CORTE DE PIEL

OPERACIN: 1: CORTE DE CUERO

1. Propsito de la operacin
Es necesaria la operacin? Se obtiene el resultado esperado? Puede ser eliminado haciendo un mejor trabajo? Puede subcontratarse y resulta ms econmico? S S N S

2. Diseo de la parte o pieza

Son necesarias todas las partes? Pueden sustituirse por piezas estandarizadas? El diseo permite que la pieza sea menos costosa? El diseo permite futuras innovaciones?

S N N S

3. Materiales

Se Puede utilizar uno ms barato? Es difcil de obtenerlo? Puede sustituirse? Podemos desarrollar uno nuevo? Puede otro material aumentar la satisfaccin del cliente?

S N S S S

4. Requerimientos de inspeccin

Son necesarias las tolerancias y especificaciones? Puede utilizarse CEP o SPC? Se estn inspeccionando satisfactoriamente? Estn satisfechos los clientes?

S S S S

5. Proceso de Manufactura
Puede eliminarse o combinarse? La secuencia es correcta? Puede realizarse de otra forma, o en otro departamento? S N S

6. Preparacin y Herramienta
Es el arreglo de rea el adecuado? Las herramientas y materiales estn al alcance del operario? Puede mejorarse la puesta en marcha (set-up)? Se necesitan herramientas especiales? Pueden utilizarse herramientas estandarizadas? N N S S S

7. Condiciones de trabajo
La iluminacin es adecuada? La temperatura es adecuada? Existe buena ventilacin? El ambiente de trabajo esta libre de peligros? Se toman en cuenta los elementos de seguridad industrial? N N S N N

8. Manejo de materiales
La materia prima puede recibirse directamente en la estacin de trabajo? Pueden utilizarse correas transportadoras? La carga de material a manejar es pesada o frgil? Se tiene presente la limpieza que precisa el producto? S S Frgil S

9. Distribucin de planta
El proceso presenta retrocesos o demoras? Puede incrementarse la productividad con una mejor colocacin? S S

10. Principios de economa de movimiento

Est la estacin conforme a los dibujos de ergonoma? El diseo permite mantener una postura adecuada? Se procura economizar con movimientos paralelos y opuestos?

N N N