Liderazgo en

tiempos de crisis

Se entiende por crisis

empresarial al estado temporal de
desorganización caracterizado,
principalmente, por la incapacidad de la
corporación por abordar situaciones
particulares, utilizando métodos establecidos
para la solución de problemas. El éxito de una organización en momentos de
crisis va a depender, principalmente, de su capacidad de hacer frente a la
situación.

Para que una empresa pueda salir airosa de una situación de crisis, debe
contar con un grupo de líderes que sepan reaccionar en momentos de
dificultad. Este grupo de gerentes, a su vez, deben conocer cual es la ‘FLOR’
de la empresa –Fortalezas, Limitaciones, Oportunidades y Riesgos- para poder
actuar correctamente ante cualquier adversidad. "Cuando el gerente está más
consciente, más alerta, evidentemente su capacidad de elegir será mayor
porque podrá percibir más soluciones a la crisis enfrentada". Carlos Piña Grau

“ Cuando se hace una introspección de la empresa, se puede comenzar a ver

fuera de esta – comenta Carlos Piña, creador de Los 7 Pilares del Éxito - y, de
esta manera, poseer una perspectiva mucho más amplia de la crisis a
enfrentar”, comenta. “Además –añade- que si la compañía no está siendo
efectiva, se reflejará en el entorno y, evidentemente, no podrá salir victoriosa de
la crisis”.

“Si yo como líder me doy cuenta que no estoy siendo efectivo, o dentro del
entorno observo que no logro resultados, evidentemente ahí es donde debo
revisar los posibles cambios que tengo que hacer”, asevera Carlos Piña. En
primer lugar, el líder debe mitigar sus limitaciones para poder avanzar más
rápido, y estar preparado a la realidad y a las posibles crisis que puedan surgir
en la empresa.

Carlos Piña explica que una persona puede hacer las cosas sin estar
consciente del por qué las hace. En este sentido, y para maximizar las
posibilidades de éxito, es necesario que el líder esté consciente de las cosas
que hace y por qué las hace. “Cuando el gerente de una empresa está
consciente de las acciones que ejecuta, está más claro y más seguro, logrando
que el profesional actúe de manera efectiva en su vida laboral”, expone.
Para el creador del programa Los 7 Pilares del Éxito., el líder no se hace sino
que nace cuando éste encuentra su misión dentro de la empresa. “Cuando el
gerente está más consciente, más alerta, evidentemente su capacidad de elegir
será mayor porque podrá percibir más soluciones a la crisis enfrentada. El
profesional que esté consciente de la situación empresarial, bajo una visión
integral, entonces podrá actuar bajo cualquier contexto en la vida cotidiana y
laboral”, afirma Carlos Piña Grau.

Extraído de: www.7pilares.com...visítalo!!