Professional Documents
Culture Documents
Marimin Karsodimejo
marimin_07@yahoo.com
1
• System Definition
Element (E1) E2
Goal
E3
Sub
Goal
E4 E5
• System Phylosophy
- Goal Oriented (Cybernetic) C S
- Holistic Not Partial H
- Effectiveness Not Efficiency E
2
TEKNIK PENGAMBILAN KEPUTUSAN
Cara
1. Dengan Intuisi
2. Dengan Analisa Keputusan
3
Tabel: Permasalahan manajemen
4
LINGKUNGAN
Kecerdasan
• Tidak Pasti • Pilihan
• Kompleks Intuisi Keputusan Hasil
Persepsi • Informasi
• Dinamis Logika tidak
• Persaingan dapat diperiksa
• Preferensi
• Falsafah
Terbatas
REAKSI
Sensitifitas nilai
informasi
REAKSI
Kriteria Pengambil
Kinerja Keputusan
Alternatives
alat/rencana/…
7
KOMPONEN KEPUTUSAN
Alternatif Keputusan
Kriteria Keputusan
Bobot Kriteria
Model Penilaian
Model Penghitungan
8
MODEL PENILAIAN
1. Menggunakan Nilai Numerik (Nyata)
Kriteria dan atau alat ukurnya jelas (obyektif)
9
MODEL PENILAIAN
1. Menggunakan Skala Ordinal
Kriteria kompleks melibatkan presepsi (subyektif)
Jumlah skala 3; 5; 7 (disarankan ganjil)
Pembacaan Lain:
3: A tiga kali lebih penting dari B
5: A lima kali lebih penting dari B
11
Model Penilaian Fuzzy (trapezoidal) usia penduduk
12
Model Penilaiann Fuzzy Tingkat Kemiskinan Penduduk
13
Latihan Model Penilaian
14
PENGAMBILAN KEPUTUSAN BERBASIS
INDEKS KINERJA
A. METODE BAYES
15
MATRIK KEPUTUSAN :
ALTERNA- KRITERIA NILAI RANGKING
TIF ALT. KEP. ALT. KEP.
K1 K2 ….. Kn
ALT1 V11 V12 ….. V1n Nk1
ALT2 V21 V22 ….. V2n Nk2
ALT3 :
: :
ALTm Vm1 Vm2 ….. Vmn Nkm
BOBOT B1 B2 ….. Bn
MODEL PENGHITUNGAN
n n
1. BAYES : Nki = Σj = 1 Vij * Bj , Σj = 1 Bj = 1.0
n
2. Per. Eksponensial : Nki = Σj = 1 (Vij ) Bj , Bj = Bulat >0
16
Contoh Kasus =
• Fokus = Pemilihan media iklan yang sesuai
• Alternatif = 1. Radio
2. Televisi
3. Surat Kabar
• Kreteria = 1. Jangkauan
2. Efektifitas Pesan
3. Biaya
• Metode Penilaian = ordinal
1. Sangat Kurang 4. Bagus
2. Kurang 5. Sangat Bagus
3. Biasa
17
• Matrik Keputusan
1. Radio 4 4 3
2. Televisi 4 5 2
3. Surat Kabar 4 3 4
MPE 3 4 3
18
A. METODE BAYES
19
Contoh Kasus =
• Fokus = Pemilihan media iklan yang sesuai
• Alternatif = 1. Radio
2. Televisi
3. Surat Kabar
• Kreteria = 1. Jangkauan
2. Efektifitas Pesan
3. Biaya
• Metode Penilaian = ordinal
1. Sangat Kurang 4. Bagus
2. Kurang 5. Sangat Bagus
3. Biasa
20
• Matrik Keputusan
MPE 3 4 3
21
Tabel: Matrik keputusan penilaian media iklan yang sesuai dengan
Teknik Bayes
Prosedur MPE
• Formulasi perhitungan skor untuk setiap alternatif dalam metoda
perbandingan eksponensial adalah:
m
Total nilai (TNi) =∑ (RK ij)TKK j
j=1
23
dengan :
24
Keuntungan Metode MPE
25
• Matrik Keputusan
MPE 3 4 3
27
Latihan Penerapan Metode Bayes dan MPE
• Fokus =
• Alternatif = 1.
2.
3.
• Kreteria = 1.
2.
3.
• Metode Penilaian : ordinal (generik)
1. Sangat Kurang 4. Bagus
2. Kurang 5. Sangat Bagus
3. Biasa
28
• Matrik Keputusan
Bayes MPE
1.
2.
3.
Bobot Bayes
MPE
29
C. COMPOSIT PERFORMANCE INDEX (CPI)
30
Keterangan:
Aij = nilai alternatif ke-i pada kriteria ke – j
Xij (min) = nilai alternatif ke-i pada kriteria awal minimum ke-j
i = 1, 2, 3,…, n
j = 1, 2, 3,…, m
31
• Sebagai ilustrasi, terdapat 3 alternatif yang dinilai yaitu Software House,
Internet Provider, Production House dengan kriteria kelayakan IRR
(Internal Rate of Return), B/C (Benefit/Cost Ratio) dan Pay Back Period
(waktu pengembalian modal)
Tabel: Matrik awal penilaian alternatif pemilihan usaha yang paling layak
Alternatif Kriteria
IRR (%) B/C PBP (Thn)
1. Software House 30 1,1 5
2. Internet Provider 20 1,15 6
3. Production House 25 1,2 4
Bobot Kriteria 0,3 0,4 0,3
32
Prosedur Penyelesaian CPI
34
Pemiliha Metode
35
Definisi Sistem Penunjang Keputusan (SPK/DSS)
Merupakan alat manajemen yang terdiri dari komponen basis
data, basis model dan user interface yang berbasis komputer
yang dapat digunakan untuk memecahkan masalah dan
membantu tugas-tugas pengambilan keputusan. DSS
mendukung pengambilan keputusan kompleks dengan
penekanan pada efektifitas (Turban, 1998)
36
FOUR MAJOR DSS CHARACTERISTICS
37
DSS STRUCTURE
Other Computer-
Data; based Systems
External and
Internal
Dialog
Management
Manager (User)
and Tasks
38
Data DBMS Function
- Input
- Product
Data - Edit
- Population Extraction DBMS
- Sort
- Competitor - Integrated
MBMS
Market segmentation
User Model
MCDM
Pengguna
Pengguna
Pengguna
Workstations
Breakout
Room
Barco
Projector
Breakout
Room
Processor
User Interface
Group Facilitator
Group Members
Gambar: Model GDSS
1. Tidak Berorientasi Pada Pengguna, Walau Canggih
46
1. Baca buku/bahan pendukungnya
2. Pilih persoalan kasus media dan komunikasi.
Identifikasi tujuan, alternatif penyelesaian persoalan
dan kriteria evaluasi alternatif.
3. Susun dan nilai matrik keputusannya. Pilih teknik
yang sesuai (Bayes/MPE/CPI). Selesaikan
persoalan dengan teknik yang paling tepat dan
bahas serta simpulkan. Integrasikan model
keputusan tersebut dalam kerangka DSS
4. Tugas dikerjakan individu
47
1. Marimin, 2004, Teknik dan Aplikasi
Pengambilan Keputusan Kriteria Majemuk,
Grassindo, Jakarta.
2. Marimin, 2005, Teknik dan Aplikasi Sistem
Pakar dalam Teknologi Manajerial, IPB
Press, Bogor
3. Marimin, H. Tanjung dan H. Prabowo. 2006.
Sistem Informasi Manajemen Sumberdaya
Manusia, Grassindo, Jakarta.
48