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11 10 03 ALE Articulos Revista Octubre 2011

11 10 03 ALE Articulos Revista Octubre 2011

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Published by: plangintzaestrategikoa on Dec 23, 2011
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12/23/2011

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 1
A.L.E
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ARTICULOS DE LA REVISTA DE OCTUBRE 2011
ALE NO SE RESPONSABILIZA DEL CONTENIDO DE LOS ARTICULOS
 
 2
 
 3
La integración de las 3 cajas va a suponer un gran número de cambiosque no tardarán en ser percibidos por todos, por clientes, por
trabajadores… y por accionistas. Porque por muchos parches que le
queramos poner al lenguaje a partir de 1 de enero nuestra empresava a ser un banco. Un banco cuyos accionistas, de momento, van aser las 3 cajas de ahorros que, mientras el legislador lo permita, y noserá por mucho tiempo, mantendrán su status como eso, como cajasde ahorros. Dentro de no mucho tiempo esas cajas-accionistaspasarán a ser fundaciones. Y poco después el gobierno, velandodesinteresadamente por el bien común de todos los españoles, semostrará preocupado por la concentración de las inversiones de esasfundaciones en acciones de un solo banco. No demasiado tiempodespués la ley obligará a que no más de un porcentaje de los activosde esas fundaciones estén invertidos en una empresa determinada. Yhete aquí que caminando por acá y por allá nos encontraremostrabajando en un banco cotizado en bolsa, en el que las cajas tenganuna participación muy minoritaria y en el que los amigos del poderpolítico naveguen en nuevos y más grandes yates.Y todo por no llamar a cada cosa por su nombre. Como ocurrecon las famosas bajas indemnizadas, ¿o eran incentivadas? Noqueremos llamar despido a lo que es un despido y nos inventamostoda clase de eufemismos que suavicen aquello que nos desagrada.La historia está llena de eufemismos y los gestores de recursoshumanos han sido muy creativos en esta área concreta del
enriquecimiento del lenguaje. Así, llaman “racionalizar” oficinas y
plantilla a cerrar centros de trabajo y despedir empleados que hanpagado con su trabajo la nómina de los mandamasesracionalizadores.
A.L.E

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