Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more ➡
Download
Standard view
Full view
of .
Add note
Save to My Library
Sync to mobile
Look up keyword
Like this
9Activity
×
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Medjunarodni Marketing Seminar Ski

Medjunarodni Marketing Seminar Ski

Ratings: (0)|Views: 2,206|Likes:
Published by Nebojsa Vidacak
valjda nekome pomogne ;)
valjda nekome pomogne ;)

More info:

Published by: Nebojsa Vidacak on Dec 17, 2011
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, DOCX, TXT or read online from Scribd
See More
See less

03/19/2013

pdf

text

original

 
1
MEGATREND UNIVERZITETFakultet za poslovne studijeTema:
M
arketing strategija međunarodno orijentisane
kompanije
 
Kompanija: Kra
š
 
Mentor: Student:Asistent, Ivana Bulut Tamara KaporF324/10
 
2
UVOD
 Istorijat
Već gotovo 100 godina mnogobrojni pojedinci, a i čitave generacije, doprinose izrastanju Kraša
u modernu konditorsku kompaniju.
KRAŠEVA “slatka” istorija
 
 počinje 1911. godine
kada je
tvornica UNION u Zagrebu započela s radom kao prvi industrijski proizvoĎač čokolade u jugoistočnoj Evropi. Već od samog početka,
poslastice proizvedene u ovoj tvornici primaju
najveće priznanje
- UN
ION postaje carski i kraljevski dobavljač bečkog
dvora. Godine 1923. uZagrebu, na Savskoj cesti, preduzece
BIZJAK započinje proizvodnju dvopeka, keksa i vafla.Zahvaljujući umješnosti svog vlasnika, preduzece je ubrzo postalo
poznato
 po svojim domaćimkeksima na tržištu šire
regije. Do 1950. godine dolazi do ujedinjenja UNIONA, BIZJAKA i
ostalih manjih proizvoĎača konditorskih proizv
oda iz Zagreba. Te godine preduzece dobija ime
JOSIP KRAŠ po antifašističkom borcu i istaknutom rukovodiocu tadašnjeg sindikalnog pokreta.
 Od
trenutka ujedinjenja kompanija počinje svoj razvoj kao proizvoĎač sve tr 
i grupe konditorskihproizvoda: kakao proizvoda, keksa i vafla i bombonskih proizvoda.
Godine koje dolaze obilježene su ulaganjima u modernizaciju proizvodnje. Nove generacijeKraševih stručnjaka na temeljima originalnih konditorskih receptura primjenjuju nova znanja u
izradi pos
lastica, zahvaljujući kojima se povećava ponuda asortimana i dalje zadržava vodeća
 pozicija na prostoru regije.
Društveno preduzeće se 1992. godine
 
transformira u dioničko društvo Kraš. Od tada pa
do danas
Kraš se razvija kao sa
vremeno or
ganizirana i tržišno orijentis
ana
kompanija čiji su proizvodi prisutni i priznati na svjetskim tržištima. Pri tome poštujemo i njegujemo svoju bogatu prošlost
temelj
enu na vrhunskoj kvaliteti proizvoda koju su svojom vjernošću nagradile generacijeKraševih potrošača.
 
 Misija Kra
š 
 a
Stvaraju originalne brendove visokog kvaliteta koji svojim okusom povezuju generacije
 potrošača.
 
 Njihova najveća vrijednost su
zaposlenici i bogato iskustvo stogodisnje tradicije.Svoje poslovanje razvijaju kroz samostalni razvoj kompanije i transparentan odnos s poslovnimpartnerima i zajednicama s kojima posluju.
 
3
Vizija Kra
š 
 a
Kraš d.d. će u srednjoročnom razdoblju zadržati vodeću poziciju na tržištu regije jačanjem svojih
bre
ndova kroz razvoj i rast kompanije, strateške sa
veze i akvizicije, te djelotvorno upravljanje
ljudskim potencijalima u cilju osiguranja pretežno radničkog vlasništva.
 
SITUACIONA ANALIZA
 
 Istraživanje potrošača
 
Veoma je vazno kako Kra
š
proizvodi djeluju na zelje i traznju kupaca. Kra
š
ove proizvode kupuje
velik segment potrošača, od onih najmlaĎih do onih najstarijih,
 
svi ljubitelji slatkog užitka.
No
ipak treba napraviti razliku izmeĎu različitih
profi
la potrošača uzimajući u
obzir njihovufinancijsku situaciju.
 
Samu odluku o kupnji donosi svaki pojedini potrošač sam za sebe, t
e onikoji su spremni odvojiti
odreĎena novčana sredstva za takav proizvod. Dokazano je ne samo u
 
našem okruženju već i šire da ovu vrstu slatkog užitka konzumiraju i kupuju potrošači „dubljeg“džepa.
 Kupnja Kra
š
ovih proizvoda
 predstavlja nisku uključenost, zato što je to već dobro poznat proizvod, kupci znaju što žele i to je kratkotrajno dobro.
 
Faktori koji uti
ču na
 
donošenje odluke o kupovini
su:a)
 
demografski
 – 
Krasove proizvode
kupuju potrošači svih dobnih granica, muškarci, žene, djeca, bake, djedovi..., te oni koji su u mogućnosti izdvojiti više za kvalitetu i bre
nd.b)
 
Geografski
 – 
 
npr. stanovnici većih hrvatskih g
radova i oni u inostranstvu
zbog većekupovne moći kupovati će visokokvalitetni proizvod – 
 
 bajaderu, čija prodaja može snažnoutjecati na uspješnost strategije maloprodaje u navedenim područjima.
 c)
 
Psihološki – 
 
„kraš“ svoj proizvod, u ovom slučaju Bajaderu
 
nudi potrošačima koji imaju stila
i znaju prepoznati najbolje od najboljega.
d)
 
Bihevi
oristički – 
Bajadera je pakovana u vrlo atraktivna pakovanja koja su svojim
dizajnom prepoznatljiva tokom godina. U novije doba se jedino mijenja oblik i veličina
pakiranja, ali dizajn nadalje ostajeisti i prepoznatljiv kao od prvogadana proizvodnje.

Activity (9)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 thousand reads
1 hundred reads
Zerina Balić liked this
Nika Roxette liked this
Veronica Lioness liked this
Veronica Lioness liked this
Veronica Lioness liked this
Iva Mišović liked this
Milica Pavicevic liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->