero del 201x ESTADO DE COSTOS DE LOS ARTICULOS VENDIDOS CAJA Cuentas por Cobrar Inventarios Productos Terminados al 01-01 Productos Terminados al 31-12 Productos en proceso al 01-01 Productos en proceso al 31-12 Materiales directos al 01-01 Materiales directos al 31.12 Materiales directos Comprados Devoluciones en Ventas CIF ( sin depreciacin) 1355000 1650000 745000 970000 220000 1600000 9150000 200000 11710000 6000000 8700000 2010000 1210000 20218500 312000 150000
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR Gasto de Mercadeo y Administracin ( sin depreciacin) Depreciacin ( 90%manufactura, 10%mercadeo y admi) Ventas Brutas Mano de Obra Directa Fletes en Compras de Materiales Directos Ingresos por alquiles Intereses sobre bonos por pagar Devoluciones en compras de materiales directos
PREPARE EL INFORME DE COSTOS DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS
COSTOS VARIABLES
Un costo variable se denomina as porque su monto total en pesos vara en proporcin directa a los cambios en cada nivel de actividad. Si el nivel de actividad de duplica entonces se espera que la actividad total de pesos del costo variables tambin sea el doble.
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LA BASE DE ACTIVIDAD
Una base de actividad es una medida del esfuerzo que opera como factor causal en la ocurrencia del costo variable.. Estas bases de actividad son frecuentemente conocidas como conductores o ejes del costo. Algunas de las ms frecuentes bases de actividad son las horas mquina, las unidades producidas y las unidades vendidas. Otras bases pueden incluir el nmero de kilmetros conducidos por un vendedor, el nmero de libras de ropa procesada por la lavandera de un hotel, etc. Para lograr la planeacin y control de los costos variables, la gerencia debe ser muy acuciosa con los diferentes niveles de actividad y las distintas bases dentro de la organizacin. RANGO RELEVANTE Al tratar con los costos variables, se ha puesto una relacin estrictamente lineal entre el costo y el volumen. Los economistas sealan con certeza que muchos costos, que los contadores clasifican como lineales, realmente se comportan de una forma curvilnea. La relacin estrictamente lineal entre costo y volumen no existe en niveles de actividad muy altos o muy bajos.
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COSTOS FIJOS
Los costos fijos permanecen constantes en su monto total, con independencia de los cambios en el nivel de actividad.
CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR Existen dos caractersticas claves que diferencian a los costos comprometidos: su naturaleza a largo plazo y que no pueden reducirse a cero en periodos a corto plazo sin generar serios problemas en la rentabilidad o en la metas a largo plazo de la firma.
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COSTOS MIXTOS
Un costo mixto contiene elementos variables y fijos. Los costos mixtos son tambin conocidos como costos semivariables. En ciertos niveles de actividad, los costos mixtos pueden mostrar las mismas caractersticas de un costo fijo, en otros niveles de actividad pueden desplegar las caractersticas de un costo variable.
EJEMPLO
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR Se va a suponer que los costos de mantenimiento para Harinera Tmesis Ltda. , han sido observados dentro del rango relevante de 5000 a 8000 horas de mano de obra directa, como se muestra a continuacin.
DETERMINACION DEL COSTO VARIABLE INVOLUCRADO MES Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio HORAS MOD 5500 7000 5000 6500 7500 8000 6000 COSTO INCURRIDO $ 74500 85000 70000 82000 96000 100000 82500
Puesto que el costo total de mantenimiento se incrementa cuando el nivel de actividad aumenta, parece natural que algn elemento variable del costo este presente. Para separar el elemento variable del elemento fijo del costo, se deben relacionar el cambio de las horas de mano de obra directa entre los puntos de alto y bajo con los cambios que se observan en los costos.
HORAS MO Punto Alto Observado Punto Bajo Observado 8000 5000 3000
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Elemento fijo de mantenimiento= costo total elemento variable = $ 100000-( $10 x 8000) HMOD = $ 20000
Ambos elementos del costo se separaron. El costo de mantenimiento dentro del rango relevante analizado se puede expresar como $ 20000 ms $ 10 por hora de mano de obra directa. Esta parte en ocasiones se conoce como la frmula del costo.
Frmula del costo de mantenimiento en el rango relevante de 5000 a 8000 horas de mano de obra directa.
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12 10 11 8 13 9 15
Puesto que la lnea de regresin corta el eje del costo en $ 150000 por mes ms $ 8 por galn de lquido consumido.
