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Roteiro
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. Introduo APP Anlise Preliminar de Perigo HAZOP Hazard and Operability Study Estudo de Caso APP e HAZOP FMEA Failure Modes and Effects Analysis Estudos de Casos FMEA FTA Fault Tree Analysis A FTA e a FMEA Conseqncias e Estimativas de Riscos Referncias
Introduo
Anlise de Risco:
Necessita de projeto detalhado para quantificar riscos
2) Inspeo de Segurana:
Aplicvel apenas em instalaes em operao
3) Lista de Verificao
Aplicao de seqncia lgica de questes para avaliao das condies de segurana instalao ou processo Aplicada nas fases: de elaborao, do projeto, da construo, de operao, durante paradas de manuteno
Resultados so qualitativos
No fornecem resultados numricos
Aplicao:
Sistemas em incio de desenvolvimento; Reviso geral de segurana de sistemas ou instalaes em operao; precursora de outras anlises
Informaes Necessrias
Dados demogrficos Dados climatolgicos Premissas de projeto Especificaes tcnicas de projeto Especificaes de equipamentos Instalaes Lay-out da instalao Descrio dos principais sistemas de proteo e segurana Propriedades fsico-qumicas Substncias Caractersticas de inflamabilidade Caractersticas de toxidade Regio
Metodologia Definio dos objetivos e do escopo da anlise; Definio das fronteiras do processo (instalao); Coleta de informaes sobre a regio, a instalao e os perigos envolvidos; Subdiviso do processo (instalao) em mdulos
Realizao da APP:
Preenchimento da planilha
Modelo de Planilha
Freqncia
Severidade
Estrutura do Relatrio Descrio dos objetivos e escopo da anlise; Descrio do sistema, contemplando aspecto de operao, manuteno e possveis modificaes; Descrio da metodologia adotados na anlise; e critrios
Concluses gerais com cenrios de risco srio ou crtico identificados na APP Referncias bibliogrficas Anexos:
Fluxogramas utilizados na APP
Caractersticas Exame crtico sistemtico de equipamentos ou parte de processos por equipe de especialistas Avaliao de potencial de riscos devido m operao ou mau funcionamento de itens individuais de equipamentos (Processo) Atuao de equipe multidisciplinar:
Projeto Segurana/Meio ambiente Manuteno Logstica
projetos
razoavelmente
Projeto estiver bem definido e com possibilidade de ser alterado sem grandes despesas.
Recomendado para:
Anlise de projetos antes da implementao Melhoria de sistemas j existentes
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Metodologia Amplo e irrestrito raciocnio lgico para detectar todas as anormalidades concebveis do processo; Busca estruturada de possveis desvios em variveis do processo;
Temperatura, presso, vazo, etc.
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Inteno de operao:
Define os parmetros de funcionamento normal do processo Ausncia de desvios nos ns
Desvios:
Afastamento das intenes de operao
Causas:
Motivos da ocorrncia do desvio:
Falha do sistema; Erro humano; Estado no previsto de operao; Distrbios externos
Conseqncias:
Resultados decorrentes de desvio de inteno de operao em determinado n-de-estudo
Parmetros do processo:
Fatores ou componentes da inteno de operao
Variveis fsicas (vazo, presso, temperatura, etc.) Procedimentos operacionais (operao, transferncia, etc.)
Questes:
O que ocorreria se houvesse mais ... ?
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Diagrama do Mtodo
Planilha de HAZOP
ID N Tanque 15011-L. 1 PARMETRO nvel DESVIO maior CAUSAS Falha da HV15058/55 fechada. EFEITOS/PERIGOS Transbordo do tanque 15011-L pelo ladro 50-GNIY1 e envio do efluente para a ETE.
