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POR FAVOR,

SEA EXITOSO
CMO CREAR UNA VIDA
EXTRAORDINARIA

DAVID MONTALVO

Queda rigurosamente prohibida, sin la autorizacin escrita de los titulares del copyright, bajo las sanciones establecidas por las leyes, la reproduccin total o parcial de esta obra por cualquier medio o procedimiento, comprendidos la fotocopia y el tratamiento informtico.

2002, David Montalvo 2002, deauno.com (de ELALEPH.COM S.R.L.)

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http://www.elaleph.com

Primera edicin ISBN Hecho el depsito que marca la Ley 11.723

Impreso en el mes de enero de 2003 en Imprimir Online S.A., Av. L.N. Alem 618, Buenos Aires C1001AAO, Argentina.

DAVID MONTALVO

POR FAVOR,
SEA EXITOSO
Cmo crear una vida extraordinaria

Ediciones deauno.com

PRLOGO
veces en su vida ha escuchado la paCuntasXITO? Cmo define el xito? Se labra siente un ser exitoso? Est llamado a serlo? Tal vez ha conocido a alguna persona que es muy exitosa, pero... qu hacen, cmo piensan, qu sienten y qu dicen esos seres que parecen de otro planeta? El xito en nuestros das puede tener muchas interpretaciones, pero slo tiene un objetivo. Para algunos, representa ser famoso y salir en la televisin; para otros, ser directores de una empresa multinacional; otros, se conformaran con una pequea mansin y una isla para los das de vacaciones; algunos ms, ven el xito como tener un club de admiradoras o admiradores. Pero definitivamente, como dira Franco Soldi, sea cual sea su definicin de xito, el objetivo principal es la autosatisfaccin de saber que hace lo mximo, para llegar a ser lo mejor que es capaz de ser. Muchos lo quieren, pero pocos lo consiguen. Mientras el resto del mundo se la pasa anhelando el xito en esos pequeos instantes pasajeros de su vida como el dinero, la fama, el trabajo y el placer, hay otras personas muy pocas por cierto que trabajan da a da
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para lograr un xito integral no en cierta parte de lo que hacen, sino en toda su vida, hacindola realmente extraordinaria. Se trata de esas personas que no son exitosas de momento, que no dependen de tener una cuenta en el banco o una pareja modelo a su lado para ser alguien; sin embargo, en todo momento son seres inigualables. No se trata de descubrir el hilo negro; todos, absolutamente todos, han sido llamados a ser como estos ltimos: hombres comprometidos con su misin, con su historia, con su mundo, a ser excelentes en todas las reas de su vida. Es ah donde nos centraremos en este camino al xito definitivo. Los que triunfan no son los que siguen las huellas de los dems, sino los que hacen su propio camino Tena catorce aos cuando escrib ese pensamiento, y cuando empezaron a surgir en m las ideas para hacer una transformacin en mi vida. Por diversas razones, ese proyecto no pudo continuar como hubiera querido, pero la semilla de lograr mis ms altos sueos, segua viva. No fue sino hasta hace un ao, que renaci esa idea y decid lanzarme a la aventura de arriesgarlo todo, con tal de obtener resultados diferentes a los que ya tena, con tal de conquistar metas altas y hacer un camino personal que cumpliera con la misin que tengo encomendada. Todo lo que viv en ese tiempo, todas las estrategias que segu y los mtodos que emple para llegar al-

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canzar cosas inesperadas pero inmensamente positivas da como resultado este libro. Lo comparto en este momento con usted; es para m un privilegio hacerlo y ms lo ser, si le saca el mximo provecho posible. Ser un trayecto que iremos recorriendo juntos; difcil, claro est, lleno de incertidumbre tal vez, pero tambin repleto de sorpresas, sentimientos y alguna que otra duda, que se ir aclarando mientras vaya avanzando. Djese llevar por las palabras; es el momento perfecto que le haban reservado desde hace mucho tiempo, para hacer un alto en su vida y encontrar, a lo mejor, aquella respuesta que tanto ansiaba. DOCE, es el nmero mgico de nuestro recorrido; sern las diversas estaciones donde pararemos; cada una de ellas nos transportar a vivir diversas experiencias, recuerdos, imgenes y obtendremos recursos valiosos que nos servirn no slo en nuestro camino de este momento, sino en el de la vida diaria. Es recomendable que lea el libro en orden, porque est escrito de forma que vaya abarcando, poco a poco, cada una de las reas que integran la vida del ser humano. Aunque al finalizar, puede regresar al captulo que mejor le haya servido para obtener ms ideas. He tocado temas como: el conocimiento de uno mismo; la posibilidad de hacer cambios; el sentido autntico de su vida; las cuatro reas ms importantes que tiene que mantener estables; cmo proponerse sueos y brincar los obstculos que le impiden realizarlos; el valor universal de las ideas puestas en accin; saber decidir y hacerlo con agilidad; planeacin estratgica para lograr el mayor nmero de resultados; una nueva manera de ver las situaciones que vive a diario; dar sin esperar recibir

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algo a cambio; dejar huella y, para cerrar con broche de oro, un mensaje final para lanzarlo al campo de batalla. Todo esto con pensamientos y reflexiones de grandes hombres exitosos, y alguna que otra ancdota y metfora que podr trasladar al momento que est viviendo hoy por hoy. Espero que disfrute de su lectura, tanto como yo lo hice al escribir el libro. No olvide que, para ser exitoso, es cuestin de que quiera serlo y ponga los medios especficos para lograrlo. Este puede ser un buen camino, para iniciar su gran travesa a la cumbre de la realizacin de sus ms anhelados sueos. No tenga miedo de descubrir el plan tan grande que se tiene preparado para usted. Comience su vuelo, yo lo ir acompaando, y muy pronto estaremos viviendo una experiencia nica, diferente y que lo llevar a hacer algo que muy pocos logran: TRASCENDER! Gracias y muchos xitos. El autor

CAPTULO I
Lo nico necesario
Volar es darle sentido a tu vida para transformar tu personalidad, definir tus actitudes, alcanzar tus metas y entender para qu y para quin vivir. Volar es elegir tu hacer futuro pensando en los dems dejando atrs odios, mentiras y miserias. Es amarse y amar a los dems -Alfonso Lara Castilla-

uentan que un joven tena el sueo de trabajar en una empresa multinacional antes de casarse. Despus de varias citas y llamadas telefnicas, obtuvo una entrevista en una prestigiosa compaa. Al llegar a la reunin con el director de recursos humanos estaba un poco nervioso y, con una simple pregunta, se termin su oportunidad. Le preguntaron: qu me puede contar de usted? El joven, sin preocupacin alguna, comenz a relatar sus mltiples experiencias en el rea de la mercadotecnia y sus grandes hazaas en la universidad; obviamente, dijo algo referido a su mencin de promedio de excelencia y

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una que otra aparicin en los peridicos, los varios diplomados que haba cursado y, desde luego, para que se escuchara un poco ms interesante, le coment que su misin en la vida era: realizarse como ser humano cuando ni siquiera conoca el significado de la frase! Disculpe que lo interrumpa, pero a lo mejor no entendi la pregunta: qu me puede contar de usted? le dijo el seor con algo de risa. El joven se qued callado y nervioso, no pudo contestar a algo tan simple. No le estaban pidiendo sus diplomas o reconocimientos, ni siquiera su promedio en la universidad o a cunta gente conoca, si tena propiedades o un automvil ltimo modelo. Lo nico que quera el ejecutivo de la empresa, era que hablara de l mismo como ser humano: como usted y como yo. Cuntas veces en la vida somos expertos en detallar nuestro impresionante Curriculum Vitae, pero ah, cmo se nos complica describirnos tal y como somos! Vamos tan deprisa por el mundo, que ni siquiera sabemos quines somos, a dnde vamos, o cmo vamos a hacer para alcanzar lo que queremos. Si vamos a hablar de una cultura del xito que a fin de cuentas es un camino para llegar a la cumbre, con los lderes de lderes que en verdad dejan una huella en los dems primero tenemos que conocernos, para despus entendernos y as superarnos. Pero no, conocernos por nuestros logros o fracasos, carreras, maestras o doctorados, ni mucho menos por nuestra capacidad econmica, sino por algo ms importante: lo que llevamos adentro. A veces es difcil hacer un alto en nuestra vida para quitarnos todas las mscaras que nos hemos impuesto, para descubrirnos como lo que realmente somos: seres humanos con cualidades y defectos, pero con un potencial maravilloso. Por supuesto que cuesta sacar ese ver-

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dadero yo, pero es indispensable hacerlo para vivir tranquilos. Siempre me he preguntando: De dnde vienen esas famosas caretas con las que tapamos nuestros rostros? Por qu a veces ni siquiera nos podemos mirar en un espejo? Todo se ha ido transformando con el paso del tiempo; desde que ramos pequeos nuestros padres nos formaron en ciertos valores, que luego nuestros amigos fueron cambiando; despus, a lo mejor lo hizo nuestra pareja, o una persona muy importante en nuestra vida; la sociedad en s, tambin agreg de su cosecha y fue poniendo en nosotros diversas personalidades para que como cualquier poltico en campaa terminramos actuando y diciendo a cada cual lo que quiere escuchar. Somos unos ngeles bajados del Cielo cuando estamos en nuestra casa, pero con nuestros amigos somos totalmente lo contrario. Con los maestros somos excelentes alumnos, pero cuando estn hablando mal de alguien, somos los primeros en criticar. En fin, en nuestra corta o larga vida que no le pertenece a nadie ms que a nosotros mismos todo el mundo result parte importante de la historia; cada una de las personas que conocimos, le fue metiendo de su propia sopa para convertirnos en una increble mezcolanza de ideas, frases, personalidades, formas de pensar y de sentir. Creo que ha llegado el momento de tomar el timn de nuestra existencia y comenzar a caminar con nuestros propios pies. Roosevelt coment alguna vez la frase: Haz lo que quieras, con lo que tengas, donde ests. Tenemos la grandiosa oportunidad de ser estrellas nicas que dejen una estela que nunca se termine. Si

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somos lo que tenemos que ser, podemos hacer lo que queramos, como lo queramos, y a la hora que queramos. A veces causa risa, pero sucede en muchas ocasiones que los seres humanos pedimos libertad e independencia, y ni siquiera estamos libres de nosotros mismos. Somos tan esclavos de nuestros placeres, modas, pasiones y apegos, que en tanta supuesta bsqueda de libertad nos perdemos y nos encerramos en nuestra propia vida. Para continuar este camino al xito, debemos saber con qu contamos porque, por lo menos, ya tenemos en mente qu deseamos en forma general: llegar a ser personas exitosas en este siglo XXI. Ya usted tendr su forma particular de canalizar ese xito, donde ms lo necesite. Si este libro lo estuviramos leyendo en una isla desierta, que creo sera la prueba ms emocionante y divertida en esta vida, con qu contaramos para llegar a ser exitosos? Con alguna que otra palmera y sus cocos? Con el chimpanc que ya hasta se hizo su gran amigo? Lo ms lgico sera contar con algn alimento, o dinero, pero recordemos que muchas cosas que ahora consideramos importantes, ya no nos serviran en ese lugar. Es por eso que existe una respuesta que duele, desde luego, pero que si la vamos repasando en nuestra vida, ser la frase definitiva del xito. En esa isla desierta, a la que le puede poner como usted quiera, con lo nico que contamos es con el hecho de que usted puede tocar su corazn y sentir su respiracin, y saber, por lo tanto, que est vivo! As es, est vivo, slo necesita estar con vida en esa isla, para ser realmente una persona exitosa y plenamente feliz.

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Inclusive un acompaante podra hacer esos momentos diferentes, pero no sera indispensable para que se realizara como ser humano. Lo mismo sucede en las pequeas islas de la vida, en las que pueden surgir distracciones que supuestamente son las claves del xito: un automvil, un milln de dlares, o la casa de sus sueos. Todo eso, simplemente es el resultado de su esfuerzo; pero, lo nico con lo que cuenta hoy por hoy, es con su propia vida. Sin embargo, tristemente, es a lo ltimo que nosotros le ponemos atencin. Conocerse a s mismo, no lo va a hacer mediante un curso de superacin personal de tres das, ni tampoco le aseguro que leyendo este libro va a conocerse como la palma de su mano, pero s le puedo ofrecer las herramientas necesarias para que visualice un panorama mucho ms amplio del que tena, y descubra que sus sueos van ms all de donde esperaba. A lo mejor parece ms sencillo sentarse en el divn y recordar el pasado, pero por qu no ponerse de pie, conocer cmo somos, qu queremos, y afrontar el presente tal cual es? El conocerse a s mismo, no slo es algo positivo, sino lo nico necesario para iniciar nuestro proceso hacia el xito, en este nuevo siglo de tantos retos y oportunidades. Nadie ama lo que desconoce; as como a nosotros nos gusta conocer a la otra persona, cmo es, sus gustos y preferencias para poder convivir mejor con ella, es mucho ms importante intimar con nosotros mismos y saber con qu contamos, para empezar a valorarnos realmente, tal y como somos. Pero, qu tan difcil es conocerse? Es tan sencillo o complicado como usted quiera que sea. Conocer la ver-

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dad es algo que cuesta mucho, pero a la larga nos va a quitar muchas telaraas que nos impedan, por ejemplo, lograr grandes proyectos que tenamos empolvados, porque no sabamos ni por dnde empezar. As como sucede con otra persona, conocerse es cuestin de tiempo y de actitud. Hay que dedicar siempre unos minutos al final del da para valorar las actitudes y actividades que tuvimos, hacer un pequeo examen personal para as descubrir nuestros errores, planear un propsito para el da siguiente y tenerlo en mente, para ir mejorando poco a poco. Otra de las cosas que tambin ha dado resultado en mi vida, es preguntarle a una persona de mi confianza, para que me oriente en mi carcter y mi forma de ser con los dems. A veces vivimos tan deprisa, que ni siquiera tenemos tiempo para ver cmo nos estamos comportando, y si con nuestra forma de ser no estamos daando a otros. Tenemos que estar con los ojos abiertos, y alertas para cambiar cualquier detalle que valga la pena. Siempre debemos preguntar a una persona que nos conozca desde hace tiempo, para ir balanceando entre nuestra propia perspectiva y la que est fuera de nosotros. Hay una vieja ancdota que me platicaron, sobre la importancia de ser lo que realmente somos; creo que es adecuada, por el hecho de que muchas veces hay un gigante dormido dentro de nosotros, pero todo es cuestin de conocerlo, despertarlo y ponerlo a trabajar. rase una vez un hombre que, mientras caminaba por el bosque, encontr un aguilucho. Se lo llevo a su casa y lo puso en un corral, donde pronto aprendi a comer la misma comida que los pollos y a conducirse como stos.

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Un da, un naturista que pasaba por all le pregunt al propietario por qu razn el guila, el rey de todas las aves y los pjaros, tena que permanecer encerrada en el corral con todos los pollos. Como le he dado la misma comida que a los pollos y le he enseado a ser como un pollo, nuca ha aprendido a volar respondi el propietario se conduce como los pollos y, por lo tanto, ya no es un guila. Sin embargo insisti el naturista tiene corazn de guila y con toda seguridad, se le puede ensear a volar. Despus de discutir un poco ms, los dos hombres convinieron en averiguar si era posible que el guila volara. El naturista la cogi en brazos suavemente. T perteneces al cielo, no a la tierra. Abre las alas y vuela le dijo. El guila, sin embargo, estaba confusa; no saba qu era y, al ver a los pollos comiendo, salt y se reuni con ellos de nuevo. Sin desanimarse, al da siguiente el naturista llev al guila al tejado de la casa. Eres un guila. Abre las alas y vuela le dijo para animarla. Pero el guila tena miedo de su yo y del mundo desconocido y salt una vez ms en busca de la comida de los pollos. El naturista se levant temprano al tercer da, sac al guila del corral y la llev a la montaa. Una vez all, alzo al rey de las aves y lo anim nuevamente. Eres un guila. Eres un guila y perteneces tanto al cielo como a la tierra. Ahora, abre las alas y vuela le dijo. El guila miro alrededor, hacia el corral, y arriba, hacia el cielo. Pero sigui sin volar. Entonces, el naturista la levant directamente hacia el sol; el guila empez a

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temblar, a abrir lentamente las alas y, finalmente, con un grito triunfante, vol alejndose en el cielo. Es posible que el guila recuerde todava a los pollos con nostalgia; hasta es factible que, de cuando en cuando, vuelva a visitar el corral. Todos sabemos que el guila nunca ha de vivir una vida de pollo. Siempre fue un guila, pese a que fue mantenida y domesticada como pollo. Recordar que cuando el alumno est listo, el maestro aparece. El guila estaba lista para volar y apareci la persona que le dio el nimo para hacerlo. Hay veces que nosotros mismos encontramos esa chispa que nos ayuda a lanzarnos a volar por lugares que nunca hemos visitado. No tengamos miedo de encontrarnos con nosotros mismos, tomemos unos cuntos minutos para darnos cuenta de quines somos realmente y a qu estamos llamados. Porque ya cuando nos conocemos, encontramos miles de posibilidades para trascender, y mientras ms alternativas se nos presenten, mayores posibilidades de xito habr. Pero, por si algo falla, es posible cambiar?

CAPTULO II
Puedo cambiar?
Nada que valga la pena se obtiene gratuitamente: todo tiene un precio. En este caso, el precio es el cambio, un salto de nivel que ser como una transmutacin alqumica que te convertir de plomo en oro. -Salvador Carrin-

jenme en paz, yo soy as y no voy a cambiar. Esta frase la he escuchado en diversas ocasiones, y muchas veces con el mismo resultado. Seres humanos que se oponen a toda costa a esa palabra que causa escalofros en toda la sociedad: el cambio. En la empresa se tiene miedo a cambiar los productos o a contratar personal, en la escuela se tiene miedo de cambiar la forma de enseanza, un restaurante tiene miedo de cambiar de comida. En nuestra vida sucede algo muy similar. Vamos remando por la misma corriente que siempre hemos seguido, nos cuesta dejar la vida pasada para trasformarla en una nueva, ms prspera y con ms expectativas de xito.
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Sin embargo, tambin es muy cierto que si seguimos haciendo lo que siempre hemos hecho, no llegaremos ms all de donde siempre hemos llegado. Es por eso que, hacer un cambio en cualquier aspecto de nuestra vida, es una catapulta segursima para conseguir grandes logros inimaginables. A pesar de la resistencia que ponemos al cambio, al pasar los aos nos damos cuenta que la mayora de las personas llegan a hacer ese giro de 180 grados en sus vidas, que tanto haban esperado; a veces de forma positiva, en otras negativa pero, a pesar de todo, cambian. Por qu sucede esa transformacin en las personas? Casualidad o constancia en nuestros hbitos? Recuerdo mucho aquel ejemplo que, de adolescentes, veamos en la clase de Qumica: una vela, por ms que se queme y se derrita conserva su estado de cera. Tal vez deja de ser vela, pero el color, la cera, y algo de su forma, todava quedan presentes a pesar de haberla expuesto al fuego. Parece complicado librarnos de nuestra forma de ser, carcter, hbitos, depresiones o crisis existenciales. Todo eso es verdad, pero no es absoluta! Hay maneras de cambiar toda la forma y la estructura de la vela antes de quemarla para hacer una figura totalmente distinta, inclusive de otro color. Y podemos intentar algo para comenzar a realizar este cambio! Lo primero, es querer que suceda. Estoy seguro que todas las personas, a pesar de las circunstancias, pueden cambiar en cualquier momento de su vida, siempre y cuando ellas mismas deseen cambiar. Nada ni nadie har que lo hagan. Si quieren perder unos kilos de ms, dejar de fumar, o alegrarse la vida un poco, por ms que se presenten con los mejores nutricionistas, doctores o psiclogos, si los interesados no lo desean y no ponen su voluntad, nunca lograrn el cambio.

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Por ms que la tristeza o la desesperanza abunden en nuestra vida, siempre hay una posible solucin para hacer ese click que nos llevar al convencimiento que necesitamos, para emprender el camino que nos conduzca a cualquier meta que nos propongamos. Ese click para el cambio, puede llegar a base de una experiencia negativa o un motivador positivo que tengamos a futuro. Nadie acta si no tiene en mente un objetivo a lograr. Es por eso que tenemos que escribir al menos cinco motivadores por los cuales queremos hacer ese cambio. Cuando estemos en plena lucha, los recordaremos y nos darn los alicientes necesarios para seguir trabajando con mucha tranquilidad, y teniendo la satisfaccin de que estamos dejando un posible bien menor, por un bien mucho mayor. Veamos un claro ejemplo para una persona que quiere cambiar su carcter: cada persona que quiere realizar cambios en un aspecto de su vida, debe de tener cinco motivadores. El primero de ellos, debe ser la situacin negativa por la cual estaba pasando, que sea la que le recuerde las situaciones desagradables que haba tenido, con el fin de darse cuenta que el comportarse de esa forma no le ha dado ningn resultado positivo. Ejemplo: un fracaso en sus relaciones sentimentales, haber engordado 20 kilos, despido del trabajo, o cualquier otro factor que lo haya afectado negativamente. De ah partimos a las ideas a futuro, o a los motivadores a futuro que nos ayudarn a enfocarnos en las soluciones del problema para realizar el cambio, como: ampliar el grupo de amistades, buscar la tranquilidad y paz interior, encontrar un nuevo trabajo, o mejorar la relacin familiar.

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Hay que visualizar mentalmente los motivadores a futuro como una imagen brillante y a colores, por encima de la situacin negativa que estara en blanco y negro. Si los recordamos da a da y ponemos los medios, obtendremos el tan ansiado cambio. Por lo tanto, tenemos: 1. Fracaso en sus relaciones sentimentales, motivador negativo. Y luego, las ideas a futuro, para realizar el cambio. 2. 3. 4. 5. Ampliar su grupo de amistades Conseguir la tranquilidad y paz interior Encontrar el trabajo que siempre haba soado Mejorar la relacin en la familia

Se escucha sencillo pero, como todo en esta vida, se requiere de tiempo y, sobre todo, de mucha perseverancia. Hay veces en las que pensamos que el cambio es algo que va a surgir de la noche a la maana, nada ms por nuestra cara bonita, pero es una tarea para las personas que viven intensamente y luchan por estar en constante evolucin. Una vez, en una conferencia a un grupo de jvenes, les hice una pregunta: a quin de ustedes le gustara cambiar algo en su vida el da de hoy? Todos levantaron la mano. Despus les pregunt: quin de ustedes est haciendo algo para lograr ese cambio? De los cincuenta, respondieron tres o cuatro personas. Y pasa lo mismo cuando hablamos de que Fulanito necesita cambiar, qu mal carcter tiene Menganito, ya no soporto a Perenganito. Pero cuando nos cuestionamos

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a nosotros mismos, salimos en nuestra propia salvacin y rpidamente contestamos: ah, no! Yo estoy perfecto! As como somos responsables de nuestra felicidad, sucede lo mismo con el cambio que queramos obtener en cualquier aspecto. Somos actores principales de nuestra vida, de nosotros depende si somos diferentes o si seguimos caminando por donde va toda la gente. Porque, tristemente, hacemos que las otras personas tambin sean responsables de nuestro cambio. No se trata de irnos adecuando a las necesidades de cada persona, sino de ser autnticos, originales y autosuficientes. Porque a lo mejor nunca podremos cambiar las actitudes que tiene nuestra pareja, o el vicio de nuestro padre, o los problemas que viven los jvenes, pero s podemos cambiar muchas cosas de nuestra propia personalidad, para vivir desde otra perspectiva. Hay lmites, desde luego; no podemos transformar el planeta con un toque mgico, ni le puedo proponer tcnicas de un solo da para ser otra persona. Pero si hay voluntad, firmeza, coherencia de vida y esfuerzo humilde, se pueden abrir ms caminos para construir una va ms viva al caminar. No nos preocupemos por todo aquello que no podemos cambiar o que no est a nuestro alcance, porque nos quedamos en esas cosas y, a lo que verdaderamente s podemos hacer, ni siquiera le prestamos atencin. Como dice Jimmy Dean, no puedo cambiar la direccin del viento, pero s ajustar mis velas para llegar siempre a mi destino. Y para llegar a ese destino o para terminar una carrera de cinco kilmetros hay que empezar con el pri-

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mer paso. Adems de desear ese cambio con nuestro corazn y nuestra mente, hay que poner en accin todos los medios necesarios para irlo logrando. Si algo distingue a los filsofos, es su capacidad de asombro. Nunca podemos perder esa caracterstica inigualable de estar siempre a la expectativa por lo que sucede. Por eso mismo, hay que estar siempre pendiente de lo que necesitamos cambiar. No podemos concentrarnos en veinte puntos, si es que necesitamos cambiarlos para mejorar. Pero si en cada mes o cada semana, nos proponemos cambiar aunque sea un aspecto de diversas reas, ya se imaginarn el resultado que tendremos en un ao! La pluma es ms potente que la mejor memoria. Por lo tanto, hay que hacer nuestro Plan de cambio personal por escrito estableciendo, al menos, una meta central y objetivos mensuales o semanales, segn estemos dispuestos. Este plan lo tendramos que tener en un lugar visible, puede ser en nuestro cuarto, la oficina, o cualquier otro sitio por el que pasemos varias veces al da. Entre los objetivos existen muchsimos como los que ya propuse y algunos otros: bajar una determinada cantidad de kilos, dejar de fumar, comenzar a hacer ejercicio, lograr una cierta calificacin en la escuela, hasta rerse ms o conseguir un trabajo! Para que estos cambios vayan dando mayores resultados, tienen que tener un beneficio extra, adems de los motivadores a futuro que nos trazaremos. De vez en cuando, es bueno darnos una palmadita en la espalda. Sera excelente que, por cada esfuerzo que vaya haciendo en sus objetivos a corto o largo plazo, se regale a s mismo algn reconocimiento personal, que puede ir desde algo material, hasta un muy buen descanso.