Costo total observado para 10000 galones de detergente consumidos MENOS EL ELEMENTO DEL COSTO FIJO ELEMENTO VARIABLE TOTAL ( 150000) 80000 $230000
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En la actualidad los mercados mundiales de capital no tienen fronteras y quienes desean participar en ellos no pueden tener barreras para acceder a la informacin financiera, la cual necesita ser de alta calidad, transparente y comparable para tomar decisiones econmicas bien fundamentadas. Las NIIF o IFRS por sus siglas en ingls, son un compendio de normas de contabilidad que estn ganando rpidamente aceptacin a nivel mundial. Su adopcin no slo afecta los aspectos contables y de impuestos de una compaa pues tambin impacta reas como las de recursos humanos, tecnologa, tesorera, contratos y otros procesos.
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http://www.monografias.com/trabajos52/procesos-nic-niif/procesos-nic-niif2.shtml#razones
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR NIC 7 ESTADO DE FLUJO DEL EFECTIVO Existen dos metodos para elaborar el estado de flujo del eectivo; el mtodo directo y el mtodo indirecto, pero las empresas pueden utilizar cualquiera de las dos: Por efectos prcticos, usualmente se utiliza el mtodo indirecto, porque es ms fcil su elaboracin. La diferencia entre los dos mtodos se basa nicamente en la presentacin del flujo de operacin. Los otros flujos son exactamente iguales. Para elaborar el mtodo directo se van analizando las cuentas del Estado de Resultados Integral y se va verificando si se tratan de salidas o de entradas en efectivo. El mtodo indirecto parte de la utilidad del ejercicio y se adicionan las partidas que no representan salidas de efectivo, como por ejemplo; depreciaciones y amortizaciones, mas las variaciones del capital del trabajo. CONSULTE: UN EJERCICIO DE LA NIC 7
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR De acuerdo con las NIIF son proyectos, en si mismo, que afectarn las distintas areas y estructuras de la organizacin. Se deben implementar en las empresas, la experiencia nos dice que la conversin afectar muchos aspectos de una empresa y su ambiente, como la contabilidad, los informes de gestin, los reportes financieros externos, las comunicaciones tanto internar como externas, los sistemas de informacin y recursos humanos.
OPORTUNIDADES
Mejoramiento de la relacin entre el area de finanzas y las areas operacionales. Un lenguaje financiero comn Un control Interno ms fuerte
DESAFIOS
Ms Transparencia Mediciones de desempeo ms complejas ( mediciones de resultados) Recursos y Plazos Capitalizacin de Oportunidades
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Los procedimientos bsicos para el costeo por procesos deben tener en cuenta lo siguiente:5 Acumular los tres elementos del costo para cada uno de los departamentos Seguir le flujo a las diferentes unidades con su clasificacin adecuada por departamento: unidades comenzadas, terminadas, perdidas y en proceso. Calcular las unidades equivalentes por departamento Determinar el costo unitario para cada elemento del costo por departamento. Asignar y transferir correctamente los costos a las unidades terminadas en cada departamento. Asignar los costos a los inventarios de productos en proceso. FLUJO DE UN COSTEO POR PROCESOS
CUEVAS, Carlos: CONTABILIDAD DE COSTOS. Tercera Edicin. Editorial PEARSON. Pgina 72-74
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La tarea bsica es ofrecer informacin sobre las unidades y sus costos y asignar estos ltimos a las unidades terminadas, a los inventarios de productos en proceso y de productos terminados para los propsitos de informacin. El paso ms importante es saber calcular las unidades equivalente.
SITUACIN UNO Unidades colocadas en produccin Unidades Terminadas Inventario de productos en proceso TOTAL 15000 15000 0 15000
SITUACIN DOS Unidades Colocadas en produccin Unidades Terminadas Inventario de productos en proceso ( mitad terminadas) TOTAL 15000 12000 3000 15000
En el primer caso, el total de unidades determinadas es conocido, pues no hay inventario final de unidades parcialmente terminadas. Si se conoce el costo total para la produccin del perodo, es simple calcular el costo unitario del producto.
