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80 Casos Para El Estudio de La Etica - Luis Franco

80 Casos Para El Estudio de La Etica - Luis Franco

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80 Casos Para El Estudio de La Ética, es un libro que comprende casos éticos simplificados y ejemplificados para la ayuda del entendimiento de la ética actual.
80 Casos Para El Estudio de La Ética, es un libro que comprende casos éticos simplificados y ejemplificados para la ayuda del entendimiento de la ética actual.

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Published by: Ricardo Marcelo Reyes Hormazabal on Nov 25, 2011
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 Ochenta Casospara el estudio de la Ética
Luis Franco GaviriaDocente Programa de ÉticaDuocUC
Santiago de Chile2008
 
DuocUC – Vicerrectoría AcadémicaDirección de Formación General_______________________________________________________________________________________________- II -
TABLA DE CONTENIDOS
PresentaciónIntroducción
I PARTE Presentación de los Casos
Caso 1 En igualdad de condiciones.
(Sugerido para Escuela de Salud, carreras deDeportes)
Caso 2 Una buena decisión.
(Sugerido para Escuela de Administración y Negocios)
Caso 3 Para qué, si igual se van a morir.
(Sugerido para Escuela de Salud)
Caso 4 No hay que olvidar los principios.
(Sugerido para Escuela de Salud)
Caso 5 Lealtad mal enfocada.
(Sugerido para Administración y Negocios)
Caso 6 Empresa “Torreblanca” 
(Sugerido para Administración y Negocios)
Caso 7 No todo en la vida se hace por la plata
(Sugerido para Asistente Ejecutivo)
Caso 8 Sin visión de futuro
(Sugerido para Administración y Negocios)
Caso 9 Una segunda oportunidad
(Sugerido para Administración y Negocios)
 Caso 10 La oferta
(Sugerido para Asistente Ejecutivo)
Caso 11 Abuso de poder
(Sugerido para Comercio Internacional y Negocios)
Caso 12 Uso y abuso de las licencias médicas
(Sugerido para Escuela de Salud)
Caso 13 Falsas ilusiones
(Sugerido para Administración y Negocios)
Caso 14 Empresas de diálogo
(Sugerido para Escuela de Diseño)
 Caso 15 El apoyo que Juan requería
(Sugerido para Administración y Negocios)
Caso 16 Rivalidad en el ámbito laboral
(Sugerido para Asistente Ejecutivo)
 Caso 17 Una decisión equivocada
(Sugerido para Escuela de Recursos Naturales)
Caso 18 Un triste regreso
(Ámbito laboral en general)
 Caso 19 Enseñando a robar
(Ámbito laboral y familiar en general)
 Caso 20 Inclusión laboral
(Ámbito laboral en general)
 Caso 21 Desempleo o cesantía
(Sugerido para Escuela de Recursos Naturales)
Caso 22 Fertilización in vitro
(Sugerido para Escuela de Salud)
 Caso 23 Saturación de ingenieros
(Sugerido para Escuela de Ingeniería)
 Caso 24 El caso de los hackers
(Sugerido para Escuela de Informática yTelecomunicaciones)
Caso 25 Ética y Derecho
(Sugerido para Escuela de Informática y Telecomunicaciones)
Caso 26 Responsabilidad afectiva
(Ámbito laboral y Familiar en General)
Caso 27 Como para no creer
(Sugerido para Escuela de Diseño)
 Caso 28 Empresa de diseño de muebles
(Sugerido para Escuela de Diseño)
Caso 29 Justos pagan por pecadores
(Sugerido para Escuela de Construcción)
Caso 30 El fin no justifica los ilícitos
(Sugerido para Escuela de Informática yTelecomunicaciones)
Caso 31 Qué bonita secretaria tiene usted
(Sugerido para Asistente Ejecutivo)
Caso 32 Lea antes de firmar. Puede pasarle a usted
(Sugerido para Escuela de Diseño)
Caso 33 Virtud sin dependencia
(Sugerido para Escuela de Diseño)
Caso 34 El Concurso
(Sugerido para escuela de Diseño)
Caso 35 Maestro por obligación
(Ámbito Laboral General)
Caso 36 La ejecutiva de ventas
(Sugerido para Administración y Negocios)
 Caso 37 El doble engaño
(Sugerido para Escuela de Administración y Negocios)
 