F 0,60
E 1,00
SS 10
M 10
PP 1
IN 1
RT 13,2
RT = SS x F x E + M x F + PP x F + IN x F
Fatores Relevantes
Efeitos
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PalavrasGuia
Palavras-guia
No, Nenhum
Desvio
Negao de propsito (nenhum fluxo) Decrscimo quantitativo Menos (menor temperatura) Acrscimo quantitativo Mais, Maior (mais presso) Acrscimo qualitativo Tambm, Bem como (tambm) Parte de Reverso Outro que, Seno Decrscimo qualitativo (parte de concentrao) Oposio lgca de propsito (fluxo) Substituio completa
Recomendaes Marcar sempre um n-de-estudo na entrada de um grande equipamento e na sada de um equipamento que acumule produtos; Fazer perguntas no n de estudo; Buscar falhas no incio do sistema
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Gravidade
Risco Segurana e Sade Meio Ambiente Necessidade de coopera o de rgos externos regionais e estaduais de emergncia. Fatalidade(s) ( =3) Tempo de remediao superior ou igual a 1 ano. Danos propriedade Perdas superiores a US$ 10 M. Dano pblico. Interrupo de Negcios Tempo de parada superior a 20 dias . Custo de receita bruta perdida mais despesas de interrupo superior a US$ 5 M. PESO 100
Catastrfico
Opera es paradas pelos rgos reguladores e/ou de controle. Aten o da mdia nacional e internacional .
Custo de recuperao superior a US$ 1 M. San es de rgos reguladores e/ou controle. (ameaa de perder licenas).
Probabilidades
Probabilidade de ocorrncia Esperada (uma ou mais vezes/ano) Bastante possvel (uma vez/2 anos) Incomum porm possvel (uma vez/ 5 anos) Remotamente possvel (uma vez/10 anos) Concebvel de ocorrer improv vel ( uma vez/30 anos) por m Valor 1 0,6 0,3 0,1 0,05 0,02 0,01 Freq ente (dirio) Ocasional (semanal ) Incomum (mensal) Raro (algumas vezes por ano e menos de 12) Muito raro (anualmente) Virtualmente sem exposio (menos de 1vez/ano) 0,6 0,3 0,1 0,05 Probabilidade de exposi o ao perigo Contnuo Valor 1
Praticamente impossvel (uma vez/100 anos) Virtualmente impossvel (uma vez/500 anos)
0,02 0,01
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Meio Ambiente:
RMA = conseqncia x freqncia
Danos propriedade:
RP = conseqncia x freqncia
Interrupo de Negcios:
RIN = conseqncia x freqncia Conseqncia = perda receita bruta + despesas interrupo
Provvel
1 a 100
Ocasional
10 a 10
2 4
Remoto
10 a 10
4 6
Improvvel
> 10
4
S e v e r i d a d e
Moderada
Crtica
No aceito
Catastrfica
Anlise Global: medidas para reduzir o risco de ocorrncias comuns a vrios pontos do sistema Anlise Prvia: se o risco for confirmado, o cenrio ser aceito apenas por Anlise Quantitativa
Vantagens Melhora a qualidade das decises; Diminui desperdcio de tempo e material; Reduz dvidas; Visualiza o sistema e seu funcionamento; Integra, conscientiza e motiva a equipe; Revisa os hbitos e costumes; Facilita a localizao dos objetos;
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Questes, Aes e Recomendaes Aes para mitigar ou evitar a ocorrncia do desvio identificado; Registrar questes ou informaes que precisam ser mais detalhadas ou que necessitam de discusso em outros fruns; Registrar as recomendaes, observaes, premissas pertinentes ao cenrio analisado
Descarregamento de cido Sulfrico Investigao de segmentos do processo; Identificao de possveis desvios das condies normais; Verificao de conseqncias; causas responsveis e
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Diagrama Esquemtico
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Planilha APP
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Permite:
Padronizao de procedimentos; Seleo e priorizao de projetos de melhoria; Reduo do risco operacional de sistemas.