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR La situacin dos es ms difcil por las 3000 unidades de productos en proceso. No puede argumentarse que 15000 unidades estn terminadas, ni es posible calcular los costos unitarios si se trabaja solo en las 12000 unidades completamente terminadas. El equivalente a ms de 12000 unidades fueron terminadas, puesto que el producto en proceso est terminado en 50%, puede suponerse que la mitad de los materiales fueron utilizados a lo largo del periodo. Dada una cantidad equivalente del material, mano de obra y costos indirectos de fabricacin ( cuantas unidades podran haberse producido en el proceso). La respuesta, por supuesto, es 1500 unidades de las 3000 ( 50% terminadas). En consecuencia las unidades equivalentes ( ms que las unidades fsicas) se utilizan para expresar la produccin y calcular los costos unitarios en los sistemas de costeo por procesos. En la situacin uno , las unidades equivalentes del producto son 15000. En la situacin dos, las unidades equivalentes de produccin son 13500 calculadas as; Unidades terminadas Inventario final de productos en proceso 50% terminadas (material, mano de obra y CIF) Unidades Equivalentes 1500 13500 12000
Con frecuencia, surgen situaciones en el costeo pro proceso en las que los porcentajes de los materiales, la mano de obra y los CIF son distintos. En tales casos, diferentes unidades, deben ser calculadas para cada componente. Cuantas unidades equivalentes de producto resultaran si todos los materiales se agregan a las 3000 unidades parcialmente terminadas, pero solo se agrega 50% de mano de obra y de CIF. En esta situacin, las unidades equivalentes a terminadas se calculan as;
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MATERIALES Unidades terminadas Inventario final de productos en proceso 100% terminadas para los materiales UNIDADES EQUIVALENTES A TERMINADAS MANO DE OBRA Y CIF Unidades terminadas Productos en proceso 50% terminados, Mano de Obra y CIF UNIDADES EQUIVALENTES A TERMINADAS 12000 1500 13500 3000 15000 12000
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR EJEMPLO: Haba 15000 unidades equivalentes a terminadas para materiales y 13500 unidades equivalentes para mano de obra y costos indirectos de fabricacin. Ahora se va a suponer que el sistema contable indico a los siguientes costos de produccin como incurridos durante el periodo.
Materiales Directos Mano de Obra Directa Costos Indirectos de Fabricacin Costos totales de produccin
Dada esta informacin ( disponible en cualquier sistema de costeo de productos), la determinacin de los costos unitarios se realiza fcilmente:
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BASE HISTORICA: mediante la aplicacin de los costos reales, es decir, de una base
conocida, sobre valores ya ocurridos y que no considera clculos anticipados, sino que para contabilizarlos lo hace sobre una base real, o sea los costos que se incurrieron desde la iniciacin hasta el trmino de la elaboracin de un producto.
P/r la diferencia entre los costos generales de fabricacin reales y los aplicados _______________x____________ Costos generales de fabricacin aplicados Variacin del costo xxxx xxxx xxxx
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR P/r la aplicacin de los costos predeterminados y reales con su variacin respectiva. El jefe del departamento de produccin emite este formulario que pone en funcin a las dems unidades de la organizacin de la fbrica para dar comienzo a la produccin. Debe contener de manera general y concreta la informacin necesaria para la correcta ejecucin de las tareas hasta obtener el producto deseado fijndose las normas de accin y responsabilidades de cada rea productiva. Cuando se emiten ordenes de produccin para pedidos especiales de clientes estas van acompaadas de especificaciones sobre diseo, dimensiones, calidad de materiales, piezas a utilizarse, etc... De acuerdo con lo solicitado por el cliente. CARACTERISTICA 1.- Se concede mayor nfasis a la distincin entre costos directos e indirectos de la que es necesaria en la contabilidad de costos por procesos. 2.- Se extienden rdenes y se llevan los costos de cada lote de produccin. Estas rdenes estn controladas por la cuenta de productos en proceso y se refieren a los costos directos y a los costos indirectos. 3.- La cuenta de productos en procesos se usa para registrar el costo del producto fabricado y el inventario de procesos no terminados. 4.- Los costos directos se cargan a la cuenta de productos en proceso y se registran en las hojas de costos. 5.- Los costos indirectos se cargan a la cuenta Costos Indirectos de Fabricacin y no aparecen en la cuenta de Productos en Proceso, ni en las hojas hojas de costos. 6.- Se emplea un mtodo para estimar el valor de los costos indirectos que han de ser aplicados a cada orden de produccin. Estas cantidades se cargan a la cuenta de Productos en Procesos y se anotan tambin en las hojas de costos, debiendo registrarse el crdito en la cuenta Costos Indirectos de Fabricacin. 7.- Se comparan las cifras de costos indirectos cargados a la cuenta Costos Indirectos de Fabricacin, con las cantidades aplicadas a la produccin. La diferencia es motivo de ajuste contable.
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SE DISPONE DE LA COTIZACION TECNICO- ECONOMICO CLIENTE: APRUEBA LA COTIZACION SOLO SI ESTAN PLENAMENTE DE ACUERDO EN PRECIOS EMPRESA: EMITE LA ORDEN DE PRODUCCION ,PRODUCTOS Y PLAZOS , SE PUEDE GARANTIZAR UNA RELACION DOCUMENTO:ORDEN DE PRODUICCIO N PERMANENTE. COMPETE A: JEFE DE MERCADO-JEFE DE PRODUCCION.
