Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
27Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
BEAUFRE

BEAUFRE

Ratings:

4.0

(1)
|Views: 4,132 |Likes:
Published by api-3857667

More info:

Published by: api-3857667 on Oct 19, 2008
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/18/2014

pdf

text

original

INTRODUCCI\u00d3N A LA ESTRATEGIA. Gral. A. BEAUFRE.
Capitulo 1. Visi\u00f3n de conjunto de la estrategia.
Todos hacemos estrategias de una manera m\u00e1s o menos consciente.

El concepto de estrategia ayud\u00f3 infinitas veces a las personas en distintas situaciones, pero seg\u00fan el autor todas aquellas personas que repitieron el uso de la misma estrategia en otra situaci\u00f3n, no han conseguido iguales resultados, como si la estrategia a usar fuera determinada coyunturalmente.

1. An\u00e1lisis de la estrategia.
Definici\u00f3n: el concepto antiguo de estrategia militar se dir\u00eda que es el \u201carte de
emplear las fuerzas para alcanzar los resultados fijados por las pol\u00edticas\u201d,
otro dir\u00eda que es el arte de hacer que la fuerza concurra para alcanzar las
metas de la pol\u00edtica.
La t\u00e1ctica es: el arte de emplear las armas de manera eficaz.
La log\u00edstica: es la ciencia de los movimientos y de los abastecimientos.
Ambas se refieren a la combinaci\u00f3n de cosas materiales y presentan un car\u00e1cter de
cient\u00edfico-concreto que las hace ser an\u00e1logas al arte del ingeniero.

La estrategia debe ser pensable y razonable. La esencia de la estrategia descansa en el juego abstracto de que resulta de la oposici\u00f3n de dos voluntades. Es el arte que permite con independencia de cada t\u00e9cnica, dominar los problemas que plantea en s\u00ed cada duelo, para permitir emplear las t\u00e9cnicas con la mayor eficacia. Dice (el arte de

la dial\u00e9ctica de las voluntades que emplean la fuerza para resolver el
conflicto).
Finalidad de la estrategia.

Se puede admitir que la finalidad de la estrategia es usar los medios disponibles de la mejor manera para alcanzar los objetivos fijados por la pol\u00edtica. Estos objetivos pueden ser defensivo, ofensivos, o etc. En la dial\u00e9ctica de las voluntades la decisi\u00f3n es un acontecimiento de orden sic\u00f3logico que se quiere producir en el adversario, para convencerlo de que proseguir con la lucha es in\u00fatil.

El autor dice que la f\u00f3rmula general es alcanzar la decisi\u00f3n creando y explotando una situaci\u00f3n que acaree una desintegraci\u00f3n moral en el adversario suficiente como para hacerlo aceptar las condiciones que se le quieren imponer. Esta es precisamente la idea general de la dial\u00e9ctica de las voluntades.

Medios de la estrategia.

Para alcanzar una decisi\u00f3n la estrategia dispondr\u00e1 de una serie de medios materiales y morales. El arte consiste en elegir los medios disponibles y en combinar su acci\u00f3n para que concurran en un mismo resultado sicol\u00f3gico que sea lo bastante eficaz como para producir el efecto moral decisivo.

La elecci\u00f3n de los medios depender\u00e1 de las debilidades y fortalezas propias y del
enemigo y nuestras posibilidades.
Elaboraci\u00f3n de un plan estrat\u00e9gico.

Hay que prever las acciones adversas posibles frente a cada una de las acciones consideradas y asegurarse del poder para cada una de ellas. Si el plan esta bien hecho no deber\u00edan existir hechos aleatorios.

Modelos estrat\u00e9gicos.
1- Modelo de amenaza directa. Si se dispone de medio muy potentes y el

objetivo es modesto la sola amenaza puede hacer que el enemigo acepte las condiciones y a renunciar a sus pretensiones y sirve de base al imponente edificio de la estrategia de disuasi\u00f3n.

2- Modelo de presi\u00f3n directa. Si no se dispone de medios suficientes para
disponer una amenaza decisiva, se buscar\u00e1 la decisi\u00f3n de acciones pol\u00edticos,
econ\u00f3micos o diplom\u00e1tico.
3- Modelo de acciones sucesivas. Si el objetivo es importante, aunque estrecho

margen de libertad de acci\u00f3n y limitados los medios, se buscar\u00e1 la acci\u00f3n mediante la realizaci\u00f3n de acciones sucesivas, combinando seg\u00fan fuere preciso, la amenaza directa y la presi\u00f3n indirecta con acciones de fuerza limitada.

