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Lectura de apoyo 1: Aspectos que tendré en cuenta enel momento de invertir
Primero
Necesidades
"La necesidad es la mejor consejera”. Goethe
Todos tenemos que “satisfacer nuestras necesidades”, pero éstas son múltiples y distintaspara cada persona. Cada cual las ordena de acuerdo con la urgencia o importancia quetenga. El orden en que una persona organiza sus necesidades puede variar con el tiempo,por cambios imprevistos o porque ha llegado a la conclusión de que lo que deseaba dejó deser una necesidad.Los recursos destinados a satisfacer esa cantidad de necesidades son, muchas veces,escasos e insuficientes, por lo que no podemos darnos el lujo de desperdiciarlos. Por eso, elpunto de partida para la inversión es identificar la necesidad que se quiere satisfacer: espreciso conocer sus características, las causas y consecuencias que está generando y lo queocurriría en el futuro si la situación no se resuelve.Frente a esa necesidad se pueden revisar las soluciones que se encontraron anteriormente,para ver si el asunto se volvió más apremiante o si se mejoró y en qué forma. De estamanera, esa necesidad se observa en su justa medida, para tomar la decisión de hacer o nola inversión.Todo
empresario
puede programar en el tiempo las inversiones de mediano y largo plazoque le van a permitir obtener soluciones más permanentes, tanto en la familia como en laempresa, lográndose así un mejoramiento en su calidad de vida.De igual manera, todo
empresario
debe investigar cuáles son las necesidades de susclientes con el objeto de producir y adquirir la mercancía que se las satisfaga. Por ejemplo lapropietaria de una distribuidora de frutas, encontró una necesidad insatisfecha en sus
 
clientes; entonces, resolvió ofrecer nuevos productos, como queso y mantequilla.
Segundo
Creatividad
«Algunas personas, teniendo cien hectáreas de talento, apenas cultivan una» D.C.
La creatividad es la capacidad de soñar cosas nuevas, de generar ideas. Todos tenemos lacapacidad de ser creativos. La innovación es el arte de transformar una idea en realidad.Para lograr una innovación se necesitan muchas ideas creativas.Veamos algunas recomendaciones para cultivar la creatividad:No dejarse derrotar. Debemos una y otra vez comenzar de nuevo.No esperar a los otros para comenzar.Producir más ideas de las que se necesitan.Exigirse a sí mismo.Expresar hoy una idea audaz; mañana, ya no será nueva.Observar su entorno.Escoger personas creativas y muy positivas como ejemplos.Eliminar los prejuicios.Antes de dormir, soñar un poco en la vida que se desearía tener.Escribir y leer las metas que se ha propuesto para cada día, para cada semana, paratodo el año, para su vida.Ejercitar la voluntad y la disciplina, proponiéndose realizar algo concreto cadasemana.Aceptar que la inquietud es una característica de la persona activa y creativa.Inventar lo que parece imposible.Los
empresarios
satisfacen sus necesidades por medio de alternativas creativas. El hechode construir una máquina, en lugar de comprarla, está resolviendo su necesidad de unaforma creativa.Mantenerse informado de los productos nuevos que se encuentran en los almacenes,consultar revistas, asistir a los procesos de formación, dialogar con personas que producen ovenden su misma mercancía y estar atento a los diferentes medios de comunicación, sonaspectos que permiten que el
empresario
tenga nuevas ideas para el mejoramiento de suempresa.
 
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TerceroMercados
 Existen dos pilares importantes en el mercado: la
demanda
y la oferta. La
demanda
seentiende como el número de unidades de un determinado producto o servicio, que loscompradores están dispuestos a adquirir bajo determinadas condiciones de precio y calidad.En tanto que la
oferta
es el número de unidades de un producto o servicio, que losvendedores pueden ofrecer a determinados precios.
Ejemplo:
 La propietaria de una distribuidora de frutas, tiene la idea de invertir en queso ymantequilla, dado que sus clientes solicitan con frecuencia estos productos. Al analizar sumercado se dio cuenta que hay cinco empresas que venden mensualmente 3 00 libras dequeso y 100 libras de mantequilla (oferta) y que en la zona hay aproximadamente unas 150familias dispuestas a consumir semanalmente unas 500 libras de queso y 3 00 libras demantequilla (demanda). Desde el punto de vista del mercado, hay buenas posibilidades deéxito con la inversión.En un mercado de alta competencia, no podemos darnos el lujo de esperar sentados a quelos clientes lleguen a comprarnos; debemos salir a buscarlos, brindándoles serviciosadicionales como garantía, cumplimiento en la entrega, cambio de mercancía cuando saledeteriorada, buena atención, etc. Todo esto traerá como recompensa la fidelidad de nuestrosclientes.
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