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Mientras ms vaya avanzando, se sentir una persona realmente diferente, obtendr resultados nunca esperados y creo que, en verdad, se lo merecer. Todos soamos con cambiar algn aspecto de nuestra vida. Pero muy pocos emprenden ese camino al xito definitivo. Sea uno de ellos y recuerde que con un pequeo click que usted mismo puede sugerir y soar a futuro, encontrar la motivacin suficiente para nunca caer y estar al pie del can, en esta poca de cambio y evolucin. Estoy seguro de que puede y VA A CAMBIAR! Porque as va a encontrarse con el verdadero sentido y valor de su vida.

CAPTULO III
La aventura de vivir
El xito es una escalera por la que puedes subir con las manos en los bolsillos. -Annimo-

n medio de un proceso hacia el cambio definitivo en nuestra vida, sera conveniente recordar aquellas metforas que la Madre Teresa nos enseaba La vida es un juego... divirtete, la vida es una lucha... emprndela. Hay que pasar por la tormenta y por la calma, por el xito y los obstculos, por las tristezas y las alegras, porque de todo esto est llena la vida. Tenemos que ser nosotros mismos, aceptarnos y cambiar lo necesario; pero tambin es importante darle ese sabor especial a todo lo que hacemos, para que nuestras actividades sean realmente extraordinarias y dignas de ser recordadas. Cada uno hace de su vida un cielo o un infierno, dependiendo de su propia actitud. Podemos pasar por las situaciones ms desagradables y sonrer a todo lo que

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acontece. Pero, por otro lado, podemos pasar por las situaciones ms alegres o prometedoras y, an as, vivir un vaco interior que parece no llenarse con nada. Esto me recuerda a algunos grandes hombres de negocios, que viven en importantes esferas de la poltica y se mueven en las elites de la sociedad. Todos los das, su principal preocupacin es llevar el pan a casa y, al no poder tener ms de lo que esperaban, sienten una frustracin tan tremenda, que los hace estar a punto de lanzar todo por la borda y, peor an, llegan a la conclusin de que no son felices. Pero, por otro lado, no voy a olvidar la imagen de una viejita de ochenta aos que viva en una sierra, perdida en el estado de Veracruz, en Mxico. Su casa era un pequeo cuarto con techo de lmina. Era multiusos, debido a que ah dorma, tena un pequeo fogn, lavaba su ropa y haba una pequea mesita donde coma algn alimento cuando tena la posibilidad de hacerlo. Sin embargo, al platicar largas horas con ella, me di cuenta que la felicidad que llevaba por dentro, nada ni nadie se la podan quitar. Su sonrisa contagiaba a todos y se poda decir que viva tranquila y en paz. Cul es la diferencia entre tenerlo o no tenerlo todo, y ser felices? Acaso nos tenemos que ir a vivir a un pueblo perdido para vivir mejor? Todo est en cmo utilicemos lo que tenemos y cul va a ser la actitud que tomemos ante lo que vivamos. Aqu no se trata de juzgar quin est mal o quin est bien, porque ni todos los hombres empresarios son infelices, ni todas las viejitas de los pueblos son felices. El mundo es as, con una gran variedad de posibilidades, pero eso no significa que ya estamos marcados por nuestra mala suerte y siempre vamos a vivir de una u otra manera.

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Los nicos que podemos decidir cmo vivir, somos nosotros mismos; nadie ms lo har por nosotros. Podemos convertir nuestra vida en una gran aventura o en un desafo complicadsimo, todo es cuestin de enfoques y de perspectiva. Si da a da, nos levantamos con un fin en mente por el cual seguir vivos, todo se har ms tranquilo y llevadero. Y, si no, habra que preguntarle al Dr. Viktor Frankl, psiquiatra que estuvo prisionero durante mucho tiempo en los desalmados campos de concentracin nazi, y creador de la logoterapia, por esa experiencia que, para l, fue una oportunidad ms para vivir mejor. l escribi esto: Por primera vez en la vida experimento la verdad de lo que tantos pensadores han trasmitido: la verdad de que el amor es, en cierto modo, lo ltimo y lo ms alto a que puede elevarse el ser humano. Ahora comprendo el sentido de lo ltimo y ms extraordinario que puede proclamar la poesa y el pensamiento y... la fe: la redencin por el amor y en el amor. Comprendo que cuando al hombre ya no le queda nada en este mundo, puede ser feliz, aunque sea slo por un instante, si se entrega interiormente al recuerdo de la imagen de sus seres queridos. En la situacin ms triste que se pueda pensar, en la cual no se puede uno realizar mediante accin ninguna, una situacin en la cual la nica actividad posible slo puede consistir en sufrir con dignidad y gallarda, en tal situacin el hombre puede realizarse en la contemplacin amorosa, mirando la imagen espiritual del ser querido que guarda en su interior. En este momento s bien la verdad que contiene esta frase: "ponme como un sello sobre tu corazn... Pues el amor es tan fuerte como la muerte.

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En el momento ms complicado de su vida, el Dr. Frankl cambia todos los paradigmas y lo que tena marcado, probablemente como un destino sin salida por una visin con ms esperanza pero, sobre todo, con miras al amor. La resignacin a la muerte pudo haber sido la salida ms fcil para l. El simple hecho de no tener nada por lo cual vivir, darse cuenta de la crueldad que exista en aquel campo durante el Holocausto, los gritos y las lamentaciones del dolor humano, eran armas muy fuertes para hacer caer las aspiraciones de cualquier hombre. Pero eso fue lo que signific su salvacin. Hizo de esos momentos algo diferente, y sac las fuerzas del nico lugar desde donde nadie se lo poda impedir: de l mismo. El amor venci a esa experiencia desgarradora, y l prefiri perdonar en lugar de odiar. Es en esos momentos de dolor y angustia, cuando el hombre saca todo el poder que lleva por dentro y se demuestra tal cual es: una persona libre de alma y corazn, aunque est encadenado por los hombres. Todo lo que sucede cuando hacemos de nuestra vida una aventura! Todo el cambio que se logra cuando cambiamos de enfoque o perspectiva! Con un click a nuestras experiencias, podemos vivir de una forma ms llevadera pero, principalmente, disfrutando el presente como lo nico que tenemos en nuestras manos. Porque hay veces en las que el ajetreo continuo del da, las presiones del trabajo, los compromisos con los amigos o inclusive los futuros proyectos, hacen que vivamos tan deprisa que ni siquiera nos tomamos unos cuantos minutos para hacer un alto y cuestionarnos qu tan intensamente estamos viviendo. Si esto no lo tenemos claro y, mejor an, por escrito, somos vctimas de atormentarnos por el pasado o de

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estar preocupndonos tanto por el futuro, que el presente pasa a ser lo ltimo a lo que le ponemos atencin. Como me deca un viejo maestro, los hombres se preocupan tanto por cmo vivir, que se olvidan de vivir. Me he dado cuenta que no slo los jvenes consumen drogas. El pasado y el futuro, para muchos adultos, pueden ser drogas tan poderosas y adictivas como la herona o la coca. Cuntas veces somos como presas en un laberinto sin salida, de todo lo que hicimos o dejamos de hacer en nuestra vieja historia, de todos aquellos amigos que nos traicionaron o aquella relacin de noviazgo que no funcion? Todas las experiencias de nuestro pasado, en forma de grandes gotas de agua, se van acumulando en un jarrito que algn da terminar por desbordarse. Si no vamos sacando peridicamente esa agua, llegar a un punto en que no podremos con ella. Pero si nos ponemos a pensar un poco, esa agua ya entr a ese recipiente, ya ha pasado por toda nuestra vida y lo nico que podemos obtener de todo eso, es lo que pudimos haber aprendido. Hay que ver el pasado como lo que es: algo que ya no se encuentra en nuestras manos y que, por ms que nos preocupemos y nos atormentemos, ya no cambiar las cosas. Al menos, hasta el momento en que termin de escribir este libro no se haba inventado una mquina para viajar al pasado. Y si existiera, creo que sera aburrido, o no sabramos utilizarla de una forma adecuada. Para aprender a vivir, hay que hacerlo en la forma verbal del gerundio: aprendiendo. Vamos a caer muchas veces, pero lo importante es amar la lucha y nunca la cada. El pasado, es la escuela de la vida que hemos ido

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cursando, y en donde hemos obtenido los conocimientos necesarios para llegar a ser hombres exitosos. Para qu preocuparse por algo que ya pas y que, aunque queramos, ya no volver a suceder? No hay que olvidar que, para conquistar nuevos ocanos, hay que tener el valor de perder de vista a la playa que dejamos al partir. Un consejo que me dieron cuando era ms chico y que fue de gran ayuda en momentos difciles fue Slo regresa al pasado por alguna enseanza que tenas olvidada o por alguna experiencia negativa que quieras transformar en el futuro. Porque el pasado se queda en la historia, pero nosotros seguimos avanzando. Pero, qu sucede cuando el futuro es lo que nos tiene colgados en la cuerda floja, o cuando el miedo a lo que vaya a pasar con nuestras vidas es lo que nos detiene a triunfar y trascender? Claro est que hay que tener metas y sueos grandes en la vida, iniciativas, proyectos y objetivos por los cuales levantarnos cada maana con una actitud de nimo y alegra. Mientras ms actividades se realizan, ms hambre de xito se siente; como ya se sabe lo que es sentir el triunfo, el deseo ser el de querer sacar nuevos proyectos e ideas para explotar los mejores recursos; eso conlleva, a veces, un miedo increble por lo que vaya a pasar despus, si no salen bien las cosas, o si no se triunfa como se esperaba; es miedo por el futuro incierto y hasta a los ms grandes lderes les sucede. Todos buscan tener la pareja de sus sueos, ser millonarios, viajar por todo el mundo, la fama, la diversin, el placer. Simplemente un futuro sin mayor pro-

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blemas: pero, cuntos de nosotros nos preocupamos por VIVIR? Parece increble cmo es el futuro de engaoso. Hace poco tiempo, un viernes por la maana, estaba observando la foto de un gran empresario en la portada de una revista: mostraba una actitud de alegra y entusiasmo. Una semana despus, el siguiente viernes, observaba la misma revista, con la misma persona en la portada, pero ahora en un atad: en el transcurso de esos pocos das, haba fallecido. El futuro nadie lo conoce; no nos pertenece; no sabemos ni el da ni la hora de nuestra muerte; no podemos conocer lo que va a ser de nosotros en unos aos, en unos meses, ni siquiera el da de maana. Es tan incierto, que influyen miles de circunstancias. Para qu preocuparnos por las cosas que todava no estn a nuestro alcance? Para qu preocuparnos por las cosas que no tienen solucin? Para qu preocuparnos por situaciones que llegarn en diez, veinte o treinta aos, tal vez? Esto no significa que no tengamos una visin y no planeemos nuestro futuro, sino que vivamos el presente, recordando que tenemos que descubrir en cada momento el don maravilloso de estar vivos. Que en lugar de estar llevando nuestra mente el pasado, sus tristezas o perder nuestra imaginacin en muchas ideas a futuro, nos mantengamos atentos a lo que sucede a nuestro alrededor, justo en este preciso momento, que es en donde debemos poner nuestros cinco sentidos, nuestra mente y nuestro corazn. Es fcil hablar sobre la importancia de vivir el momento, crame que tambin es fcil realizarlo! Todo depende de cunto valor le estamos dando a nuestra pro-

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pia existencia, para que de ah partamos a realizar ese cambio que esperamos lograr en muy poco tiempo. Darle un valor a nuestra vida despus de habernos conocido, aceptado y superado, suele ser automtico. Tristemente, la sociedad de hoy vive una crisis terrible sobre el sentido de la existencia del hombre. Atentamos contra todo: desde un nio en el vientre de una madre o un anciano, hasta contra nuestro propio cuerpo. El mundo light cada vez est ms inmerso en una cadena de antivalores, que ofrece hallar toda la diversin y el placer a cambio de muy poco esfuerzo. Esto da como resultado muchas vidas vacas sobre todo de jvenes que al buscar en los lugares menos indicados la verdadera felicidad, no encuentran los suficientes motivadores para ver su existencia como algo nico e irrepetible. Da a da crecen los ndices de suicidio en el mundo. La depresin se ha convertido en la enfermedad del siglo y le ha pegado a todas las clases socio-culturales; no respeta a nadie, y mucha gente se sigue preguntando por qu sigo viviendo? Si antes que nada buscramos dentro de nosotros, encontraramos miles de razones para seguir vivos. Nos daramos cuenta de que somos piezas indispensables en el rompecabezas, para que contine la historia. Seres nicos y especiales, dotados de grandes cualidades que no muchos tienen. Personas con una alta capacidad de amor y entrega a los dems. Si pensramos un poco ms en toda la gente que cree en nosotros, que est esperando un gesto de ayuda y esperanza, que a lo mejor todava ni conocemos mas, sin embargo, siempre han estado ah! La vida sera muy distinta, si cada maana agradeciramos a Dios la inmensa oportunidad de levantarnos,

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respirar y poder hacer cosas que no todo el mundo puede. Sera muy distinto si descubriramos en las cosas sencillas como una pltica con un amigo, un abrazo de nuestros padres, un atardecer o en una oracin la grandeza de la felicidad. Cunta gente solucionara sus problemas, si agregara un poco de sonrisas en su trato con los dems! Cuntas vidas cambiaran si sustituyramos nuestra forma negativa de ver las cosas por algo ms sano, ms divertido e, incluso, ms realista y optimista! Si dejramos el pasado en donde se qued y el futuro para despus, si viviramos el presente, cuntas presiones nos quitaramos de encima! Es muy fcil leer todo esto, pero lo que nos llenara de satisfaccin y felicidad, sera colocarlo en cosas prcticas de nuestra vida. Si Viktor Frankl pudo salir de un campo de concentracin, contando su experiencia como algo que le ayud de por vida, simplemente por haber cambiado de perspectiva, por qu no hacerlo nosotros en las actividades de todos los das? Definitivamente, para llegar a ser exitosos tenemos que vivir en paz con los dems pero, ms que nada, con nosotros mismos. Slo as podremos transmitir alegra y esperanza a cuanta gente nos necesite. Vivir, puede ser una aventura si nosotros as lo queremos. Es un juego, las reglas estn puestas, las fichas estn sobre la mesa: de nosotros depende ganar y llevarnos los mejores premios. Por lo tanto, VIVAMOS el presente con mayor esperanza y alegra y... A jugar se ha dicho!

CAPTULO IV
Ser excelente: Los cuatro aspectos
La grandeza de una persona se puede manifestar en los grandes momentos, pero se forma en los instantes cotidianos -Phillips Brooks-

n este juego de la vida, nos topamos con una realidad latente: hay que aprender a trabajar en equipo. Cada ser humano cuenta con un rol especfico en la sociedad, en donde el xito o el fracaso dependen de cunto nos empeemos en hacer a la perfeccin lo que nos corresponde. Slo imagine un poco qu situacin causara, si un da en particular decidieran ponerse en huelga general los encargados de suministrar el servicio del agua, de la luz o del transporte: creo que ocasionara un tremendo caos. Otro ejemplo claro es nuestro fsico. El cuerpo humano debe considerarse un todo, en donde los rganos y sistemas estn relacionados entre s. La curacin de un rgano enfermo sin tratar a todo el conjunto, puede traer consecuencias desastrosas que despus, en los hospitales,
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las mencionan como a simples y sencillas complicaciones. Inclusive, hace cientos de aos los mdicos curaban el alma y el cuerpo. No slo se centraban en la estabilizacin del fsico, sino del equilibrio entre el alma y el estado emocional del paciente. En nuestra vida diaria, pasa exactamente lo mismo. Nuestra mente, fsico, espritu y estado emocional, hacen a un hombre integral; estos aspectos van entrelazados entre s y ya es imposible separarlos. Si uno de ellos llega a fallar, es muy probable que toda la balanza de nuestro bienestar caiga. Es indispensable tener un equilibrio, en todos los sentidos, que tienda a la perfeccin, para que as caminemos siempre en un sendero recto y tengamos la capacidad de proyectar toda nuestra energa y cualidades hacia los dems. Como ya hemos visto, es sencillo reconocer cundo necesitamos trabajar ms en un aspecto que en otro. Sobre todo si ya nos conocemos, valoramos y vemos que es posible cambiar nuestra forma de vivir. No hay reglas matemticas o pruebas psicolgicas exactas que nos definan con precisin si necesitamos ms alimento espiritual, o comenzar a afinar nuestra rea intelectual. Pero es como cuando la cocinera sabe que la sopa est lista: simplemente es algo que se conoce, se siente y se percibe en nosotros mismos. Lo ideal es no quedarnos en el hecho de saber que tenemos que trabajar, sino poner los medios y comenzar a hacer los cambios en cada uno de los cuatro aspectos.

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I. Nivel Fsico
Poseer y proyectar una perfecta salud, son requisitos indispensables para disfrutar de la vida. Muchas veces, nuestros malos hbitos alimenticios, la falta de un ejercicio constante y de acuerdo a nuestras posibilidades entre otros factores afectan continuamente nuestro fsico y vitalidad. La nueva civilizacin, la influencia de los medios de comunicacin y la misma velocidad con la que vivimos a diario, nos llevan a estar bajo presin y caer en cualquiera de estas dos vertientes: o nos alimentamos ms de lo conveniente o lo dejamos de hacer. Cualquiera que sea el caso, puede traer consecuencias desastrosas. Es increble cmo da a da, millones de personas en el mundo buscan mtodos mgicos para perder esos kilos de ms, surge la dieta de la sopa, de los carbohidratos, de la pizza, y muchas otras. Sin embargo, muy pocos controlan ese tipo de estrs, nerviosismo y depresiones, manteniendo un nivel de alimentacin natural, sano y adecuado a lo que necesita su organismo. Es por eso que tenemos que tomar en cuenta ciertas recomendaciones bsicas para cuidar nuestro fsico e imagen exterior, y para proteger a toda costa nuestra salud, que es lo que nos mantendr con vida para hacer lo que siempre hemos soado. 1. Cuidar lo que comemos, la cantidad de lo que comemos y en dnde lo comemos. 2. Combinar nuestras raciones del da con frutas, vegetales, protenas, muy poco de harina pero nunca dejarlas por completo y algunas cucharadas de grasa, etc.

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3. Tomar, como mnimo, ocho vasos de agua al da. 4. No necesitamos ser vegetarianos, pero s podramos disminuir la cantidad de carne roja y empezar a consumir ms carnes neutras, como pescado o pollo. Sera un gran regalo a nuestro organismo. 5. No olvidemos que lo nico que no engorda es lo que se queda en el plato. Podemos comer de todo un poco, dependiendo cmo y en qu cantidades lo hagamos. 6. Si deseamos ingerir algo entre comidas, podramos consumir una fruta, yogurt, o un plato lleno de verduras, para quitarnos el antojo. 7. Realizar algo de ejercicio al da. Podemos empezar caminando treinta minutos y, poco a poco, iremos incrementado el nivel de intensidad y tiempo. 8. Dormir nuestras siete u ocho horas necesarias. 9. No confundamos nuestro trabajo con nuestra vida. Nuestro cuerpo necesita descanso suficiente. 10. Utilizar lo ms posible todo lo que sean tratamientos naturales.

II. Nivel Espiritual


La dimensin espiritual es la planta generadora de poder para nuestra vida. Como el motor desarrolla poder para el automvil, el rea espiritual produce el combustible que necesitamos para tener una vida balanceada. Es inimaginable que un ser humano pueda manejar las diferentes reas de su vida con xito, dejando a un lado lo espiritual.

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Desde poetas, reyes, artistas, deportistas y grandes personajes famosos, hasta el anciano que vive en las ms humildes condiciones, todos han descubierto que en Dios es donde encontramos la autntica felicidad; donde llenamos ese vaco que tenemos por vivir en una sociedad tan light, que slo se preocupa por lo exterior, mas muy pocas veces por lo que llevamos por dentro. El ser excelente tambin es un llamado a reconocernos humildes frente a un poder superior, frente a Dios. Pero no se trata de verlo como a alguien lejano, una idea creada o un sueo ms, sino como nuestro consuelo, protector, padre y mejor amigo. Cuando alguien nos pregunta dnde vivimos, casi siempre damos la direccin de nuestra casa o apartamento, o donde sea que vivamos; y esa, desde luego, es la respuesta que debemos dar. Pero, si a usted le preguntaran por su direccin espiritual, cul sera su respuesta? Podra dar una direccin clara? Por lo menos, sabe dnde vive espiritualmente? Si no lo sabe, le gustara saber cul es el nivel de su vida espiritual o hacia dnde se dirige? Para conocer nuestro nivel de vida espiritual es importante realizar ciertas actividades que irn marcando nuestro crecimiento. A partir de que tengamos la conviccin de encontrarnos con nosotros mismos, seremos capaces de darnos cuenta hasta qu punto podemos dejar la rutina de todos los das, para dedicarle unos cuantos minutos a nuestra alma. Siempre es difcil al inicio, pero hay que ir tomando el hilo, porque en la vida espiritual no podemos quedarnos estancados: se avanza, o se retrocede. Poco a poco, si hacemos de nuestra vida diaria un dilogo continuo con Dios sin importar la creencia que

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cada uno profese veremos los resultados de forma sorprendente, y encontraremos la tranquilidad que siempre habamos buscado en los lugares menos indicados. Para comenzar con las siguientes recomendaciones, sera conveniente que tenga una libreta que sea exclusiva para trabajar en su vida espiritual, donde anote sus meditaciones, oraciones, plticas, reflexiones, y los hechos que vayan aconteciendo en sta rea. Entre los muchos aspectos para ir sembrando en el campo espiritual se encuentran: 1. Orar por la maana y por la noche: cinco minutos de agradecimiento no nos cuesta nada, pero logramos mucho. 2. Meditar en nuestros tiempos libres: estemos donde estemos, podemos platicar con Dios, con nosotros mismos, y ver cmo vamos en este camino espiritual. 3. Tener una coleccin de libros, para hacer una lectura que lo pueda inspirar en su vida del alma, ya sean frases, ancdotas, historias, o simples pensamientos de grandes hombres. 4. Hacer una evaluacin en la noche de todas sus actividades del da. 5. Recordar su proyecto y misin de vida; reflexionar profundamente sobre el poco tiempo que tenemos para hacer algo trascendente en esta tierra.

