MAKALAH EKUNUMI SDM

Tentang

kCMLNSASI

CSLN LM8IM8ING A kAIIk MM

lxuxun oleh : kelompok IV
Sofyan Syamratu|ang|
2 Iebr|ant|
3 I|tr|an|
4 G|ta sus||a
S nasnah
6 Sumant|
7 Suhada




SEKOLAH TlNGGl KEGURUAN DAN lLMU PENDlDlKAN

( STKlP) BlMA
TAHUN AKADEMlK 2011,2012

KATA PENGANTAR

Segala puji kita panjatkan atas kehadirat Allah SWT yang hanya kepadanya kita
menyembah dan hanya kepadaNya kita meminta pertolongan shalawat dan salam tidak lupa
kita curahkan kepada junjungan kita Muhammad SAW yang telah mengeluarkan kita dari
jaman jahiliah kejaman yang terang benderang seperti yang kita rasakan saat ini, kepada
dosen pembimbing tidak lupa kami ucapkan banyak-banyak terima kasih atas kesempatannya
yang diberikan kepada kami untuk membahas makalah
KOMPENSASI dan tidak lupa pula kami ucapkan terima kasih kepada rekan-rekan
mahasiswa yang telah berpartisipasi dalam pembuatan makalah tidak kami mohon saran dan
kritikan dari rekan-rekan guna untuk memperbaiki makalah-makalah berikutnya.





Penyusun ,












AI1Ak ISI

kA1A LNGAN1Ak |

AI1Ak ISI ||

8A8 I

LNAnULUAN |||

a aLar belakang
b 1u[uan
c 8umusan masalah

8A8 II

LM8AnASAN |V

a 9engerLlan kompensasl
b 1u[uan kompensasl
c !enls [enls kompensasl


8A8 III

LNU1U V

A eslmpulan
8 Saran dan krlLlk















8A8 I
LNAnULUAN

A Latar 8e|akang

ompensasl adalah seluruh keglaLan yang berkalLan dengan lmbalan aLau balas [asa
yang dlberlkan kepada karyawan aLas hasll ker[a yang dl Lempuh oleh karyawan LersebuL
kompensasl flslk maupun non flslk dlhlLung dan dl berlkan kepada karyawan sesual dengan
pengorbanan yang Lelah dlberlkan

8 1u[uan

1 unLuk mengeLahul [umlah karyawan yang berkuallLas
2 Memberlkan lmbalan Lerhadap karyawan

kumusan Masa|ah

1 lLa dapaL mengeLahul apa yang dl maksud dengan kompensasl
2 lLa dapaL menerapkan konsekuensl darl kompensasl












A II
PEMAHASAN

A. PENGERTIAN KOMPENSASI
ompensasl merupakan segala sesuaLu yang dlLerlma dapaL berupa flslk maupun
non flslk dan harus dlhlLung dan dlberlkan kepada seseorang yang umumnya merupakan
obyek yang dlkecuallkan darl pa[ak pendapaLan
ompensasl merupakan hal yang kompleks dan sullL karena dldalamya mellbaLkan
dasar kelayakan loglka raslonal dan dapaL dlperLanggung[awabkan serLa menyangkuL
fakLor emoslonal darl aspek Lenaga ker[a
ompensasl dlberlkan dengan Lu[uan memberlkan rangsangan dan moLlvasl kepada
Lenaga ker[a unLuk menlngkaLkan presLasl ker[a serLa eflslensl dan efekLlvlLas produksl
Cleh karena lLu blla kompensasl dlberlkan secara benar para karyawan akan leblh
Lerpuaskan dan LermoLlvasl unLuk mencapal sasaransasaran organlsasl
1eLapl [lka para karyawan memandang kompensasl mereka Lldak memadal presLasl
ker[a moLlvasl dan kepuasan ker[a mereka blsa Lurun secara drasLls karena memang
kompensasl lLu penLlng bagl karyawan sebagal lndlvldu karena besarnya kompensasl
mencermlnkan ukuran nllal karya mereka dl anLara para karyawan lLu sendlrl !adl
ueparLemen 9ersonalla blasanya merancang dan mengadmlnlsLraslkan kompensasl
karyawan
8 1UIUAN AMINIS1kASI kCMLNSASI
1u[uan organlsasl memberlkan kompensasl pada karyawannya
1 MendapaLkan karyawan yang berkuallLas
unLuk memenuhl sLandar yang dlmlnLa organlsasl ualam upaya menarlk calon
karywan masuk organlsasl harus merangsang caloncalon pelamar dengan LlngkaL
kompensasl yang cukup kompeLlLlf dengan LlngkaL kompensasl organlsasl laln

