LEADERSHIPS MOTIVATION

PENGEMBANGAN SOFT SKILL BAGI KEPEMIMPINAN:

PENTINGNYA ASPEK KEPEMIMPINAN DALAM KEGIATAN KONSELING

HADI SUSILO ARIFIN

TBK TPB IPB

BOGOR 24 NOVEMBER 2011

LEADERSHIPS MOTIVATION

Leaderships & Friendships

LEADERSHIPS MOTIVATION

BAGAIAN PERTAMA MELIHAT DI DALAM IPB

POTENSI SOFTSKILL UNGGULAN MAHASISWA TPB ANGKATAN 45 (n=882)

No 2 Peduli Laki-Laki Perempuan Peduli

LEADERSHIPS MOTIVATION

1 Keingintahuan/Curiosity Keingintahuan/Curiosity 3 Motivasi

4 Optimis Terbuka Menerima 5 Bimbingan
Sumber: Laporan Soft Skill IPB (2008)

Kejujuran
Optimis Terbuka Menerima Bimbingan

SOFTSKILL YANG DINILAI MASIH KURANG OLEH MAHASISWA TPB ANGKATAN 45 (n=882)
No 1 Laki-Laki Leadership Perempuan Kemampuan Analisis

LEADERSHIPS MOTIVATION

2
3 4 5

Entrepreneur
Mampu Meresolusikan Konflik Manajemen Diri

Leadership
Entrepreneur Mampu Meresolusikan Konflik

Kemampuan Bernegosiasi

Kemampuan Bernegosiasi

Sumber: Laporan Soft Skill IPB (2008)

INSTITUT PERTANIAN BOGOR

Sumber: Laporan Soft Skill IPB (2008)

Hasil Tracer study (KJK, 2006)

KEUNGGULAN: 1. Tata nilai yang tinggi 2. Jujur 3. Rajin 4. Percaya diri 5. Kemampuan analisis tinggi 6. Leadership kuat 7. Daya tahan tinggi 8. Komunikasi baik 9. Berpikir Rasional 10. Adaptif

KELEMAHAN: 1. Inisiatif 2. Curiousity 3. Kepekaan (sosial/ Lingkungan) 1. Networking 2. Teamwork 3. Respect

PEMBINAAN SOFT SKILL DI IPB

Seleksi dan aklimatisasi
Motivasi calon mahasiswa

Ekstra kurikuler

Keteladanan
Dosen Berprestasi Figur Alumni Mahasiswa tBerprestasi

International Agricultural Student Forum

Pembinaan akademik dan multibudaya Program minat bakat dan penalaran Sineaste Award

Gebyar Nusantara

Masa perkenalan

Olimpiade olahraga tradisional

Citra lulusan saat ini Citra lulusan yang dibutuhkan dunia kerja

Assignment Praktikum

Metode pembelajaran

KJK Sarana Peribadatan

KKP, KKN, PKL, PL

Sistem Kurikulum Kontrak perkuliahan

Asrama TPB Unit Olahraga dan Seni

Lulusan yang Menguasai pengetahuan dan teknologi di bidangnya dan memiliki Soft Skills

Konselor
University Farm

Tracer study soft skils berkala

Kurikuler dan co-kurikuler

Sarana dan prasarana

Sumber: Laporan Soft Skill IPB (2008)

Scheme of Learning Process

First Year
Dormitory Multi Culture Programs Tutorial

Second Year
Consolidation Performing Knowledge & ability Sustainable Production Management Third Year Social Interaction - Social awareness - Integration and Application of Science and Technology

Selection and Admission (USMI, SPMB, BUD, PIN)

Agriculture & Natural Resources Support Knowledge Basic Science Holistic Vision Entrepreneurship Communication First week campus introduction

Fourth Year
Professionalism and Intellectual Actualization:

Agent of Change

- Analysis and Synthesis - Professionalism - Self Responsibility

Sumber: Laporan Soft Skill IPB (2008)

Bogor Agricultural University INDONESIA

TITIK-TITIK PENGEMBANGAN SOFT SKILLS MAHASISWA Institut Pertanian Bogor

LEADERSHIPS MOTIVATION

LEADERSHIP

SIAPAKAH PEMIMPIN
LEADERSHIPS MOTIVATION

Pada dasarnya, semua orang adalah pemimpin: untuk dirinya sendiri, untuk keluarga, atau untuk kelompoknya. Dalam Islam kepemimpinan identik dengan istilah KHALIFAH yang berarti wakil ~ AMIR (UMARA) yang berarti penguasa ~ pemimpin formal.

