Professional Documents
Culture Documents
5/5/12
5/5/12
Perusaha an Misi
Tujuan: $$$$$$$
Ketidakpastian
O T
3 3
5/5/12
Visi
Misi
Strat egi
Kebija kan
Progr am
Indika tor
5/5/12
Sasar an
EVALUASI FRAMEWORK
1. Visi yang di buat umum tidak
5/5/12
2. Terdapatnya ketidakteraturan/ kekacauan dalam penyusunan misi, tujuan, strategi, sasaran dan kebijakan`
Kebijaka Sasara n n
5/5/12
Visi
Misi
Tujua n1 Tujua n2
Strat egi
Kebija kan
Progr am
Indika tor
5/5/12
Sasar an
5/5/12
1. Tidak menggambarkan organisasi secara unik. 2. Tidak secara jelas ditentukan kapan jangka waktunya. 3. Kurang inspiratif.
5/5/12
3. Misi :
A. Analisis : Mening 1. Misi dinas katkan kesehatan Kemitra kota an dan Palemban Pember g lebih dayaan cenderung Masyar seperti akat strategi 2. Misi tidak B. mengacu Mening pada nilaikatkan
5/5/12
5/5/12
Pembelajaran dan
5/5/12
1.
2.
3.
4. Tujuan yang ada bukanlah TUJUAN penjabaran I dari visi Tujuan I Terselenggar seperti anya pernyataan pembanguna Misi kesehatan n Tujuan secara II berhasildijabaran guna spesifikdan lebih berdayaseperti dalam guna Sasaran rangka
mencapai
5/5/12
2.
3.
4.
Meningkatnya Umur Harapan Hidup dari 69,9 tahun menjadi 70,6 tahun; Menurunnya Angka Kematian Bayi dari 35 menjadi 26 per 1.000 kelahiran hidup. Menurunnya Angka Kematian Bayi dari 35 menjadi 26 per 1.000 Kepuasan pelanggan kelahiran hidup. Menurunnya prevalensi gizi kurang pada anak balita sampai dengan < 5%.
5/5/12
strategi tidak diimpleme ntasikan dengan jelas melalui programprogram yang ada
5/5/12
3.
4. 5.
Meningkatkan kemitraan pada lintas sektor dan pemberdayaan masyarakat. Terselenggaranya pencegahan dan pemberantasan penyakit Mewujudkan mutu lingkungan hidup yang sehat Meningkatkan kesadaran gizi keluarga Memberdayakan individu, keluarga dan masyarakat
Kepuasan pelanggan
1.
Tersedianya obat generik di sarana kesehatan 2. Meningkatkan sarana dan prasarana kesehatan 3. Meningkatkan jumlah, Puskesmas dengan Sistem Informasi Kesehatan 4. Meningkatkan akses, keterjangkauan dan kualitas pelayanan kesehatan perorangan 5. Meningkatkan pelayanan kesehatan
5/5/12
Kebijaka
2.
Rancu n: dengan sasaran A. Menyedi akan Tidak sarana nyambung dan juga prasaran dengan a untuk tujuan meningk
5/5/12
B.
A.yang ditetapkan Meningkat merupakan nya Indeks penjabaran Pembangu dari Tujuan nan dan Manusia strategi (IPM) bahkan ada bidang kerancuan kesehatan juga. B.Tidak 2. Meningkat semua
: sasaran
5/5/12
3. 4. 5.
6.
Meningkatnya Indeks Pembangunan Manusia (IPM) bidang kesehatan Meningkatkan Keterlibatan lintas sektor dan masyarakat dalam pembangunan kesehatan Meningkatnya kualitas lingkungan Meningkatnya status gizi masyarakat Meningkatnya kesehatan ibu dan anak/ reproduksi Tumbuhnya budaya hidup bersih dan sehat di masyarakat
Kepuasan pelanggan
1. Meningkatnya sarana dan prasarana kesehatan 2. Meningkatnya pelayanan kesehatan khusus 3. Meningkatnya pencegahan dan pemberantasan penyakit
5/5/12
Indikator
- Namun proses penyusunan renstra tidak berjalan dengan benar maka program yang dilaksanakan juga tidak akan memberikan nilai tambah yang signifikan.
5/5/12
SARAN
Tidak perlu renstra. Buat rencana operasional untuk
5/5/12
Visi
Misi
Tujua n1 Tujua n2
Strat egi
Kebija kan
Progr am
Indika tor
5/5/12
Sasar an
5/5/12