4- Modelo de lucha prolongada, con d\u00e9bil intensidad. Si el margen de libertad
de acci\u00f3n es grande, pero los medios son muy escasos, se puede hacer una
estrategia de larga duraci\u00f3n que tiende a desgastar moral del adversario.

El razonamiento estrat\u00e9gico debe combinar los factores sicol\u00f3gicos y los datos materiales de una operaci\u00f3n abstracta y racional. La mente debe apelar a una gran capacidad de an\u00e1lisis y de s\u00edntesis para reducir los elementos del diagn\u00f3stico.

Las subdivisiones de la estrategia.

Si bien es una por su objeto y por su m\u00e9todo, en la pr\u00e1ctica se divide en estrategias especializadas \u00fanicamente v\u00e1lidas en un \u00e1mbito en particular del conflicto. La estrategia debe tener en cuenta los factores materiales y propios de cada \u00e1mbito de conflicto, que producen un sistema de consecuencias diferentes para cada uno de los \u00e1mbitos.

La estrategia total es la encargada de concebir la direcci\u00f3n de la guerra total. Su
papel es definir la misi\u00f3n propia y la combinaci\u00f3n de las diversas estrategias
generales.
Una estrategia general tiene por funci\u00f3n repetir y combinar las tareas de las

acciones realizadas en las diferentes ramas de la actividad del \u00e1mbito considerado. Cada una de las ramas de la actividad subordinada, queda alg\u00fan lugar para una categor\u00eda distinta de estrategia.

La estrategia operativa se sit\u00faa el concepto y la ejecuci\u00f3n, lo que se quiere o se

debe hacer y lo que hacen posible las condiciones t\u00e9cnicas. Su objetivo es conciliar los objetivos elegidos por la estrategia general con las posibilidades determinadas por las t\u00e9cnicas del arma considerada, sino tambi\u00e9n orientar la evoluci\u00f3n de las t\u00e1cticas para adaptarlas a las necesidades de la estrategia.

La estrategia log\u00edstica: abastecimiento de insumos (mejoramiento de armamento
en \u00e9pocas de paz) y la estrategia gen\u00e9rica.
Los principios de la estrategia.

Antes se pretend\u00eda establecer reglas para la estrategia de valor permanente y general, que daban una estabilidad a la estrategia, en contraste con la variaci\u00f3n permanente de los procedimientos t\u00e1cticos, en funci\u00f3n de la evoluci\u00f3n de los armamentos.

Tenemos actualmente razones para dudar de la estabilidad de la estrategia, pero si existiesen reglas ser\u00e1n un elemento fijo de razonamiento estrat\u00e9gico cuyas aplicaciones ser\u00edan las \u00fanicas en evolucionar.

Las teor\u00edas.
Las reglas formadas por los autores se caracterizan por su diversidad.

Para Clausewitz ser\u00edan: la concentraci\u00f3n de los esfuerzos, la acci\u00f3n del frente a frente y la decisi\u00f3n mediante la batalla en el teatro principal, bajo una forma defensiva- ofensiva en tanto sea posible. Estas reglas forma parte del dominio de la estrategia general y de la operativa.

Liddel Hart propone 6 reglas positivas y negativas: dispersi\u00f3n del adversario mediante la aproximaci\u00f3n indirecta, sorpresa por la elecci\u00f3n de acciones imprevistas, acci\u00f3n del fuerte al d\u00e9bil y decisi\u00f3n en los teatros secundarios.

Mao Tse-tung fija 6 reglas: repliegue ante el avance del enemigo mediante una
retirada centr\u00edpeta, avance ante la retirada del enemigo, estrategia 1 contra 5, t\u00e1ctica
de 5 contra 1, abastecimiento a costa del enemigo, cohesi\u00f3n intima entre el ejercito y
las poblaciones.

Lenin y Stalin tiene tres reglas: cohesi\u00f3n moral de pa\u00eds y del ejercito en la guerra total, importancia decisiva de la retaguardia, necesidad de la preparaci\u00f3n sicol\u00f3gica de la acci\u00f3n de fuerza.

