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  • Valor Ganado

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    VALOR GANADO.

    Aplicacin de tcnica de valor ganado. Se considera que el cronograma tiene un avance del 30% y econmicamente un costo real de un 40%. BAC (Presupuesto del proyecto) AC (Costo Real 40%) Meses de duracin del proyecto Avance planeado para 0.3 meses de proyecto $35.061.000 $14.024.400 1.13 meses 35%

    VALOR PLANEADO PV PV=BAC*%planeado PV=35.061.000 x 0.35 VALOR GANADO EV EV=BAC*%ejecutado EV=35.061.000 x 0.3 VARIACION DEL COSTO CV CV=EV-AC CV=10.518.300 14.024.400 PORCENTAJE DE VARIACION DEL COSTO %CV %CV=CV/EV %CV=3.506.100 / 10.518.300 VARIACION DEL TIEMPO SV SV=EV-PV SV=10.518.300 12.271.350 PORCENTAJE DE VARIACION DEL CRONOGRAMA %SV %SV=SV/PV %SV=-1.753.050 / 12.271.350 INDICE DE DESEMPEO DEL CRONOGRAMA SPI SPI=EV/PV SPI= 10.518.300 / 12.271.350 INDICE DE DESEMPEO DEL COSTO CPI CPI=EV/AC CPI= 10.518.300 / 14.024.400

    $ 12.271.350 Costo presupuestado del proyecto programado para un 35% de avance. $ 10.518.300 Costo presupuestado del proyecto realmente completado. -$ 3.506.100 Condicin desfavorable. -0,33333333 33.3% fuera del presupuesto.

    -1753050 Valor negativo, condicin desfavorable. -0,14285714 El proyecto se encuentra retrasado en un 14,28%. 0,857142857 Valor del trabajo realizado comparado con lo que se haba planeado. SPI < 1, Retrasado. 0,75 Unidades de dinero de trabajo obtenido para cantidad de unidades de dinero gastado en el trabajo. CPI < 1, Por encima del presupuesto.

    ESTIMADO A LA CONCLUSION EAC EAC=BAC/CPI EAC=35.061.000 / 0,75 ESTIMACION HASTA LA CONCLUSION ETC ETC=EAC-AC ETC=46.748.000 14.024.400 VARIACION AL TERMINO VAC VAC=BAC-EAC VAC=35.061.000 46.748.000 TIEMPO ESTIMADO PARA CULMINAR EACT EACT=(BAC/SPI)/(BAC/MESES) EACT=(35.061.000/0,857)/(35.061.000/1.13) INDICE DE DESEMPEO AL TERMINO TCPI TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC) TCPI=(35.061.000-10.518.300)/(35.061.00014.024.400)

    $ 46.748.000 El costo total del proyecto se estima en $46.748.000. $ 32.723.600 An falta por gastar $32.723.600 en el proyecto.

    -$ 11.687.000 Se deben invertir $11.687.000 adicionales al proyecto. 1,318333333 Continuando sta tendencia, el proyecto culmina en 1.318 meses. 1,166666667 Para revertir la situacin se requiere disciplina rigurosa por el resto del proyecto.

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