III. Nivel Emocional


Se dice que cada ser humano es un costal lleno de dinamita y pura fuerza cualidades que ni l mismo co-

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noce y un sin fin de emociones y sentimientos que le hace vivir grandes sueos y travesas extraordinarias. Lo importante est en conocer lo que somos, para poder canalizar lo que tenemos. Porque, como bien sabemos, no existen personas comunes, ya que todos somos especialmente diferentes. Sin embargo, tenemos la posibilidad de trabajar nuestros estados de nimo, para que no nos falte pasin ni nos sobren pretextos a la hora de realizar nuestros ms anhelados sueos. Porque qu tuvieron los grandes lderes y revolucionaros de la humanidad, que no tengamos nosotros? Todos poseemos la misma naturaleza humana y las mismas capacidades. El secreto est en saber aceptar, manejar y cambiar nuestras actitudes frente a lo que sucede en el mundo. Todos hemos pasado por situaciones complicadas, en donde los sentimientos nos han hecho una mala jugada, donde nos hemos dejado llevar por nuestro desbordante apasionamiento, o nuestra cruda frialdad. A algunos les pasa ms que a otros y es ah cuando entramos en un proceso de tristeza, ansiedad o desesperacin. Cuntas veces hemos llorado o redo sin razn? Cuntas veces hemos estado semanas sin comer o hacindolo con exceso por depresiones pasajeras que, muchas veces, se deben a la actitud que tomamos frente a las circunstancias que se presentan en nuestra vida? Un hombre integral, es una persona que sabe controlar sus emociones y no se deja llevar como hoja al viento. Que se mantiene firme a pesar de los aires continuos que traen las adversidades diarias. Pero, para mantenernos de pie, es necesario pasar por un proceso de transformacin interior y exterior.

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Dicen que el guila es el ave con mayor longevidad: llega a vivir 70 aos pero, para llegar a esa edad, a los 40 debe tomar una seria y difcil decisin. A los 40 aos, sus uas estn apretadas y flexibles y no consigue tomar a las presas de las cuales se alimenta. Su pico largo y puntiagudo, se curva apuntando hacia el pecho; sus alas estn envejecidas y pesadas, y sus plumas gruesas. Volar se le hace ya tan difcil! Entonces, el guila tiene solamente dos alternativas: morir o enfrentar un doloroso proceso de renovacin que durar 150 das. Ese proceso consiste en volar hacia lo alto de una montaa y quedarse ah, en un nido cercano a un paredn, en donde no tenga necesidad de volar. Despus de encontrar ese lugar, el guila comienza a golpear su pico contra la pared hasta conseguir arrancarlo. Luego debe esperar el crecimiento de uno nuevo, con el que desprender una a una sus uas. Cuando las nuevas uas empiezan a nacer, comenzar a desplumar sus plumas viejas. Despus de cinco meses, sale para su vuelo de renovacin... a vivir 30 aos ms! En nuestras vidas, muchas veces tenemos que resguardarnos por algn tiempo y comenzar un proceso de renovacin para continuar un vuelo de victoria; debemos desprendernos de costumbres, tradiciones y recuerdos que nos causaron dolor. Solamente libres del peso del pasado, podremos aprovechar el resultado valioso que una renovacin siempre trae. En este Nivel Emocional, vamos a enfocarnos en el trabajo de nuestro interior como algo que debemos conocer, y a lo que debemos dedicarle el tiempo suficien-

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te, para que cualquier momento que no sea de nuestro agrado no agote nuestra fuerza fsica ni mental. Vamos a pasar por un tiempo de renovacin, de transformacin, en donde nuestros sentimientos se irn acomodando poco a poco, como las piezas de un rompecabezas. Hay que poner en prctica las siguientes recomendaciones, como lo hemos hecho a lo largo de este captulo, para ir formando en nosotros ese ser humano excelente que queremos trabajar a lo largo de nuestra vida: 1. Lo que vive nuestro interior se refleja en el exterior. Por lo tanto, al finalizar el da, es conveniente preguntarnos: Cmo me sent el da de hoy? Qu fue lo que marc mis sensaciones agradables o desagradables? Cumpl lo que me haba propuesto el da anterior? Qu dej de hacer? Qu es lo que me est quitando el sueo esta noche? Conozco a alguna persona que pas por algo similar y haya salido adelante? Qu necesito para solucionar el conflicto? Qu cualidades tengo actualmente y cules necesito comenzar a trabajar para la solucin de mi dificultad? Si ya hubiera alcanzado mi propsito trazado, cmo me sentira? Qu paso voy a comenzar a realizar el da de maana, para cumplir al mximo los anhelos que me proponga? Puede empezar con algo pequeo, pero recuerde que tiene que ser algo medible, cosas reales y concretas. En resumen, trate de re-

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galarse unos cuantos minutos cada noche, para conocerse ms y dirigir con mayor xito su ms grande empresa: SU PROPIA VIDA. 2. Formule una escala de valores, con relacin a los aspectos que para usted son los ms importantes en su vida, como lo es la familia, el trabajo, la diversin o las relaciones interpersonales. Ponga una calificacin en cada rea, dependiendo de cmo se siente actualmente con cada una. As tendr una visin ms amplia de usted mismo, de los valores que lo rigen, y podr poner los medios necesarios para trabajar en donde obtenga una menor calificacin. 3. Toda empresa tiene una misin, en la cual se basan la mayor parte del tiempo para su trabajo diario. Todo ser humano tambin debe tener una Frase Misin en el aspecto emocional, para poder recordarla da a da y establecerla como meta fija en su crecimiento personal. Una Frase Misin para un aspecto en especfico podra ser: Llegar a ser un hombre que equilibre el descanso y el trabajo en su vida cotidiana. La puede poner en varios letreros con tipos, formas y colores de letras diferentes en su oficina, cuarto de estudio, dormitorio, o donde lo desee. 4. El secreto de los grandes lderes y personajes que han hecho historia, es que siempre tuvieron tiempo para hacer algo que muy pocos hacemos: descansar! Disfrute su descanso pero de una manera sana, original, entretenida, en donde le d a su cuerpo y a su mente el tiempo suficiente para recargar bateras para las batallas que siguen. Tome al-

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gunas vacaciones en el ao, totalmente alejado del ruido y el ajetreo de la ciudad. No precisa estar cansado fsicamente para necesitar un descanso. La mente tambin se agota y ms si vivimos bajo continuas presiones. Despeje un poco todo el humo que envuelve la rutina de su vida, y tome el aire puro de la tranquilidad y la relajacin, que tanta falta le hacen a su mente y a su alma. Un buen libro, una caminata por el parque o el bosque ms cercano, una noche estrellada, ejercicio aerbico, una pltica con un viejo amigo, nos pueden dar esos momentos de satisfaccin tan necesarios, si no hay posibilidades de salir de la ciudad. No hay que idealizar a los dems y mucho menos buscar su aprobacin. Cada ser humano es nico e intransferible, con sus cualidades y defectos. Primero tenemos que encargarnos de nuestra propia existencia, antes de fijarnos en toda la sociedad: seamos independientes. No nos exijamos tanto a nosotros mismos, vivamos relajados pero, eso s, tomando las riendas de nuestra vida. Comience a ser ms flexible y a darse los permisos que antes se negaba. Hasta este momento somos totalmente libres para hacer lo que nos venga en gana. No tenga culpas por lo que hizo o dej de hacer. Simplemente tenga responsabilidad de sus actos y afronte los problemas sin demora. Por ltimo, un buen consejo de alguien que nos pueda orientar o guiar en nuestra vi-

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da puede ser determinante para nuestro desarrollo. Las decisiones, al final, las tomaremos nosotros, pero nunca est de ms una buena retroalimentacin de algn especialista o inclusive de un amigo que nos pueda ir dando ms detalles que a lo mejor estbamos perdiendo de vista.

IV. Nivel Intelectual


Hablar de este nivel, que no por estar ltimo es menos importante, suele ser una experiencia muy especial, tanto para el emisor como el receptor del mensaje. La mente es un mundo maravilloso y, si nos detuviramos a conocerla un poquito ms, descubriramos cosas increbles que nos ayudaran a solucionar problemas reales en un tiempo mnimo. Cuando se menciona la capacidad intelectual del ser humano, muchos, automticamente, crean en su cerebro imgenes relacionadas con el aprendizaje escolar. Algunos recuerdan sus momentos difciles, sus exmenes que les costaron algunas horas menos de sueo y unas cuantas tazas de caf pero que, a fin de cuentas, fueron necesarias para lograr el objetivo final: obtener un ttulo profesional. Sin embargo, a pesar de que podra ser un tema interesante para comentar, en este nivel voy ms all de una simple relacin profesor-alumno, unas ecuaciones laboratorio-ensayos, o presentaciones orales. En este Nivel Intelectual del ser humano, me refiero a la capacidad que tenemos para estar aprendiendo siempre algo nuevo y as trabajar nuestra mente, para aumentar nuestra inteligencia y poder continuar nuestra

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profesionalizacin en el rea en que nos desempeemos durante el resto de nuestra vida. Dicen que pensar duele. Y por supuesto que duele! Sobre todo, cuando tenemos a nuestra mente estancada como una mquina que no se ha usado por varios aos. Para eso hay que buscar las herramientas necesarias, cambiarle lo que ya no funciona, ponerle el aceite suficiente y echarla a andar para que adopte el trabajo, para el que fue creada. Pero, como todo en la vida, a fuerza ni los zapatos entran, las emociones van muy de la mano con este Nivel Intelectual. Porque nadie piensa o aprende lo que no quiere aprender. A lo mejor lo comprende por un determinado tiempo, sin embargo, lo que estamos buscando nosotros en nuestro camino al xito definitivo es establecer los modelos para tener conocimientos claros y de por vida. Nadie nos puede obligar a aprender algo si no estamos motivados. Motivar se deriva del verbo latn motere que significa moverse, poner en movimiento, estar listo para la accin. Sabe usted que de la misma raz proviene la palabra emocin? Desde un punto de vista psicofsico, la motivacin es la capacidad para enviar energa en una direccin especfica, con un propsito especfico. Toda motivacin consta de: DESEO, PODER Y DEBER. Para que suceda este fenmeno de la motivacinincremento de nuestro intelecto, hay cuatro fuentes principales en las que se basan los grandes expertos: 1. Nosotros mismos 2. Los amigos, la familia, los colegas, que son nuestros soportes ms relevantes 3. Un tutor o mentor

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4. El propio entorno: nuestro ambiente, aire, luz, sonido, motivadores En cualquier etapa de nuestra vida, la motivacin es la clave esencial del xito y, mucho ms, en el aprendizaje y profesionalizacin. Si maneja una buena motivacin y sigue estas y otras recomendaciones, pondr a trabajar su mente para as conquistar esta rea de su vida que muchos dejan de lado y, sin embargo, es indispensable para lograr el xito en el mbito profesional. 1. Lea mucho, lea los libros que en verdad le dejen algo en su vida. Lea desde grandes poetas, como novelas clsicas, hasta libros de su especialidad o profesin. Nunca deje de leer. El libro siempre va a estar ah, slo es cuestin de empezar. 2. Escriba sus ideas, sus sueos, sus proyectos. No necesita ser un gran escritor para transmitir mensajes a los dems. Tenga un libro en blanco o computadora a la mano, para dejar cosas que queden para la historia de su vida. 3. Mantngase informado, la televisin no se cre nada ms que como un entretenimiento, sino como un medio informativo. Trate de mostrar ms inters en lo que sucede en el mundo, en su pas o localidad. Lea el peridico, las noticias por Internet, est actualizado. 4. Hable con todo tipo de personas: pobres, ricos, nios, adultos, jvenes. No se cierre en su universo personal. Descubra que existen personas que le pueden dar mucho en su vida, incluso las que todava ni conoce. 5. Asista a conferencias, seminarios, talleres, que sirvan para su desarrollo personal; desde el

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punto de vista profesional o de negocios, hasta plticas sobre temas de actualidad. 6. Involcrese en organizaciones no gubernamentales, donde realicen obras para beneficiar a los que ms lo necesitan. 7. Dedquese a realizar tareas en su casa, que lo distraigan y rompan con la rutina. 8. Suscrbase a una revista de inters general o de algn tema de su preferencia. Hemos determinado algunas herramientas, necesarias para formar en usted un hombre que cumpla con los cuatro aspectos del ser integral. Algunos nos dimos cuenta que cierta rea la tenemos con ms capacidad que otra; nuestro objetivo es ir trabajando poco a poco en metas a corto, mediano y largo plazo, con cada uno de los niveles, para balancear y equilibrar toda nuestra vida. Con esta actitud de ser excelentes y con la firme conviccin de irnos conociendo da a da nos reformularemos nuestra Frase-Misin, para que podamos vencer cualquier obstculo que se nos presente, por ms imposible de solucionar que parezca. Estamos hechos para triunfar. Pero, para lograrlo, es necesario traspasar barreras y romper lmites. Qu esperamos para hacerlo?

CAPTULO V
Rompiendo Lmites
Me cierran con mil candados, pero olvidan que yo soy la llave -Annimo-

na de las mximas para lograr lo que nos proponemos, es no cejar nunca en el empeo por conseguirlo. Le contar una pequea ancdota. Una vez, haba en la selva un elefantito muy pequeo que estaba solo. Con seguridad habra perdido a su mam. Unos hombres que pertenecan a una tribu de la regin, lo encontraron y lo llevaron a su aldea para ayudarlo a crecer, cuidarlo y que luego, cuando fuera ms grande, trabajara para ellos en las duras faenas. Para mantenerlo en un lugar protegido, lo ataron a un frgil arbolito; lgicamente, l quiso zafar de su esclavitud: tir con todas sus fuerzas, pero el rbol no ceda. Al da siguiente lo intent de nuevo y... nada pas. Continu probando cada vez que poda pero, al cabo de una semana de infructuosas tentativas, dej de hacerlo.

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Los aos pasaron y el elefantito se convirti en un enorme y precioso animal. Trabajaba durante el da ayudando a los hombres a acarrear los rboles que haban volteado y, por las noches, continuaba atado a ese pequeo arbolito. Un da, se acerc a la aldea un explorador y le llam la atencin ver a semejante bestia atada de una manera tan precaria. Entonces le pregunt a uno de los hombres del lugar cmo haban conseguido amaestrarlo tan bien. No es que est amaestrado; cuando l era pequeo intent soltarse respondi pero al poco tiempo, cuando vio que no poda hacerlo, se dio por vencido. Tiene fuerza como para mover juntos diez de los troncos ms gruesos del bosque, as que bien podra derribar este rbol y quedar en libertad... pero l no lo sabe... porque jams volvi a intentarlo! Ese elefante enorme y poderoso no escapaba porque crea no poder hacerlo. l tena registro y recuerdo de su impotencia, de aquella impotencia que se siente cuando uno es muy pequeo. Sin embargo, lo peor, es que jams se haba vuelto a cuestionar seriamente ese registro. Jams... Jams intent poner a prueba su fuerza otra vez! Esta magnfica metfora representa claramente las barreras con las que nos topamos continuamente en nuestra vida. De alguna u otra forma nos convertimos en ese elefante; as como l, tenemos pequeas estacas clavadas en nuestra libertad que no nos dejan respirar ni ir ms all de lo ordinario. Grabamos en nuestra mente pensamientos negativos como no puedo, imposible, muy complicado, simplemente porque en cierta ocasin tuvimos algn tropiezo.

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Tenemos marcada a fuego la frase nunca podr. Frase que nosotros mismos hicimos presente y que, tristemente, si no volvemos a intentarlo, se nos quedar para el resto de nuestros das. Si tan slo hiciramos esa pequea tentativa y estirramos un poquito ms esa cuerda de la que estamos atados, saldramos fcilmente de nuestros impedimentos psicolgicos y descubriramos que aquella situacin que pareca un monstruo gigante no era ms que una creacin de nuestra fantasa; saldramos de nuestros lmites y descubriramos el gran horizonte que la vida nos ha preparado desde la eternidad. Nadie dijo que la vida es sencilla. Da a da se nos presentan retos y pruebas, en donde tenemos que tener la mente fra pero el corazn dispuesto, para ir ms all de nuestras limitaciones, ir a donde nadie ha ido y hacer lo que nadie ha hecho. Simplemente, trazar nuestro propio camino y escribir nuestra propia historia. Dentro de este emocionante juego de la vida, hay una persona decidida, que har de estos retos apasionantes aventuras o complicadas travesas, que le dar una respuesta positiva o negativa, que har de todos los sueos, realidades concretas y visibles; esa persona, el da de hoy, tendr que tomar una decisin; esa persona, es USTED! El da de hoy, es el momento indicado para tomar el desafo ms grande que haya enfrentado jams: reconocer sus cualidades y defectos pero, al mismo tiempo, con la decisin de prometer ante todo que nunca, pase lo que pase, se dejar dominar por la sensacin de desaliento o tristeza frente a una situacin contraria a la quera. Y, sobre todo, que romper las barreras que se interpongan en su camino, respetando a todos los hombres, para llegar

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a cumplir sus objetivos, por ms extraos y soados que stos parezcan. Antes que nada, debemos ser conscientes de que en todos lados nos marcan lmites. Podemos mencionar el tiempo, el espacio, el dinero, la libertad, nuestro fsico, o nuestra supuesta menor o mayor capacidad. Son paradigmas que nos han marcado desde chicos y que nos han impedido, a lo mejor, lograr el xito con el que siempre habamos soado. Para usted, que ya tom la decisin de romper cuanta barrera se le ponga enfrente, le tengo una noticia: hay dos tipos de personas en este mundo: los ordinarios y los extraordinarios. Para los segundos, ya no existe ni el tiempo, ni el espacio, ni el dinero. Es por eso que, a partir de hoy, iremos cambiando nuestra forma de ver las cosas y sacando de nuestro vocabulario ciertas palabras que nos estorban en nuestro camino a la realizacin personal; entre ellas, la famosa palabra imposible. Porque ser ordinario es ser del montn, comn y corriente, pero un ser extraordinario, es alguien que hace posible y real, lo que para otros era imposible; tanto, que otros le quieren seguir las pisadas. Un ser extraordinario no cree en la suerte, desafa a su destino y a lo establecido, no se deja llevar por lo que opine la mayora. Simplemente, es una persona que ya al verla sabemos que tiene algo y que, por lo tanto, es diferente al comn denominador de los hombres. Definitivamente, los seres humanos estamos llamados a ser extraordinarios, a trascender, a dejar una huella imborrable en el corazn de todos los hombres; a ser diferentes, nicos y especiales. Infortunadamente, un mnimo porcentaje lo logra, y slo una pequea cantidad

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llega al grupo tan seleccionado de los llamados superexitosos. Acerca de este tema, la revista Personal Selling Power realiz un estudio sobre Cmo viven, sienten y actan los superexitosos. Se hizo de forma comparativa, entre 50 personas que haban logrado algo extraordinario en sus vidas, con un grupo de 200 ejecutivos de marketing y ventas que sera el ejecutivo promedio los que, sin embargo, a juzgar por sus ingresos, haban alcanzado logros muy por encima del promedio en general. Se encontraron resultados sorprendentes. En todas las mediciones, los superexitosos estaban en un nivel alto, en casi todos los casos ms alto que el de los ejecutivos promedio! Todos eran millonarios, la mitad de ellos posea un capital neto de ms de cinco millones de dlares y un tercio de ellos ganaba ms de un milln al ao (el capital neto medio de un ejecutivo promedio es de 200.000 dlares y la mayora tiene un ingreso anual de 40.000 a 80.000). Los dos grupos trabajaban con la misma intensidad, pero los superexitosos haban avanzado ms rpidamente en sus carreras, disfrutaban ms de su trabajo y estaban, por lo tanto, ms satisfechos con sus logros. Parte de su xito pareciera ser atribuible a su mayor capacidad en el manejo de las relaciones humanas, en especial a su capacidad de percepcin de las necesidades de la gente. El estudio mostr que, aunque ambos grupos preferan una cooperacin amistosa antes que una competencia agresiva, los superexitosos ejercan mayor influencia, eran ms queridos y tenan mayor capacidad para captar la lealtad de quienes los rodeaban.

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En el aspecto personal, ambos grupos ponan gran nfasis en la vida familiar, pero los superexitosos pasaban ms tiempo con sus esposas e hijos y se sentan, en cierto grado, ms satisfechos con su vida matrimonial, relacin sexual, familia y vida social, que el ejecutivo promedio. Adems, en general, posean un nivel ms alto de equilibrio emocional y salud fsica; sentan menos angustia y depresin, y manejaban mejor sus enojos. Tenan menos problemas de insomnio y presentaban menos sntomas psicosomticos tales como cefaleas, dolor de estmago o dolores musculares; se enfermaban menos y sufran menos accidentes por negligencia. En general, los superexitosos estaban ms satisfechos con su salud que el ejecutivo promedio y, con mayor frecuencia, se sentan eufricos, dueos del mundo y plenos de energa. Encontraban ms sentido a la vida, comprendan que estaban desplegando todo su potencial y que hacan aportes importantes a la sociedad. En trminos generales, los superexitosos se sentan diferentes, porque lo eran, porque hacan cosas que los dems no se animaban a realizar! A lo mejor los dos grupos tenan las mismas ideas fabulosas, pero los superexitosos las pusieron en prctica: rompieron lmites, paradigmas y le dieron ese toque mgico que slo una persona comprometida con su misin le puede poner a las cosas. Para ser exitosos no necesitamos ser millonarios! Un ser humano es exitoso de acuerdo a la vivencia fiel de su misin, al amor que ponga en todas las actividades, por ms mnimas que sean, y al impacto que tenga en la vida de otras personas. Como dice Ben Gurion, Aquel que no cree en milagros no es realista, porque cada ser humano en s, es una obra maestra. Lo nico que necesitamos es estar

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vivos y lanzarnos a vivir al mximo, cada cual en el rea donde se desempee; si lo hacemos extraordinariamente, llegaremos a conquistar grandes metas. El secreto para romper lmites es tener bien clara la siguiente metfora: hasta dnde llegara si no tuviera ningn lmite que me lo impidiera? Y contestar a la siguiente pregunta: qu podra hacer, que, si lo hiciera hoy, cambiara drsticamente el resto de mi vida? As, formulamos la siguiente estrategia que se utiliza en Coaching para derribar esa barrera que nos impide alcanzar el xito total. 1. Cul es la meta primordial que quiere conseguir? Debe ser algo real y que sea muy importante para usted. Escrbala en forma de frase para recordarla ms fcil. 2. Si ha escrito algo en negativo, convirtalo en positivo. Ejemplo: si quiere menos de algo, o dejar de... eso es negativo, as que dgalo en positivo ejemplo: quiero ms de (lo opuesto) o mejorar en... 3. Si ha escrito algo neutral, hgalo de forma ms especfica. Si por ejemplo su frase es Quiero manejar bien mi tiempo libre, escriba Quiero tener cinco horas libres a la semana. 4. Imagine su meta en tiempo real. Como si lo estuviera logrando actualmente, qu vera, qu escuchara, cmo se sentira. 5. Determine una escala de tiempo para lograr su objetivo. Que sea algo real y mensurable: tres das, una semana, dos meses, un ao. Si la meta es muy grande, se puede enfocar en un paso

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pequeo primero para despus ir a lo ms grande. En qu parte de la situacin tiene control sobre ella o influye directamente. Si no tiene control alguno, dedquese a lo que s puede influir, aunque el proceso ser ms lento, pero ms efectivo. Qu obstculos se estn presentando en el camino que impiden llegar al objetivo y que parecen imposibles de pasar? Ahora hay que plantear cuanta opcin llegue a su mente. Por ms tontas que parezcan. No se trata de abandonar su meta central, sino de darnos cuenta que hay cientos de maneras de observar la situacin. Si le preguntara a un experto sobre esta meta, qu le aconsejara? Si en el fondo de usted supiera la respuesta para esta situacin, cul sera? Qu le dira o recomendara esa persona que tanto admira sobre esta situacin? Qu hara el o ella en su lugar? Elija una opcin. Recuerde que lo que elija tiene que ser algo que lo anime y ayude a avanzar. Si no es as, decdase por otra. Cundo va a dar el primer paso sobre lo que eligi hacer? Haga una lista de los pasos que necesita para completar la opcin seleccionada. Sea cual sea el primer paso, hay algo que le impida realizarlo? Si hay algo, es muy influyente? Si no lo es, est bien, pero si lo es, qu debe hacer para impedir que le bloqueen el primer paso?

