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REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACI\u00d3N \u2013 DNP
DIRECCI\u00d3N DE INVERSIONES Y FINANZAS P\u00daBLICAS
MANUAL METODOLOGICO GENERAL, PARA LA IDENTIFICACI\u00d3N,
PREPARACI\u00d3N Y EVALUACI\u00d3N DE PROYECTOS
GUIAS SECTORIALES
DE PROYECTOS
GUIA No 6. DE PROYECTOS MINEROS
PRESENTACI\u00d3N

La presente GU\u00cdA SECTORIAL PARA LA EVALUACI\u00d3N DE PROYECTOS MINEROS, es necesaria para evaluar los proyectos de naturaleza minera que compitan por fondos del Presupuesto General de la Naci\u00f3n, del Fondo Nacional de Regal\u00edas y de otras fuentes de recursos que as\u00ed lo exijan.

El objetivo central de todo proyecto de inversi\u00f3n p\u00fablica es solucionar un problema o una necesidad sentida en una poblaci\u00f3n determinada. El manual pretende establecer las condiciones necesarias para que dicha soluci\u00f3n sea la soluci\u00f3n \u00f3ptima que genere empleo y promueva el consumo de bienes y servicios nacionales a costo normal y con ello garantizar una adecuada asignaci\u00f3n de recursos de las fuentes mencionadas.

Esta metodolog\u00eda aplica para la preparaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n de proyectos mineros de los
siguientes tipos:
Proyectos Nuevos:la inversi\u00f3n de este tipo se divide en tres grandes grupos:

\ue000Los que implican un montaje y empresa completamente nueva.
\ue000Los orientados a mejorar los procesos productivos existentes.
\ue000Los que suponen un nuevo campo de actividad para la empresa.

Proyectos de Reposici\u00f3n: cuando son de reemplazo, debido al envejecimiento f\u00edsico de
los equipos existentes.
Proyectos de Expansi\u00f3n: las inversiones en estos proyectos est\u00e1n orientadas a ampliar
la capacidad de producci\u00f3n de la explotaci\u00f3n, para la cual se ha dise\u00f1ado inicialmente el
proyecto, es decir, son pol\u00edticas de crecimiento exigidas por el mercado.
Proyectos de Innovaci\u00f3n: presentan un car\u00e1cter mixto de reposici\u00f3n y ampliaci\u00f3n.
Pueden ir destinados a mejorar l\u00edneas de proceso o bien a la obtenci\u00f3n de nuevos
productos.
Proyectos que no implican productividad: no se encuentran directamente relacionados
con la actividad productiva de la empresa, pueden ser:
\ue001
Proyectos de gesti\u00f3n: adquisici\u00f3n y dotaci\u00f3n de oficinas, talleres, almacenes, en
fin toda la infraestructura necesaria para el bienestar del personal empleado.
\ue001

Proyectos financieros: se refiere b\u00e1sicamente a los cr\u00e9ditos y pr\u00e9stamos de car\u00e1cter permanente por operaciones no relacionadas con la actividad de la empresa.

\ue001
Proyectos de naturaleza social y publicitaria de seguridad, de protecci\u00f3n
ambiental, etc.
\ue001
Proyectos de legalizaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n.
\ue001
Inversiones previas a la puesta en marcha: inversiones preoperativas efectuadas
antes de la puesta en marcha de un proyecto.
\ue001
Proyectos de Exploraci\u00f3n como investigaciones geol\u00f3gicas adelantadas como
inversiones preoperativas.
ANEXO No. 1.
FORMATOS ADICIONALES
FORMATO MINAS 01: ESCALA O DIMENSI\u00d3N
NOMBRE DEL PROYECTO:
FORMATO MINAS 01: ESCALA O DIMENSI\u00d3N
1. definir el ritmo de explotaci\u00f3n o escala (cantidad de mineral producido en una unidad de tiempo).
2. Limitantes de producci\u00f3n:

\u2022Capacidad de la maquinaria minera.
\u2022Capacidad cr\u00edticas de los equipos de beneficio.
\u2022Disponibilidad de capital de trabajo.
\u2022Condiciones geol\u00f3gicas inmediatas.
\u2022Disponibilidad de reservas.
\u2022Otros.

Vida de la explotaci\u00f3n (ser\u00e1 el resultado de dividir las reservas medidas por el ritmo de trabajo
propuesto).
Vida (a\u00f1os) = Reservas = Ton .
Ritmo
ton/a\u00f1o
FORMATO MINAS 02: PLANIMETR\u00cdA REQUERIDA.
NOMBRE DEL PROYECTO:
FORMATO MINAS 02: PLANIMETR\u00cdA REQUERIDA.
1. Existencia y ubicaci\u00f3n del recurso
2. Ubicaci\u00f3n de plantas de procesamiento y transformaci\u00f3n de minerales.
3. Zonas reservadas, excluidas y restringidas para la miner\u00eda, delimitadas por el C\u00f3digo de Minas (Ley 685 de
2001).
4. Caracter\u00edsticas de las v\u00edas de acceso.
5. Distancia a las fuentes de suministro de materia prima.
6. Distancia del mercado objetivo.

Anexo: Mapa de Localizaci\u00f3n en base topografica IGAC a escala 1:25.000, salvo proyectos de gran dimensi\u00f3n que se presentaran en escala 1:100.000, con cuencas hidrogr\u00e1ficas, red vial y ubicaci\u00f3n espec\u00edfica del proyecto.

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