A aplicao deve ser iniciada quando as informaes sobre o sistema estiverem disponveis; Elaborao da anlise usando:
Dados histricos:
Anlise de dados similares;
Tcnicas estatsticas:
Identificao atravs de inferncia estatstica; Modelagem matemtica; Simulaes Estudos de confiabilidade
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Planilha da FMEA
Funo de Projeto
Caracterstica Crtica
RPN
Ao Recomendada
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
Causa-Modo-Efeito
Causas:
Eventos que geram(provocam, induzem, motivam) o modo de falha
Modos de Falha:
Eventos que levam associados uma diminuio (parcial ou total) da funo
Efeitos:
Formas como os modos de falha afetam o desempenho do sistema
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Check-List para Montagem de Relatrio Caso tenha sido observada uma falha:
Quais foram as condies de uso? Qual o componente que falhou? Qual foi o tempo de uso? Qual foi o tipo de falha? Quais foram as conseqncias para o sistema? Como o sistema operava antes de falhar? Quais foram as aes corretivas tomadas?
Exemplos
Modo de Falha Causa Efeito
gua no aquece
Consumo de energia Procedimentos para uso Utilizao de eltrica de ar condicionado recursos naturais leo de desperdiado corte leo arrastado para Contaminao solo esgoto durante lavagem e gua
ndice de Gravidade:
Estimativa da severidade do efeito da falha sobre o processo, assumindo que ela ocorra
ndice de Deteco:
Estimativa da probabilidade de a falha ser detectada antes de ela resultar em falha no processo.
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ndice de Ocorrncia
ndice
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Mnima Falhas ocorrem raramente Baixa Falhas ocasionais Moderada Falhas ocorrem freqentemente Alta Muito alta Quase certa Alto nmero de falhas ocorrem com freqncia Inevitvel, certamente ocorrer a falha . Falhas historicamente quase certas Ocasional, algumas falhas podem ocorrer
Probabilidade de Ocorrncia
Quase nunca
Critrio
Falha improvvel . Nenhuma ocorrncia histrica Muito poucas falhas podem ocorrer Poucas falhas podem ocorrer
Na dvida entre dois valores, escolha o maior; No caso de impasse entre membros da equipe, trabalhe com a mdia
ndice de Gravidade
ndice
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Nenhum Mnimo Muito pequeno Pequeno Moderado Significativo Grande Extremo Srio Catastrfico
Efeito
Conceito
Fala de menor importncia Quase no so percebidos os efeitos sobre o sistema Surgimento gradual de ineficincia, com reduo de desempenho do sistema Pequeno incomodo ao usurio Degradao progressiva do sistema Usurio perceber falha e ficar insatisfeito Sistema grandemente afetado Usurio perceber falha e ficar muito insatisfeito com ela Problemas so catastrficos, podendo ocasionar danos a bens ou pessoas Usurio muito insatisfeito
Na dvida entre dois valores, escolha o maior; No caso de impasse entre membros da equipe, trabalhe com a mdia
ndice de Deteco
ndice
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Deteco
Quase certa Muito alta Alta Moderadamente alta Mdia Baixa Muito baixa Mnima Rara Quase impossvel Chance muito baixa de deteco Nvel de controle muito baixo
Conceito
Controles atuais detectam falha quase sempre Grandes chances de deteco
Muito pequena probabilidade de deteco No h nenhum tipo de controle ou inspeo Muito remota a probabilidade de deteco A falha no pode ser detectada
Na dvida entre dois valores, escolha o maior; No caso de impasse entre membros da equipe, trabalhe com a mdia
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RPN Risk Priority Number RPN = ocorrncia x gravidade x deteco Falhas devem ser analisadas sempre que RPN > 50; Lgica do ponto de corte:
Deseja-se atuar sobre das falhas apontadas Valor mximo de RPN 1.000; 95% de 1.000 950
FMEA Fluxograma
Identificar funes
Determinar severidade
Determinar ocorrncia
Identificar controles
Determinar deteco
Calcular RPN
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Examine a repercusso das falhas do item com relao suas metas de desempenho
Verifique consistncia da anlise Elabore lista preliminar de providncias para deteco das falhas ANTES que aconteam.
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Determinar o ndice de Deteco: Calcule o NPR Verifique a consistncia dos resultados e se os mesmos critrios foram seguidos para cada falha.