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17. Antes pens en el tiempo en el que quera lograr su objetivo, sigue siendo real? 18. Hay algo ms antes de comenzar a dar el primer paso? 19. Ahora, dispuesto a la accin, escriba su meta en un espacio visible con hora, fecha y lugar concretos para iniciar la consecucin de su xito definitivo. Esta estrategia de Coaching suele dar resultados sorprendentes, siempre y cuando la sigamos al pie de la letra y continuemos con la opcin que elegimos para conseguir nuestro propsito inicial. Pero, como con todas las herramientas que se presentan en este libro, si no las convierte en el verbo mgico de hacer y actuar, se quedarn en palabras bonitas que pasarn sin sentido. La informacin se la estoy ofreciendo, pero el trabajo lo tendr que poner USTED! El conocimiento, slo sirve si lo mandamos directamente a la experiencia. Es por eso que lo invito a vivir de forma personal esta estrategia para romper sus propios lmites y todo lo que vaya surgiendo en este libro para que obtenga el poder que est esperando. Algo que falta por mencionar y que es el pilar de la Organizacin Mundial de los Mediocres (OMM) que cuenta por cierto con muchos socios vitalicios y, lo peor del caso, es que ni se han dado cuenta es cuando el lmite o la barrera somos nada ms, y nada menos que nosotros mismos. Ah ya no cuentan la crisis econmica, la vivienda, tener mucho o poco tiempo, los amigos, ni la autoridad. Si eso ocurre, nos convertimos en nuestros principales enemigos, porque los nicos responsables de nuestro xito, a fin de cuentas, somos nosotros, no hay nadie ms.

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Pero en ciertos momentos, hasta parece que queremos impedirlo a toda costa, ponindonos a luchar contra nuestra flojera fsica y mental, nuestras emociones, y toda nuestra enraizada concepcin de derrota que nos lleva a tener una vida sin sentido. Luchar contra nosotros mismos no es cualquier cosa; es una batalla constante; mas si ampliamos nuestra visin y horizontes sobre todo lo que podramos lograr si hiciramos algo diferente que los dems, ganaramos con muy buenos resultados. Debemos de tener en mente siempre que Si alguien ms lo pudo hacer, nosotros tambin podemos. Qu tienen Franklin, Gandhi, Beethoven, Borges, y todos los ms grandes lderes de la poltica, la sociedad, la cultura, que no tengamos nosotros? Dios no les regal un cerebro ms grande o con ms capacidad de memoria; simplemente tuvieron ms visin. Lo que hicieron fue gobernar, dirigir, componer, escribir, crear. Verbos que no estn fuera de la realidad de nuestros das; cosas comunes y normales pero que, en sus manos, se convirtieron en extraordinarias. Nosotros mismos, a veces, somos los primeros en bloquear nuestro desarrollo personal, porque nos anclamos en creencias negativas o en las experiencias del pasado. Es como la primera vez que subimos a la bicicleta siendo nios: como nos camos en el momento que tratamos de echarla a andar, en la segunda oportunidad fue muy complicado convencernos de que tenamos que seguir intentando. Lo mismo pasa con las cosas cotidianas: utilizamos una estrategia para resolver un problema y, al ver que no se solucion, decidimos abandonar todo, en lugar de seguir con el siguiente mtodo.

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En esta vida, para poder traspasar barreras y conseguir lo que parece imposible, hay que trabajar a travs de prueba y error. Es probable que caigamos muchas veces, pero mayor ser la recompensa que obtendremos cuando hayamos vencido. Y slo basta con preguntarle a Da Vinci y su submarino, o recordar el famoso viaje a la luna de Verne, o cuando a los hermanos Wright, su propio padre les dijo que volar est reservado slo para los ngeles y para las aves, no para los seres humanos!. Tambin cuando Thomas Alva Edison estaba haciendo sus experimentos con la bombilla elctrica, lo nico que dijo a sus amigos de forma sencilla fue: quiero atrapar la luz para guardarla!. Ya se imaginar la cara de ellos! En fin, tantos hombres, tantas ideas, tantos inventos, tantas veces pronunciada la palabra imposible, pero tantos sueos hechos realidad gracias a la informacin, la comunicacin, la tecnologa y la experiencia. Hombres que no desistieron nunca a pesar de las burlas y las crticas recibidas incluso de sus mejores amigos seres humanos extraordinarios que mantuvieron una fe firme en una estrella pequea que brillaba, y que hoy alumbra toda nuestra vida. Simplemente, hombres como usted y como yo, pero con la gran diferencia de que rompieron lmites, y que hoy estamos hablando de ellos. USTED es una obra maestra privilegiada, nica y maravillosa. Tiene dos opciones: ampliar su visin, plantearse hacer algo nuevo, diferente y romper con los parmetros

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que impone la sociedad y, la otra, es seguir haciendo lo mismo que hasta ahora. Slo que, con lo segundo, no obtendr ms que lo que ha obtenido hasta el da de hoy. Decdase, y con esta sencilla forma de lograr metas, encuentre y... descubra una nueva forma de VIVIR!

CAPTULO VI
Venda ideas y haga lo que quiera
Cuando te das cuenta de que acabas de tener una idea que mejora todo lo que se ha hecho, bueno, los pelos se ponen de punta y tienes una increble sensacin de temor reverente; es como si Dios te hubiese susurrado algo al odo -Hank Zeller, ejecutivo, empresario, inventor y poeta-

la edad de 21 aos, Benjamn Franklin fund el Junto Club, una asociacin de hombres jvenes, que se reunan regularmente en Philadelphia para discutir y examinar los asuntos cientficos y filosficos del da. Las mejoras civiles tambin encontraron lugar en la agenda del Junto Club. Franklin propuso la idea de profesionalizar a los vigilantes nocturnos, lo cual llev a la creacin del primer cuerpo de polica de Philadelphia. Asimismo, urgi a los miembros del club a crear una brigada de incendios. Con el Junto Club, Franklin fund el primer hospital de la ciudad y la institucin que luego dio origen a la University of Pennsylvania.
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El Dr. John C. Van Horne, de The Library Company of Philadelphia dice al respecto: "Constantemente, Franklin se daba cuenta de una necesidad y llegaba a las reuniones en una forma tal, que comprometa a otra gente a trabajar con l, creando as instituciones cuya permanencia en el tiempo no dependa de l. De esta manera, todava hoy tenemos instituciones que l fund con su visin y sus valiosas ideas. Gracias a las ideas de un solo hombre Franklin surgieron miles, y con ellas se pudieron lograr grandes cosas. Es curioso cmo las ideas maravillosas de una sola persona, son un eslabn ms en la cadena infinita de la creatividad universal. Gracias a Dios, siempre hay alguien en algn lugar, imaginando algo nuevo e interesante para la humanidad; lo triste, es que ese grupo de personas que venden ideas es muy reducido. Solamente en Internet, donde existen millones de personas conectadas a la red, surgen nuevas ideas a cada segundo; porque nadie desea, simplemente, mantener las cosas como estn, sin evolucionar. La realidad es que el individuo que no est avanzando, que no est al tanto de los ltimos adelantos en su profesin, la empresa que no est siempre a la vanguardia de todo nuevo descubrimiento en su campo, esa persona, esa organizacin, est retrocediendo. Es por eso que Bill Gates, en su libro Negocios a la velocidad del pensamiento, sostiene que los cambios de nuestra poca influyen tan profundamente en el mundo empresarial, comercial y social, que obligan a toda compaa a adaptarse inmediatamente. Eso se da, porque a cada momento surgen ideas y pensamientos nuevos; pero hay que tener bien claro que, cada da que pasa sin que usted trabaje hacia el logro de sus metas o de sus

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mximas ilusiones, es un da menos con el que cuenta para lograrlo. Qu pasa si usted llega a la siguiente formulacin? Muy bien, estoy decidido a actualizarme, a avanzar a la velocidad del mundo y a proponer grandes proyectos, dnde estn esas ideas tan fabulosas? Muy probablemente, a esa misma conclusin y posterior pregunta llegaron los grandes pensadores e ilustres sabios de nuestro pasado; pero, al descubrir su vida diaria, obtuvieron una respuesta que les cambi el resto de sus vidas. Las ideas ms creativas, ms fabulosas, ms extraordinarias, ms imaginativas, ms locas, ms exuberantes, ms exitosas, no se encuentran en La Gran Enciclopedia de las Ideas sino, nada menos, ni nada ms que en nuestro interior. Tanta presentacin para llegar a esa respuesta? S! Puede parecer muy sin importancia, pero las ideas que han dado vuelta al mundo se han hallado en momentos comunes y normales de las vidas de personas igual de comunes y normales. Una manzana que cay de un rbol, o un rayo que transmiti energa, fueron, simplemente, realidades cotidianas a las que, con creatividad, ciertos hombres le dieron otro giro y dijeron: Por qu no? Para generar ideas, tenemos que mantener una actitud de asombro, estar siempre pensando: qu necesidades hay? Qu es lo que an no existe? Qu puedo aportar? Qu cambiara si le agrego esto o aquello? Inclusive hay personas que generan una idea y le crean una necesidad al mundo. Como son el telfono celular, el Internet, la computadora y todo lo relacionado con la tecnologa. Para descubrir las ideas de nuestro in-

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terior, slo hace falta que nos decidamos a ser creativos y originales. Muchas veces, asociamos el ser creativos e imaginativos con los artistas, los genios o aquellas personas que son hbiles con las manos; sin embargo, la creatividad es un don que todos los seres humanos tienen y, adems, es una actitud frente a la vida, que conlleva valores ticos para conseguir la excelencia y mejorar nuestra calidad de vida. Somos creativos innatos; simplemente, estamos dormidos, nos hace falta un poco de ruido nuestro proyecto en el futuro para despertar a crear grandes ideas. El tpico cerebro humano es como un Ferrari de doce cilindros, al que se le ha reducido la velocidad, se ha puesto en punto muerto, y dejado estacionado. Usted tiene una de esas mquinas asombrosas, una mente con potencia, emociones y aceleracin. S! Usted tiene todo el equipo bsico pero, tal vez, le hagan falta algunas clases de conducir. Para ser creativo no se necesita obtener un certificado internacional, un diploma, ni nada por el estilo. Con el solo hecho de imaginar una idea nueva o estar en el proceso de... ya estamos siendo creativos! Ponga su imaginacin en marcha y busque dentro de usted, o en las actividades que realiza actualmente, alguna idea de mejora. En actividades tan comunes y normales como el trabajo de oficina, la realizacin de un proyecto, la solucin de un problema o hasta en la cocina, estamos en ese proceso creativo, aventurndonos y buscando ideas, aunque inconscientemente, muchas veces, lo hacemos para mejorar nuestra vida. Como comenta Gilda Waisburd, El proceso creativo es lo que vivimos, sentimos y experimentamos du-

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rante la creacin, cuando expresamos y plasmamos la manifestacin creativa de nuestro ser. Si pensamos por ejemplo en el baile, en esa grandiosa manifestacin de sentimientos, emociones y sensaciones en la piel, movimientos rtmicos al seguir la msica, o en nuestra manera de expresarnos al cantar, podemos darnos cuenta que, en una actividad tan sencilla y probablemente rutinaria para algunos, se demuestra la creatividad de cada ser humano. Y estas sensaciones e ideas forman parte del proceso creativo, que es el resultado de nuestra experiencia y de todo lo que ha penetrado por nuestros sentidos a lo largo de nuestra vida. La creatividad puede variar de persona a persona. Todos somos diferentes y tenemos diversos puntos de opinin sobre ciertos aspectos, mas existe un comn denominador universal, en donde intervienen nuestros dos hemisferios cerebrales: es el hecho de tener apertura hacia nuevas creencias. Claro est que las ms grandiosas ideas se encuentran dentro de nosotros mismos, pero no van a brotar de la nada, como bajadas del Cielo; podemos aprender y obtener una mayor visin, si ampliamos nuestro panorama y nos dedicamos a investigar el mundo exterior, ver qu es lo que hace o no hace mi competencia, en este caso, la sociedad. No para copiar, porque usted tiene que ser original, diferente, nico, sino porque si uno ya cometi un error y tropez con una piedra, puede darse cuenta con tiempo, como para quitarla del camino, antes de recorrerlo. Por eso tambin hay que ir en busca de esas magnficas ideas que llegarn al abrirnos a nuevas experiencias: leer cosas totalmente diferentes a las que estbamos acostumbrados, atrapar pensamientos distintos, cono-

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cer y platicar con personas que realmente nos inspiren y motiven a seguir trabajando; simplemente, como dicen por ah, llegarn si perdemos el tiempo jugando con la experiencia. Ilustrndonos al mximo y capacitando a cuanta gente se encuentre a nuestro alrededor, pero compartiendo con ellos lo que hemos aprendido; as es como descubriremos grandes regalos de mentes brillantes y geniales que se tenan muy escondidos. Lo importante es no perder jams la santa curiosidad, como dijo alguna vez Einstein. Basta con que tratemos de comprender una pequea parte del misterio de cada da. Nunca podemos dejar de preguntar: qu sucede? Por qu sucede? Qu puedo hacer yo, para que sucedan nuevas cosas? Esas y otras preguntas son como rayos lser: atraviesan la conciencia humana, rompen cualquier obstculo, dificultad o problema. Por ms que queramos, nunca vamos a dejar de hacernos esas preguntas; la diferencia est, exactamente, en el contenido. Las personas que alcanzaron el xito o que tuvieron fabulosas ideas han sido, precisamente, las que se plantearon mejores preguntas y, por consecuencia, obtuvieron mejores respuestas que el resto de la sociedad. Lograr el xito que tanto estamos buscando, es tan fcil como hacernos una pregunta que puede abrirnos miles de puertas. Qu hacen las personas exitosas, que yo todava no he comenzado a hacer? Si tomramos unas cuantas hojas y una pluma para anotar la infinidad de respuestas a esa cuestin, obtendramos como regalo secretos, estrategias y claves fabulosas como las que ya se han ido mostrando en este libro para ser verdaderamente efectivos en todas las reas de

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nuestra vida, modelando en nosotros ciertas cualidades de los ms grandes lderes. Todo lo que podemos obtener si preguntamos! Con simples ideas como esas surgirn miles ms, que nos llevarn al triunfo definitivo en nuestra vida personal y profesional. Simplemente, hay que entender que preguntas con calidad = ideas con calidad = vida extraordinaria. Cada maana es una buena oportunidad para preguntarnos: qu es lo que me hace feliz? Qu compromiso voy a cumplir hoy a la perfeccin? Qu es lo que voy a hacer HOY para ser feliz? Si contestamos con la misma energa, y aplicamos las ideas que vayamos obteniendo, vamos a hacer de este pequeo ritual cotidiano, una forma de vida. Son innumerables los beneficios que recibe una persona que es sumamente creativa en el campo donde se desarrolla, teniendo en cuenta que es posible aprender a generar ideas que podr poner en prctica en el trabajo diario hablando de la profesin pero tambin en el desarrollo personal. Las ideas abrirn nuevas oportunidades de expansin y crecimiento en todos los sentidos! Una idea positiva puede ser la clave para la solucin de un conflicto en que llevaba aos involucrado, y tambin puede ser el factor determinante para que su puesto en la empresa o su propio negocio se catapulte hacia las nubes. Pero hay que tener cuidado, porque poco a poco se nos va a ir facilitando ir creando ideas y, en menos de lo que esperamos, vamos a tener nuestro escritorio lleno de carpetas con decenas de proyectos para comenzar a escalar a la cumbre del xito y, si no estbamos preparados para eso, podemos caer en el activismo en donde trabajamos sin ton ni son, con muchas ideas pero nada de accin.

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Ahora empieza lo interesante: nuestra labor como vendedores exclusivos de ideas fantsticas, ha comenzado. Va a llegar el momento en que tendremos que dejar a un lado nuestra vanidad, egosmo y propio xito personal, para empezar a compartir esos pensamientos brillantes que tal vez nosotros no podemos emprender por falta de tiempo o de recursos con otros. Algunas ideas costarn ms que otras; ah ya depender mucho de su juicio personal para determinar de qu forma establecer alianzas y asociaciones con otras personas con las mismas iniciativas que usted, para desenvolver una idea y trabajarla en conjunto, o para proyectarla a panoramas mucho ms grandes que los que pudo haber contemplado, si se hubiera dedicado usted solo a trabajar en ello. En las empresas, esto funciona a travs del famoso buzn de sugerencias que muy pocas veces suele ser utilizado como herramienta vital para el trabajo pero es ah donde cientos o miles de empleados venden sus ideas a los altos directivos y ellos canalizan sus esfuerzos para poner a trabajar las sugerencias de cada uno. Se han dado hechos impresionantes, en donde por una noble sugerencia de un empleado, la empresa ha obtenido ganancias millonarias. Para vender una buena idea, hay que saber cmo hacerlo a la perfeccin. El conocer la idea, no es lo nico que necesitamos para que sta se haga realidad. Hay que estar plenamente convencido de ella, mostrar planes concretos a corto, mediano y largo plazo, beneficios que nos pueden traer y como siempre lo hemos dicho adelantarnos a las posibles negativas de la persona que est interesada en nuestra idea. Pensar en todos los posibles no que nos pueden dar, para poder armar un paquete ideal, y as tener una excelente nego-

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ciacin de ganar o ganar, en donde las dos partes obtengan resultados efectivos. Hay que estar siempre alerta! Cientos de acontecimientos con capacidad de generar oportunidades de xito suceden da a da, pero no basta con trabajar como una hormiguita para aprovecharse de ellos; antes hay que ponerse las antenas y producir una revolucin en el hormiguero, obteniendo ms y mejores ideas para el bien de la sociedad y, por consecuencia, tendremos nuestro futuro asegurado. Nunca hay que olvidar, como dice Wendel Holmes, que una mente estirada por una nueva idea jams recobra su tamao original. Aprovechemos al mximo cada instante de nuestra vida, para descubrir lo que est a nuestro alrededor, lo que tenemos dentro de nosotros y as obtener la magia de pensamientos frescos y renovados que nos hagan ir ms all de lo rutinario y cotidiano. Lo que mueve hoy por hoy al mundo, es el poder de las ideas. Ya sea que nosotros las trabajemos o que las vendamos a los dems para ver mayores beneficios a futuro, nunca hay que dejar de pensar, de imaginar, de ser creativos y, sobre todo, de soar en lo impensable, en lo inexistente. Las personas que lo hicieron, convirtieron en realidad todo lo que imaginaron y hoy son las que marcan nuestra historia. Habr oportunidades en las que nos vamos a encontrar en un camino con dos vertientes; tendremos a veces dos opciones, cientos de proyectos o miles ideas para escoger: mas slo podemos elegir una. As es la vida, llena de momentos en donde hay que tomar riesgos constantes y ah es cuando entra el

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poder de eleccin para tomar decisiones. Son los instantes en que se definir nuestra existencia.

CAPTULO VII
El poder de las decisiones
Primero tenemos que entender que no puede haber vida sin riesgo; y cuando nuestro centro es fuerte, todo lo dems es secundario, incluso los riesgos - Elie Wiesel, sobreviviente del Holocausto, Premio Nbel-

odas aquellas cosas que suceden en nuestra vida, lo que nos vuelve unos locos apasionados y tambin los hechos que nos presentan un riesgo, empiezan con una decisin. Tan sencillo como eso! Recuerdo una especial entrevista que tuve con una seora, al trmino de una conferencia que nos ofreci hace algunos aos. Le pregunt cul era la razn principal de su gran xito. Con la humildad que la caracteriza, me contest: Mi vida actual, mi presente, y muy probablemente mi futuro, son el espejo de todos los s y los no, que dije en mi niez y mi juventud. Definitivamente, eso que llamamos destino no es ms que el resultado de todas nuestras buenas o malas
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decisiones ante los acontecimientos que se nos han ido presentando a lo largo de nuestra vida. El destino de cada uno de nosotros, lo vamos construyendo sobre la base de nuestras decisiones; esas decisiones que ha tomado o ha dejado de tomar, marcan cmo se siente hoy o cmo vivir el da de maana. Es imposible imaginar un campo de mayor exigencia y trascendencia para el ser humano que el de la toma de decisiones. En todo momento estamos eligiendo una alternativa u otra. Tenemos un problema y hay que tomar una decisin. Inclusive la de no hacer nada! Saber decidir y hacerlo a tiempo, es una de las claves para conseguir el xito. En la vida cotidiana nos la pasamos adoptando todo tipo de opciones, desde que suena el despertador en la maana, hasta que apagamos las luces por la noche. Me pongo el traje azul o el negro? La compra de un coche o de una casa. Me levanto en el momento, aprieto el botn de snooze o apago el despertador y me olvido de todo? De hecho, la calidad de su vida es igual a la suma total de esas determinaciones y, a la vez, stas dependen de anteriores decisiones tomadas y de la experiencia que cada una de ellas le haya dejado. Gracias a nuestra capacidad de recordar y de dar un repaso a la historia, la toma de decisiones es ms fcil y rpida. Por eso recalco la importancia de conocernos y de ver ms all de la tormenta: traer de la memoria todo lo que hemos vivido, los aciertos y errores que hemos cometido, pueden ser herramientas tiles en el momento de decidir algo. Sin embargo, hay ocasiones en que resulta problemtico decidir. Sobre todo, aquellas veces en las cuales la exploracin de su experiencia pasada no es buena consejera. En estos casos en que a usted le falta informacin

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o la que descubre es conflictiva necesita recurrir a otro mtodo para la toma de decisiones de calidad. Es ah cuando aparecen otros factores que iremos considerando para, no slo mejorar nuestra capacidad de decisin, sino hacerla de la forma ms gil posible. Porque, adems de la experiencia, al tener un abanico de posibilidades, elegimos una de ellas en funcin de una serie de parmetros como: el estado de nimo, las influencias del entorno, masoquismo, o la simple intuicin. Y as, con lo que aporte cada uno de estos factores, terminamos por decidirnos por algo que no queramos o que ni siquiera habamos imaginado. Es ah cuando, decidir y actuar, equivale al uso efectivo de la libertad. Es en estos momentos, cuando tenemos que permanecer ntegros, para no dejarnos llevar por lo que nos rodea o afecta sino, ms bien, por nuestra conciencia que nos gua hacia las opciones correctas. La verdadera libertad se presenta cuando adoptamos una decisin y tenemos la capacidad de llevarla a la prctica: consiste en poder hacer y elegir. Sera bueno cuestionarnos lo siguiente: La decisin que adopto, responde al criterio personal que tengo sobre las cosas? La accin que pondr en prctica, es consecuente con mi voluntad? La opinin que formulo, coincide con lo que pienso? Estas preguntas son esenciales, porque afirman nuestra verdadera y autntica libertad en la difcil hora de decidir. Sabemos perfectamente que, como seres humanos, tenemos la autonoma de decidir, actuar y pensar.