SE DISPONE LA ORDEN DE PRODUCCION , MISMA QUE SERA DISTRIBUIDA INTERNAMENTE BODEGA: RECIBE UNA COPIA DE LA ORDEN DE PRODUCCION, EMITE LA NOTA DE EGRESO Y PREPARA LOS MATERIALES. LA ORDEN DE PRODUCCION ES EL DOCUMENTO CLAVE PARA DOCUMENTO: NOTA DE EGRESO O NOTA DE DESPACHO. ACCIONAR TODA LA INFRAESTRUCTURA DEL PROCESO PRODUCTIVO Y CONTABLE. COMPETE A: JEFE DE MERCADO- JEFE DE PRODUCCION
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SE CUENTA CON LA NOTA DE EGRESO LEGALIZADA Y EVIDENCIA LA ENTREGA DE MATERIA PRIMA DIRECTA
CONTABILIDAD: JORNALIZA, MAYORIZA EN LIBROS PRINCIPALES Y AUXILIARES: KARDEK, HOJAS DE COSTOS. DOCUMENTO: LIBROS AUXILIARES. COMPETE A: CONTADOR DE COSTOS. EL REGISTRO DE MATERIA PRIMA DIRECTA EN LA HOJA DE COSTOS Y DEMAS LIBROS CONTABLES ES ESENCIAL; POR LO TANTO, DEBE SER COMPLETO Y OPORTUNO
SE TIENE REPORTES DIARIOS DE AISTENCIA Y TIQUETES DE TIEMPO DEPARTAMENTO DE NOMINA: AL FINAL DE MES O QUINCENA PREPARA EL ROL DE PAGOS Y EL DE PROVISIONES CON BASE EN EL CONTRATO, EL REGISTRO DE ASISTENCIA, Y TIQUETES DE TIEMPO. DOCUMENTO: ROL DE PAGOS Y PROVISIONES OCOMPETE A: CONTADOR Y JEFE DE RECURSOS HUMANOS TODOS LOS DIAS SE DEBE EFECTUAR UN CONTROL EXIGENTE DE ASISTENCIA Y TRABAJO EFECTIVO. EL CONTROL ES MUY IMPORTANTE EN ESTE Y EN LOS DEMAS ELEMEMENTOS.
SE TIENEN LOS ROLES DE PAGOS Y DE PROVISIONES. SE DISPONE DEL COSTO DE CADA HORA HOMBRE. SE DISPONE DE ESTADISTICAS SOBRE HORAS USADAS POR DIFERENTES HOJAS DE COSTOS CONTABILIDAD: CALCULA EL VALOR DE LA MOD LO ASIGNA A LOS REPORTES DIARIOS DE TRABAJO EFECTIVO Y DE HORAS CADA HOJA DE COSTO SEGUN EL COMPUTO REALIZADO. IMPRODUCTIVAS, PERMITEN ASIGNAR EL COSTO A CADA DOCUMENTO: HOJA DE ASIGNACION DE HORAS. ORDEN DE TRABAJO ( HOJA DE COSTOS ) COMPETE A: CONTADOR DE COSTOS.
SE TIENE LA HOJA DE RESUMEN DE HORAS QUE SE CARGARAN A LAS HOJAS DE COSTOS CONTABILIDAD: REGISTRAR EN DIARIO, MAYOR Y HOJA DE COSTO. PREPARAR HOJA DE RESUMEN DE HORAS PRODUCTIVAS E EL RREGISTRO EN EL LIBRO DIARIO, MAYOR Y HOJA DE IMPRODUCTIVAS. COSTOS ASEGURA EL CARGO A PEP (PRODUCCION EN DOCUMENTO: LIBRO DIARIO, HOJA DE COSTOS COMPETE A: CONTADOR DE COSTO PROCESO) POR LO QUE DEBE SER PRECISO Y OPORTUNO.
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A INICIO DE AO DEBE ESTAR PREPARADO EL PRESUPUESTO DE CIF, LA TASA PREDETERMINADA ES UN MECANISMO QUE APROXIMA EL COSTO DE LOS CIF
SE TIENE EL VALOR QUE LE CORRESPONDE A CADA ORDEN CONTABILIDAD:REGISTRA EN DIARIO, MAYOR Y HOJA DE COSTOS EL VALOR DE LOS CIF QUE LE CORRESPONDE A CADA EL CARGO DE LOS CIF CON LA TASA PREDETERMINADA OP.DOCUMENTOS: LIBRO DIARIO Y HOJA DE COSTOS. PERMITIRA LIQUIDAR LA HOJA DE COSTOS, TAN PRONTO TERMINE LA FABRICACION COMPETE A: CONTADOR DE COSTOS
SE TIENE LA HOJA DE COSTO CON TODOS LOS VALORRES QUE LE CORRESPONDE ( COSTO PRIMO Y CIF)
CCONTABILIDAD: LIQUIDA LA HOJA DE COSTOS. ELABORA NOTA DE ARTICULOS TERMINADOS. DOCUMENTO: HOJA DE COSTO COMPETE A: CONTADOR DE COSTOS DESDE LA PLANTA SE INFORMARA QUE LA OP AH CONCLUIDO. ESTE REPORTE ESCRITO DEBE SER OPPORTUNO Y CONFIABLE.
