Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
208Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Organisasi Dan Pengurusan

Organisasi Dan Pengurusan

Ratings:

4.79

(38)
|Views: 47,528|Likes:

More info:

Published by: FATIN HAFIZAH MOHAMMAD SUKRI on Oct 23, 2008
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOC, TXT or read online from Scribd
See More
See less

12/07/2013

pdf

text

original

 
 
Definisi Organisasi
Setiap organisasi, secara amnya, merupakanhimpunan individu ( dua atau lebih ) yangmenjalankan tugas tersendiri mengikut unit kerja,yang kemudiannya diselaraskan bagi mencapaisesuatu matlamat yang telah ditetapkan.
Kenyataan diatas menunjukkan bahawa organisasi merupakan satusistem sosial yang merangkumi semua bentuk kumpulan,termasuk syarikat perniagaan, badan kerajaan dan separruhkerajaan, kumpulan sukarela, badan kebajikan, agama dansebagainya.
Definisi pengurusan
Pengurusan, pada amnya dapat didefinisikan seperti berikut:1.
Pengurusan sebagai proses perancangan,penyusunan, pengarahan, dan pengawalan
usaha ahli-ahli organisasi dan menggunakan semua sumber organisasiuntuk mencapai matlamat organisasi.2.
Pengurusan sebagai proses pengarahan,penyelarasan, dan pengaruh ke atas operasiorganisasi
untuk mencapai matlamat yang dikehendaki danprestasi sepenuhnya.Definisi di atas, walaupun mempunyai sedikit perbezaan darisegi bilangan dan jenis fungsi pengurusan, tetapi kedua-duadefinisi itu mengandungi perkataan "proses" dan"matlamat". Ini bermakna, dua aspek penting di dalampengurusan ialah:1. Pengurusan sebagai proses: Menjalankan kerja secarasistematik serta memerlukan hubungan tertentu antara satuaktiviti dengan satu aktiviti yang lain.
 
2. Mencapai matlamat organisasi: Apabila aktiviti organisasiitu berjalan dengan teratur dan berhubung atau membantuantara satu dengan lain, maka matlamat organisasi itu dapatdicapai. Matlamat organisasi dapat berbentuk kualitatif (subjektif) atau kuantitatif (objektif).
CIRI-CIRI ORGANISASI
1.
Sesebuah organisasi yang telah dibentuk akanmelambangkan identitinya yang tersendiri.
Misalnya,sebuah universiti seharusnya melambangkan tempat untukmenimba ilmu, sebagai sebuah pusat penyelidikan, dan jugasebagai sebuah institusi yang memberi perkhidmatan dansumbangan kepada masyarakat sama ada dalam bentukbimbingan atau khidmat nasihat, dan pengajaran danpembelajaran lain. Untuk mencerminkan identiti atau nilai-nilai tinggi sebagai sebuah menara gading, universitihendaklah memainkan peranan yang diharapkan olehmasyarakat kampus khususnya dan masyarakat awamamnya. Dengan demikian fungsi sesebuah universiti itudidapati berbeza dengan organisasi-organisasi lain yangmempunyai objektif tertentu.2.
Di dalam sesebuah organisasi, sama ada organisasikecil atau besar, ia mempunyai hierarki atau tingkatautoriti
. Jika dibandingkan antara kedua-dua organisasikecil dan besar, sudah tentu ia berbeza dari segi bilanganhierarki (tingkat) aktiviti dan bilangan kakitanganpengurusan pada setiap tingkat. Misalnya, organisasi besarmungkin mempunyai lebih daripada tiga tingkat autoriti dansetiap tingkat autoriti itu akan mempunyai lebih daripadatiga atau empat pegawai yang bertanggung-jawab kepadaketua-ketua mereka yang berada pada peringkat yang lebihtinggi lagi.3.
Di dalam sesebuah organisasi, terdapatpembahagian kerja berdasarkan jenis pekerjaan ataubahagian yang diwujudkan.
Pada umumnya, organisasi
 
pembuatan mewujudkan bahagian-bahagian sepertibahagian pengeluaran dan pentadbiran. Di bahagianpentadbiran, terdapat beberapa unit lain seperti personel,pemasaran, dan kewangan. Organisasi yang mempunyai tigabahagian itu beroperasi secara pembahagian kerja mengikuttanggungjawab yang tertentu.4.
Bagi menentukan aktiviti organisasi supayaberjalan dengan lebih teratur seperti yangdirancangkan, ia memerlukan sistem pengawasan,penyelarasan dan pengawalan ke atas perjalananaktiviti.
Dengan demikian, di dalam sesebuah organisasi,peraturan, dasar, prosedur, dan sistem hubungan hendaklahdijelaskan kepada kakitangan dengan jelas dan nyata.
 
PROSES/ fungsi PENGURUSAN
Proses atau fungsi pengurusan dapat dibahagikan kepadabeberapa fungsi bergantung kepada cara kita mengelaskanfungsi-fungsi perancangan, penyusunan, penyelarasan,penstafan, dan pengawalan. Pada amnya, fungsi pengurusandibahagikan kepada empat sahaja, iaitu perancangan,penyusunan, pengarahan, dan pengawalan.Fungsi tersebut adalah berkait rapat antara satu denganyang lain bagi mewujudkan satu proses pengurusan yangberterusan. ( lihat rajah )

Activity (208)

You've already reviewed this. Edit your review.
Syifa Baharom added this note|
>3
Adam Faez liked this
Syifa Baharom liked this
1 thousand reads
1 hundred reads
Cassandra Shan liked this
Rusyda Muliono liked this
Kasmawati Kasim liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->