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Pero realmente, tenemos esa autonoma? Definitivamente muy pocos la poseen, porque esa autonoma no se regala, ni se consigue en la tiendita de la esquina: se conquista. Se logra rompiendo los paradigmas que ha impuesto la sociedad actual como bases de decisin y, ms que nada, manteniendo nuestra integridad humana, valores y principios. Una persona que no se rige por nada en la vida, es verdaderamente un esclavo de s mismo y de sus pasiones, pierde toda su capacidad de decisin porque no es libre, no sabe a dnde va, ni siquiera qu es lo que quiere, ya que nunca se ha estado apoyando en ningn criterio vlido, en nada, ni nadie para vivir. A la par que conquistamos nuestra libertad a la hora de decidir, nos topamos con que todas las alternativas que escogemos estn bloqueadas por ciertos elementos que aparecen mgicamente y que nos ponen lmites, interrumpiendo de esa forma nuestra capacidad de imaginacin y trascendencia para poder decidir entre dos opciones. Lo ms lamentable, es que estas situaciones son creadas por el hombre. La buena noticia, es que el hombre puede terminar con ellas. Desde luego que hablo del tiempo, dinero, espacio y seres humanos. Si usted no piensa as, simplemente considere sus prximas vacaciones. Si el tiempo y el dinero no fueran factores a considerar, a dnde ira? Cunto duraran? Seguramente, sera muy divertido hacer planes as a la hora de decidir un viaje de ese tipo, sin tener limitantes.

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Definitivamente en ese caso, el tiempo y el dinero podran ser nuestros principales limitantes para viajar hasta donde siempre hemos querido. Los expertos dicen que pasamos ms tiempo planeando unas vacaciones, que nuestro futuro; por lo tanto, imagine usted la trascendencia que tiene romper con esas barreras a la hora de decidir! Donde estamos hoy, es el resultado de las decisiones del pasado; donde estaremos en el futuro, depender de las decisiones que tomemos hoy. Con una simple pregunta, podemos empezar a tomar nuestras decisiones rompiendo estas barreras, que lo nico que hacen es minimizar nuestro espacio analtico a la hora de elegir: Qu hara, a partir de este momento, si supiera que en toda su vida nunca va a fracasar? A lo mejor viajara ms, se divertira con sus amigos o descansara por ms tiempo, dara vueltas a su imaginacin con ideas locas, dara parte de su dinero a personas que lo necesitan, conocera ms gente, o no se pondra tenso cada vez que va a su trabajo. Tantos lmites que se rompen, como se da cuenta, de dinero, espacio, tiempo inclusive de lo que nos dice la sociedad si tenemos en cuenta, simplemente, que todos esos factores son para ayudarnos, en vez de detenernos. Si salimos un poco de nosotros mismos y vemos el problema con una visin amplia, desde arriba, podemos tomar cualquier decisin de forma ms tranquila. Podemos tener un lmite de tiempo para entregar un proyecto de trabajo, pero somos nosotros los que juga-

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mos con ese lmite, para hacerlo un factor a favor o un estorbo! A lo mejor no somos millonarios de la noche a la maana, tenemos problemas econmicos y el dinero se convierte en un lmite, pero tambin podemos jugar con ese lmite para irlo transformando como nosotros queramos, podemos poner los medios para ir obteniendo ms recursos, e ir haciendo de lo econmico un aliado en nuestra decisin. Lo mismo pasa con el espacio y con las opiniones de los dems. Aqu, el secreto est en quitar esos obstculos a la hora de tomar una decisin, para que no nos impidan volar ms alto de donde queremos llegar, simplemente porque nos falta tiempo, dinero o espacio. Claro que hay lmites; sin embargo, para tomar una decisin, podemos jugar con ellos, hacerlos nuestros aliados, mejorarlos y, a veces, hasta hacerlos desaparecer del mapa. Debemos organizarnos de tal forma que no nos preocupen los das, ni los aos, o los miles de dlares que necesitamos para optar por una decisin, o si tenemos que viajar a otro continente. Debemos desasociarnos de esos factores para enfrentarnos a cualquier alternativa y tomarla como base de lo que queremos llegar a realizar. Si tenemos en mente el sueo y nos ponemos en actividad, lo dems vendr por s solo. Por ms que quiera, el xito no lo atacar, ni tropezar con l accidentalmente. Lo que le traiga el futuro es el resultado de un plan y, obviamente, comienza por una decisin concerniente a cmo usted quiere que sea. Por eso, para planear bien nuestro futuro y tener una vida realmente extraordinaria, antes de tomar cualquier decisin hay que estar consciente que toda alternativa, sea cual fuere, trae una cadena de consecuencias que hay que asumir con responsabilidad.

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Pitgoras coment que para cada una de tus decisiones prev bien sus consecuencias ms lejanas, de manera que no tengas jams de qu arrepentirte. Usted sabe que toda accin trae una reaccin; por lo tanto, si antes de elegir no examina bien cules son las posibles situaciones que puede traer si elige la opcin A o B, est dejndole su destino a la suerte, como si echara una moneda al aire, en donde despus de que caiga, ya no hay vuelta para atrs, lo que sali queda y es para el resto de su vida. En algunas oportunidades, cuanto ms importante es la decisin, menos informacin tenemos sobre lo que hay para decidir. Antes de que pasemos al Plan de control para la toma acertada de decisiones, es conveniente que usted ante cualquier alternativa que le presente la vida se llene lo ms que pueda de informacin para que pueda elegir bien. Hay elecciones de menores o mayores consecuencias, pero lo que s hay que establecer es que, tome la decisin que tome, no vaya a tener repercusiones negativas en algn otro ser humano que est de por medio. Porque aqu lo difcil, a veces, no es tanto tomar las decisiones, sino asumir las consecuencias que stas traen consigo. Debemos ser lo suficientemente responsables y honestos con nosotros mismos para que, pase lo que pase, afrontemos lo que venga y no lo dejemos a la deriva. Es como una cadena en donde, si no cumplimos la parte que sigue despus de tomar una decisin, se rompe, y la vida de muchas personas da un giro total, que a veces puede ser muy negativo. Esa es la importancia de ser hombres decididos, porque el mundo exige tomar decisiones en todo momento y, sobre todo, que las personas se comprometan a cumplir lo que prometieron.

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A fin de cuentas, lo que nos hace seres extraordinarios y grandes es la fuerza con que manejamos esas situaciones; que si son positivas, no nos dejemos llevar por tanta euforia y, si no son tan buenas, permanezcamos firmes para tomar otra decisin que cambie el rumbo de la pasada. Hay decisiones de diferente importancia y trascendencia. Decisiones que pueden cambiar el rumbo de nuestra vida, o que solamente afectan un momento de nuestro tiempo, que pueden resultar ms o menos entretenidas, provechosas o tremendamente aburridas, si decidimos, por ejemplo, elegir una pelcula en vez de otra cuando tomamos la decisin de ir al cine, en lugar de pasear o acudir a un concierto. Pero en otros casos, hay algunas que requieren de ms tiempo y entrega. M. A. Benjamn las ha catalogado en tres tipos: decisiones de gramo, medio kilo o de tonelada. De acuerdo con nuestro criterio e intereses, debemos catalogarlas para as poder saber lo que lleva consigo elegir una cosa u otra. Debemos poner en la balanza la decisin que vayamos a tomar, para saber en cul clase se encuentra y poder tomar las herramientas necesarias para resolver cada una de las opciones. Pero para darnos una mejor idea de esta clasificacin, retomo la metfora de Benjamn donde habla sobre la teora de las decisiones de peso: Esta bien todo esto que me cuenta usted lo interrumpi el paciente a su psiclogo pero yo he acudido a su consulta para que me ayude a tomar una decisin en relacin con un problema concreto que me preocupa, no a escuchar discursos. Y el paciente volvi a plantearle al doctor su problema.

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"Ya le he contado que mi matrimonio era normal hasta hace unos meses. Incluso mejor seguramente que el de algunos amigos nuestros. Todo empez cuando mi mujer mi dijo que ya no me encontraba sexy y que era cada da ms aburrido. Desde el da siguiente empec una campaa de cambio de imagen, ya sabe: peinado moderno, ropa juvenil, gimnasio, etc. Y me preocup en memorizar un montn de chistes con el fin de ser ms ameno. Empec a comprarme unos cuantos peridicos todos los das para estar informado de la actualidad y me "tragu" los programas de televisin de ms audiencia, con el fin de conocer a los personajes de moda, incluyendo sus amores y desengaos y as poder opinar con conocimiento de causa. Pero ni por esas. Segn mi mujer sigo siendo poco sexy y poco entretenido. "A eso me refera yo cuando le deca lo de las decisiones de gramo, medio kilo o tonelada sigui hablando el psiclogo las de gramo son las de cambio de peinado, de marca de desodorante o la de frotarse la cabeza con rasmia, utilizando algn tratamiento capilar que se anuncie por televisin, para conseguir una melena brillante y rubia, que se mueva con gracia, mecida por el viento. Las decisiones de acudir todos los das al gimnasio y machacarse haciendo pesas o dedicarse todas las tardes aunque llueva torrencialmente a correr en pantaln corto, podemos catalogarla como una decisin de medio kilo. Y sigui diciendo: "Cuando somos capaces de ponernos en manos de un seor, con un cuchillo en la mano y la cara tapada (seguramente para que no le reconozcamos si lo encontramos por la calle), con el fin de que nos ponga unos glteos ms firmes que una roca, unos pechos en forma de pera, el mentn de Claudia Cardinale, la sonrisa pcara de Robert Redford y la nariz del Marlon Brando de hace

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30 aos, entonces, semejante decisin, hay que catalogarla como de 10 o 20 kilos, por lo menos. "Pero dgame doctor pregunt el paciente si todas estas medidas no tienen la repercusin deseada, qu debo hacer? "Mire usted: si despus de haber pasado por las decisiones de gramo, medio kilo y alguna de 10 o 20 kilos, su pareja sigue empeada en que no es usted suficientemente sex-symbol para ella, yo creo que no tiene ms remedio que tomar la decisin de la tonelada. La cantidad de decisiones menores o medias que hay que acumular antes de decidirse a tomar la gran decisin, depende en gran manera de lo mucho o poco que odie hacer pesas, o lo que le guste correr como un desesperado por todas las calles de su pueblo para ponerse tipo fino, pero sobre todo, depende del grado de ausencia de "sexappel" que le achaque su pareja, porque no es lo mismo que le diga: "no ests muy sexy esta maana cario", a un ofensivo: "eres menos sexy que Olivia, la novia de Popeye". La cosa cambia, caramba. "En definitiva, que algunas personas se ahorran mucho sufrimiento limitando el nmero de decisiones menores y se deciden bastante pronto por la de ms peso, que, aunque en principio parece la ms costosa en todos los sentidos, a la larga es la ms eficaz y econmica. Tenga siempre en cuenta que la persona ms importante que usted conoce es usted mismo y le garantizo que, si le apetece, hay en el mundo ms de cuatro personas importantes a las que usted les parecer muy sexy y muy divertido, aunque no se parezca en nada al Marlon Brando de hace 30 aos y, adems, est usted un poco calvito. Definitivamente, as es nuestra vida; como lo narr el psiclogo, hay veces que tendremos que tomar decisiones pequeas, de unos cuantos gramos, y cuando las

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cosas no funcionen, aplicaremos la opcin de la tonelada. Por supuesto que hay un riesgo muy grande, pero siempre que haya dos alternativas, lo tendremos presente. Lo importante es darle a cada decisin su peso correspondiente, su momento, y el lugar ms adecuado para tomarla. A veces nos caern decisiones para tomar, con el peso de veinte elefantes; otras, como un suave puado de algodn; todas tienen trascendencia en nuestra vida, no podemos dejarlas pasar por alto, simplemente porque pensamos que una es menos importante que otra. A fin de cuentas, todas tienen repercusin de alguna forma y, si nos quedamos sentados en la orilla, sin accin a la hora de elegir, va a pasar el barco del xito y va a navegar sin nosotros. La pregunta que quiz usted se est haciendo en este momento es: Cmo decidir? Djeme comentarle que no hay una frmula mgica, una receta o una ecuacin matemtica que nos diga exactamente cmo tomar la mejor opcin y que esa nos asegure el triunfo. Lo que s le puedo ofrecer es un Plan de control, en donde con ciertas preguntas y estrategias, usted tendr la fuerza, inteligencia, capacidad y estabilidad a la hora de decidir. Si usted cambia de opinin despus de tomar decisiones o si stas se ven influenciadas por las opiniones de los dems; si le toma a usted mucho tiempo a la hora de elegir algo, tal vez es una agona el hecho de tener que decidir; a lo mejor, inclusive hasta ha perdido oportunidades porque nunca se decidi; o si tiene que dejar que otros decidan las cosas que son de su incumbencia, le recomiendo que ponga en prctica este plan a partir de este momento, para que mejore su aspecto de decisin y

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pueda crecer personalmente en esa rea de suma importancia para su vida.

Plan de control
1. Para comenzar con esta estrategia para la toma de decisiones, se necesita estar en un lugar o espacio que se preste para no tener interrupciones, por alrededor de quince minutos. De preferencia donde no haya ningn ruido externo, que sea ni tan cmodo como para quedarnos dormidos, ni tan rgido como para no estar en un ambiente agradable; sin mucho atractivo visual que nos pueda estar distrayendo. Podemos agregar un poco de msica clsica en volumen bajo. 2. La estabilidad emocional es bsica antes de tomar cualquier decisin. No lo podemos hacer si estamos muy tristes, eufricos, deprimidos o enojados, porque tomaramos una opcin muy balanceada hacia el sentimiento que tengamos en el momento. Adems de las claves que dimos en el captulo IV para el nivel emocional, tenemos que hacer varias respiraciones profundas para salir del estado en el que nos encontremos. Ir poco a poco poniendo nuestra pantalla mental en blanco y slo pensar en la respiracin que estamos haciendo. Este es el momento para que usted se relaje al mximo y pueda ir entrando poco a poco a un momento de tranquilidad, quitando los pensamientos que pasan en ese momento, lo que tenemos que hacer despus, lo que pas o todo lo negativo que puede suceder. Recuerde que, por ms

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que se preocupe, las cosas no van a cambiar. Tmese el tiempo necesario para respirar, y la posicin adecuada que ms le guste, en donde se sienta cmodo. Piense en su respiracin y vaya dejando pasar los pensamientos, como cuando pasa un tren enfrente de usted, pero no se sube. 3. Tome unas cuantas hojas y una pluma, para ir anotando todo lo que vaya surgiendo en estos quince minutos que tiene exclusivamente para usted. Como primer punto, defina la situacin por la cual tiene que tomar la decisin; o sea, el problema en trminos reales. Pero establezca el objetivo que persigue al decidir cualquier opcin. 4. Hgalo en forma de meta o frase para recordarlo mucho ms fcil. Si est en trminos negativos, hgalo positivo, y si est neutral, hgalo especfico. Ejemplo: No s si seguir con la dieta. La frase sera: Quiero ser flaco y sentirme bien, una forma es continuar con mi dieta y otra es buscar una nueva forma de alimentacin. Para hacerlo ms especfico hgalo as: Quiero ser flaco y sentirme bien, puedo comenzar mi dieta a partir de maana para bajar los 15 kilos de ms o puedo probar seguir alimentndome como lo he estado haciendo hasta ahora 5. Trabajar con cada opcin de manera particular. Todo acto tiene una intencin positiva de fondo, por lo tanto hay que descubrir que, sea cual sea su alternativa, tiene una buena intencin para usted, porque por algo la est considerando como posible decisin. Va a escribir una columna donde coloque como ttulo, con

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una sola palabra, su primera opcin. Escriba todas las intenciones positivas que crea usted tiene esta opcin, pueden ser 10, 20, 30. Si seguimos con el ejemplo de continuar con la dieta, la pregunta es: qu ganara si contino con la dieta? Escriba en dos palabras todas las ideas que se le vayan ocurriendo. Puede ser: sentirme bien, estar contento, tener salud, estar feliz, verme bien, ser flaco. 6. Har lo mismo con la segunda opcin. Aunque le parezca algo raro, el hecho de no seguir con la dieta, tambin tiene para usted, de fondo, una intencin positiva. Puede ser: comer lo que yo quiero, sentirme ms relajado, no tener presiones, quitarme la ansiedad. Escriba tambin todas las ideas positivas que se le ocurran para esa segunda decisin, en una columna. 7. Ya ha visto todas las intenciones positivas que tiene cada una de sus decisiones. Tome cual tome, tienen algo bueno preparado para usted, slo que es algo muy diferente. En un espacio separado de la hoja, escriba cul decisin hasta este momento despus de haber visto las ideas positivas tiene ms peso para usted hasta ahora. Djelo pendiente por un momento. 8. Tome de nuevo la primera opcin y, con la misma tranquilidad, dele vuelo a su imaginacin y vaya escribiendo de un lado de la hoja, todas las consecuencias positivas que esta puede traer consigo: toda la repercusin positiva que puede traer si toma esa primera decisin. Ahora, qu pasara del lado negativo? Qu consecuencias traera? Antelas tambin. Haga lo mismo con la segunda posible decisin.

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9. Vaya eliminando cada una de las consecuencias positivas de la primera opcin con las de la segunda. Haga lo mismo con lo negativo de la segunda y lo negativo de la primera, pero esto tiene que irse eliminando de acuerdo a la importancia que usted le da. Si va a eliminar una consecuencia de mucha trascendencia en la primera, busque una de mucho valor en la segunda para quitar. La idea es que tenga al final la menor cantidad de consecuencias positivas y negativas, para que as pueda tener un resultado ms especfico, despus de haber visto el todo. 10. Como en lo anterior, escriba cul decisin tiene ms peso para usted en este momento. Contina siendo la misma o ha cambiado? 11. Hay alguna otra opcin que no ha considerado y que podra ser vlida en lugar de alguna de sus dos decisiones principales? Tmese el tiempo necesario. 12. Revise su meta, su frase inicial. Qu decisin es la que ms se asemeja o que va a ayudarlo a conseguir el objetivo central que est persiguiendo? 13. Observe las intenciones positivas, los pro y los contra, las posibles consecuencias que traera una decisin y otra, grabe todo el mapa que acaba de crear en este corto tiempo. Tome con la tranquilidad suficiente la decisin que vaya de acuerdo a lo que usted desea y a lo que quiere lograr. Si todava no tiene bien claro qu hacer, deje que su mente se quede trabajando, sgale dando un repaso rpido al ejercicio y descanse un poco. La capacidad para tomar esa decisin le llegar mucho ms rpida, porque lo

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que antes tena en el inconsciente, ahora lo est haciendo conscientemente. 14. Estas hojas las puede guardar en un lugar seguro, pero no necesita estarlas viendo en cada momento, porque ya ha trabajado con ellas y su mente ha grabado todo lo que ha vivido en este momento. Sin que usted quiera, le llegar la capacidad para tomar la decisin con la que trabaj con este plan, de una forma sorprendente. Este plan se puede hacer ya cuando tenemos algo de prctica inclusive de forma silenciosa, cuando nos encontramos en una situacin de mucho riesgo, en donde tenemos que decidir algo importante. Lo podemos hacer tambin en la oficina, en el colegio, o en una junta de negocios. El nico requisito es desconectarnos del ambiente y del contacto con los dems unos cuantos minutos, para ir evaluando rpidamente las decisiones antes de tomarlas. No necesitamos ir hacindolo paso por paso como lo hicimos aqu, cada vez que lo queramos hacer; aunque si tenemos el tiempo, es muy conveniente. Inclusive, esta gua para tomar decisiones incluye tambin las decisiones relacionadas con modificar este plan de control. Porque con el paso del tiempo, ya podremos irle haciendo variantes y ajustndolo segn nuestras necesidades. La idea bsica es detenernos un momento para pensar cosa que muy pocos hacen y estructurar ms nuestras ideas; tener plena conciencia de lo que vamos a hacer, para no andar como los animales, que no saben por dnde van, ni por qu viven. Hay algunos que creen que, el hecho de pensar para tomar una decisin, significa estar dudando de nosotros mismos, pero como lo hemos visto en la experiencia

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de otros y en la nuestra, una persona que duda mucho de s misma, es la que acta por instinto, porque sabe que si piensa un poco ms, puede encontrarse con otros espacios nunca antes explorados, y ah es cuando le entra el temor. No se trata tampoco de estarle dando vueltas a las decisiones, sino de ver cul es nuestro objetivo, cules son las consecuencias, intenciones positivas, tomar una opcin neutral, que no sea afectada por nada ms que por nuestro propio consentimiento, y poner en prctica lo que hayamos elegido. Tan sencillo como eso! En definitiva, como hemos visto, para tomar una buena decisin hay que usar dos rganos indispensables: el cerebro y el corazn. No podemos dejar a un lado a ninguno de los dos porque, en todo caso, tomaramos decisiones a medias que no nos llevaran a ningn lado positivo. Hay que buscar siempre la eficiencia total, y el xito en el desarrollo de nuestro proyecto de vida, con el solo hecho de recordar unas cuantas preguntas antes de decidir, como por ejemplo: Qu quiero? Qu necesito? Qu puedo hacer? Qu pasa si hago esto o aquello? De esa forma se pueden encontrar respuestas mgicas para llegar a momentos en donde vamos a tener toda la seguridad para decidir. Va a haber momentos ms difciles que otros, en donde usted se sentir ms comprometido, e inclusive comprometer a otras personas en sus decisiones. Pero mientras usted est plenamente seguro de lo que hace, y si piensa anticipadamente antes de elegir cualquier cosa, tiene una gran parte ganada. No quisiera cerrar este captulo sin decir que, para ser decisivo debemos tener: integridad para no engaarnos; intuicin, para poder confiar en nosotros; y perspicacia, para saber que realmente hacemos lo mejor.

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Cuando comprendamos estos puntos y los manejemos de forma automtica, llegaremos a elegir de forma rpida, eficaz, convincente, y sin tanta preocupacin por las posibles consecuencias, porque las asumiremos como verdaderos lderes responsables. Ahora tiene su primera misin, tiene que hacer una decisin en estos momentos. Comenzar a ser decidido, o seguir como ha estado viviendo hasta ahora. Est en sus manos y USTED tiene la respuesta.

CAPTULO VIII
Planear para conquistar
De qu valdra iniciar un largo viaje slo para darnos cuenta al llegar a nuestro destino que no era all donde queramos llegar? - Jos Mara Vicedo-

sted ha roto los obstculos que le impiden muchas veces llegar a sus sueos ms altos, ha descubierto que siempre hay que estar imaginando y abriendo nuevos panoramas para realizar hasta lo que pareca imposible, y en el captulo anterior se ha dado cuenta de lo indispensable que es ser un hombre con un poder de decisin inquebrantable ante cualquier circunstancia. Quizs ahora usted se pregunte, qu voy a hacer con tantas ideas, sueos o proyectos tan magnficos en mi cabeza? A lo mejor ya decidi por dnde mover sus fichas en este juego de la vida, ya escogi una alternativa o la opcin que le pareci ms conveniente para trabajar en este momento.

