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Sistema de Comando de Incidente

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SISTEMA COMANDO DE INCIDENTES
El sistema de comando de incidentes (
SCI
) es un modelo de gestióndesarrollado para comando, control y coordinación de la respuesta auna situación de emergencia y su objetivo es estabilizar el incidente yproteger la vida, las propiedades y el ambiente.La compleja gestión de un incidente y la creciente necesidad deacciones de varios grupos de actuación hace indispensable que existaun único sistema de gestn que sirva de guía para todos. Losprincipios del
SCI
permiten que diferentes grupos desarrollenactividades conjuntas con elementos comunes: comando unificado,planes de acción, terminología, administración, recursos humanos ymateriales, flexibilidad organizacional, conceptos de seguridad,procedimientos estandarizados, etc.La flexibilidad del
SCI
permite ampliar o restringir la gestn deacuerdo con las diferentes necesidades, lo que posibilita lograr unsistema eficiente.El sistema fue probado y validado en respuesta a todos los tipos deincidentes y situaciones de no-emergencia, como por ejemplo:emergencias con productos peligrosos, accidentes con un grannúmero de víctimas, eventos planificados (celebraciones, desfilesmilitares, conciertos, etc.),castrofes, incendios, misiones debúsqueda y salvamento, programas de vacunación masiva, etc
.
El SCI fue desarrollado en la década de los setenta en respuesta auna seria de grandes incendios forestales en el sur de Californiaestados unidos en este periodo se reunieron las autoridades delmunicipio , organismos estatales y federales involucradas en la luchacontra incendios, para formar el Firescope ( Firefighting resources of California organized for Potential Emergencies-recursos contraincendios de California organizados para emergencias potenciales )esta unidad identifico problemas que pueden suscitarse cuandoparticipan en una misma misión distintos grupos , como :
Falta de estandarización de la terminología utilizada.
Falta de capacidad de ampliar y restringir la estructura degestión del incidente.
 
Ausencia de estandarización e integración en los medios decomunicación.
Falta de instalaciones apropiadas.
Ausencia de planes de acción consolidados.Los esfuerzos para resolver estas dificultades conllevaron aldesarrolló del modelo original de SCI para gestión de incidentes sinembargó, el sistema inicialmente concebido para combatir incendiosforestales, evoluciono hasta llegar a ser un sistema aplicable acualquier tipo de emergencia, sea o no incendio.Un gran éxito del SCI es producto de la aplicación directa de :
Una estructura organizacional común.
Principios de gestión estandarizados
.
La organización del SCI.
En todo incidente o evento, se deberán ejecutar ciertas actividades yacciones de administración. Siempre se realizarán actividadesadministrativas, inclusive de manera inconsciente,independientemente del alcance del accidente, aun con solo dos o trespersonas involucradas en la operación.La organización del
SCI
está formada por cinco sectores funcionales:
Comando
Operaciones
Planificación
Logística
FinanzasEl siguiente diagrama indica la relación entre estos sectores:
 
Estos cinco componentes principales son la base del desarrollo de laorganización de SCI. Estos se aplican durante una pequeñaemergencia o un incidente de gran escala.Estos incidentes de pequeña escala, una sola persona, el comandantedel incidente (CI), puede administrar todos los componentes. Losaccidentes de gran escala, en cambio, requieren que cadacomponente o sector tenga un responsable administrativo queresponda al CI. Por ello, cada
 
uno de estos sectores primarios de SCI ,con excepcn del comando de incidentes , se puede dividir enfunciones secundarias según la necesidad.La organización del SCI se puede ampliar o restringir para satisfacer las necesidades del incidente pero todos los incidentesindependientemente de su dimensión o complejidad, deberán nombrar un comandante del incidente, en un SCI básico cuando CI debealejarse del puesto de comando (PC) para realizar una operación osupervisn en el lugar del incidente, el cargo de CI debentransferirse a otra persona.
Funciones del comando
La función de comando está dirigida por el comandante del incidente(CI), que es la persona cnicamente calificada para asumir laresponsabilidad y gestn global del incidente. Las principalesresponsabilidades del CI incluyen:
Ejecutar la actividad de comando y establecer el lugar del puestode comando.
Proteger las vidas, propiedades y el ambiente.
Controlar los recursos humanos y materiales.
Establecer y mantener contacto con otros grupos de actuación einstituciones.En relación con la administración del incidente.
Recopilar y analizar los datos sobre el incidente .
Estructurar el plan de alerta y desarrollar accionesprioritarias.
Aprobar las solicitudes de recursos adicionales.

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