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DEMANDA Y DAS HBILES

ENERO Pronstico de la demanda Nmero de das hbiles Materiales Costo de mantenimiento del inventario Costo marginal del inventario agotado Costo marginal de la subcontratacin 500 22 FEBRERO 600 19 MARZO 650 21

Costo de contratacin y capacitacin Costo de despido Horas de trabajo requeridas Costo del tiempo regular (primeras ocho horas al da) Costo del tiempo extra (tiempo y medio) INVENTARIO Inventario inicial Inventario de seguridad 200 unidades 0% de la demanda mensual

ES
ABRIL 800 21 $ $ $ $ 100.00 10.00 20.00 100.00 MAYO 900 22 JUNIO 800 20 TOTALES 4250 125

$ $ $ $

50.00 100.00 4 12.50 18.75

unidad /unidad/mes /unidad/mes /unidad (120 dlares del costo de subcontratacin menos 100 dlares en ahorro de material) /trabajador /trabajador /unidad /hora /hora

Requisitos de la planeacin agregada de la produccin


ENERO Inventario inicial Pronstico de la demanda 1ra imag ejemplo Inventario de seguridad (0 x pronstico de la demanda) Operacin Requerimiento de produccin (pronstico de la demanda + inventario de seguridad - inventario inicial) Operacin Inventario final (inventario inicial + requerimiento de produccin - pronstico de la demanda) Operacin 200 500 0 FEBRERO 0 600 0

300

600

Ilustracin 16.3

MARZO 0 650 0

ABRIL 0 800 0

MAYO 0 900 0

JUNIO 0 800 0

650

800

900

800

PLAN DE PRODUCCIN 1: PRODUCCIN EXTRA, FUERZA DEL TRABAJO VARIABLE


ENERO Requerimiento de produccin (de la ilustracin 16.3) Horas de produccin requeridas (requerimiento de produccin x 4 h/unidad) Operacin Das hbiles por mes 1ra imag ejemplo Horas al mes por trabajador (das hbiles x 8h/da) Operacin Trabajadores requeridos (horas de produccin requeridas / horas al mes por trabajador) Operacin Nuevos trabajadores contratados (suponiendo que la fuerza de trabajo inicial sea igual al requerimiento de 53 trabajadores de los primeros meses) Lo da ejem Costos de contratacin (nuevos trabajadores contratados x 50 dlares) Operacin Despido de trabajadores Lo da ejem Costo de depido (trabajadores despedidos x 100 dlares) Operacin Costo del tiempo regular (horas de produccin requeridas x 12.50 dlares) Operacin 300 1200 22 176 7 FEBRERO 600 2400 19 152 16

0 $ 0 $ $ $

0 0 -

$ 15,000.00 $ 30,000.00

ABAJO VARIABLE

Ilustracin 16.4

MARZO 650 2600 21 168 15

ABRIL 800 3200 21 168 19

MAYO 900 3600 22 176 20

JUNIO 800 3200 20 160 20

TOTALES

0 $ 0 $ $ $

0 0 $ $

0 0 $ $

0 0 $ $ -

$ 32,500.00

$ 40,000.00 $ 45,000.00

$ 40,000.00 Costo total

$ 202,500.00 $ 202,500.00

PLAN DE PRODUCCIN 2: FUERZAS DE TRABAJO CONSTANTE: VARAN INVENTARIO E INVENTARIO AGOTADO


ENERO Inventario inicial Lo da ejem Das hbiles por mes 1ra imag ejem Horas de produccin disponible (das hbiles por mes x 8h/da x 10 trabajadores)* Operacin Produccin real (horas de produccin disponibles / 4 h/unidad) Operacin Pronstico de la demanda Ilust 16.3 Inventario final (inventario inicial + pronstico real - pronstico de la demanda) Operacin Costo de escasez (unidades faltantes x 5 dlares) Lo da ejem Inventario de seguridad Ilust 16.3 Unidades en exceso (inventario final -inventario de seguridad) solo si la cantidad es positiva Operacin Costo de inventarios (unidades en exceso x 10 drales) Operacion Costo de tiempo regular (horas de produccin disponibles x 12.5 dlares) Operacion 200 22 1760 440 500 140 $ 0 $ $ 140.00 $ 1,400.00 $ $ FEBRERO 140 19 1520 380 600 -80 1,380.00 0 -

$ 22,000.00 $ 19,000.00

*(Suma del equerimiento de produccin de la ilustracin 16.3x5h/unidad)/(suma de las horas de produccin disponibl

NTARIO E INVENTARIO AGOTADO

Ilustracin 16.4

MARZO -80 21 1680 420 650 -310 160.00 $ 0 $ $

ABRIL -310 21 1680 420 800 -690 0 $ $ $

MAYO -690 22 1760 440 900 -1150 0 $ $ $

JUNIO -1150 20 1600 400 800 -1550 0 $ $

TOTALES

1,540.00

$ $

1,400.00

$ 21,000.00

$ 21,000.00 $ 22,000.00

$ 20,000.00 Costo total

$ 125,000.00 $ 127,940.00

horas de produccin disponiblesx8h/da)

PLAN DE PRODUCCIN 3: FUERZA DE TRABAJO BAJA Y CONSTANTE: SUBCONTRATACIN


ENERO Requerimiento de produccin (de la ilustracin 16.3) Das hbiles por mes 1ra imag ejemplo Horas de porduccin disponibles (das hbiles x 8h/ da x 10 trabajadores)* Operacin Produccin real (horas de produccin disponibles / 4 h/unidad) Operacin Unidades subcontratadas (requerimiento de produccin - produccin real) Operacion Costo de la subcontratacin (unidades subcontratadas x 100 dlares) Operacion Costo del tiempo regular (horas de produccin disponibles x 12.5 dlares) Operacin 300 22 1760 440 -140 -$ 14,000.00 $ 22,000.00 FEBRERO 600 19 1520 380 220 $ 22,000.00 $ 19,000.00

*Requerimiento de produccin mnimo. Ejem Abril tiene el mnimo de 850 unidades. El N de trabajadores re

SUBCONTRATACIN

Ilustracin 16.4

MARZO 650 21 1680 420 230 $ 23,000.00 $ 21,000.00

ABRIL 800 21 1680 420 380 $ 38,000.00 $ 21,000.00

MAYO 900 22 1760 440 460 $ 46,000.00 $ 22,000.00

JUNIO 800 20 1600 400 400 $ 40,000.00 $ 20,000.00

TOTALES

$ 155,000.00 $ 125,000.00 $ 280,000.00

Costo total El N de trabajadores requeridos para abril es (850x5)/(21x8)=25

Comparacin de los cuatro planes


PLAN 1: PRODUCCIN EXACTA: FUERZAS DE TRABAJO VARIABLES PLAN 2: FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE: VARAN INVENTARIO E INVENTARIO AGOTADO $ $ $ $ $ $ $ $ 1,400.00 1,540.00 125,000.00 127,940.00

Ilustracin 16.5

COSTO

Contratacin Despidos Inventario en exceso Escasez Subcontratacin Tiempo extra Tiempo regular

$ $ $ $ $ $ $ $

202,500.00 202,500.00

Ilustracin 16.5

PLAN 3: FUERZA DE TRABAJO BAJA Y CONSTANTE: SUBCONTRATACIN $ $ $ $ $ $ $ $ 155,000.00 125,000.00 280,000.00

PLAN 4: FUERZA DE TRABAJO CONSTANTE: TIEMPO EXTRA

$ $

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