ORGANIZACIN EMPRESA

DE

LA

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La organizacin de una empresa es el establecimiento de una estructura formal de autoridad permitiendo la comunicacin, coordinacin de las fases de trabajo, para lograr cumplir objetivos, planes, operaciones con
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Proceso de Organizacin:

Se divide el trabajo, se las funciones por

delimita

especialidades, con la finalidad de determinar de la una un estructura entidad grado de

orgnica

establecindole

a) Agrupacin de Actividades

Divisin por Funciones: forma mas usual, donde los rganos se conforman por especializacin, agrupando actividades similares o semejantes.

Divisin por Zonas: esta divisin se aplica en empresas que tienen sucursales localizadas en diferentes zonas.

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Divisin por productos: se divide en funcin a los productos que elabora la institucin.

Divisin por Procesos: etapas del proceso productivo Divisin por Cliente: agrupa las actividades en funcin del tipo de cliente.

b) Estructura Orgnica de una Empresa

rganos de Asociacin: rea de nivel de decisin conformado por los dueos, socios o accionista de una empresa.

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rganos

de Direccin: reas que dependen de los

rganos de asociacin y estn encargados de dirigir y ejecutar las decisiones tomadas por el nivel asociativo.
rganos

de Lnea: reas encargadas de cumplir

con la funcin bsica de la empresa, es decir la produccin de bienes y servicios.

rgano de Apoyo: reas que producen la empresa y que son necesarios para la organizacin.

bienes y servicios deferentes al objetivo de

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rganos

de Asesora: rea que realizan

actividades especificas de produccin de informacin, ofreciendo a la jefatura los elementos de juicio para tomar las mejores decisiones tcnicas y administrativas.

ORGANIGRAMA
Representacin grafica de la estructura orgnica de una empresa, usando smbolos convencionales.

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Permiten observar como estn dispuestas y relacionadas las unidades orgnicas de la institucin; as como dar a conocer el lugar que le corresponde al personal en la empresa.

Clases

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Analtico:

representa

todas

las

unidades

orgnicas. Se utiliza con fines tcnicos y sirve para que los expertos puedan encontrar defectos aplicar modificaciones.

Sinttico: no entra en detalles y muestra solo las principales unidades estructurales de la organizacin, as como sus relaciones simples indispensables.

Estructural:

representa

solo

las

unidades

estructurales de la organizacin.

Formas
actividades, motivo por el cual la

Se basa en las caractersticas propias de sus institucin

adoptara una estructura organizativa que genere una administracin eficiente.

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Lineal,

Vertical o militar: tiene una unidad de

mando que fluye instrucciones a otras unidades subordinadas en orden jerrquico hacia abajo. Se aplica generalmente en las pequeas empresas, donde las organizaciones son sencillas.

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Funcional

u Horizontal: distribuye las diferentes

actividades de la empresa por especialidad, delegando esta funcin en especialistas que tiene bajo su mando a todas las unidades que realicen este tipo de tareas como parte de su trabajo.
Mixta

o Combinada: combina los dos sistemas

anteriores, es decir a la organizacin lineal se le incorporan especialistas como asesora y apoyo; para no alterar la unidad de mando.
Tipo

Comit: los comits son rganos que se

forman para tratar temas especficos y generales

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Factores de Seleccin de Organizacin

Los principales factores que influyen en la seleccin entre los diversos tipos de organizacin de una empresa son: - El tamao y complejidad de funcionamiento de la empresa - La longevidad de la organizacin y celeridad de la accin. - Demanda de los bienes y servicios que tiene la organizacin.