PERBEDAAN PEMIMPIN & MANAJER

LEADERSHIPS MOTIVATION

PEMIMPIN adalah orang yang mampu mempengaruhi orang lain. Seseorang bisa memimpin karena ditunjuk atau karena keinginan kelompok. Sedangkan manajer ditunjuk dan memiliki kekuasaan legitimasi untuk memberi penghargaan maupun hukuman pada bawahannya/ pengikutnya.

PEMIMPIN
LEADERSHIPS MOTIVATION Memikirkan organisasi dalam jangka panjang Memikirkan organisasi secara lebih baik menyangkut kondisi internal, eksternal dan global Mempengaruhi pengikutnya sampai di luar batas kekuasaannya Menekankan pada visi dan nilai-nilai yang tidak tampak Memiliki ketrampilan politik untuk mengatasi konflik Berpikir dalam upaya memperbaiki organisasinya

DEFINISI KEPEMIMPINAN
Proses mempengaruhi dalam menentukan tujuan organisasi, memotivasi perilaku pengikut untuk mencapai tujuan, mempengaruhi untuk memperbaiki kelompok dan budayanya. Juga mempengaruhi interpretasi mengenai peristiwa-peristiwa para pengikutnya, pengorganisasian dan aktivitas untuk mencapai sasaran, memelihara hubungan kerjasama dan kerja kelompok, perolehan dukungan dan kerjasama dari orang-orang di luar organisasi atau kelompoknya.
LEADERSHIPS MOTIVATION

KOMPONEN KEPEMIMPINAN
LEADERSHIPS MOTIVATION

Adanya pemimpin dan orang lain yang dipimpin, atau pengikutnya. Adanya upaya atau proses mempengaruhi dari pemimpin kepada orang lain melalui berbagai kekuatan. Adanya tujuan akhir yang ingin dicapai bersama Kepemimpinan bisa timbul dalam suatu organisasi atau tanpa adanya organisasi

LEADERSHIPS MOTIVATION

Pemimpin dapat diangkat secara formal atau dipilih oleh pengikutnya. Kepemimpinan berada dalam situasi tertentu baik situasi pengikut maupun lingkungan eksternal. Kepemimpinan merupakan kegiatan menuntun, membimbing, memandu dan menunjukkan jalan yang diridloi ALLAH SWT.

TEORI & MODEL KEPEMIMPINAN

LEADERSHIPS MOTIVATION TEORI SIFAT: inteligensia, kepribadian, karakteristik fisik TEORI KEPRIBADIAN PERILAKU: jobcentered, berpusat pada bawahan, membentuk struktur, konsiderasi TEORI KEPEMINPINAN SITUASIONAL PENDEKATAN TERBARU: atribusi kepemimpinan, kepemimpinan kharismatik, kepemimpinan transaksional vs transformasional

KRITERIA KEPEMIMPINAN
LEADERSHIPS MOTIVATION

Pemimpin memiliki sifat kepribadian seperti vitalitas dan stamina fisik, kearifan dalam bertindak, kemauan menerima tanggung jawab, kompeten dalam menjalankan tugas, memahami kebutuhan pengikutnya, memiliki keterampilan dalam berhubungan dengan orang lain, kebutuhan untuk berprestasi, mampu memotivasi, mampu memecahkan masalah, meyakinkan, memiliki kapasitas untuk menang, memiliki kapasitas untuk mengelola-memutuskan-menentukan prioritas, mampu memegang kepercayaan, memiliki pengaruh, mampu beradaptasi dan fleksibel.

