Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Foarte Final Proiect Dezvoltare Rurala Final

Foarte Final Proiect Dezvoltare Rurala Final

Ratings: (0)|Views: 45 |Likes:
Published by Ovidiu
A draft on public administratio and EU integration problems that Romana has - a new approach to public management
A draft on public administratio and EU integration problems that Romana has - a new approach to public management

More info:

Published by: Ovidiu on Dec 16, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

12/16/2011

pdf

text

original

 
Funding Application for Joint Applied Research ProjectsPN-II-PT-PCCA-2011-3
SCOPUL CERCETĂRII:Sustenabilitatea strategică a dezvoltării localeTITLUL PROIECTULUI: Configurarea unor noi modele organizaionale pentru eficientizarea
ț 
 administraiei publice locale i centrale. Estimări, scenarii, tendine
ț ș ț 
1. Importance and Relevance of the Technical and/or Scientific Content
(max 20 pages)
1.1.Concept and objectives:
 Explain the concept of the project. Describe the project objectives and the technical and/or  scientific barriers that will be lifted by carrying out the project. Emphasise the original,novelty and innovative nature of the project. Present expected results and describe the project end products. În cadrul legislativ i administrative actual, lipsa managerilor publici i a forelor 
ș ș ț 
 administrative integratoare a energiilor sociale, economice i motivaionale în mediul rura
ș ț 
 românesc pun în primejdie dezvoltarea ulterioară a ării, absorbia fondurilor europene,
ț ț 
  sinteza informaiilor economice i strategice relevante de pe teritoriul ării. În aceste condiii,
ț ș ț ț 
  singurul punct de adresabilitate a eforturilor de reconstrucie a fost considerat secretarul de
ț 
 comude regu, un funcionar policalificat, cu mare competenă i experienă 
ț ț ș ț 
  profesională, dedicat i modest – salariile mici i nemotivante, capacitatea scăzută a comunei
ș ș
 de a le oferi alte recompense det respectul, încrederea i dragostea ceenilor,
ș ț 
 recunoaterea profesională i dorina de a face lucruri bune pentru comună sunt singurele
ș ș ț 
 care i-au inut pe aceti oameni la post i nu au plecat. Acest proces de autoselecie pozitivă 
ț ș ș ț 
 
 PN-II-PT-PCCA-2011-3
1
 
ne face i mai încrezători în investiia ulterioară în resursa umană în aceste adevărate noduri
ș ț 
 decizionale, relaionale i de consultană – secretarii de commune din România. Acetia vo
ț ș ț ș
 trebui ajutai de către un resonator competenial i acional – un ONG care să funcioneze
ț ț ș ț ț 
 local, pe multiple planuri consiliere, consultană, integrare economică, sinteză a
ț 
 informaiilor privind sigurana naională, ajutor financiar mutual a firmelor, punct de
ț ț ț 
 recrutare a personalului valoros pentru diverse activităi i joburi ulterioare, punct de
ț ș
 identificare a oportuniilor de dezvoltare economică, socială, educaională culturală.
ț ț ș
 Acest ONG este necesar pentru:1.a dei barierele legislative care nu permit secretarilor de comună să desoare
ș ș
 niciun fel de activităi lucrative, inclusiv cele de consultană, pe teritoriul propriei
ț ț 
 commune – ceea ce noi considerăm nu numai o mare barieră europeană ridicată încalea dezvoltării României, ci i o mare eroare, contravenind bunelor practici pe plan
ș
 mondial, managerii publici fiind cheia succesului comunităilor, mai ales în Statele
ț 
 Unite.
2.
 Pentru a crea cadrul de refacere a încrederii comuniilor în propriile fore de a se
ț ț 
 autogestiona eficient 3.Pentru a putea dezvolta proiecte de infrastructură locală – agricultură, comer, mică 
ț 
 industrie, Rezultate ateptate (outcomes)
ș
1.Creterea încrederii comuniii locale în secretarul de comu, prin competene
ș ț ț 
 multiple de consultană privind dezvoltare locală transferate acestuia prin programe
ț 
  specifice de formare2.Generarea unei platforme de gestionare a intereselor locale prin înfiinarea unor ONG
ț 
 locale, legate în timp în cadrul unei reele naionale acest ONG se poate chema
ț ț 
  Asociaia Locală pentru Dezvoltare
ț 
3.Creterea forei platformei ALD prin inputuri bancare, financiare i de cunoatere din
ș ț ș ș
  partea BCR construcie locuine, UGIR, alte donaii, sponsoriri i facilii
ț ț ț ș ț 
 acordate pentru dezvoltare specifică ONG4.În timp, se vor crea capabilităi de stocare, procesare, prelucrare specifice industriei
ț 
 locale, precum i pentru resursa umană - oameni de afaceri cu foră locală capabili de
ș ț 
 a fi lideri în comuniile lor, resurse umane valoroase i know how de selecie
ț ș ț 
  personal, educatori locali capabili de performană – profesori, directori de coli,
ț ș
 informaticieni, oameni de artă.
 PN-II-PT-PCCA-2011-3
2
 