PLANTA: ENVIA ARTICULOS TERMINADOS A BODEGA. HACE FIRMAR LA RECEPCION CONTABIIDAD: REGISTRA EN LIBROS Y AUXILIARES DOCUMENTO:NOTA DE INGRESO A BODEGA COMPETE A: CONTADOR DE COSTOS
LA ENTREGA DE LOS PRODUCTOS A LA BODEGA DEBE SER INMEDIATA. SI EXISTEN NOVEDADES DEBE INDICARSE EN LA NOTA DE ARTICULOS TERMINADOS
El flujo se inicia con la solicitud de cotizacin de parte del cliente: tan pronto se concreta el pedido, la empresa debe emitir una orden de trabajo y termina con la recepcin de los artculos terminados en la bodega respectiva. A partir de este momento comienza a operar otro proceso denominado facturacin.
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR INDUSTRIAS "ALEGRIAS" ORDEN DE PRODUCCION # PARA: FECHA DE PEDIDO: CLIENTE: DETALLE CANTIDAD CARACTERISTICAS
JEFE DE VENTA
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En nuestro pas con la publicacin de la Ley para la Transformacin Econmica Ecuador, en el Registro Oficial Suplemento No. 34, del 13 de marzo del 2000, captulo XII, se introducen algunas Reformas al Cdigo del Trabajo, entre ellas a contratacin por horas y la unificacin salarial parcial, las mismas que estn encaminadas a viabilizar el proceso de dolarizacin que el gobierno se encuentra empeando en implementar en el pas.
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IMPUTABILIDAD LABORAL.
Los incrementos que por cualquier concepto realicen previamente y de manera directa los empleadores, voluntariamente y unilateralmente, sern imputables a los incrementos a las remuneraciones que realiza el consejo nacional de salarios CONADES.
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR llos trabajadores que ganen hasta dos salarios mnimos vitales generales que se encontraron vigentes. La compensacin por transporte se pagara mensualmente, salvo que las partes de mutuo acuerdo establecieren otra forma de pago.
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FONDOS DE RESERVA
Todo empleado de carcter privado y pblico tiene la obligacin legal de depositar en el IESS o pagar directamente al afiliado los fondos de reserva. Pago mensual de los fondos de reserva. A partir del primero de agosto del ao 2009, el empleador pagara de manera mensual y directa a sus trabajadores o servidores, segn sea del caso, el valor equivalente al 8,33% de la remuneracin de aportacin, por conceptos de fondos de reserva. Solicitud de pago a travs del IESS El afiliado solicitara por escrito al IESS, para que dicho pago del fondo de reserva, se realice a travs del IESS. Cumplimiento de pago del fondo de reserva. La autoridad competente verificara que el empleador cumpla con la obligacin de pagar o depositar el fondo de reserva. Devolucin anticipada del fondo de reserva Desde el periodo de dos aos contados desde el 29 de julio del 2009, los afiliados que acrediten dos aportaciones anuales o 24 mensuales por concepto de fondo de reserva podrn solicitar la entrega de la totalidad o parte de sus fondos de reserva o en cuyos casos el IESS devolver el 100%.
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR Fondos de reserva causados. Los fondos de reserva causados hasta el mes de julio del 2009 sern pagados en su totalidad y debern ser depositados por los empleadores en el IESS.
2.3.1.-VACACIONES ANUALES
Todo trabajador o empleado tendr derecho a gozar anualmente de un periodo interrumpido de 15 das de descanso, incluido los das no laborables. Las vacaciones constituyen un derecho irrenunciable que debe ser gozado y no compensado en dinero. Los trabajadores que hubieren prestado sus servicios a un mismo patrono por ms de 5 aos, a partir de sexto, tendr derecho a un da adicional por cada uno de los aos excedentes. Con lmite mximo de 15 das adicionales, en total no pasan de 30 das, salvo convenio de las partes. Los das adicionales es facultativo para el empleador otorgarlas o pagarlas. Por calcular las vacaciones hay dos clculos. Mtodo normal: total percibidos en el ao dividido para 24 de 1 ao a 5 de trabajo. Mtodo adicional: total percibido anual por alcuota y este resultado dividido para 100. A manera de excepcin los trabajadores menores de 16 aos tienen derecho a 20 das de vacaciones y los mayores de 18 aos, tendrn derecho de 18 das de vacacin.