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Y ahora, qu sigue? Como le habamos adelantado anteriormente, si todas esas ideas o decisiones que tome, no las lleva a la accin es como si, prcticamente, no existieran. Acaba usted de entrar a uno de los momentos de mayor importancia, en donde va a poner en prctica todas sus habilidades como gran administrador. Es el tiempo perfecto para empezar a planear; no para que todo quede en vagas ideas, castillos en el aire o sueos bonitos, sino para motivarnos tanto con nuestro plan o estrategia, que lleguemos a conquistar en la prctica el xito definitivo que estamos buscando. Planear es algo sencillo, divertido, y tan antiguo en nuestra vida! Desde que ramos unos nios nos la pasbamos planeando nuestras fantasas; desde nuestras fabulosas estrategias para hacer una travesura, hasta la manera de hacerlas para que nuestra mam no se enojara. Es algo tan comn y tan simple, que a veces ni nos damos cuenta que poseemos ese don tan maravilloso de pensar y de formular tcticas para lograr lo que queremos. Vivimos a una velocidad tan vertiginosa, que muy pocas veces tenemos el tiempo necesario para hacer un alto y as poder quitar la neblina que nos tapa la visin sobre cmo trabajar en el futuro. Porque no le estoy hablando del futuro del pas, de su empresa, ni siquiera de su familia Estoy hablando de SU VIDA, lo ms valioso que posee! Por lo tanto, sus planes deben de ser igualmente de valiosos, importantes y majestuosos. Empecemos por lo primero, ha pensado alguna vez en los planes que tiene para el resto de su vida? Cuntos de ellos ha cumplido, cuntos estn en el proceso de cumplirse y cuntos ha pasado por alto?

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Si ni siquiera establece qu quiere hacer durante el trayecto que viva, sean 10, 20, 50 aos ms, es como salir de viaje sin un mapa: uno sabe que el destino es tal ciudad, pero no sabe cmo llegar a ella. Es como un barco sin timn, en donde los vientos y las corrientes del mar lo mueven para donde quieren. Con un poco de suerte, tal vez llegue a un puerto, pero quiz no sea el deseado por usted. Por ello, establecer metas cuidadosamente, con una visin clara para el futuro y un plan bien concebido que describa los pasos a seguir ahora y en los aos venideros, puede ser lo que marque no slo nuestra calidad de vida, sino la del resto de las generaciones posteriores a nosotros. Slo es cuestin de que utilicemos ciertos principios modernos de administracin personal, y estar atentos a los cambios que vayan surgiendo de las estrategias que vayamos empleando, para transformarlas, paso a paso, en acciones resistentes que vayan dejando huella en nosotros y en los dems. Antes de dar rienda suelta a sus ideas y planes, tiene que organizar lo ms urgente y prioritario en este momento: USTED MISMO. Si no tiene control sobre las cosas cotidianas que realiza da a da; si usted quisiera que el da fuera de 36 horas; si est ms tiempo trabajando que con su familia; si no entrega los trabajos a tiempo, tiene que darse cuenta que todo se debe a una simple palabra, fcil de decir, pero difcil de manejar: TIEMPO. Tanto la administracin del tiempo como la de sus actividades diarias, siguen siendo pequeos planes que tiene que ir haciendo para llegar a las metas finales que se propone, a veces, hasta sin saberlo.

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Hay oportunidades en las que queremos hacerlo todo a la vez, o lo dejamos a la buena de Dios, para que l se encargue de nuestras responsabilidades. Para que un hombre encuentre el tiempo que necesita, tiene que darle a cada cosa su lugar y su tiempo. Y esto se va a dar, primero, con el convencimiento y el compromiso serio de la persona, de saber que debe dar su mximo esfuerzo, de la manera ms eficaz, con los mejores medios, en el menor tiempo posible. Parece un sueo, no? Pero es posible cuando la persona se divierte haciendo lo que hace, y tiene una estructura mental definida sobre lo que quiere lograr en cada actividad y el tiempo en que lo va a realizar, no ms, sino el necesario! Comencemos, hablando del campo de batalla. Dime cmo est tu lugar de trabajo y te dir cmo eres, dicen por ah. Para algunos, su espacio es una oficina, el saln de clases, un consultorio, un hospital, su propia casa o hasta una carpa de circo. Cada uno tiene su propio hbitat. Pero es simptico cmo las personas que ms se quejan de que no les alcanza el tiempo, que no pueden completar el trabajo porque les falt informacin, que viven perdiendo sus archivos ms importantes, son los que tienen una verdadera guerra mundial en su lugar de trabajo: parece que acaba de pasar un huracn y que les volte el escritorio, los libros y las papeletas. No falta la persona que piensa que una mayor cantidad de libros, papeles o lmparas color nen en su hbitat, demuestran que est ms ocupado que los dems. En verdad, sucede casi siempre lo contrario: las personas que tienen ms distractores en su mesa de labores, son presas fciles a estar perdiendo el tiempo y a dejar su trabajo para despus o para otro ratito. En cambio, una

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persona que tiene su espacio cuidado, ordenado y que sabe dnde tiene cada cosa es, normalmente, una persona que se dedica exclusivamente a lo que tiene que hacer. Es conveniente que estemos revisando constantemente nuestro lugar de trabajo, quitando los papeles que estorban o que, inclusive, ya no nos interesan, y para eso es ideal tener algn archivero con separadores para ir poniendo el material en cada rea. Quitar todo tipo de atractivo visual extra que nos vaya a causar una distraccin por tiempo prolongado, como los que tienen decenas de fotos de su familia; est bien evocarlos en ciertos momentos, pero muy probablemente pueden ser factores que nos estn recordando las situaciones que vivimos en la casa. Dejemos en casa lo de la casa y en el trabajo lo que es del trabajo. Tambin algo indispensable es hacer cada semana o quince das una revisin general de lo que tenemos en la oficina o lugar de labores. Ir rompiendo los papeles que hemos pasado y que slo ocupan espacio: hacer eso y darnos cuenta lo que hemos ido avanzando en nuestro trabajo, suele ser una buena terapia. Si trabajamos en una oficina y tenemos que recibir a ms personas, hay que poner nicamente dos sillas extras. Hacer el espacio agradable de ms, se presta para que todos nuestros compaeros estn en ese lugar, platicando, y perdiendo muchas veces el tiempo vital para la empresa u organizacin. Cabe aclarar que es un lugar de trabajo; por lo tanto, evitemos estar comiendo en ese momento. Uno de los instrumentos clave para lograr el xito en nuestra planeacin es, sin lugar a dudas, la agenda personal. No se trata de usar un brillante aparato con toda la tecnologa del universo o los famosos papelitos con un clip. La idea es que, dependiendo de las necesidades de cada persona, sta se adapte una agenda a su gusto y pre-

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ferencia. En el mercado hay de todos tipos, tamaos y colores; slo hay que cuidar que tenga un calendario para marcar nuestras fechas importantes, un directorio telefnico aunque sera bueno tener uno por separado y, sobre todo, una muy buena capacidad de texto en cada da, separado por horas, para ir anotando las sugerencias correspondientes a cada asunto. Podemos reservar unos quince minutos en la noche para planear las actividades del da siguiente. Hay algunos eventos ya establecidos con anterioridad o meses de anticipacin como fiestas, bodas, convenciones, congresos, vacaciones. Pero la mayora de los compromisos van surgiendo con el paso de los das, es por eso que tenemos que actualizarla diariamente, para que no se nos pase ningn detalle y no tengamos pretexto alguno para no cumplir, ya que entre ellos se encuentran los famosos cumpleaos de nuestros amigos, familiares, compaeros de trabajo o contactos importantes. No hay mayor detalle de afecto para una persona que hacerle una llamada, mandarle una carta, un correo electrnico o un presente el da exacto de su cumpleaos. Con la agenda a la mano, podemos ir anotando los cumpleaos de cada uno de nuestros conocidos, para no pasar por alto esas fechas donde tenemos que estar presentes en la vida de los dems. No significa que las agendas sean slo para anotar nmeros telefnicos, cumpleaos o frases motivacionales. Adems de que nos ayudan a mantener un gran orden en nuestra vida social, hacen que le demos un poco de respeto e importancia a nuestras responsabilidades en los diferentes roles que jugamos en la sociedad. Sin este orden un poco ya ms establecido a la hora de trabajar, nuestros resultados seran menos giles y efectivos. Es imprescindible tener nuestra agenda siempre con nosotros, en los lugares donde vamos a llevar a cabo

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un trabajo o cita importante. Si hay algo que define a un hombre exitoso, es su capacidad de organizacin en el lugar donde se encuentre, tener frescas todas sus ideas y anotar las que quedarn pendientes; hay que tener mucho cuidado con quin y en dnde la manejamos, para no extraviarla ni perder ningn tipo de informacin valiosa. Hay veces en las que vamos a tener que trabajar basados en prioridades, para poder hacer un uso efectivo y real del tiempo. No somos superhroes; si no nos organizamos, el tiempo parece hacerse ms corto y, por ms que queremos hacer decenas de actividades en un mismo da, slo podemos cumplir con algunas de ellas. Eso tambin forma parte de la decisin y de la planeacin que tengamos a la hora de proponer nuestras labores en el da. Si hacemos una balanza mental y vamos poniendo las actividades, una por una, pesando su verdadero valor, encontraremos que hay algunas que tienen ms importancia para nosotros que otras. Lo interesante es hallar la clave correcta para saber cmo planear cada da, cada semana, cada mes, nuestra vida!, con sus diferentes cambios, caractersticas y contratiempos que vayan surgiendo. Para aprovechar mejor nuestro tiempo y hacer rendir nuestro da, hay diferentes formas para clasificar las actividades. Me quise centrar en la matriz de administracin del tiempo que define Stephen R. Covey en su obra Los siete hbitos de la gente altamente efectiva. Para esto, l propone que todas nuestras acciones las dividamos de esta forma: Extremadamente urgente o crisis Urgente Importante Previsin No importante

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La actividad extremadamente urgente es algo que debemos sacar de inmediato, de una forma u otra tenemos que terminar con ello en el menor tiempo posible; normalmente, si no cumplimos con eso, puede traernos consecuencias muy desagradables. Por otro lado, lo urgente es algo que, a fin de cuentas, se tendr que realizar. Contestar el telfono, acudir a una cita de trabajo, presentar un examen profesional o pagar los recibos a tiempo, son ejemplos de cosas urgentes. Las tareas importantes y de previsin son aquellas a las que tenemos que dedicar ms tiempo y en las que es preferible centrarse. Son todos los trabajos de mantenimiento o reparacin, que en su da nos ahorrarn tiempo y esfuerzo. Como tenemos diversas vertientes y distintos centros de atencin, es importante equilibrar las actividades y no descuidar reas importantes como la salud, el crecimiento personal, las relaciones sociales y las familiares. El rea de no importante se refiere a todo aquello que engloba nuestros gustos, pasatiempos, descansos o diversin que, a pesar de que no le debemos de dar mucha prioridad en nuestro horario, no podemos de perderlo de vista, porque es lo que nos crea un ambiente ms tranquilo y relajado para el esfuerzo constante en reas de mayor riesgo. La planificacin ser ms efectiva si se distribuye un cierto nmero de tareas a lo largo de la semana: de ah la importancia de la agenda. A partir de cada uno de los roles, se han creado unas actividades en consonancia con los principios personales que tenemos. Por ejemplo:

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Rol: Padre, objetivo: transmitir amor a mis hijos. Aplicacin en mi agenda: el jueves por la tarde llevar a mis hijos al cine. Rol: Dependiente, objetivo: aumentar mi clientela. Aplicacin en mi agenda: voy a reformar el escaparate de la tienda. Esto no significa que stas sean las nicas actividades semanales que se hagan dirigidas por nuestros principios, porque si el jueves por la tarde lleva a sus hijos al cine y el viernes se comport mal con ellos, no llega a ninguna accin positiva. Lo importante es no perder de vista aquello realmente valioso en lo que creemos. Entre las cosas ms valiosas, adems de nuestra administracin personal del tiempo y el trabajo, se encuentra nuestro futuro. Muchos estn en una bsqueda constante de adivinos o clarividentes que, en su mayora, son charlatanes, para que les den pistas e ideas sobre cmo ser el resto de su historia. Algunos se gastan fortunas en conocer esas respuestas que causan tanta intriga en la mente del hombre. Ser millonario, exitoso, famoso? Tendr al hombre o a la mujer de mis sueos? Pero es increble ver cmo un escaso porcentaje ha decidido planear el resto de su vida, invirtiendo slo un poco de tiempo y esfuerzo mental. Tambin se aprende a planear, basndose en la experiencia de los mismos golpes que da la vida; o de la visin que tienen los otros, que ya han caminado antes que nosotros, sobre el trayecto que falta recorrer. La planeacin estratgica en los proyectos que tengamos, es parte de este aprendizaje que iremos viviendo, porque nos ayudar a lograr una mejor aplicacin de los recursos humanos, financieros, espirituales y materiales.

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As como un arquitecto elabora una maqueta antes de construir un edificio tomando en cuenta hasta el ms mnimo detalle y siguiendo cada uno de los pasos con mucha precaucin para tener una estructura final casi idntica al modelo que quiere conseguir debemos hacer lo mismo en cada uno de nuestros planes, que pueden variar desde cmo hacer para negociar la venta de nuestro automvil, o cmo firmar un contrato multimillonario con una gran compaa, hasta cmo bajar de peso. Para realizar cualquier plan se requiere seguir unos sencillos pasos que, as como en la toma de decisiones, slo es cuestin de algo de prctica para que lo empecemos a hacer de forma automtica cada vez que tengamos que sacar estrategias para la solucin de cualquier problema. Hay que recordar que, para que un plan sea vlido, ste debe ser sencillo, sin mucho rollo o complicaciones que lo hagan ms difcil de cumplir. Flexible, para poder hacerle los cambios convenientes, de acuerdo a las necesidades, al tiempo y, ms que nada, a los resultados que vayamos obteniendo. Creble, porque no podemos hacer un plan para imaginarnos cmo ser millonarios en un mes, si ni siquiera en estos momentos tenemos un trabajo estable. El plan debe considerar los asuntos ms importantes que se van a elaborar en determinado tiempo. Como sabemos, no se ejecutan solos; por lo tanto, hay que ver en qu reas se va a dividir y si nos haremos responsables de cada una de ellas o vamos a poner a alguien ms. Se establecer un calendario y un programa para cada una de las actividades y se tendrn fechas exactas para juntas de evaluacin, en caso de que lo hagamos en equipo y, si no, proponer una cita especial para detenernos a analizar cunto estamos avanzando hacia la meta.

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En resumidas cuentas, aqu presento los pasos para realizar cualquier plan, con en el que si le damos un buen seguimiento tendremos mucho xito.

Pasos del proceso de planeacin


1. Establecer la misin global por la cual quiere desarrollar su plan. 2. Analizar el contexto o medio ambiente en el que se desarrollara su plan; esto es desde cultura, poltica, economa, salud, mercado, fuentes de financiamiento, informacin demogrfica pertinente, hasta influencia de amigos, familiares, escuela o trabajo. 3. Realizar el anlisis FODA: Evaluar tanto las fortalezas y debilidades internas, como las oportunidades y amenazas externas. A base de lluvia de ideas: esto es para tener un sano equilibrio entre sus puntos positivos y negativos. Para que lo sepa controlar y no sea sorprendido de un da para otro. Si realmente se conoce y saca el potencial que lleva adentro y as mismo se da cuenta de lo que trae la sociedad, puede hacer una fuerte estructura y sacar respuestas anticipadas, incluso de los problemas. 4. Enunciar objetivos generales. Qu quiere? Por qu lo quiere? Cmo lo quiere? 5. Seleccionar estrategias para lograr los objetivos generales. Ah es cuando establecer los medios ms eficaces, los que tiene a la mano y los que puede hacer surgir; tambin sacar a la luz el cundo, con fechas, hora, lugar, y personas involucradas en su proyecto.

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6. Plantear objetivos especficos. Trabajar por medio de reas, para ir por partes en vez de abarcar el todo. Sea ms concreto, qu quiere lograr exactamente? 7. Escoger actividades para cada objetivo especfico y desarrollar planes de trabajo. Vyase directamente a la futura accin. 8. Preparar un plan financiero, si es que lo necesita, de acuerdo con las estrategias establecidas. 9. Proponer una medida real y creble que pueda decirle a usted cmo va realmente en su plan dentro de cinco das, una semana, un mes o dos aos. 10. Pasar la informacin estructurada a una carpeta con argollas, para poder revisarla y hacerle cambios siempre que sea necesario. 11. Hacer la junta de evaluacin o tomarse su tiempo de anlisis, una semana despus de haber iniciado su plan. Si realmente hiciramos un plan bien elaborado con la mayor parte de estas sugerencias y para cada uno de los proyectos que tenemos nuestro tiempo nos alcanzara para muchas ms cosas; no andaramos corriendo de un lado a otro, podramos estar midiendo los resultados de forma concreta y real, trabajaramos en forma ms positiva, ms relajados y con una mirada hacia el futuro ms esperanzadora que la mayora. Habr momentos ms difciles que otros eso no lo niego en donde algunas cosas no saldrn tan bien como esperbamos; pero si tenemos bien clara nuestra meta final, no tenemos por qu preocuparnos. Slo tenemos que ser conscientes de dar siempre lo mejor de nosotros mismos y que, no importa el juego de cartas que nos toque, sino la forma cmo juguemos!

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Decdase hoy, de una vez por todas! Atrvase a planear lo que va a hacer el da de maana, en un ao, durante el resto de su vida! Siempre vaya en busca de nuevos horizontes inexplorados, pero con brjula en mano, para saber a dnde se dirige. Sea un hombre organizado, que visualiza y construya su futuro. Siga su ms grande sueo, ponga la mejor estrategia para lograrlo, pngala en marcha, y... Recuerde esto cuando llegue a la CUMBRE DEL XITO!

CAPTULO IX
Qu sencillo es ser feliz
T buscas, amas, sufres, trabajas, te diviertes, estudias, cantas, rezas, lloras, quieres vivir, crees, tienes miedo, esperas... pero, en realidad vives? -Annimo-

stamos atravesando el umbral de esta cultura de xito, a medida que vamos caminando por cada captulo. Poco a poco fuimos conociendo formas diferentes algunas ya conocidas pero jams aplicadas para hacer de nuestra existencia algo que deje un impacto en esta y las futuras generaciones. Pero hemos llegado al momento justo para hacer una reflexin, de qu le sirven al hombre tantas ideas nuevas o estrategias fabulosas, tantos logros, tanto xito, si no vive plenamente pero, sobre todo, si no lo hace con alegra y entusiasmo? La felicidad es un tesoro tan buscado por los hombres hoy en da que, si existiera una persona que inventara una pldora mgica para encontrarla, se convertira en millonario instantneamente.
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Porque, dgame usted, quin no deseara comprarla? Desdichadamente, estar en la bsqueda de la felicidad se hace toda una aventura peligrosa, arriesgada y, a veces, hasta desesperante, porque en muchas oportunidades buscamos sin saber hacerlo en los lugares menos indicados, pensando que unos minutos de diversin o placer nos van a dar esa paz y tranquilidad que necesitamos. Algunos han tratado de encontrarla en la msica, en el arte o en el trabajo; otros, ms lamentablemente, en las drogas, el sexo o el alcohol. Muchos, ni siquiera se han tomado la molestia de indagar y, simplemente, se levantan cada maana diciendo: ni hablar... otro da para sobrevivir, es que no soy feliz, estoy deprimido, triste. Esto me recuerda cuando hace tiempo conoc a un joven que se encontraba en ese estira y afloja, intentando descubrir el punto exacto para ser plenamente feliz. En ese entonces, ya todos los jvenes haban abandonado el auditorio al finalizar la conferencia que les haba ofrecido esa maana. Me sorprendi ver que uno de ellos esper hasta los ltimos minutos para encontrarse conmigo. Fue cuestin de instantes, pero bastaron para darme cuenta de que aquel joven tena mucho para contar. Dieciocho aos, estudiante de preparatoria, una familia unida, lleno de grandes proyectos y satisfacciones personales. Amigos que lo apoyaban, situacin econmica estable y un futuro prometedor. Una vida que podra proyectarse alegre, positiva y llena de xito. Pero al ir platicando, me di cuenta que para l era una lucha constante, la de levantarse cada

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maana y decir: No soy feliz en estos momentos de mi vida. Por qu les resulta tan complicado ser felices a millones de personas que, al parecer, lo tienen todo? Me atrevo a hacerle una pregunta ms personal: qu necesita en estos momentos para sentirse bien? Que alguien llegue y le d un abrazo, un beso, una sonrisa? Ganar un milln de dlares? Adquirir el auto de sus sueos? Viajar al lugar ms extico del planeta? Conseguir el empleo que siempre ha soado? Encontrar a la pareja que siempre ha esperado? Definitivamente, lo crea o no, no necesita absolutamente nada de lo anterior para ser feliz. Un milln de dlares, un automvil, un abrazo, inclusive otra persona, por s mismos, no le producen la felicidad. Si lo desea se puede sentir bien en este preciso instante, POR USTED MISMO! La felicidad es tan sencilla o tan complicada como nosotros queramos que sea. Se encuentra a una distancia tan corta, que a veces ni nos damos cuenta que existe en nuestras vidas. Aquel joven con el que me top despus de la conferencia, fue la razn primordial para escribir este libro. La posibilidad de mostrar la felicidad y el xito como un camino sencillo, prctico y disponible para cualquier ser humano, se descubre en todas las posibles herramientas y estrategias que usted ha descubierto en su lectura y que podr aplicar en cualquier momento de su vida y que, adems, han sido probadas con xito en infinidad de personas, desde hace mucho tiempo. Aqu no se trata de descubrir el hilo negro de cmo llegar a ser feliz. No voy a ser su maestro, porque no estoy graduado en la licenciatura en Felicidad o en Reali-

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zacin Personal. No hay nada nuevo que ensearle a una persona, lo nico que puedo hacer es ayudarlo a descubrir lo que USTED ya lleva por dentro. Lo que s le puedo asegurar, es que este joven del que le he hablado utilizando todas las tcnicas y beneficios de cada captulo que ha ledo pudo dar un giro total a su vida, para sentirse un hombre que vive plenamente feliz. Hace poco tiempo, volv a encontrarme con l y me platic acerca de su inters por compartir su experiencia con cuanta gente pudiera. Lo que vivi lo resume en una frase: Qu sencillo es ser feliz! Ha pasado un ao desde aquel encuentro, desde aquel reto con la vida, pero sobre todo con l mismo. Hoy escribe este libro. Hoy es un gran amigo. ESE AMIGO, SOY YO MISMO! Jos Luis Martn Descalzo mencion la frase Los humanos no nacemos felices ni infelices, sino aprendemos a ser una cosa u otra. Cunta razn tena aquel hombre! De la noche a la maana puede cambiar nuestra vida, esos tiempos difciles se vuelven fciles y hasta descubrimos destellos de luz en la oscuridad. Todo es cuestin de darle la vuelta a nuestra manera de trabajar, de pensar y de vivir. Hasta hace un ao aproximadamente, la felicidad era un concepto oscuro y muy lejano en mi vida. Pensaba que era algo tan complicado, que hasta llegu a creer que el ser humano no alcanzaba a lograr ese estado durante su estancia en la tierra.

