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CASO N1: La empresa Textil Mister Danny SAC, cuenta con la siguiente informacin: Fabrica un solo producto y su precio

de venta por unidad de S/. 28.00, Costo Variable unitario de S/.12.00 y sus costos fijos de operacin son de S/.1700000. La empresa necesita conocer cunto debe producir para no perder ni ganar y presentarlo en el Estado de Ganancias y Prdidas Solucin: Pvu = S/. 28.00 CF = S/. 1700000 Cvu = S/. 12.00 B = S/. 0 Mc = 28 - 12 Mc = S/. 16.00

PE unidades = 1700000 28 12 PE unidades = 106250 unidades

PE ventas = 1700000 1 - 12 28

PEventas = 2975000 (nuevos soles)

ESTADO DE RESULTADO TEXTIL MISTER DANNY S.A.C. VENTAS COSTO DE VENTA (-) UTILIDAD BRUTA COSTO FIJO (-) UTILIDAD NETA 2.975.000,00 1.275.000,00 1.700.000,00 1.700.000,00 -

CASO N2: La empresa Textil Mister Danny SAC, cuenta con la siguiente informacin: Fabrica un solo producto y su precio de venta por unidad de S/. 17.30, Costo Variable unitario de S/.8.30 y sus costos fijos de operacin son de S/.319500. Determinar el punto de equilibrio en unidades y ventas. Solucin: Pvu = S/. 17.30 CF = S/. 319500 Cvu = S/. 8.30 B = S/. 0 Mc = 17.30 8.30 Mc = S/. 9.00

PE unidades = 319500 17.30 8.30 PE unidades = 35500 unidades

PE ventas = 319500 1 - 8.30 17.30 PEventas = 614150 (nuevos soles)

ESTADO DE RESULTADO TEXTIL MISTER DANNY S.A.C. VENTAS COSTO DE VENTA (-) UTILIDAD BRUTA COSTO FIJO (-) UTILIDAD NETA 614150.00 294650.00 319500,00 319500,00 0

CASO N 3 Precio Unitario P = s/. 27 Costo Variable Unitario Costos Fijos Cvu = s/.16 CF = s/. 162

Qu cantidad se debe vender para obtener una utilidad de 25% del Ingreso Total (Precio x Cantidad)? Frmula: Q = 0.25 (P*Q) + CF P - Cvu Q = 0.25 (27Q) + 162 27-16 Q = 0.25 (27Q) +162 11 11Q = 0.25 (27Q) + 162 11Q = 6.75Q + 162 4.25Q = 162 Q = 38 unidades aproximadamente

Comprobando con el Estado de Ganancias y Prdidas

Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta (-) Costos Fijos Utilidad Neta

1026.00 (608.00) 418.00 (162.00) 256.00

25% del Ingreso Total (Precio x Cantidad) 1026 x 25% = 256.00

CASO N4: Actualmente la empresa GLM tiene una deuda pendiente por pagar de 3 millones de soles con una tasa de inters de 12%. Desea financiar un programa de ampliacin de 4 millones de soles y est estudiando dos alternativas: A. Endeudamiento adicional con un inters de 14%. B. Acciones preferentes con un dividendo del 12%. Si la empresa cuenta con 800,000 acciones comunes en circulacin y paga impuestos de 30%, y si las Utilidades antes de intereses e impuestos son de s/. 1.5 millones, cul ser la utilidad por accin de cada alternativa?

1.- Costo Fijo Costo variable Precio

3000000 1.75 2.00

a) Punto de equilibrio PE unidades = 3000000 2 1.75 PE UNIDADES = 12000000

2.-

Deuda Actual Tasa Intereses a)Endeudamiento Adicional Monto Tasa Intereses b)Acciones Preferenciales % de dividendos Dividendos preferenciales Cantidad de acciones comunes

3,000,000 0,120 360,000 4,000,000 0,140 560,000

0,120 480,000 800,000

c/endeudamiento Utilidad antes de Intereses e Impuestos Gastos Financieros Utilidad antes de Impuestos Impuesto a la Renta Utilidad Neta menos Dividendos preferenciales Utilidad por distribuir entre el nmero de acciones comunes Utilidad por accin 1,500,000 -560,000 940,000 -282,000 658,000 0,000 658,000 800,000 0,823

C/acciones pref. 1,500,000 1,500,000 -450,000 1,050,000 -480,000 570,000 800,000 0,713

CASO N5: Una empresa que tiene cuatro lneas de produccin y la forma cmo se relaciona el margen de contribucin de cada una, para que en la planeacin del siguiente periodo, se pueda planear la participacin de cada lnea en el presupuesto de utilidades, pues mostrando la contribucin de cada lnea de productos a la utilidad final, ayuda a la administracin a la planeacin y el control de las utilidades, la empresa cuenta con la siguiente informacin:

PARTICIPACIN

PRECIO DE VENTA S/.

COSTO VARIABLE UNITARIO S/.

MARGEN CONTRIBUCIN S/.

DE

Lnea 1: 30% Lnea 2: 40% Lnea 3: 20% Lnea 4: 10%

3.80 2.50 4.50 1.40

1.80 1.50 3.00 0.40

2.00 1.00 1.50 1.00

Costos fijos ascienden a S/. 140000

1.- Hallamos el Margen de contribucin Ponderado: margen de contribucin x participacin


MARGEN DE PARTICIPACION CONTRIBUCION MARGEN DE CONTRIBUCIN PONDERADO

Lnea 1 Lnea 2 Lnea 3 Lnea 4

30% 40% 20% 10%

2.00 1.00 1.50 1.00 TOTAL

0.60 0.40 0.30 0.10 1.40

2.- Hallamos el punto de equilibrio: Costos fijos / Margen de Contribucin Ponderado PE= 140000 1.40 PE= 100000 unidades

3.- Para poder obtener la mezcla necesaria con que cada lnea debe integrar la venta necesaria para lograr el punto de equilibrio, relacionamos la composicin del volumen, en este caso 100000 unidades, que se necesitan vender para cubrir los costos fijos de operacin:

UNIDADES A PRODUCIR

PARTICIPACION

UNIDADES POR LINEA

Lnea 1 Lnea 2 Lnea Lnea 4

100000 100000 100000 100000

30% 40% 20% 10%

30000 40000 20000 10000

4.- Luego comprobamos con esta composicin de ventas, con sus respectivos Precios de venta y costo Variable unitario, y as lograr el punto de equilibrio.

UNIDADES A PRODUCIR

PRECIO VENTA UNITARIO

VENTAS

Lnea 1 Lnea 2 Lnea 3 Lnea 4

30000 40000 20000 10000 100000

3.80 2.50 4.50 1.40 TOTAL

114000 100000 90000 14000 318000

UNIDADES A PRODUCIR

COSTO VARIABLE UNITARIO

COSTO DE VENTAS

Lnea 1 Lnea 2 Lnea 3 Lnea 4

30000 40000 20000 10000

1.80 1.50 3.00 0.40 TOTAL

54000 60000 60000 4000 178000

Comprobando con el stado de Ganancias y Prdidas

Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta (-) Costos Fijos Utilidad Neta

318000 (178000) 140000 (140000) 0

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