5.Rezultatul final va fi o cretere naturală, armonioasă, a economiei, educaiei, tiinei i
ș ț ș ț ș
 culturii în România – perfect adaptată nevoilor din teritoriu, flexibilă i performantă,
ș
 competitivă pe plan internaional.
ț 
1.2. State of the art:
 Present thestate of the art on the subject of the project (at the national and international level). Compare the product/technology/services that you aim to develop with existing  product/technology/services available worldwide. Analyse how the product/technology/services that you aim to develop distinguishes from existing  product/technology/services which are already patented and/or exploited commercially, in Romania or other countries. Show any contribution by the partners to the state of the art.Show any preliminary results.
Acest proiect reia într-un mod creator câteva idei româneti privind creterea comunitară,
ș ș
 împreună cu cea statală – Dimitrie Gusti, Virgil Madgearu, Radu Baltasiu. Totodată, ideile privind entropia proceselor economice (Nicholas Georgescu Roegen) au contribuit laconturarea unui model de cretere cu entropie negatispre exteriorul sistemului, datori
ș
 faptului că acest sistem se schimbă în timp, învaă, odată cu schimbare contextului (mediului)
ț
 extern. Sistemele fixe, imuabile, proiectate pentru un anumit context de funcionare, în
ț
 momentul în care îi contincreterea, o fac în detrimentul mediului extern spre care
ș ș
 exportă entropie, aa cum au facut-o toate statele moderne până astăzi. Părăsirea modelului
ș
 Kibutz-ului a făcut ca în prezent statul Israel, care începuse o cretere similară i pe care a
ș ș
  părăsit-o în momentul confortului economic i al puterii dobândite prin cretere naturală, să
ș ș
 devină vulnerabil la contextul internaional, exact cum sunt toate statele occidentale, ale căror 
ț
 modele de cretere au fost urmate de politicienii i economitii israelieni.
ș ș ș
În prezent, obtea sătească românească, matrice de esenă liberală, cu cretere lentă dar stabilă,
ș ț ș
 adaptabilă – conservatoare, dar nu retrogradă – pe care se adaugă noile dezvoltări educaionale
ț
 i facilităi de învăare – Internet, e-learning, vizite de studiu etc. – poate deveni un motor de
ș ț ț
 neoprit, flexibil, adaptabil i indestructibil al creterii naionale.
ș ș ț
Descrierea detaliată a contextului operaional al proiectului
ț
1.Contextul istorica)obtea sătească – proprietatea în devălmăie nu înseamnă dezordine i anarhie, ci
ș ș ș
 respectarea prioriilor, în funcie de posibiliile fiecărui membru al obtii cu drepturi i
ț ț ț ș ș
 îndatoriri – de la copil până la bătrân, fiecare avea drepturi i îndatoriri, după legea pământului
ș
  – un cod complex de normativitate juridică, socială, morală i chiar spirituală un ghid
ș
 asemănător Talmudului, dar nefixat în formă scrisă – oralitatea îi conferă o valoare i mai
ș
 mare, deoarece cristalizarea în text a înelepciunii motenite din străbuni i a distilărilor 
ț ș ș
 obinute pe bază de încercare-eroare, care inerent se grefează pe scheletul bine tiut de
ț ș
 comunitate a tradiiei, poate conduce la blocarea procesului de adaptare i fixare în dogmă
ț ș
 contraproductivă a unui proces de cretere naturală, sănătoasă i organică a cunoaterii comune
ș ș ș
  – shared knowledge, în cadrul unei comunităi de practică aa cum era obtea sătească - i aa
ț ș ș ș ș
 cum poate deveni acum, pe baze mult mai ample i mai productive, utilizând instrumentele
ș
 moderne de cunoatere, socializare, knowledge management, dialogul euristic, grupurile Balint
ș
 i de terapie cognitivă, i alte tehnici deja existente i care pot fi adaptate în continuare.
ș ș ș
 PN-II-PT-PCCA-2011-3
3

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->