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Apenas soy un joven universitario; sin embargo, he pasado por experiencias que pocas personas han tenido la posibilidad de vivir. Antes no encontraba ese click que diera un giro en mi vida y me reprima con situaciones del pasado, que me hacan topar contra una pared falsa, buscando todo aquello que me hiciera pasar momentos agradables. Creo que todos hemos pasado por momentos en que la vida no nos ha sonredo, pero qu pasara, si nosotros le sonriramos a la vida? Sera una maravilla, no cree? Porque si lo vemos desde otra perspectiva, hay personas que, al parecer, lo tienen todo; lo que quizs ahorita usted est buscando y, an as, no encuentran la felicidad. Para ser feliz, no necesita de cosas materiales. Inclusive, nada ni nadie tiene la obligacin de hacerlo a usted feliz. Es una responsabilidad nica, personal, SUYA! La felicidad es tan sencilla, que se encuentra en nuestro interior. Nosotros tenemos el fabuloso poder de decidir en todo momento o circunstancia cundo, cmo y con quin ser felices. La felicidad es una tarea interior que radica en su corazn, en su mente y su alma: una lucha de todos los das. Una persona llega a vivir plenamente feliz cuando, a pesar de ser despojado de todos sus apegos de la tierra, como es un empleo, el dinero, otras personas, se sigue sintiendo un ser nico y especial. En resumen, lo nico que necesita para ser feliz, es estar vivo, abrir los ojos cada maana y decir: Vamos a disfrutar este da! cide! Parece fcil? Crame que S lo es, si usted lo de-

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Es todo un proceso que ir desarrollando de forma sencilla, si as se lo propone. Simplemente, hay que partir de que lo grandioso tambin se descubre en lo sencillo. La fascinacin es el sentimiento que nace en nosotros ante lo bello; es el encanto, el gozo ntimo que las cosas bellas y los actos nobles provocan en nosotros, dira David Noel Ramrez. Lo ms hermoso de este planeta, y en donde podemos darnos cuenta que s existen posibilidades muy cercanas a nosotros para ser felices, se encuentran en lo cotidiano. En las cosas ordinarias que no nos cuesta trabajo disfrutar. En las que ni siquiera tenemos que invertir nuestra fortuna para obtenerlas. Para gozar del mundo, simplemente debemos tener la aptitud de fascinarnos con lo que vemos a diario. Descubra la felicidad en las cosas ms sencillas que le regala la vida: su familia, un atardecer, sus pasatiempos favoritos, una oracin. Simplemente reljese y viva con una sonrisa, sin apegarse a las cosas del mundo. Recuerde que no son esos detalles los que lo hacen feliz, sino la forma en que usted se transforma despus de contemplarlos. Valore en su interior esos pequeos momentos que muy pocas veces se da usted la oportunidad de presenciar. Deje a un lado sus preocupaciones, agobios o cosas que le impidan tranquilizarse para ver un paisaje, tomarse un caf con un amigo, disfrutar su platillo favorito, o visitar a sus abuelos. No se trata tampoco de desgastarse con grandes cosas, sino vivir miles de las pequeas.

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Para llegar a esta plenitud de vida extraordinaria, tampoco necesita irse a meditar a la montaa ms lejana que conozca, ni hacerse un monje del Tibet o un ermitao. Cuntas personas conoce usted que hacen su vida normal, como todos, pero que le dan ese toque mgico de disfrutar al mximo cada pequeo detalle? Desde una madre, que ha dedicado la mayor parte de su vida a sus hijos que le ha costado sacrificio y cansancio pero que, sin embargo, es completamente feliz, porque vive cada da con amor y entrega constante, hasta un gran empresario, que ha pasado muchos aos trabajando para llevar el pan a su casa, pero que ha sabido encontrar en lo que hace una grandiosa oportunidad para servir y dar a los dems, que vive cada da de trabajo como el primero, lleno de entusiasmo y alegra. Como ve, la idea no es alejarse del mundo y de las cosas que nos rodean sino, estando en el mundo, cambiar nuestra forma de ver lo que hacemos, para disfrutar y vivir, en lugar de que pasen sin sentido, desde los momentos que parecen insustanciales, hasta los ms impactantes. Una de las cosas ms sencillas y que produce cambios extraordinarios en la vida de los dems es regalar una sonrisa. Aristteles describa a la risa como un ejercicio corporal valioso para la salud. Y el Rey Salomn, hace millares de aos, deca en sus proverbios: un corazn alegre nos hace tanto bien como una medicina, mientras un espritu quebrantado, nos seca hasta los huesos.

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Adems, la risa es el remedio ms fcil, rpido y gratuito de relajacin, divierte e interrumpe la fuerte actividad mental, impidiendo que nos entretengamos en cosas que muchas veces no son buenas para la salud. Levanta el espritu cansado y hace que nos sintamos libres, hombres nuevos. Rernos y tener un buen humor, rejuvenece la medicina no se cansa de comprobarlo mejora nuestro rostro y hasta nuestros rganos funcionan mejor cuando nos sentimos felices. No por nada se ha creado la famosa terapia de la risa, o risaterapia, que ha tenido efectos sorprendentes en personas con enfermedades complicadsimas, en donde tal vez no los curan al cien por cien, pero les hacen mejorar la calidad con la que estn viviendo, que a veces es lo ms importante. Pero dgame usted, siendo sincero, cuntas veces sonremos al da? No porque nos contaron un chiste o vimos algo gracioso en la televisin sino, simplemente, porque tenamos ganas de sonrer. Dos veces, una, ninguna? Cuando voy por algn lugar pblico, me gusta observar los rostros de la gente, y es increble cmo cada cual va metido en su mundo; si diramos el premio a la cara ms amargada cada vez que vemos pasar a cientos de personas, estara muy difcil escoger al ganador. Cralo o no, slo basta con prestar un poco de atencin, para darse cuenta que ya la gente se cans de sonrer y, algunos... hasta de vivir! Quiere ser feliz? SONRA! Lo reto a sonrer en todos lados, estando solo o frente a cientos de personas. Si va usted en su automvil... Sonra! Se dar cuenta cmo la gente que est a su alrededor empieza a murmurar: mira a ese tonto que se

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est riendo solo. Cuando vaya usted de compras a un supermercado, sonra cada vez que se topa con alguien y ver qu gran conflicto le causa a la otra persona, porque no sabr qu hacer. Quiere ver caras de sorpresa en un restaurante o en su trabajo? Ponga una cara alegre y divirtase a lo grande aunque, al parecer, haya mil problemas que resolver. Cuando vaya caminando solo por la calle, dele un afectuoso buenos das a la persona que pase a su lado, aunque no la conozca, y pngase a ver la cantidad de respuestas. Los dems pensarn que est borracho o loco, porque la sociedad actual no acepta a los optimistas pero, sabe por qu? Por envidia! Para fomentar la risa y el buen humor, le regalo algunos puntos prcticos as como un da me los ofrecieron a m; creo que sera bueno aplicarlos aunque, como sabe, hay miles ms que puede ir agregando. 1. Frecuente espectculos humorsticos, vea pelculas cmicas, trate de tener en mente siempre algunos chistes. 2. Rase de usted mismo, para que su buen humor caiga realmente bien. 3. Busque el lado gracioso, no de situaciones trgicas, pero s de los problemas, imprevistos, o situaciones embarazosas. 4. Fomente todo el buen humor que pueda conseguir de otros, y estimlelo con el suyo propio. Nunca olvide que su nico compromiso en esta vida es SER FELIZ, y ayudar un poco para que otras personas tambin puedan serlo. Decdase y descubra el maravilloso regalo que tiene en sus manos.

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La felicidad est en usted, es cuestin de que la viva da a da. Pero que no se quede en usted, porque la felicidad que no se comparte, no es felicidad total. Todos necesitan siempre una palabra de aliento, una palmada en la espalda o una prueba de fidelidad para ver la vida de otra manera. Siempre est pendiente de cmo puede contagiar su alegra a la gente con la que convive diariamente. Porque dos personas felices, es mejor que una. Trate de crear toda una cultura de alegra y optimismo por donde quiera que vaya, y ser recordado para siempre. Definitivamente, como nos pudimos dar cuenta, de nosotros depende absolutamente que nos llegue la desgracia o la felicidad. Somos actores principales de esta fabulosa obra llamada vida y constructores de nuestro propio destino. Hace mucho tiempo, el gran director de esta pelcula Dios nos ofreci un guin en blanco y nos otorg el papel protagnico. Sin darnos cuenta, fuimos invitando a diversos actores y actrices para que las escenas tuvieran mayor impacto y nuestro filme estuviera en las mejores carteleras y, obviamente, para que ganara uno que otro premio de la academia. Hasta nos hemos convertido en magnficos autores; la historia completa la fuimos escribiendo poco a poco. Aqu no hay cortes, descansos o faltas de presupuesto. Cada pelcula tendr una duracin diferente pero, sin embargo, la magia no depender del tiempo, sino de la intensidad con que la vivamos. Nuestros honorarios? Estar vivos. Nuestro compromiso? Ser felices y disfrutar al mximo el tiempo que dure la pelcula.

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Esta pelcula tiene una serie de recomendaciones que nos van a ayudar con el compromiso que nos hemos propuesto. Tomadas del libro Felicidad, dnde ests? de David Noel Ramrez, se plantean como pequeas claves para triunfar en nuestro camino al xito y a la felicidad definitiva. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Hay que amar y dejarse amar Descubra lo fascinante de lo cotidiano Enfrente sus conflictos con armona La soledad y la buena comunicacin son sus mejores aliados para crecer Nunca olvide su sistema de valores: piedra angular de la felicidad Antes del tener, est el ser Despus de todo sufrimiento, siempre hay algo positivo que transformar nuestra vida Viva para servir Conzcase, acptese y mese Lo mejor de la vida, siempre sucede en familia

En el da de hoy, ANMESE, LEVNTESE, MUVASE! No deje para maana esa grandiosa oportunidad de transformar su destino y empezar a ser plenamente feliz. No se queje de los problemas, sea parte de la solucin; divirtase resolviendo cada situacin que sucede en su vida. Lo que necesitaba para encontrar la felicidad ya lo tiene: es usted mismo. Sonra ante todo y comparta esa alegra por donde quiera que vaya; sea una estrella brillando en medio de la oscuridad.

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Viva cada instante como si fuera el ltimo da de su existencia, vaya siempre de la mano de Dios y se dar cuenta qu fcil es ser FELIZ... PARA EL RESTO DE SU VIDA.
Una persona feliz no es alguien que se halla en una determinada serie de circunstancias, sino ms bien alguien que adopta una determinada serie de actitudes -Jack Canfield y Mark Victor Hansen-

CAPTULO X
La magia de dar
"Recuerda que cuando abandones esta tierra, no podrs llevar contigo nada de lo que has recibido, solamente lo que has dado: un corazn enriquecido por el servicio honesto, el amor, el sacrificio y el valor - San Francisco de Ass-

magine la siguiente escena: acaba de perder toda su fortuna por unas malas decisiones; se encuentra sin trabajo, sin hogar, sin nada para comer. Usted un antiguo hombre de prestigio, adinerado, de fama por todos lados ha cado en bancarrota, se encuentra endeudado por todos lados y no tiene siquiera para comprar la comida del da de hoy para alimentar a sus hijos. Con la ropa desgastada, sin haberse baado, va de casa en casa por donde antiguamente viva para pedir algo de dinero, o aunque sea un vaso con agua. Por su estado irreconocible, todos le cierran las puertas, recibe malos tratos y hasta uno que otro insulto. Qu pasara por su mente en esos momentos? Usted necesitaba, adems de algo de comida, por lo menos
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una palabra de aliento, apoyo moral para pasar por esa crisis tan tremenda que lleg a su vida. Sin embargo, nadie se tom la molestia de recibirlo, todos estaban en sus mltiples ocupaciones y, como no lo conocan, prefirieron decirle, venga despus. Vindolo framente, a usted lo pasaron por alto, y nadie le dio nada, ni siquiera un poco de tiempo! Si volteramos la escena y usted estuviera del otro lado, en cada uno de esos hogares, recibiendo a aquel hombre, cmo hubiera reaccionado? Qu tanto se hubiera negado o qu tan bien lo hubiera recibido? A lo mejor, ya que lo ve desde otra perspectiva y se da cuenta que usted podra estar en ese mismo lugar, hasta lo invitara a su casa a tomar una taza de caf y le dara todo el tiempo del que dispone, para conversar con aquella persona que lo necesita tanto. Esta imagen es el espejo de lo que sucede da a da en la sociedad. Seres humanos que van en busca de un apoyo, sea cual fuere, no necesariamente material, tocando puertas y puertas, mientras que del otro lado hay personas que prefieren su comodidad y egosmo, que no se atreven a brindar una mano, a menos que haya un inters de por medio. Por otra parte, slo cuando vivimos en carne propia, la necesidad de algo primordial, somos capaces de entender a los dems. Pero quin de nosotros ha tenido todo en esta vida? Quin de nosotros no conoce la soledad, la tristeza, la desesperacin de perder ciertos bienes? Lo que s sabemos es que, en esos momentos difciles, agradeceramos que por lo menos una persona nos abriera la puerta de su corazn; entonces, por qu no dar siempre algo de nosotros mismos a los dems, aunque no nos lo pidan?

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El momento de mayor satisfaccin que he vivido en mi corta historia, fue cuando di algo de lo que tena a otra persona, sin recibir nada a cambio. La alegra surge de haber sido un instrumento positivo en la vida de ese desconocido que, con el paso del tiempo, se convierte en la persona que ms impacto te ha dejado. Esta cultura de servicio la hered de mis padres, que desde pequeo me ensearon a dar siempre, no lo que me sobraba, sino lo que ms me costaba, a conocidos y desconocidos. Lo digo con orgullo, porque gracias a eso formaron en m una voluntad recia y generosa y, en consecuencia, he tenido las mejores experiencias durante mi vida. Siento que a la mayora nos ha pasado: desde pequeos nos inculcaron el gran valor del dar, desde la limosna al anciano que pasaba por la calle, hasta algunos de nuestros juguetes a otros nios en Navidad. Cmo nos llenaba de alegra, el hecho de ver sonrer a un viejo o a un nio! Era nuestro pago ms importante! Todo porque habamos dado un pequeo porcentaje de lo que tenamos. Sin embargo, parece que cuanto ms avanza el tiempo, ms lo olvidamos. Porque estamos tan sumergidos en nuestras actividades cotidianas, que vamos perdiendo ese fin ltimo, que es aportar algo a la sociedad; y muy pocas veces hacemos un espacio en nuestra apretada agenda para ayudar a alguien ms. Inclusive algunos, cuando se les habla de servir, te mencionan: ni que fuera criado. Es increble cmo todos ansan el tan renombrado cambio y muy pocos se responsabilizan en dar lo que les corresponde, aunque sea por mera curiosidad.

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Para que surja esta revolucin de servicio, se necesita partir de la raz principal: la persona y su calidad de vida. Si no hay un ser que viva la humildad, no puede existir el servicio, porque siempre pondr su soberbia o vanagloria personal por encima de todas las cosas. Esta persona se creer superior, o diferente a los dems y exigir en lugar de ofrecer un trato especial por parte de todos. Es requisito indispensable que el hombre deje su egosmo a un lado para poder servir, con todo lo que ello implica. Necesita olvidarse un momento de sus propios intereses para ver qu necesita la gente y cmo los puede ayudar. El egosmo nos ciega y cierra el horizonte hacia los dems, mientras que la humildad abre constantemente los caminos para lograr hechos prcticos y concretos de servicio. Para poder dar, tambin necesitamos aceptar nuestros defectos y virtudes; primero, debemos reconocernos como seres humanos igual a todos los que conviven con nosotros y de ese modo mostrar mayor tolerancia y respeto en las actitudes de los dems, para saber hasta dnde podemos intervenir brindndoles un valioso apoyo. As podremos ver a todos nuestros semejantes con afecto y los aceptaremos an con sus diferencias; ellos, a su vez, nos vern igual a nosotros y encontrarn un punto firme donde apoyarse, levantarse y seguir caminando. Tampoco se trata de ponernos la etiqueta de salvadores del mundo para transformarlo de un da para el otro. Pero, si nos ponemos a ver, todos los das son oportunidades magnficas de servir. Desde que nos levantamos hasta que apagamos la luz de nuestro cuarto para dormir, se nos presentan valiosas oportunidades para dar; de nosotros depende estar

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ms atentos para aprovecharlas, y as poder brillar por nuestra capacidad de entrega. Cualquier ser humano desea una palabra de aliento ante las situaciones difciles, comprensin de los dems an cuando con buena voluntad se ha cometido una equivocacin que se fijen en lo positivo ms que en los defectos, que tambin exista un tono de cordialidad en las familias y en el lugar donde se trabaja, una llamada por telfono simplemente para saludarlo, una carta, un dulce, una sonrisa, una nota desendole un buen da justo cuando ms lo necesitaba, o unos boletos para ir a su concierto favorito. Me podra pasar escribiendo todo un libro con los millones de oportunidades que USTED tiene para servir a alguien ms. No hay excusas ni pretextos. Lo nico que necesita es estar consciente de que, todo lo que haga en el da, vaya enfocado a brindar ayuda para toda la sociedad. Puede empezar haciendo una lista con cada uno de sus amigos, familiares, conocidos o hasta desconocidos con los que puede llegar a toparse, para ir enumerando los detalles que tendr con cada uno de ellos. Quiz les dar a sus hijos ms de su tiempo durante la noche, a su vecino le obsequiar un presente, a su esposa o esposo una increble cena como hace mucho tiempo no tenan, al viejo que siempre est pidiendo limosna le puede comprar algo de ropa nueva. Utilice toda su imaginacin y reglese a usted mismo la satisfaccin de ayudar a cuanta gente le sea posible. Muy probablemente USTED le cambie la vida a tantas personas, como nunca hubiera credo posible hacerlo. Todo por el mgico don de servir! Pero no vaya proclamando por los cuatro vientos que sirvi a alguien, slo para levantar su imagen o inflar ms su ego. Una persona que realmente es generosa con

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los dems, aparece y desaparece en los momentos oportunos. Acte de forma normal, con sencillez; como se da cuenta, no tiene que hacer grandes maravillas o aportar millones de dlares a obras de beneficencia para dar a los dems. Mientras ms discreto sea en su actuar, ser mucho mejor; cuanto menos le agradezcan aqu, en la Tierra, no se preocupe, est haciendo que su vida tenga un sentido y una orientacin valiossimas y, cuando llegue a la vida eterna, que es lo que finalmente importa, tendr sus manos vacas. No porque nunca hizo nada, sino porque todo lo que tena lo entreg a cuanta gente pudo; y all, crame que le darn las gracias, pero por toda la eternidad. Ser generoso es algo que, muchas veces, requiere un esfuerzo extraordinario. Para vivir mejor este valor, es de gran utilidad poner en prctica las siguientes ideas: Sea accesible en sus gustos personales: permita a los dems que elijan la comida, pelcula, lugar de diversin, pasatiempo, la hora y punto de reunin, aunque no deje de dar su punto de vista y opinin. Ceda la palabra, el paso, el lugar; adems de ser un acto de generosidad, denota educacin y cortesa. En algunos casos es vlido ceder el turno a quien tenga una urgencia real. Cumpla con sus obligaciones a pesar del cansancio y siempre con optimismo, buscando el beneficio ajeno. Use sus habilidades y conocimientos para ayudar a los dems, explicando la clase a otros; colaborando en la organizacin de eventos; enseando cmo hacer mejor el trabajo o la reparacin de artculos domsticos; como instructor

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de pintura, msica, deportes en algn club infantil o juvenil. No demuestre prisa, cansancio, fastidio o impaciencia cuando se haya comprometido en alguna actividad, o al atender a una persona; si es necesario, disclpese y ofrezca otro momento para continuar. Atienda a toda persona que busque su consejo o apoyo. Por ms antiptica o insignificante que le parezca, considera que usted es la persona adecuada para resolver su situacin.

Si a esta serie de ideas le agregamos rapidez, eficacia y, por supuesto, alegra, tenemos una idea excelente de servicio y entrega a los dems. Servir no es un constante martirio, en donde se tiene que sudar la gota gorda, y dejar todo lo que nos gusta para ayudar al otro. Tambin se siente una inmensa paz interior al momento de ser generosos. Nuestro xito y realizacin personal tambin dependern de cunto seamos capaces de amar a nuestros semejantes aunque hablen diferente, sean de otra raza, religin o sexo. Recuerdo esta ancdota, en donde se descubre que tambin podemos sentir placer al servir: En 1888, Mahatma Gandhi fue a Inglaterra, donde estudi Derecho. Una vez iba caminando por una calle de Londres, y fue sorprendido por un chaparrn de agua, dicen que en ese lugar llueve todos los das; Gandhi empez a correr para huir de la lluvia y logr refugiarse debajo del alero de un lujoso hotel, ah se qued parado mientras pasaba el vendaval. A los pocos minutos apareci una lujosa limosina y de ella sali un magnate ingls,

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le bajaron las maletas y el carro fue conducido hasta el estacionamiento. Oye t! Agrrame las maletas! grit el britnico a Gandhi, quien no saba que le hablaba a l. Mir hacia los lados y hacia atrs para ver a quin se diriga el magnate. Eh t, hind! repiti el ingls con fuerza He dicho que me agarres las maletas! Gandhi se dio cuenta de que era a l a quien hablaba el potentado, y entonces se acerc a cargarlas. El ingls le orden que lo siguiera hasta el cuarto piso; l subi por el ascensor y el hind por las escaleras porque en esa poca los hindes eran considerados menos que los dems... Una vez que Gandhi dej las maletas en el sitio indicado, se dispuso a retirarse. Mira t, indio! Cunto te debo? dijo el magnate. Seor, usted no me debe nada Gandhi contest cortsmente. Cunto me vas a cobrar por subirme las maletas? insisti el hombre. Seor repiti Gandhi yo no voy a cobrarle nada. T trabajas aqu, no? No seor, yo no trabajo aqu; yo estaba en la puerta esperando que dejara de llover para continuar mi camino. Si t no trabajas aqu, por qu subiste las maletas? Porque usted me pidi que lo hiciera... y lo hice. Quin eres t? Yo soy Mohandas Karamchand Gandhi, estudiante de Derecho de la India. Bien, bien... entonces, cunto me vas a cobrar?

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Seor, ya le dije, no le voy a cobrar nada y nunca pens en cobrarle dijo Gandhi. Si t no pensabas cobrarme nada por subirme las maletas dijo nuevamente el ingls entonces por qu lo hiciste? Seor expres el futuro Mahatma yo le sub las maletas a usted por el inmenso placer que me causa el colaborar con los dems; por eso lo hice, porque para m servir es un placer. Despus de esto, Gandhi nos dejara este pensamiento: "Todos los placeres y satisfacciones palidecen y se convierten en nada ante el servicio abnegado que se presta con alegra". Con este ejemplo sencillo pero de una profunda enseanza, podemos afirmar: S, servir es un placer! Y qu inmenso placer! Si tan slo usted se diera cuenta de la inmensa oportunidad que tiene en sus manos de ayudar a alguna persona el da de hoy, tal vez no lo dejara pasar. No necesita gastar su fortuna, inclusive no se le pide todo el tiempo, simplemente decdase a dar lo que usted tiene, a aquellos que ms lo necesitan, que a lo mejor hasta conviven bajo su propio techo. Regale su tiempo, sus palabras, su oracin; comparta un poco de su vida con los dems; no tenga miedo, acurdese de los momentos difciles en que le gustara que alguien le acompaara. Sea usted un acompaante en la vida de miles de personas que, aunque no se lo pidan cara a cara, le han estado pidiendo a gritos su ayuda desde hace muchos aos.

