S2M Stories
001. Voor je begint met lezen...
... is het misschien handig om te weten wat er komen gaat! Voor een eerste beeldvorming, bekijk dit korte filmpje (9min.) vanRonaldtijdens deNationale Dag van Zelforganisatie op 9 november 2011:(Filmpje die je online kan kijken)Inhoudelijke verdieping van de doorRonaldgenoemde thema's wordt geboden tijdens hetdoorlopen van deze S2M Stories. Of je kan alvast de uitgebreidere filmpjes bekijkenhieronder:ICT2020 10 november 2011, deel 1 (vanaf 30:40)(Filmpje die je online kan kijken)ICT2020 10 november 2011, deel 2(Filmpje die je online kan kijken)Onderwijsdagen 2011 8 en 9 november 2011(Filmpje die je online kan kijken)De S2M Stories zijn in een bepaalde volgorde opgebouwd. De eerste 3 hoofdstukkenbeschrijven de belangrijkste concepten en theorien (Society3.0,Blue Ocean formule,The
New House of Innovation) vanwaar uitSeats2meet.comwerkt. Zij vormen the
theoretische fundament van ons bedrijf. Het geeft je mogelijk stof tot nadenken. Mocht jenog vragen hebben dan kun je terecht bij de extra bronnen die zijn gegeven onderaan elkepagina (zie 'Meer weten?' onderaan elk hoofdstuk). Vervolgens gaan de hoofdstukken over in het beschrijven van CDEF Holding en de plek vanSeats2meet.combinnen de holding en wat de link is met Society3.0. In dezehoofdstukken zal je ook zien hoe de visie van Society3.0 en de andere conceptensamenkomen bijSeats2meet.comen daarmee ook hoe deze jouw visie en rol beinvloedenbinnen onze organisatie. Ook de unieke elementen van ons boekingssysteem worden aan jeuitgelegd.Het laatste deel beschrijft vooral jij en 'Organization3.0' met daarin 'Wat is gastvrijheid?'
en hoe je omgaat metSociale Media.Meer informatie over bepaalde onderwerpen kun je altijd vinden door door te klikken via delinks (de onderstreepte woorden) en lees uiteraard het boek Society3.0door waarin de
visie vanSeats2meet.comwordt beschreven! Deze is online beschikbaar en te downloadenviaSociety30.comof via een app op je iPhone! Lees ook zeker de S2M Case in het boek,
klik hier.Na het lezen van de S2M Stories zou je de volgende vragen moeten kunnen beantwoorden:
1.
Wat is Society 3.0?
2.
Wat is de Blue Ocean formule en The New House of Innovation?
3.
Wat is CDEF Holding?
4.
Waar staat CDEF voor?
5.
Wat is de Mission Statement van CDEF Holding en wat betekent het?
6.
Wat is Seats2meet.com?
7.
Wat is de filosofie achter Seats2meet.com?
8.
Wat is Mindz.com?
9.
Wat is de relatie tussen Seats2meet.com, Mindz.com en Society 3.0?
10.
Wat is de toegevoegde waarde van Seats2meet.com?
11.
Waarom doen we wat we doen?
12.
Wat is de transformatie die S2M teweeg brengt bij mensen?
13.
Wat is Google Max Strategy en hoe zet Seats2meet.com deze in?
14.
Wie zijn de shareholders en wat is hun ambitie?
15.
Wat is de toekomst van Seats2meet.com?
16
. Wat is een business model?
17.
Wat is het business model van Seats2meet.com?
18.
Waarom is het S2M boekingsplatform zo bijzonder?
19.
Wat voor informatie is er allemaal beschikbaar in het S2M systeem?
20.
Hoe overleef ik zowel privé als zakelijk de huidige crisis en bestaat mijn functie nog welover een paar jaar?
002. Interdepente Economie
Het bankroet van het kapitalisme zoals we dat kennen van de afgelopen jaren heeft eigenlijk alleen maar rijkdom verschoven van de armen naar de rijken. Het moderne kapitalismeexploiteert ook de natuurlijke bronnen, zonder deze aan te vullen of te vervangen, dus dat isniet echt een houdbaar model. Iets wat wij een democratie noemen is een slap aftrekselgeworden van de essentie van het woord “demos” (=volk) en “krateo” (=heersen). Wehebben als volk helemaal niets meer in te brengen.Het bedrijfsleven, van uitgevers tot autofabriekanten, van huizenbouwers totfarmacieproducenten hebben geen oplossingen meer voor de economische problemen vanvandaag. Dat geldt ook voor de politiek en de bestuurlijke structuur van ons land, van Europaen van de Westerse wereld.Mensen willen naar een meer sustainable samenleving. De Sustainable Society Foundationhanteert een mooie definitie over die nieuwe samenleving:Een duurzame samenleving is een samenleving:-die de behoefte voorziet van de huidige generatie-die geen afbreuk doet aan de mogelijkheden van toekomstige generaties om in hun eigenbehoeften te voorzien-waarin ieder individu de mogelijkheid heeft zich vrij te ontwikkelen binnen een evenwichtigesamenleving en in harmonie met zijn/haar omgeving.We hebben in Europa decennia lang gewerkt met de sociale markteconomie, waarin 65% vanhet nationaal inkomen via de overheid wordt herverdeeld over alle sociale groepen. Zodoendeis onze welvaart rechtvaardiger verdeeld. Maar het traditioneel kapitalisme gaat uit van deverrijking van de aandeelhouder en is daarmee niet alleen asociaal, het is daarmee ook nietduurzaam. Global warming, uitputting van natuurlijke grondstoffen en internationaal bancairtoezicht kun je niet regelen met een herverdelingsbeleid vanuit het Rijnlandse economischemodel. Daar zijn andere instituties voor nodig, een ander model.Marcel van Marrewijk , directeur van Research to Improve BV, die allerlei economische
systemen in een evolutionaire rangorde heeft geplaatst, stelt dat we toe zijn aan een nieuweversie van het Westerse kapitalistische model. Dat model noemt hij de InterdependenteEconomie, een Economisch systeem van Verbondenheid.Het bestaande Westerse kapitalistische systeem en de wijze waarop we dat hebben ingevuldniet langer leidt tot de oplossingen, die we nodig hebben om met de gevolgen van de crisisom te gaan. Ons hele economische denken gaat immers uit van de schaarste van ‘mensen,middelen en tijd’ zodat we keuzes moeten maken. Het ene doen betekent het andere laten.Daar is ons hele oude economische denken op gestoeld. Het eerder beschreven Coase Ceilingis hier een rechtstreeks gevolg van. Die oude economische elementen veroorzakenbegrenzingen, die ons vervolgens laten vastlopen in ons economisch en maatschappelijk
Search History:
Result 00 of 00
00 results for result for
p.
Recommended
Notes
Load more
