Cum poti pastra increderea angajatilor in companie

http://www.e-transport.ro/Cum_poti_pastra_increderea_angajatilor_in_companie-i88news49013-p83.html Pentru a mentine cat mai mult timp un angajat in companie, mai ales atunci cand vine vorba de un angajat foarte bun si bine pregatit, trebuie sa inveti sa ii castigi increderea. Atunci cand atat seful cat si compania indeplinesc toate asteptarile angajatilor, atunci putem vorbi despre fidelizarea lor. Daca exista un decalaj intre asteptarile angajatilor si realitate, incetarea prematura a relatiei angajat-angajator ar putea fi inevitabila. Daca vrei sa pastrezi un angajat cu rezultate bune si sa lucreze in continuare in mod eficient, urmeaza sfaturile Ezin Articles. 1. Fa ceea ce ai promis. Angajatorii fac uneori greseala de a face promisiuni viitorilor angajati, promisiuni pe care, din cauza unor anumite situatii, nu le mai pot tine. Daca un angajat s-a alaturat echipei de lucru datorita acestor promisiuni, orice neconcordanta intre promisiune si realitate va crea probleme intre relatia angajat-angajator. Indeplinirea promisiunilor iti va aduce un plus de respect din partea angajatilor. 2. Rasplateste performantele Fiecare fiinta umana este facuta in asa fel incat sa simta nevoia de recunoastere. Fii obiectiv si incearca sa analizezi cat mai corect munca depusa de acestia. Este bine sa creezi intre angajati un sentiment de concurenta si sa fii impartial in ceea ce priveste sistemul de recompensa. Promovarea trebuie sa se bazeze pe merit. 3. Ofera oportunitati pentru avansare in cariera Cand totul devine o rutina, angajatii incep sa nutreasca dorinta de a invata lucruri noi, pentru a reusi sa avanseze in cariera si sa creasca in ochii sefului. De asemenea, este important sa tineti seminarii care sa sporeasca eficienta angajatilor in munca pe care o fac. 4. Faceti impreuna planuri pentru viitor Vorbiti cu angajatii despre imaginea companiei si despre viitorul ei. Faptul ca impartasesti cu ei pareri si impresii va crea siguranta locului de munca pentru un angajat. 5. Creaza siguranta unui loc de munca Cand vad cum compania creste, angajatii devin tot mai interesati de disponibilitatea firmei de pastra respectiva functie. O garantie in legatura cu postul cat si importanta lui ca

angajat il va face mai sigur pe sine. Cand sefii devin atat de concentrati pe problemele companiei, uita de angajati si nu reusesc sa vada dincolo de provocarile respective. 6. Plateste bine si la timp Oricat de mult i-ar placea ceea ce face, niciun angajat nu va munci ca voluntar. Daca nu vor fi platiti bine, angajatii nu vor crede in vorbele sefilor. Atat timp cat plata lor este buna si intotdeauna la timp, vin imediat si performantele. 7. Fii echilibrat in relatia cu angajatii Nu trebuie sa faci niciodata favoritisme, oricare ar fi relatia in afara locului de munca. Un angajat care se va simti dezavantajat nu va mai fi la fel de eficient. 8. Mergi pe politica usilor deschise Atunci cand opinia fiecarui angajat este apreciata, acestia vor simti ca nu muncesc si nu investesc timp degeaba. Atunci cand simt ca o decizie nu este luata corect, acestia ar trebui sa poata veni la tine si sa discute cu tine despre asta. Daca usa este inchisa in fata lor, vor gasi alte modalitati de atac (cum ar fi greva) doar pentru a obtine atentia. 9. Credibilitatea conducerii este importanta Credibilitate va pastra angajatii intr-o stare de siguranta, fericire si vor avea incredere in liderii lor. Odata ce au pierdut credibilitatea, sistemul organizatoric de poate prabusi incet. 10. Fii transparent Este gresit sa tii angajatii departe de realitatile companiei. Indiferent daca firma merge bine sau daca afacerile merg prost, angajatii trebuie sa stie. Secretul distruge increderea.