CAPTULO XI
Hacer y trascender
Slo aquellos que se arriesgan a ir demasiado lejos, pueden descubrir qu tan lejos se puede llegar. -Annimo-

odos quieren ser exitosos, muchos hacen grandes esfuerzos sobrehumanos para ganar ms, ser ms reconocidos, tener ms prestigio. Algunos confunden el trabajo con su vida y se quedan en el primero horas y horas, con tal de obtener el mrito de haber hecho algo importante. Pero son pocos, muy escasos, los que hacen de toda su vida una obra magnfica, en donde cada da dejan una huella ms en su camino a la trascendencia. La mayora podremos recordar a los que han partido a una nueva vida, pero que convivieron en nuestra misma generacin. Ya cuando nos hablan de alguien que vivi cientos de aos atrs, suele ser ms difcil tenerlo presente, al menos que haya dejado algo que haya conmovido a todas las masas. Slo hay que pensar, de nuestros propios fami129

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liares, a cuntos recordamos y mantenemos vivos realmente, a pesar de que ya no estn con nosotros. Es increble cmo una persona que vivi tal vez quince o veinte aos puede ser menos olvidada que alguien que muri a los ochenta. Triste pero cierto, porque ah lo que import es cunto trascendi la vida de esa persona en el corazn de los hombres, qu hizo o qu dej de hacer. En ciertos momentos de la existencia, la fama, el dinero y la vanidad, pasan a ltimo plano. Cuntos artistas, futbolistas, cantantes, polticos, empresarios, entre otros, que eran supuestamente famosos hace muchos aos, y de los que hoy ya casi nadie se acuerda, ms que sus propios familiares! Hay que comprender que, al morir, no nos llevaremos absolutamente nada, ni los ahorros del banco, ni el coche ltimo modelo; ya no seguiremos teniendo las maestras o doctorados en el extranjero; la ropa que tanto nos gusta tambin se quedar aqu; en fin, slo importar, lo que hayamos hecho por Dios y por nuestros hermanos los hombres, no hay vuelta de hoja! Por tal motivo, hay que vivir siempre de cara a la misin que tenemos encomendada, nica e irrepetible; viva siempre para descubrir por qu estoy aqu? Encuentre en cada detalle de amor, de alegra, de trabajo, de servicio, una pieza ms en el rompecabezas de su propsito por el cual vivir. No se limite a ver todo lo material que puede conseguir en esta tierra, sino de qu forma, cada paso que da, es coherente con lo que tiene que hacer, para que su vida tenga una orientacin y un sentido valioso, diferente. Esto se lo comento, porque su misin urge. Tiene que empezar a trabajar hoy, para descubrirla y vivirla con intensidad.

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Slo basta con que le d una mirada al mundo por un momento; tome el peridico, observe las noticias en su televisin o escuche el radio, se dar cuenta de la falta que hace una muy buena cantidad de hombres comprometidos que rompan con esta rutina de aceleramiento mundial en la que los seres humanos ya no piensan, porque las mquinas lo hacen por ellos; que vuelvan a levantar una cultura a favor de los valores universales que siempre han estado ah, pero a los que han perdido de vista; que promuevan la paz internacional pero, sobre todo, que le den un poco de esperanza y alegra a cada ser humano con el que convivimos da a da. Si usted apoya esta noble tarea de, por lo menos, crear una nueva perspectiva de vida a cinco personas y los invita a que ellos hagan lo mismo, con su compromiso leal y desinteresado se lograr crear una cadena que contagiar a esos millones que viven en este planeta. Todo esto, obviamente, para que no tenga una vida artificial, de plstico o moldeable por la moda que proponga la sociedad, sino regida por sus propios principios, para que como fin ltimo tenga, desde luego, TRASCENDER fronteras, espacios, tiempo e historia. Pero qu palabra es esta de trascender? Algo sacado de la manga de un motivador profesional o de un curso de superacin humana? Segn el diccionario comn, trascender significa: traspasar los lmites de la experiencia posible, hacer sentir sus efectos o tener consecuencias una cosa en lugar o medio distinto de aquel en que se produce, sobrepasar en excelencia. Es, simplemente, ir ms all de lo que conocemos realmente, romper los lmites que tenemos y dejar algo que perdure por el resto del tiempo en la memoria de los hombres. Como dice la definicin, hacer sentir los efectos de su vida, por tiempo y espacio indefinido.

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Tan sencillo de decir, pero cmo cuesta hacerlo realidad! Todo depende de cun convencidos estemos de que las personas que vienen despus de nosotros, necesitan que hayamos hecho un buen papel en nuestra estada, corta o larga porque, queramos o no, tendr una influencia en sus vidas. Hace mucho tiempo conoc a un joven, al que tuve oportunidad de darle orientacin. Me comentaba que senta un gran peso en su espalda, una enorme responsabilidad de ser lder entre sus dems compaeros, amistades y colegas. Me sorprend al ver su preocupacin porque, para m, era algo admirable de su parte el que estuviera realizando ese importante papel; pero, despus de contarme lo que senta, concluy con algo ms o menos as: Quisiera ser alguien normal, comn y corriente, como cualquier otro joven de mi edad, que se la pasara pensando en cosas pasajeras, en diversin, chicas y, si acaso, en la escuela; que no me pasaran por la cabeza las palabras: misin, dejar huella, o hacer algo por los dems. Simplemente, ser ordinario. Lo primero que le dije fue: A menos que seas un extraterrestre disfrazado de ser humano, yo te veo perfectamente normal, comn y corriente. otro. Porque, francamente, era un joven como cualquier

La diferencia estaba en que tena una misin particular, muy especial; la que todos estamos llamados para realizar, pero pocos se atreven a descubrir y menos an a cumplir. El problema estaba en que, este muchacho, le tena pavor a su futuro, slo escuchaba lo que poda alcanzar a lograr y se pona a temblar.

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Pero a todos nos pasa. Por qu tenemos tanto miedo a trascender? Vemos e imaginamos la misin que nos han preparado y salimos corriendo despavoridos; pedimos xito, fortuna, y logros pero, cuando llegan, no sabemos qu hacer con tanta felicidad. Un amigo deca: El xito es como el amor, lo ests casi exigiendo, pero cuando llega ya no sabes qu hacer con l. Porque nos da miedo enfrentarnos a las personas que realmente somos que fuimos construidos con base en la excelencia porque siempre hemos vivido como una caricatura que nosotros mismos hemos hecho, y con la ley del mnimo esfuerzo. El hombre fue construido para algo ms de lo que cree y tiene en mente. Por eso, cuando nos plantean algo diferente o nos cambian los papeles para ir en bsqueda de nuevas fronteras, espacios, en resumen, para TRASCENDER, por obvias razones, nos ponemos nerviosos. Pero si USTED es capaz de manejar ese temor como la adrenalina que lo ayude a tirarse al abismo del riesgo, tiene ms probabilidades de ganar, que los que se quedan estticos viendo cmo triunfan los dems. Para vencer cualquier miedo en nuestra vida, no hay mejor mtodo que hacerlo en gerundio: VENCINDOLO. Tenemos que enfrentarnos a l, cara a cara. Desde luego que no va a nacer de la noche a la maana en su vida toda una filosofa y coraje por trascender; pero si, paso por paso, se va haciendo consciente de las pequeas

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huellas que deja en los dems con sus palabras y/o acciones, observa los resultados que obtiene y trata de que cada da por lo menos, quede algo valioso de usted en el mundo, le ir dando ms importancia a su misin y el miedo ir desapareciendo. Por otra parte, hay que ir quitando, no poco, sino un muchote, esa cultura tan arraigada que de cario llaman conformismo. El hombre nunca queda conforme con lo que es o con lo que tiene, pero siempre con lo que hace. Pasamos el tiempo quejndonos de nuestro fsico, nuestra economa, nuestras amistades, el pas y tantas cosas. Pero quin se pone a hacer ejercicio o a alimentarse bien, a trabajar con perseverancia, pensando en ideas nuevas, a ser la persona ideal ms que estar buscando personas ideales o, como mnimo, cumplir nuestros compromisos como ciudadanos y desde luego ir a votar cuando tengamos que hacerlo? Le son familiar? Esto sucede, porque muchas veces nos queda muy grande el paquete de la vida. Es un regalo tan inmenso que pocos aprovechan, estamos llamados a hacer cosas inimaginables y nos limitamos con lo sencillo y cotidiano. Me da risa cuando alguien dice: es que me siento vaco, mejor les contesto: Si no se trata de ver quin te llena, como si fueras una alcanca, sino si t eres capaz de llenar todos los huecos que quedan por cubrir en tu vida!. A veces, slo queremos estar recibiendo y, cuando nos piden que nos comprometamos tantito, ya le damos una pensada o, a veces, hasta la media vuelta. Por eso hay que descubrir nuestra misin hoy, maana y siempre para ir cumplindola, pero no ah como nos vaya saliendo,

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sino con el grado mximo de entrega y perfeccin humanamente posible! Tambin creo que es un momento excelente para empezar a dejar nuestra funcin como crticos y comenzar a vivir como autnticos protagonistas; que yo recuerde, a ningn crtico le han construido una estatua. No piense: por qu no tengo esto o aquello, por qu est as el pas, por qu no soy buen deportista? Porque para hablar y proponer soluciones que ni siquiera nos atrevemos a realizar algn da, somos excelentes. Mejor dedquese a hacer, a actuar y decir: qu puedo HACER YO para que las cosas sean diferentes? Y cuando tenga la respuesta, no se limite a lo tradicional, sino siempre proponga nuevas iniciativas y entrguese a ellas al mximo. Con eso tiene ms que suficiente para ir erradicando por lo pronto el conformismo en su vida que, para empezar, es lo que importa. Todo proceso y ms uno tan importante como este del que estamos hablando, sobre dejar un impacto que perdure a travs del tiempo requiere, desde luego, una actitud muy diferente a la que tenamos anteriormente. No esperemos que, de repente, baje del Cielo un ngel con rayos multicolores y nos entregue el manual sobre cmo trascender. USTED tiene que poner una gran atencin de su parte, porque a partir de este momento tiene la opcin de seguir viviendo como hasta ahora y que, tal vez, en su tumba, en el futuro, est inscrita la frase aqu ha muerto un desconocido o que transforme su mentalidad y su estrategia de vida para que la frase cambie por: aqu descansa un hombre brillante que vivir para siempre. Usted ELIGE!

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Todo proceso se inicia con un cambio, sea cual fuere. Yo no tengo el gusto de conocerlo, aunque parece que ya nos tratramos desde hace tiempo al ir leyendo este libro; no le puedo sugerir qu cambio hacer, ni en qu rea de su vida. Pero S le puedo sugerir que se proponga un cambio en relacin a lo que se ha visto en este captulo, para que descubra sus cualidades y las ponga al servicio de los hombres no slo hoy, sino para siempre. Para hacer cualquier cambio o transformacin se necesitan tres requisitos fundamentales, de los que ya hemos visto en el captulo anterior Puedo cambiar? Ahora los reafirmo, para enfocarlos directamente con la labor que emprender a partir de que ya tiene una gran base de herramientas que lo llevarn al xito definitivo. Memorcelos, para saber si est preparado para cambiar de actitud frente a cualquier circunstancia: 1. Querer el cambio 2. Saber cmo hacer el cambio 3. Reglese la oportunidad Si falla en cualquiera de estos puntos, lo ms probable es que no tenga mucho futuro al querer tener una actitud de sentido de misin y visin a largo plazo. Porque necesita querer, desearlo, saber claramente por qu necesita cambiar y qu pasos seguir para hacerlo pero, sobre todo, tener la conviccin y la fuerza de voluntad para poner manos a la obra. Puede tener una intencin muy grande, pero si no sabe por dnde caminar y ni siquiera pone un poco de esfuerzo en conseguirlo, lo ms seguro es que no se concrete lo que quera.

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Lo invito a que su primer cambio sea comenzar a hacer un detalle al menos en el da, que le cambie el momento, el da, el mes, el ao o la vida a cualquier persona con la que se tope. Recuerde: quiera el cambio, haga una estrategia para lograrlo, reglese la oportunidad. Claro que cuesta, no es sencillo, pero por eso tiene ms valor, y en un futuro, mayor trascendencia. Con este pequeo cambio que le llevar pocos minutos, ir teniendo resultados positivos ms grandes en usted mismo, le dar un giro a su vida, una orientacin con ms visin y dejar una huella imborrable por donde quiera que vaya. No falta la gente que, cuando empieza a ver movimiento o seres humanos brillar por luz propia, hacen hasta lo imposible por extinguir esa flama. Desgraciadamente, la envidia existe y le comento antes de que lo sorprendan que, cuanto ms empiece su trabajo a dejar un legado a la humanidad, cuanto ms se empiece a notar su andar, a trascender, habr ms gente que querr tumbarlo. Por eso debe de mantenerse firme como un faro en medio de la tormenta para que, a pesar de los comentarios, opiniones o crticas que muchas veces son para alejarlo de su objetivo siga de pie luchando contra la corriente por los grandes sueos que se haba propuesto alcanzar, antes de que surgieran estas malas lenguas. Y tambin debe reconocer que, si la gente est ladrando como dira Don Quijote es que est cabalgando, es que va por buen camino, es que su trabajo est teniendo fruto e impacto entre los dems. Si no hablaran, simplemente les sera indiferente todo lo que hacemos. Como dicen las Sagradas Escrituras Por sus frutos los conoceris.

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Hay que mantenerse tranquilo y en paz, porque su conciencia es la que sabe que todo su trabajo lo ha hecho por el bien de la sociedad. Si los grandes hombres que han trascendido se hubieran dejado desfallecer por cada comentario o crtica negativa, tal vez no hubieran hecho historia como lo hicieron. Dediqumonos a trabajar, a hacer lo nuestro, pero como dice una frase La gente que dice que no puede hacerse, no debera interrumpir a quienes estn hacindolo. Sin embargo, hay que respetarlos, escucharlos, porque a veces las acciones y el silencio hablan ms que las palabras. No nos quedemos quietos observando cmo pasa la vida. El mundo pide a gritos hombres y mujeres, valientes y decididos, que se atrevan a ser grandes, sin miedos ni recovecos, que se entreguen sin medida y que, haciendo de cada da de sus vidas un momento extraordinario, contagien esa chispa por donde quiera que pasen; que tomen con compromiso el paquete de su propia vida y que descubran su misin, no la que se les ajuste ms a sus planes o necesidades, sino la que desde la eternidad se les otorg, para que as emprendan el papel para el que fueron construidos. Atrvase a proponerse ideales ms all de su propio ser, para que se encuentren en tiempos y espacios indefinidos. No tenga miedo, ATRVASE A TRASCENDER!

CAPTULO XII
En sus marcas, listos, fuera!
Cada rbol florece a su tiempo. Las flores no crecen estirndolas -Annimo-

Miguel de Cervantes Saavedra escribi en su majestuosa obra Don Quijote de la Mancha que el camino es mejor que la posada. Ponindolo en palabras que nos corresponden hoy, el xito es un camino, no un destino. Qu gran camino ha recorrido a lo largo de este libro! Pocos se atreven. Muchos avanzan y dan los primeros pasos, pero slo los que en verdad perseveran hasta el final, hasta morir en la raya, son los que obtienen grandes resultados. De nada sirve salir primero a correr en la carrera, si a la mitad vamos a dejar de hacer nuestro mximo esfuerzo y nos vamos a rendir.

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Como sea, debemos disfrutar durante todo nuestro trayecto del recorrido y no slo el final o el momento de la conquista. As como pudo aprovechar cada captulo, ciertas claves o herramientas de este libro y no slo el momento de la conclusin, en su vida debe saborear cada paso que da, antes de llegar a su objetivo definitivo, para que de esa forma, obtenga los resultados que obtenga, haya vivido presencialmente cada situacin con el corazn en la mano. Por ejemplo, para un surfista, llegar a su meta en este caso la playa es menos importante que el proceso de vencer los obstculos que encuentra para llegar a ella. No pierda de vista, por andar con la preocupacin de ser exitoso, todos los sucesos por los que pasa da a da, esos momentos tan ilgicos o sin sentido, pero que son los que, a fin de cuentas, le darn el xito final. En este sendero que hemos recorrido juntos, se pudo dar cuenta de cosas que tal vez haba pasado por alto, que ya haba olvidado, o que tena miedo de recordar; otras que ya saba, pero que fue bueno recordarlas, experiencias que le provocaron ciertas emociones y por qu no? una decisin para cambiar a una mejor vida, como siempre haba deseado. En fin, fue un verdadero encuentro con usted mismo; yo, simplemente, fui un instrumento ms, como muchos que ha tenido a lo largo de su existencia. Me dej llevar por las palabras que llegaban a mi mente y usted fue un gran acompaante en esta mgica aventura. Hay tantas cosas que decir! Pero creo que ahora le toca a USTED continuar con esta historia. A lo mejor, sin que se diera cuenta, fuimos pasando de lo bsico a lo importante, de lo necesario a lo urgente, de vrtice a base; desde la posibilidad de cambiar sus

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actitudes, sus acciones, hasta cmo tomar decisiones, lo sencillo que es ser feliz, la importancia de dar y trascender. El entrenamiento est hecho y estoy seguro de que lo ha ido cumpliendo con mucho profesionalismo. Al concluir la lectura, tiene en sus manos un regalo: de usted depende cuan grande o chico sea este obsequio y cuntas cosas tenga por dentro. Pero ya ah no puedo entrar, es SU decisin personal. Hay dos formas de utilizar lo que ha vivido en este libro: tomarlo como palabras bonitas para hacerlo sentir bien, o poner en prctica lo que ha visto para que obtenga los resultados. Dicen que no hay mejor forma de aprender que con la experiencia. Le pueden dar una ctedra, un seminario increble, le pueden decir, puede escuchar, puede ver, pero mientras no lo viva en carne propia no tiene mucho sentido. Cada accin tiene una reaccin, como se ha dado cuenta. Observe su vida hasta el da de hoy y ponga en un lado de la balanza los resultados que ha obtenido hasta ahora, tal y como ha trabajado, vivido y soado. Ahora imagine y visualice qu pasara si cambia ese comportamiento que ha llevado; por lo menos, creo yo, habra una reaccin totalmente diferente a la que estaba acostumbrado. Pngalo sobre el otro plato de la balanza. Qu es lo que pesa ms para usted o sabe en su interior que es ms conveniente? Si no estamos satisfechos del todo con nosotros mismos, valdra la pena intentar algo nuevo, porque lo ms probable es que nos arroje un resultado mejor, ms positivo.

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Ya sabemos qu pasa si seguimos actuando igual, ahora probemos una nueva alternativa, tomemos el riesgo, ya que no hay nada que perder. En definitiva, al escribir este libro, ese fue uno de mis ms importantes propsitos: que usted descubriera una nueva perspectiva, nuevas acciones para todas las reas de su vida, en el campo donde se desempee personal y profesionalmente. Estoy seguro de que el hombre no est destinado a ser esclavo de nada ni de nadie, es totalmente libre! Slo que la misma sociedad le ha atado las alas y le ha impedido tomar el vuelo. La cuestin est en ir desatando poco a poco, a partir del trabajo, constancia y amor en todos los detalles, todos esos hilos que tenemos enredados en nuestra mente. Es el momento de que empiece a cambiar, a lo mejor no los sucesos que llegan de repente a la vida, pero s la forma como los observa: desde que se levante dndole gracias a Dios por el don ms maravilloso que es estar vivo; durante el da, manteniendo una actitud positiva frente a lo que sucede, no utpica, no de color de rosa, pero s realista y con fundamentos, hasta que se duerma, pensando en todo el bien que hizo y en el propsito para el da de maana. Simplemente viviendo todos los das en paz, con la conciencia tranquila y con la frente en alto; sabiendo que, si llega a morir, dejar una huella inmensa en el corazn de los hombres. Es difcil ser exitoso en nuestros das y salir bien librado. Hay trabas en el camino que los dems pondrn o inclusive nosotros mismos pero el slo hecho de pensar en todas aquellas personas que ya pasaron por esta vida y dejaron una historia firmada con letras de oro, lo

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deben inspirar para seguir luchando y saber que nada es imposible. Un hombre exitoso es una persona que tiene algo especial que decir, que hacer, que demostrar, que compartir con el resto de la humanidad: un hombre no se queda callado, ni inmvil. Hay seres humanos que se dicen exitosos sin serlo, y otros que, en su silencio, demuestran su ms grande victoria. Una persona exitosa no necesita llevar colgado un letrero donde afirme que lo es. Por donde quiera que vaya lo demuestra y lo afirma cada vez ms. Se percibe inmediatamente al verlo, al cruzar una palabra, porque ese tipo de personas no slo hablan de xito, sino que lo viven en lo ms profundo de su alma. No confunda el xito con el dinero, con la fama, con los bienes materiales. Ha quedado demostrado que usted, su vecino, su hijo, su pap, su maestro, el lechero o el cartero, y un servidor, estamos llamados a ser exitosos para siempre. Todas las personas reciben ese llamado alguna vez en su vida: unos lo toman, otros ni siquiera lo quieren escuchar. USTED, desde antes de que naciera, estaba llamado a ir en bsqueda de su misin personal y, si todava no la descubri, lo invito a que lo haga, para que se asombre frente a la magnitud de responsabilidad que tiene en este planeta. Est llamado a romper cualquier lmite que se interponga en su camino, siempre y cuando no dae a ningn otro ser humano, con tal de alcanzar sus mximos sueos. S! A esos sueos que ha tenido guardados en el bal de los recuerdos, quteles el polvo, es momento de echarlos a andar!

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Todo es posible, djese llevar por la mano de Dios, que lo ir moviendo por donde a usted ms le convenga; obviamente, la decisin final ser suya, pero no tenga miedo, que l estar pendiente de usted en todo momento. Decdase de una vez por todas a hacer algo por su mundo, su pas, su sociedad, su familia, un amigo. Tenga el firme deseo de compartir su tiempo con ellos, porque cuando ya no estn, querr hacerlo y ya no tendr la oportunidad. Encuentre en cada momento, por ms insignificante que parezca, motivos para ser plenamente feliz; disfrute cada actividad que hace, con alegra y optimismo; rase ms, contagie esa forma de ver la vida sobre todo en su trabajo: as vivir ms y mejor. Sencillamente, reljese, viva el presente, pero con una visin clara sobre lo que quiere en el futuro, vea cada situacin no tan buena, como una etapa de crecimiento y aprendizaje, recuerde: no hay fracasos, slo resultados. rra! Ponga su mirada en el cielo, pero los pies en la tie-

Marque camino en cada paso que d, cumpla con organizacin y planeacin lo que se propone; no se conforme con lo que ha hecho, porque siempre es momento para hacer algo ms, para dar un extra: el mundo siempre necesitar de personas como usted. En lugar de sobrevivir, dedquese a vivir. El xito es para los locos y los locos son los que han conquistado al mundo y han cambiado la historia. Lo reto a que sea otro loco, que a lo mejor la gente no lo entienda al principio; despus encontrar en USTED, una esperanza para seguir viviendo.

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Sea nico, digno, diferente, libre y trascendente, protagonista principal de su propia historia: simplemente, UN HOMBRE EXITOSO. Todo inicio tiene un final, inclusive nuestra propia vida. Ha llegado el momento ms difcil para m, en el que se termina mi labor y comienza la de usted, la ms importante. No me gustan las despedidas, por lo tanto es slo un hasta luego, nos volveremos a ver muy pronto. Con gran nostalgia le agradezco que se haya tomado el tiempo necesario para realizar este fabuloso viaje en donde pude compartir con usted los principios que transformaron mi vida. Es mejor decir adis a tiempo, a despus ya no tener tiempo para decir adis. No me voy, sin antes dejarle esta reflexin del Padre Mariano de Blas, L.C.: Puesto que hemos de morir sin remedio, no luchemos contra la muerte, sino a favor de la vida. Si hemos de morir, que sea de amor y no de hasto. Espero verlo pronto en la cima del xito! Gracias por todo, y que Dios lo bendiga.

BIBLIOGRAFA
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Robbins, Anthony, Poder sin lmites, Mxico, D.F., Grijalbo, 2002 Waisburd, Gilda, Creatividad inteligente, Mxico, D.F., Byblos, 2001

NDICE
Prlogo Captulo I
Lo nico necesario

7 11 19 27 37 53 65

Captulo II
Puedo cambiar?

Captulo III
La aventura de vivir

Captulo IV
Ser excelente: Los cuatro aspectos

Captulo V
Rompiendo Lmites

Captulo VI
Venda ideas y haga lo que quiera

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Captulo VII
El poder de las decisiones

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Captulo VIII
Planear para conquistar

Captulo IX
Qu sencillo es ser feliz

Captulo X
La magia de dar

Captulo XI
Hacer y trascender

Captulo XII
En sus marcas, listos, fuera!

Bibliografa ndice

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