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Guia Para Elaboracion de Indicadores

Guia Para Elaboracion de Indicadores

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Departamento Nacional de PlaneaciónDepartamento Nacional de PlaneaciónDepartamento Nacional de PlaneaciónDepartamento Nacional de Planeación
G u í aG u í aG u í aG u í a paraparaparapara elaboración deelaboración deelaboración deelaboración deI N D I C A D O R E SI N D I C A D O R E SI N D I C A D O R E SI N D I C A D O R E S
GGrruuppooAAsseessoorrddeellaaGGeessttiióónnddeePPrrooggrraammaassyy PPrrooyyeeccttoossddeeIInnvveerrssiióónnPPúúbblliiccaa GGAAPPII-- 
 
GGuuí í aaggeenneerraallppaarraaeellaabboorraarr IINNDDIICCAADDOORREESS 1
PRESENTACIÓNPRESENTACIÓNPRESENTACIÓNPRESENTACIÓN
La evaluación y el seguimiento son insumos básiLa evaluación y el seguimiento son insumos básiLa evaluación y el seguimiento son insumos básiLa evaluación y el seguimiento son insumos básicos para tomarcos para tomarcos para tomarcos para tomardecisiones y mejorar los resultados de las políticas públicasdecisiones y mejorar los resultados de las políticas públicasdecisiones y mejorar los resultados de las políticas públicasdecisiones y mejorar los resultados de las políticas públicasLa forma más efectiva de recibir apoyo y recursos para susLa forma más efectiva de recibir apoyo y recursos para susLa forma más efectiva de recibir apoyo y recursos para susLa forma más efectiva de recibir apoyo y recursos para susproyectos, programas o políticas, es mostrando resultadosproyectos, programas o políticas, es mostrando resultadosproyectos, programas o políticas, es mostrando resultadosproyectos, programas o políticas, es mostrando resultadosPara mostrar resultados, se deben hacer mediciones y pPara mostrar resultados, se deben hacer mediciones y pPara mostrar resultados, se deben hacer mediciones y pPara mostrar resultados, se deben hacer mediciones y para hacerara hacerara hacerara hacermediciones adecuadas es necesario utilizar buenos indicadoresmediciones adecuadas es necesario utilizar buenos indicadoresmediciones adecuadas es necesario utilizar buenos indicadoresmediciones adecuadas es necesario utilizar buenos indicadoresTodo buen indicador debe ser claro, relevante con el objeto deTodo buen indicador debe ser claro, relevante con el objeto deTodo buen indicador debe ser claro, relevante con el objeto deTodo buen indicador debe ser claro, relevante con el objeto demedición y debe proporcionar información periódica para medir si semedición y debe proporcionar información periódica para medir si semedición y debe proporcionar información periódica para medir si semedición y debe proporcionar información periódica para medir si selograron o no los objetivos propuestoslograron o no los objetivos propuestoslograron o no los objetivos propuestoslograron o no los objetivos propuestosUna geUna geUna geUna gestión orientada a resultados no es posible sin indicadores questión orientada a resultados no es posible sin indicadores questión orientada a resultados no es posible sin indicadores questión orientada a resultados no es posible sin indicadores quepermitan la adecuada medición de dichos resultadospermitan la adecuada medición de dichos resultadospermitan la adecuada medición de dichos resultadospermitan la adecuada medición de dichos resultados
Los indicadores son instrumentos centrales en la gerencia pública moderna, toda vez quepermiten hacer seguimiento y evaluación
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. Con el propósito de fortalecer la capacidad delas entidades públicas en la elaboración de indicadores, esta guía explica cómo elaborarindicadores según la parte del proceso de una política, programa o proyecto que se deseeevaluar. La guía tiene como objetivo adicional homologar definiciones y procesos en tornoa la elaboración de indicadores en la administración pública colombiana.La guía desarrolla tres pasos: i) ¿Qué se quiere medir?, ii) ¿Cómo seleccionar el mejorindicador? y; iii) ¿Que información se requiere para medir?
 
El desarrollo de cada paso seilustra con un ejemplo y se incluye un formato guía para el registro de los resultados.Este documento hace parte de los instrumentos metodológicos del Sistema Nacional deEvaluación –Sinergia- y fue elaborado por el equipo técnico de la Dirección de Evaluaciónde Políticas Públicas –DEPP- y el Grupo Asesor de la Gestión de Programas y Proyectosde Inversión Pública–GAPI-
 
del Departamento Nacional de Planeación (antes BPIN).
 
1
El seguimiento es la recolección y análisis continuo de información útil para tomar decisiones durante la implementación deuna política, programa o proyecto, con base en una comparación entre los resultados esperados y el estado de avance de losmismos. La evaluación es una valoración exhaustiva y sistemática de una intervención del Estado y sus efectos (positivos onegativos, esperados o no) para determinar su relevancia, eficiencia, efectividad, impacto o sostenibilidad. El objetivofundamental de evaluar, es incorporar las lecciones aprendidas para mejorar las decisiones relacionadas con mantener,ampliar, reorientar, crear o eliminar una política, un programa o un arreglo institucional. (The World Bank- IBRD, Designingand Building a Results-Based Monitoring and Evaluation System, 2000).
 
 
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CONTENIDOCONTENIDOCONTENIDOCONTENIDOPáginaPáginaPáginaPáginaPresentación 11. Primer paso: ¿Qué se quiere medir y cómo formular indicadores? 32. Segundo paso: ¿Cómo seleccionar el mejor indicador? 83. Tercer paso: ¿Que información se requiere para medir? 9Glosario de términos básicos en evaluación 14Bibliografía 18

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