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Importante O aumento de controles para melhorar a deteco geralmente custoso e pouco eficiente; Todos os esforos devero ser orientados preferentemente no sentido de diminuir a ocorrncia da falhas (prevenir defeitos)
Preenchimento da Planilha
Funo de Projeto Potenciais da Falha Modo Efeito Causa Caracterstica Crtica Mtodo Deteco
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(1) Indicar a funo do item. Itens com diferentes modos de falha so listados separadamente; (2) Listar todos os modos de falha por item ou funo, incluindo aqueles decorrentes de condies especiais de operao:
Vazamento, fratura, oxidao, curto-circuito, fissura
Funo de Projeto
Caracterstica Crtica
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
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Funo de Projeto
Caracterstica Crtica
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
Funo de Projeto
Caracterstica Crtica
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
dimenses,
ferramentas,
Funo de Projeto
Caracterstica Crtica
(1)
(2)
(3)
(4)
(5)
(6)
(7)
(8)
(6)
Refere-se s atividades de validao, verificao e preveno planejadas, para assegurar a robustez do sistema quanto ao mecanismo de falha em questo Caso no haja mtodo de deteco planejado, ele deve ser sugerido na lista de aes
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RPN
Ao Recomendada
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(7) Avaliar probabilidade de ocorrncia de acordo a escala apresentada; (8) Avaliar severidade do efeito utilizando escala apresentada; (9) Estimar habilidade dos controles atuais em detectar modos potenciais de falha. Use escala apresentada.
RPN
Ao Recomendada
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(10) Determinao do ndice de risco que permite priorizar as aes de correo e melhoria; (11) Dirigidas aos itens de maior RPN:
Alteraes que reduzam Gravidade e Ocorrncia Aes dirigidas s etapas de verificao que reduzem a probabilidade de no-deteco do modo de falha
RPN
Ao Recomendada
(6)
(7)
(8)
(9)
(10)
(11)
(12)
(13)
(14)
(12) a (14): Antes de efetuar as aes corretivas, estimamse os valores futuros de Gravidade, Ocorrncia e Deteco No caso de nenhuma ao prevista, as colunas permanecem em branco.
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Acrescentado ndice de abrangncia Adotado ndice de ocorrncia igual a 1 para os impactos ambientais potenciais
Etapas de produo:
Pesagem e mistura de insumos Extruso e acabamento de atividades
Operao de Extruso
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Real
Potencial
Etapas de produo:
Torneamento, centrfuga, tamboreador, furao, retfica, aplicao de leo protetor e classificao
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Consideraes Recomenda-se:
reduo do consumo de energia eltrica e gua Minimizao de refugos Implementao de coleta seletiva de embalagens de matria-prima, dos componentes desgastados das mquinas e dos. resduos em geral
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rvore de falha:
Modelo grfico que mostra o encadeamento dos diferentes eventos que podem resultar no evento de topo
Limite de resoluo:
Eventos ou situaes bsicas cuja anlise no se considera necessria aprofundar
Causas bsicas:
Conjunto de eventos que constituem o limite da rvore
Plano de ao:
Conjunto de medidas que visam o bloqueio das causas bsicas
Anlise Probabilstica Podem-se combinar informaes probabilsticas com a finalidade de estabelecer o grau de criticidade das diferentes falhas do sistema; Caso este tipo de informao no esteja disponvel, o mtodo vlido para anlise qualitativa.
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Metodologia Selecionar o evento de topo; Coleta de dados Definir as interfaces ou fronteiras do sistema; Anlise detalhada do sistema;
Reviso da rvore de falhas; Clculo da probabilidade do evento de topo; Anlise de recomendaes; Reflexo sobre o processo.
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Smbolos de Eventos
Eventos que so sada de portas lgicas. Eventos no realizados (omitidos).
E
B1 B2
OU
O evento de sada A existe apenas se pelo menos um dos eventos de entrada ocorrer (B1 e/ou B2 ).
B1
B2
B2 B1
Inibio (condicional)
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Exemplo
LMPADA NO ACENDE
ou
Falha de corrente
Avaria lmpada
ou
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2 Nvel:
Danos leves s pessoas, bens ou meio ambiente; Diminuio do desempenho do sistema
3 Nvel:
Danos muito improvveis s pessoas, bens ou meio ambiente Diminuio pouco perceptvel do desempenho de sistema
Falta de energia, transporte inadequado, uso inadequado por desrespeito regulaes legais, etc.