KEDISIPLINAN
LEADERSHIPS MOTIVATION

Kepemimpinan yang efektif ~ Kedisiplinan yang tinggi. Disiplin ~ manajemen waktu Disiplin ~ kepribadian, perilaku Kedisiplinan ~ menangkap peluang ~ keberhasilan pemimpin

LEADERSHIPS MOTIVATION

PEMBENTUKAN KARAKTER

MENERIMA DIRI APA ADANYA

LEADERSHIPS MOTIVATION

1. Mengembangkan Harga Diri

2. Menyesuaikan Perilaku dengan Tujuan

3. Menanamkan Rasa Percaya Diri

FOKUS PADA PENCAPAIAN

LEADERSHIPS MOTIVATION 1. Ramah-tamah 2. Setia 3. Humoris 4. Hangat 5. Suka membantu, suportif dan peduli 6. Sensitif 7. Pendengar yang baik

LEADERSHIPS MOTIVATION

8. Tidak terlalu serius 9. Biasa 10. Penyayang 11. Baik hati

12. Membesarkan hati

13. Manusiawi 14. menyenangkan

KIAT PERCAYA DIRI

LEADERSHIPS MOTIVATION

Penurunan berat tubuh yang sehat

Belajar mencintai tubuh Anda

Relaks Bersikap baik Menuju kulit sehat Menerima diri sendiri

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 42 Tahun Baruan di Rumah Jan 2006

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 42 Tahun Baruan di Rumah Jan 2006

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 43 Buka Puasa di Rumah - Oct 2007

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 43 Buka Puasa di Rumah - Oct 2007

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 43 ke Kebun Cikabayan - Nov 2007

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 43 ke Kebun Cikabayan - Nov 2007

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 44 - ke Istanana Bogor March 2008

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 44 - ke Istanana Bogor March 2008

LEADERSHIPS MOTIVATION

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 44 ke University Farm - April 2008

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 44 Perpisahan Akhir Semester Jun 2008

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 44 Perpisahan Akhir Semester Jun 2008

Pertemuan Pertama Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 45 - Juli 2008

Hadi Susilo Arifin bersama konseli TPB IPB Angkatan 45 Campus Tour on May 2009

Hadi Susilo Arifin bersama konseli TPB IPB Angkatan 45 Campus Tour on May 2009

Hadi Susilo Arifin Halal bi Halal bersama konseli B05 TPB IPB Angkatan 46 di Rumah - Nov 2009

Hadi Susilo Arifin Halal bi Halal bersama konseli B05 TPB IPB Angkatan 46 di Rumah - Nov 2009

Hadi Susilo Arifin Merayakan 1 Muharam1431H bersama konseli B06 TPB IPB Angkatan 46 di Rumah Laladon Permai 18 Dec 2009

Hadi Susilo Arifin Merayakan 1 Muharam1431H bersama konseli B06 TPB IPB Angkatan 46 di Rumah Laladon Permai 18 Dec 2009

Hadi Susilo Arifin bersama konseli TPB IPB Angkatan 47 Campus Tour on May 2011

Hadi Susilo Arifin bersama konseli TPB IPB Angkatan 47 Campus Tour on May 2011

Hadi Susilo Arifin bersama konseli TPB IPB Angkatan 47 Campus Tour on May 2011

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 48 Gathering di AEP IPB Nop 2011

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 48 Gathering di AEP IPB Nop 2011

Hadi Susilo Arifin bersama konselinya TPB IPB Angkatan 48 Gathering di Alhuriyah Nop 2011

CONTACT ADDRESS:
Prof. Dr. Ir. H. Hadi Susilo Arifin, MS. Dipl.RLE Departemen Arsitekltur Lanskap FAPERTA IPB Jl. Meranti Kampus Darmaga Bogor 16680 Tel./Fax.: 0251-8422-415/Mobile: 0811-11-7720 Email : hsarifin@ipb.ac.id Website : http://www.hsarifin.ipb.ac.id Mailing List : hsastudents@yahoogroups.com Face Book /YM ID/Skype: Deddy Hadi Susilo Arifin dedhsa@yahoo.com BB PIN : 2486BC72

LEADERSHIPS MOTIVATION

Terima Kasih