DuocUC – Vicerrectoría AcadémicaDirección de Formación General_______________________________________________________________________________________________- III -
Caso 38 Ética y seguridad de sistemas
(Sugerido para Escuela de Informática yTelecomunicaciones)
Caso 39 El desencanto profesional
(Ámbito laboral general)
 Caso 40 No todos nacemos para mandar
(Sugerido para Escuela de Salud)
Caso 41 La historia de la falsa amiga
(Sugerido para Escuela de Salud)
 Caso 42 La gran estafa
(Sugerido para Escuela de Administración y Negocios)
Caso 43 Solidaridad cuestionada
(Ámbito académico y vida cotidiana)
 Caso 44 El auto robado
(Ámbito familiar general)
 Caso 45 Fiestas durante la semana
(Ámbito académico en general)
Caso 46 Responsabilidad moral hacia el prójimo
(Ámbito de la vida cotidiana)
Caso 47 Celulosa y medio ambiente. El eterno dilema
(Sugerido para Escuela deRecursos Naturales)
Caso 48 Qué dolor enfermarse
(Sugerido para Escuela de Salud)
Caso 49 Un triunfo personal a costa de fragmentar los lazos de la familia
(Ámbitolaboral general)
 Caso 50 Desconfianza médica ante la muerte
(Sugerido para Escuela de Salud)
Caso 51 Una mentira necesaria
(Ámbito académico)
 Caso 52 Lealtad a un ser querido
(Sugerido para Escuela de Salud)
Caso 53 Perder también es ganar
(Sugerido para Escuela de Diseño)
Caso 54 Competencia desleal
(Sugerido para Escuela de Diseño)
 Caso 55 El peor castigo
(Sugerido para Asistente Ejecutivo)
 Caso 56 El Valor de la palabra
(Sugerido para Comunicación-Actuación-Diseño)
Caso 57 Venta de licencias y certificados médicos
(Sugerido para Escuela de Salud)
Caso 58 Respetar la intimidad de la fuente
(Sugerido para Escuela de Comunicación)
Caso 59 La objetividad en la información
(Sugerido para Escuela de Comunicación)
Caso 60 Siempre hay una mejor alternativa
(Sugerido para Escuela de Comunicación)
Caso 61 La competencia salvaje
(Sugerido para Escuela de Administración y Negocios)
Caso 62 Acoso injustificado
(Sugerido para Escuela de Turismo)
Caso 63 Pagar más por menos
(Sugerido para Escuela de Ingeniería-Mecánica)
Caso 64 A cambiar de mentalidad
(Sugerido para Escuela de Diseño)
 Caso 65 El primer trago amargo
(Sugerido para Escuela de Turismo-Gastronomía)
Caso 66 La excusa perfecta
(Sugerido para Escuela de Turismo – Gastronomía)
 Caso 67 Exceso de confianza
(Sugerido para la Escuela de Administración y Negocios)
 Caso 68 Una bestialidad humana
(Ámbito laboral general)
Caso 69 El trabajo no es un campo de batalla
(Sugerido para Escuela de Diseño)
 Caso 70 La ambición rompe el saco
(Sugerido para Escuela de Ingeniería – Mecánica)
Caso 71 Un terrible mal entendido
(Sugerido para Escuela de Administración y Negocios)
Caso 72 La Barrera de los prejuicios
(Ámbito laboral General)
Caso 73 Sin sentido
(Ámbito laboral general)
Caso 74 Deshumanización laboral
(Sugerido para Asistente Ejecutivo)
Caso 75 Resistencia activa
(Ámbito laboral general)
Caso 76 El equilibrio entre fines y medios
(Sugerido para Escuela De Administración yNegocios)
Caso 77 No vale el esfuerzo
(Sugerido para Escuela de Administración y Negocios)
Caso 78 Falsas promesas
(Sugerido para Asistente Ejecutivo)
 Caso 79 Perdida de autoridad
(Sugerido para escuela de Administración y Negocios)
Caso 80 Comprar voluntades
(Ámbito académico)
 

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