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ROL DE PAGO
Es un documento global, se realiza un ros de pago para los empleados y otros para los obreros. En el caso de costos, el rol de pagos lleva la informacin del costo total mensual unificado, por lo tanto se incluyen todas las provisiones de fondo de reserva, aporte patronal, decimos, vacaciones y otros ingresos que pueda tener el obrero o trabajador durante el ao y debe ser distribuido equitativamente para el mes que se est calculando, es decir que el rol de pagos de la empresa de produccin unificara mensualmente los valores que el empleado o trabajador deber percibir en el ao. Contiene la informacin del costo total de la mano de obra. Determinacin de costo hora.
Para el clculo del denominador se considera 40 horas de trabajo normal de cada semana por cuatro semanas que tiene el mes y por doce meses que tiene el ao. La frmula para el clculo quedara entonces de la siguiente manera:
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR Generalmente se acostumbra a pagar a los obreros de acuerdo al nmero de horas trabajadas en forma semanal y quincenal. Los pagos quincenales o semanales suelen contabilizarse como anticipos o cuentas por cobrar y las deducciones se acostumbra realizarlas en la segunda quincena. Para efectuar la liquidacin de la nomina tenemos el siguiente asiento contable: ___________x___________ Mano de obra directa Salarios Horas suplementarias Horas extraordinarias Aporte patronal Decimo tercer sueldo Decimo cuarto sueldo Fondo de reserva Vacaciones iess por pagar Aporte personal x pagar Aporte patronal x pagar Prstamo iess x pagar Anticipo cuentas x cobrar Anticipo a trabajadores Cuenta por pagar Supertaxi fybeca PROV.PATRO.X PAGAR Decimo tercer sueldo Decimo cuarto sueldo Fondo de reserva Vacaciones CAJA-BANCOS 773,33 283,40 773,33 386,67 4024,32
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12624,25 8000,00 500,00 780,00 1127,52 773,33 283,40 773,33 386,67 3345,20 867,68 1127,52 1350,00 180,00 2100,00 2100,00 758,00 558,00 200,00 2216,73
CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR Produbanco V/plantilla no.001 de 20 _________________x_____________ Inv.de productos en procesos Mano de obra directa 12624,25 12624,25 4024,32
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR 2._ Evitar el exceso de la mano de obra indirecta 3._ Procurar el mejor aprovechamiento de los servicios que se emplean (agua, luz, energa, etc.) 4._ Facilitar la elaboracin y el control de los presupuestos de la fabricacin 5._ Procurar la correcta aplicacin de os costos indirectos a la produccin efectuada 6._ Buscar la reduccin de los costos excesivos mediante el anlisis sistemtico y permanente
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR CR= Cuotas de Reparto o Cuota de Distribucin 1. Base Unidades Producidas Cuota De Reparto=Costos Indirectos De Fabricacin Nmero De Unidades Producidas 2. Base Materia Prima Directa Cuota De Reparto= Costos Indirectos De Fabricacin Materia Prima Directa 3. Base Mano De Obra Directa Cuota De Reparto= Costos Indirectos De Fabricacin Mano De Obra Directa 4. Base Costo Primo Cuota De Reparto= Costos Indirectos De Fabricacin Costo Primo 5. Base Horas Hombres Cuotas De Reparto= Costos Indirectos De Fabricacin Nmero de Horas Hombre 6. Base Horas Maquinas Cuotas De Reparto= Costos Indirectos De Fabricacin Nmero De Horas Maquinas
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EJERCICIO La empresa Industrial XY para la fabricacin de 1.000 unidades del producto N presupuesto lo siguiente:
Materia Prima Directa Mano De Obra Directa COSTO PRIMO Materiales Indirectos Mano De Obra Indirecta Otros Costos Indirectos COSTOS DE PRODUCCION Horas / Hombres Horas / Maquinas 3.250 Horas 6.200 Horas
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ORDEN DE PRODUCCIN Materia Prima Directa Mano De Obra Directa COSTO PRIMO Unidades Producidas Horas / Hombres Trabajadas Horas / Maquinas Trabajadas Se Requiere: a. Determinar la cuota de reparto utilizando las diferentes bases de distribucin. b. Calcular los CIF para la Orden de Produccin No. 010 c. Elaborar un cuadro comparativo de los diferentes costos de produccin para la Orden de Produccin No. 010 1. BASE UNIDADES PRODUCIDAS CR= C I F No. U P 400 1.500 2.680 9.000,00 2.500,00 11.500,00
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CR= 5.10 Cuota De Reparto = $5.10 de CIF por cada unidad producida
b. BASE MATERIA PRIMA CR= CIF MPD CR= 5.100,00 20.000,00 CR= $ 0,255 de CIF por cada dlar de materia prima utilizada C. BASE DE MANO DE OBRA DIRECTA