La escuela de la estrategia americana tiene 2 reglas: disuasi\u00f3n gradual y respuesta flexible. Es esta tambi\u00e9n estrategia total, que corresponde esta vez, con una preocupaci\u00f3n de disuasi\u00f3n y de limitaci\u00f3n de conflicto.

La estrategia francesa tradicional: la econom\u00eda de fuerzas y la libertad de acci\u00f3n.
El concepto central.

Como se ve, las reglas propuestas constituyen m\u00e1s bien una idea general de soluciones particulares que leyes generales, lo cual explica su divergencia. Pero constituyen un cuadro bastante bueno para analizar problemas.

Volviendo a la definici\u00f3n de estrategia \u201ccomo el arte de la dial\u00e9ctica de las voluntades que emplean la fuerza para solucionar su conflicto\u201d, vemos que este duelo de voluntades provoca la oposici\u00f3n de dos juegos sim\u00e9tricos, en el que cada uno trata de alcanzar el punto decisivo del otro. Por lo tanto en toda estrategia se pueden discernir dos elementos distintivos y esenciales:

1- La elecci\u00f3n del punto decisivo que se quiere alcanzar (funci\u00f3n de las
vulnerabilidades adversas y nuestras oportunidades).
2- La elecci\u00f3n de la maniobra preparatoria que permite alcanzar el punto
decisivo.
El \u00e9xito ir\u00e1 hacia aquel de los dos oponentes que halla sabido impedir la maniobra
adversa y dirigir la suya hacia su objetivo. Es lo que Foch llama con la estrategia
cl\u00e1sica \u201cconservar la libertad de acci\u00f3n\u201d.
La lucha de las voluntades se reduce pues a una lucha por la libertad de acci\u00f3n,
tratando cada uno de conservarla y privar de ella al adversario.

Hay que saber repartir racionalmente los medios entre la protecci\u00f3n contra la maniobra preparatoria adversa, su propia maniobra preparatoria y la acci\u00f3n decisiva; lo que se denomina la econom\u00eda de fuerzas.

Los elementos de la decisi\u00f3n estrat\u00e9gica.
Toda soluci\u00f3n estrategias se refiere a tres ejes de coordenadas: el tiempo, el lugar y
las fuerzas materiales y morales que define una situaci\u00f3n instant\u00e1nea, y en fin un
factor complejo que llamaremos maniobra.
a)El factor maniobra: Este factor que de cierta manera rige a los otros, permite
reconocer cierto tipo de acciones y reacciones:
-Ofensivamente: \u201catacar\u201d, operaci\u00f3n que pierde ser preparada o seguida de las
acciones de \u201camenazar\u201d, \u201csorprender\u201d, \u201cfingir\u201d, \u201cenga\u00f1ar\u201d, \u201cforzar\u201d, \u201ccansar\u201d y
\u201cperseguir\u201d.
-Defensivamente: \u201cguardarse\u201d, \u201cparar\u201d, \u201cparar atacando\u201d, \u201cdespejar\u201d, \u201cesquivar\u201d ,y
\u201cromper.
Asimismo, en lo que respeta a las fuerzas, se pueden concebir cinco tipos de
decisiones : \u201cconcentrar\u201d, \u201cdispersar\u201d, \u201ceconomizar\u201d, \u201caumentar\u201d, y \u201creducir\u201d.

Estas diecinueve alternativas, combinadas con una elecci\u00f3n de tiempo y lugar, constituye el teclado del juego estrat\u00e9gico. Debe recordarse que el medio para tener libertad de acci\u00f3n es saber asegurarse la iniciativa, factor esencial de la maniobra.

b) Las doctrinas de maniobra:Existen diversas doctrinas opuestas. La primera, la
\u201cdin\u00e1mica racional\u201d, busca la concentraci\u00f3n de esfuerzos al objeto de poder para
deshacer la masa principal enemiga, lo cual provocar\u00e1 la derrota de todo el resto.

La segunda, llamadadoctrina de las combinaciones, considera el valor psicol\u00f3gico de la acci\u00f3n que se va a emprender y recomienda escoger la soluci\u00f3n que tenga por efecto despistar, desorientar y decepcionar las previsiones del adversario: en la mayor parte de los casos, esto conducir\u00e1 a la dispersi\u00f3n de las propias fuerzas. Existen

Activity (27)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
Gloria Coen added this note
beaufre
El Sergio liked this
aikosama liked this
Eric Segura liked this
titoroque liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->