Montagem da rvore Estudar fluxogramas da instalao (sistema); Elaborar diagramas de Ishikawa, relacionando os vrios nveis da falha; Analisar as FMEAs efetuadas anteriormente para o sistema (ou similares a ele); Aprofundar exame das causas de falhas consideradas mais bsicas.
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Montagem da rvore Utilizar o menor nmero possvel de ramificaes nos nveis mais elevados
Expandi-las no nveis mais baixos
Evitar redundncias:
Repetio de mesmo eventos com as mesmas causas
Probabilidade de Falha do Evento de Topo Atribuir probabilidades de falha aos eventos de nvel mais bsico
Dados da literatura; Anlise do histrico de falhas Opinio de especialistas
Calcule a probabilidade de falha do evento de topo, considerando a rvore (eventos e portas lgicas)
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Ligao em Paralelo O sistema funciona quando pelo menos um de seus componentes funciona.
O sistema falha quando todos os componentes falham (e)
F
ou
F = F1 + F2 F2 = F21 x F22 x F23 x F24 F24 = F241 + F242 + F243 F = F1 + F21 x F22 x F23 x (F241 + F242 + F243)
ou
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Plano de Ao Elaborar lista de contramedidas para bloqueio ou mitigao de cada causa (evento de nvel mais bsico) Comear pela seqncia de eventos com maior grau de criticidade (maior probabilidade de falha)
A FTA e a FMEA
Caractersticas FTA:
Parte-se do efeito e chega-se causa Raciocnio top-down; Anlise a partir do nvel hierrquico superior at seu componente mais simples.
FMEA:
Ponto problemtico enfocado a partir da causa indo em direo ao efeito Raciocnio botton-up; Anlise a partir do nvel mais elementar em direo s conseqncias nos nveis hierrquicos superiores.
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Anlise de Falhas
Objetivo FTA:
Identificao das causas primrias das falhas; Elaborao de relao lgica entre falhas primrias e falha final; Anlise da confiabilidade do sistema.
FMEA:
Identificao das falhas crticas em componente, suas causas e conseqncias Hierarquizao das falhas; Anlise da confiabilidade do sistema cada
Procedimento FTA:
Identificao da falha que detectada pelo usurio; Relacionamento dessa falha com falhas intermedirias e eventos mais bsicos por meio de smbolos lgicos.
FMEA:
Anlise das falhas em potencial de todos os elementos do sistema e previso das conseqncias; Relao de aes corretivas (ou preventivas) a serem tomadas;
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FMEA:
Pode ser utilizado na anlise de falhas simultneas ou correlacionadas; Todos os componentes do sistema so passveis de anlise;
Anlise das Conseqncias Simulao de acidentes que permite estimar a extenso e a magnitude das conseqncias
Modelos especficos para determinado cenrio
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Verificar possibilidade de incncio ou exploso Determinar efeitos agudos e crnicos de liberaes txicas
Risco Social Quantidade anual de perdas de vidas humanas associada determinada atividade
N de mortes por acidente x n anual acidentes
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Risco Individual Razo entre risco social e nmero de habitantes da regio em estudo
Risco individual: = 10-5 Risco social: entre 10-3 e 10-6
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Caractersticas da Percepo de Riscos relevante a maneira como diferentes pessoas encaram e se comportam diante de situaes de risco Maior importncia atribuda s conseqncias possveis de um evento do que probabilidade de ocorrncia
10-6 com 100 mortes mais perigoso que 10-4 com 1 morte Conceito social do risco no igual ao tcnico
Disponibilidade da memria
Controle pessoal
Riscos mais aceitveis se a pessoa controla situao de perigo
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Referncias
Bibliografia Recomendada Helman, H. e Andrey, P. R. P. (QFCO) Anlise de Falhas: Aplicao dos Mtodos de FMEA-FTA Aguiar, L. A. Metodologias de Anlise de Riscos: APP e Hazop Zambrano, T. F. e Martins, M. F. (2007) Utilizao do mtodo FMEA para avaliao do risco ambiental. Gesto da Produo, 14, 295 309.
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