2 MemperLahankan karyawan yang sudah ada
uengan adanya kompensasl yang kompeLlLlf organlsasl dapaL
memperLahankan karyawan yang poLenslal dan berkuallLas unLuk LeLap beker[a Pal
lnl unLuk mencegah LlngkaL perpuLaran ker[a karyawan yang Llnggl dan kasus
pemba[akan karyawan oleh organlsasl laln
3 Men[amln keadllan
Adanya admlnlsLrasl kompensasl men[amln Lerpenuhlnya rasa keadllan pada
hubungan anLara mana[emen dan karyawan uengan penglkaL peker[aan sebagal
balas [asa organlsasl aLas apa yang sudah dlabdlkan karyawan pada organlsasl maka
keadllan dalam pemberlan kompensasl muLlak dlperLlmbangkan
4 9erubahan slkap dan perllaku
Adanya kompensasl yang layak dan adll bagl karyawan hendaknya dapaL
memperbalkl slkap dan perllaku yang Lldak mengunLungkan serLa memengaruhl
produkLlvlLas ker[a 9resLasl ker[a yang balk pengalaman keseLlaan Langgung [awab
baru dan perllakuperllaku laln dapaL dlhargal melalul rencana kompensasl yang
efekLlf

3 Lflslensl blaya
9rogram kompensasl yang raslonal membanLu organlsasl unLuk mendapaLkan
dan memperLahankan sumber daya manusla pada LlngkaL blaya yang layak uengan
upah yang kompeLlLlf organlsasl dapaL memperoleh keselmbangan darl eLos ker[a
karyawan yang menlngkaL 1anpa sLrukLur pengupahan dan pengga[lan slsLemaLlk
organlsasl dapaL membayar kurang (ooJetpoy) aLau leblh (ovetpoy) kepada para
karyawannya
6 AdmlnlsLrasl legallLas
ualam admlnlsLrasl kompensasl [uga LerdapaL baLasan legallLas karena dlaLur
oleh pemerlnLah dalam sebuah undangundang 1u[uannya agar organlsasl Lldak
sewenangwenang memperlakukan karyawan sebagal aseL perusahaan
ILNIS ILNIS kCMLNSASI
1 lmbalan LksLrlnslk adalah lmbalan yang berbenLuk uang aLau ada [uga yang
berbenLuk Lun[angan pelengkap anLara laln mlsalnya
uang 1u[uan pelengkap
a[l uang cuLl
Ponor uang makan
8onus uang LransporLasl/anLar [empuL
omlsl Asuransl
lnsenLlf !amsosoLek ([amlnan soclal Lenega ker[a)

2 lmbalan lnLrlnslk adalah lmbalan yang Lldak berbenLuk flslk dan hanya dapaL
dlrasakan berupa kelangsungan peker[aan [en[ang karler yang [elas kondlsl
llngkungan ker[a peker[aan yang menarlk

ompensasl blsa [uga dl arLlkan sebagal lmbalan yang dlLerlma karyawan aLas
hasll ker[a karyawan LersebuL pada organlsasl ompensasl dlhlLung dan dlberlkan
kepada karyawan sesual dengan pengorban yang dlberlkan kepada organlsasl aLau
perusahaan
9erusahaan dalam memberlkan kompensasl kepada para peker[a Lerleblh
dahulu memperhlLungkan klner[a dengan membuaL sysLem penllalan klner[a yang
adll
ompensasl yang balk akan memberlkan efek poslLlf kepada organlsasl aLau
perusahaan sebagal berlkuL
a MendapaLkan karyawan berkuallLas balk
b Memacu peker[a unLuk beker[a leblh glaL dan meralh presLasl
gemllang
c MemlkaL pelamar ker[a berkuallLas darl lowongan ker[a yang ada
ompensasl dapaL dl bagl men[adl dua
1 ompensasl flnanclal aLau kompensasl langsung yang dlrasakan oleh
karyawan
2 ompensasl non flnanclal yalLu kompensasl yang dlrasakan secara Lak
langsung menu[u kepuasan yang dapaL dllaksanakan Lugas Lugas LersebuL
A III
PENUTUP

A. Kesimpulan









. Kritik dan saran

lLa sadar bahwa manusla Lak lupuL darl kesalahan maka darl lLu 9 lv
mengharapkan saran dan krlLlkan yang membangun darl rekanrekan mahaslswa
guna unLuk memperbalkl makalah makalah berlkuLnya agar Lldak Ler[adl
kekellruan yang samakarena saran darl rekanrekan semua sangaL membanLu
pembuaLan makalah selan[uLnya















AFTAR PUSTAKA

1 Pandoko 1 Panl ,ooojemeo letsooollo Joo 5ombetJoyo ,oooslo Ldlsl 2 1987
?ogyakarLa 9enerblL 89L?C?AA81A
2 8achmawaLl lke usdyah Mana[emen Sumber uaya Manusla 2008 ?ogyakarLa
9enerblL Cv Andl CffseL
3 SlLus organlsasl (dlakses pada Langgal 22 desember 2009)