CR= $1,02
CR= $ 0,204
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CR= $1.57
CR = $ 0,82
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR 3. Mano De Obra Directa 1,02 x 2.500,00 =2.550,00 4. Costo Primo 0,204 x 11.500,00 = 2.346,00 5. Hora / Hombre 1,57 x 1.500 = 2.355,00 6. Horas / Maquina 0,82 x 2.680 = 2.197,60 Empresa Industrial XY. Cuadro Comparativo. COSTO DE LA ORDEN DE PRODUCCION
MATERIA CONCEPTO UNIDADES PRODUCIDAS MATERIA PRIMA DIRECTA MANO DE OBRA DIRECTA COSTO PRIMO COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION $ 2.040,00 $ 2.295,00 $ 2.500,00 $ 2.500,00 $ 9.000,00 $ 9.000,00 PRIMA DIRECTA
9.000,00
9.000,00
9.000,00
9.000,00
2.500,00
2.500,00
2.500,00
$ $
2.500,00 11.500,00
$ 11.500,00
$ 11.500,00
$ 11.500,00 $ 11.500,00
$ 11.500,00
2.550,00
2.346,00
2.355,00
2.197,60
COSTO DE
PRODUCCION 13.540,00
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Periodo de costos COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION ESTIMADOS, PREDETERMINADOS O PRESUPUESTADOS. Son aquellos que se determinan al iniciar el periodo de cotos, mediante la preparacin de un presupuesto de los costos indirectos de fabricacin.
Periodo de costos
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR EJERCICIOS Con los siguientes datos determinar: a) Tasa predeterminada o estndar b) Tasa real o histrica c) Variacin en valor y en cantidad CIF presupuestados Unidades de produccin presupuestada CIF reales Unidades producidas 300,00 1000,00 280,00 800,00
a) TASA PREDETERMINADA
p 1000
200 variacin
R 800
Cada ITEM conforma el Costo Indirecto de Fabricacin, se clasifica en: 1._ Costo Indirecto de Fabricacin Fijo 2._ Costo Indirecto de Fabricacin Variable 3._ Costo Indirecto de Fabricacin Mixto
CIF
Mixtos
Electricidad Agua
Variables
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR EJERCICIOS La Empresa Industrial XY presupuesto $600,00 como Otros Costos Indirectos, los mismos que se dividen en: a. Elaborar el Presupuesto e Costos Indirectos de Fabricacin para el producto X b. Comparar los Costos Presupuestados con los Costos Reales c. Determinar la Variacin d. Contabilizar los Costos Reales, los Costos Presupuestados y la Variacin
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UNIDAD III
del producto, as como se excluyen todos los costos que no son de fabricacin. La caracterstica bsica de este sistema es la distincin que se hace entre el producto y los costos del perodo, es decir los costos que son de fabricacin y los que no lo son.
Costeo variable: Los costos de fabricacin se asignan a los productos fabrica-
dos. La principal distincin bajo este sistema es la que existe entre los costos fijos y los variables... Los costos variables son los nicos en que se incurre de manera directa en la fabricacin de un producto. Los costos fijos representan la capacidad para producir o vender, e independientemente del hecho de que se fabriquen o no los productos y se lleven al perodo, no se inventaran. Los costos de fabricacin fijos totales permanecen constantes a cualquier volumen de produccin. Los costos variables totales aumentan en proporcin directa con los cambios que ocurren en la produccin.
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR La cantidad y presentacin de las utilidades vara bajo los dos mtodos. Si se utiliza el mtodo de costeo variable, los costos variables deben deducirse de las ventas, puesto que los mismos son costos en los que normalmente no se incurrira si no se produjeran los artculos.
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SISTEMAS DE COSTOS POR RDENES DE PRODUCCIN - Produccin lotificada. - Produccin ms bien variada - Condiciones de produccin ms flexibles. - Costos especficos - Control ms analtico. vidualizados. - Sistema ms costoso. - Costos un tanto fluctuantes. - Algunas industrias en que se aplica:
SISTEMA DE COSTOS POR PROCESOS - Produccin continua - Produccin ms bien uniforme - Condiciones de produccin ms rgidas - Costos promediados. - Control ms global. - Sistema tendiente hacia costos generali- Sistema ms econmico. - Costos un tanto estandarizados. - Algunas industrias en que se aplica:
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Es el sistema que comnmente se conoce como mtodo de costos promedio. Cada vez que ingresa al almacn una nueva partida de material, se determina un nuevo costo unitario promedio. Se divide el costo total de cada una de las partidas entre su correspondiente existencia. Con estos resultados se calcula un costo unitario promedio para todas las partidas.
