1.Introducción2.Información General3. Selección del Tema a Trabajar4. Situación Actual4.1 Cómo se presenta el problema
–
Descomposición delproblema
4.2 Magnitud
4.3 Objetivo5. Análisis de Causas6. Establecer contramedidas7. Aplicación de contramedidas8. Verificación de Contramedidas9. Estandarización10. Conclusiones - Retroalimentación11. Herramientas
12. Anexos
CONTENIDO
FUNDAMENTOS DE LOS EQUIPOS KAIZEN
PORTAL DE KAIZENDEFINICIÓN EQUIPOS KAIZENETAPAS DEL KAIZEN
1.Selección del Tema a Trabajar2.Situación Actual3.Análisis de Causas4.Establecer contramedidasEquipos de trabajadores que se integran voluntariamente para identificar, escoger,analizar y solucionar problemas ya sean de calidad, productividad , métodos,mantenimiento, seguridad, salud ocupacional, ambiental, costos, entre otros.5.Aplicación de contramedidas6.Verificación de Contramedidas7.Estandarización8.Conclusiones
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1. INFORMACIÓN GENERAL
CONTENIDO DE PRESENTACIÓN
Con el objetivo de unificar las presentaciones a realizar, a continuación se anexanlos ítems que son requisitos dentro de las presentaciones:
•
Presentación del equipo, integrantes y área
•
Ubicación física del trabajo.
•
Selección del tema, razones de selección (justificar el cuadro de selección y launión a la estrategia de la empresa)
•
Situación Actual:- Como se presenta el problema, Descomposición del problema, Antecedentes- Magnitud (Gráficamente)- Objetivo o meta establecida
•
Análisis de Causas (causa - efecto)
•
Plan de contramedidas (opcional)
•
Aplicación de soluciones y estandarización (la estandarización debe estarcontenida en cada contramedida, identificando la forma como se realizó)
•
Verificación de resultados frente al objetivo y balance de resultados, incluyendootros indicadores.
•
Conclusiones y AgradecimientosNOTA: El cronograma y el plan de estandarización (ver aparte de estandarización)deben estar contenidos en la carpeta, y no deben estar en la presentación.
RECUERDE EVIDENCIAR EL CICLO PHVA EN TODA LA PRESENTACIÓN
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