•
Transparent government:
sifat pelaksanaan yang terbuka,memberi akses yang wajar kepada masyarakat lewat tokoh-tokoh mereka dan masyarakat secara terbuka. Dapat diaksesADA TIGA MACAM STRATEGI;
•
BEHAVIORALIS: pendekatan dengan menggunakanilmu prilaku individu menyangkut hal kepemimpinan,motivasi kerjasama
•
INSTITUSIONAL: Pendekatan dengan ilmu organisasipenataan kelembagaan, menata struktur, penataanSTANDARD PELAYANAN PUBLIK.
•
PENDEKATAN SOSIAL: menggunakan mekanismesosial untuk memperoleh dukungan misalnya daritokoh masyarakat, LSM atau perguruan tinggi.PENDEKATAN KELEMBAGAAN COCOK
•
Alasannya ia akan bisa meningkatkan individu untuk bekerja sesuaiTUPOKSI, merangsang mekanisme kerja yang baik, dan meletakkankerangka kerjasama antar elemen di daerah
•
Pendekatan kelembagaan lebih menjamin kelangsungan perbaikan, serta lebihsitemik, termasuk pendekatan kelembagaan ialah mempermodern institusibirokrasi dengan inovasi dan penggunaan IT dalam birokrasiSURVEI MUTAKHIR TENTANG BIROKRASI MENGATAKAN ….
•
BIROKRASI
WELL PLANNED, BAD IN IMPLEMENTATION.
•
Birokrasi kita punya banyak rencana yang baik, tapi kesulitan untuk melaksanakan rencana itu.
•
Pemerintah mengkalim sudah berbuat banyak tapi bagi masyarakatitu omong kosong. Hal tersebut dikarenakan belum adanya ukuranbaik buruk
•
Pemerintah bekerja atas prosedur, sedang masyarakat memintapemerintah sebagai kumpulan malaikat.TIGA PILAR STRATEGI REFORMASI BIROKRASI
•
Faktor pemerintah komitmen pusat SDM daerah kualitasbirokrasi
•
PERDA pelayanan publik tekanan politik dukungan keuangankomunikasi dgn rakyat
•
Perencanaan fasilitasi evaluasi dan monitoring
2