- Tambin se controlan las partidas utilizadas, relacionndolas con las correspondientes partidas de ingresos. - En cuanto se agota la partida de ms reciente ingreso, se utiliza la siguiente partida ms reciente, con su correspondiente costo de adquisicin. - El inventario tiende a quedar valorado al costo de adquisicin ms antiguo. - Considera que las ltimas unidades adquiridas, son las primeras surtidas al ser vendidas. El inventario se compone del inventario inicial ms las primeras compras del periodo.
VENTAJAS:
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Relaciona de mejor manera los costos vigentes con las ventas en curso. Es recomendable cuando hay baja rotacin de inventario, o cuando los cambios en los costos de adquisicin tienen rpidos cambios en los costos de ventas. DESVENTAJAS: Puede generar un saldo de activo alejado de los costos actuales.
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Las ventas pueden expresarse como el precio de venta unitario (PV) por el nmero de artculos vendidos; los costos variables, como el costo unitario variable (CV) por el nmero de artculos vendidos: los costos fijos como ( CF) y las utilidades como ( U), entonces: PVX-CVX-CF= U al despejar X se tiene
PVX-CVX= CF MAS U
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR Al agrupar e igualar U = 0, pues en el punto de equilibrio no hay utilidades ni prdidas, se tiene:
EJEMPLO: Si se supone que los costos fijos son de $ 240000 por periodo, el precio de venta de $ 12,00 por unidad y los costos variables de $ 6,00 por unidad, el punto de equilibrio (XE) en unidad es: XE= $ 240000 / ( 12-6) = $ 240000 / 6 = 40000 unidades para el punto de equilibrio Los costos fijos de $ 240000 se dividen entre $ 6, el llamado margen de de contribucin unitario, para llegar a las unidades de equilibrio. La ecuacin anterior indica que si las empresas vende 40000 unidades en el periodo, estar en equilibrio. Si vende menos de 40000, no cubre la totalidad de los costos fijos e incurrira en prdidas. Si vende ms de las 40000, generar utilidades.
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CONTABILIDAD DE COSTOS POR ORDENADOR MCU: $12 / unidad- $ 6/ unidad= $ 6/ unidad ECUACION DEL EQUILIBRIO EXPRESADA EN UNIDADES MONETARIAS Los datos anteriores pueden utilizarse para determinar el punto de equilibrio en unidades monetarias, Despes de encontrar las 40000 unidades que es necesario vender para obtener el equilibrio, estas se multiplican por su precio de venta unitario y se obtiene el equilibrio en ventas de $ 480000 ( 40000 unidades x $ 12, precio de venta) Se va a tratar de encontrar una expresin ms general. Las ventas en unidades monetarias en el equilibrio se denominaran SE: SE= XE PV-- SE = 40000 unidades X $ 12 / UNIDAD =$ 480000 Si Se regresa el modelo general obtenido a partir del estado de resultados, se obtiene:
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Veamos a continuacin un ejemplo sencillo de cmo hallar y analizar nuestro punto de equilibrio: Una empresa dedicada a la comercializacin de camisas, vende camisas a un precio de US$40, el costo de cada camisa es de US$24, se paga una comisin de ventas por US$2, y sus gastos fijos (alquiler, salarios, servicios, etc.), ascienden a US$3 500. Cul es el punto de equilibrio en unidades de venta y en dlares? y a cunto ascenderan las utilidades si se vendieran 800 camisas? 1. Hallando el punto de equilibrio: P = 40 Cvu: 24 + 2 = 26 CF = 3500
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40X 26X 3500 = 0 14X = 3500 Qe = 250 und. Qe = US$10 000 Comprobando:
Ventas (P x Q): 40 x 250 10000 (-) C.V (Cvu x Q): 26 x 250 6500 (-) C.F Utilidad Neta 3500 US$0
Conclusiones: nuestro punto de equilibrio es de 250 unidades, es decir, necesitamos vender 250 camisas para que las ventas sean iguales a los costos; por tanto, a partir de la venta de 251 camisas, recin estaramos empezando a obtener utilidades.
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Ventas (P x Q): 40 x 800 (-) C.V (Cvu x Q): 26 x 800 (-) C.F Utilidad Neta
Conclusiones: al vender 250 camisas, nuestras ventas igualaran nuestros cotos y, por tanto, tendramos una utilidad de 0; pero si vendiramos 800 camisas, estaramos obteniendo una utilidad de US$7 700.
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