CAP\u00cdTULO UNO
Presentaci\u00f3n
1. Marco operativo de los proyectos de inversi\u00f3n
1.3 El recorrido del proyecto por el camino de la ejecuci\u00f3n:
1.4 Marco conceptual de los proyectos de inversi\u00f3n y desarrollo
1.5 Visi\u00f3n global de la gerencia de proyectos.
3.2 Grado de dependencia
3.3 Definici\u00f3n inicial del modelo:
3.4 Actores principales en la ejecuci\u00f3n de un proyecto1
3.5 Diferencias relevantes entre empresa permanente y proyecto:
3.6 Modelos de organizaci\u00f3n
organismos de control, tributarios y de regulaci\u00f3n, los inversionistas privados, los contratista, los proveedores, los consultores, grandes consumidores, las comunidades afectadas, etc., pueden manifestar su particular inter\u00e9s en el proyecto.
4.3 Secuenciaci\u00f3n de actividades:
4.4 Asignaci\u00f3n de tiempos:
4.5 Desarrollo de la agenda:
4.6 Control de la agenda:
4.7 Representaci\u00f3n gr\u00e1fica:
4.8 El camino cr\u00edtico:
5.1 Punto de partida:
5.2 Tratamiento de los recursos
5.3 El presupuesto
5.4 La elaboraci\u00f3n del presupuesto
6.2 Etapas de la funci\u00f3n de compras o adquisiciones
ANEXO 1:OUTSOURCING
ANEXO 2: CONTRATACION
7.1 Monitoreo de costos
7.2 Control de costos
7.3 Integraci\u00f3n del presupuesto al cronograma
7.4 An\u00e1lisis de variaciones en el programa:
7.5 \u00cdndice de rendimiento (IR):
7.6 Pron\u00f3sticos y proyecciones de costos:
710 Necesidad de informaci\u00f3n correcta:
7.11 Identificaci\u00f3n de \u00e1reas problem\u00e1ticas:
7.12 Investigaci\u00f3n de las alternativas:
7.13 La acci\u00f3n correctiva:
8.1 La fecha de inicio en el campo
8.2 Coordinaci\u00f3n de los subcontratistas
8.3 Cambios en el campo
8.4 Control de costos en el campo:
8.5 Control de los materiales en el campo:
8.6 Inspecci\u00f3n e interventor\u00eda de obra:
8.7 Medici\u00f3n del progreso
8.8 Informes de campo
8.9 Auditor\u00edas
8.10 Pagos
8.11 La seguridad
8.12 Evaluaci\u00f3n de subcontratistas
8.13 Cierre del proyecto
8.14 Limpieza del sitio
8.15 Entrega de las instalaciones
8.16 Arranque y operaci\u00f3n inicial
8.17 Puesta en operaci\u00f3n de la instalaci\u00f3n
CAP\u00cdTULO NUEVE
SISTEMA DE INFORMACI\u00d3N Y COMUNICACI\u00d3N
Presentaci\u00f3n
9.1 Planeaci\u00f3n de la informaci\u00f3n
9.2 Difusi\u00f3n de la informaci\u00f3n:
9.3 Reporte de desempe\u00f1o
9.4 Cierre administrativo:
9.5 Informes del proyecto
9.6 Informe de desempe\u00f1o
9.7 Comunicaci\u00f3n con los involucrados
Anexo: herramientas para la comunicaci\u00f3n e informaci\u00f3n
El Desafio de La Gerencia de Proys Dnp
