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de venta por unidad de S/. 28.00, Costo Variable unitario de S/.12.00 y sus costos fijos de operacin son de S/.1700000. La empresa necesita conocer cunto debe producir para no perder ni ganar y presentarlo en el Estado de Ganancias y Prdidas Solucin: Pvu = S/. 28.00 CF = S/. 1700000 Cvu = S/. 12.00 B = S/. 0 Mc = 28 - 12 Mc = S/. 16.00
PE ventas = 1700000 1 - 12 28
ESTADO DE RESULTADO TEXTIL MISTER DANNY S.A.C. VENTAS COSTO DE VENTA (-) UTILIDAD BRUTA COSTO FIJO (-) UTILIDAD NETA 2.975.000,00 1.275.000,00 1.700.000,00 1.700.000,00 -
CASO N2: La empresa Textil Mister Danny SAC, cuenta con la siguiente informacin: Fabrica un solo producto y su precio de venta por unidad de S/. 17.30, Costo Variable unitario de S/.8.30 y sus costos fijos de operacin son de S/.319500. Determinar el punto de equilibrio en unidades y ventas. Solucin: Pvu = S/. 17.30 CF = S/. 319500 Cvu = S/. 8.30 B = S/. 0 Mc = 17.30 8.30 Mc = S/. 9.00
ESTADO DE RESULTADO TEXTIL MISTER DANNY S.A.C. VENTAS COSTO DE VENTA (-) UTILIDAD BRUTA COSTO FIJO (-) UTILIDAD NETA 614150.00 294650.00 319500,00 319500,00 0
CASO N 3 Precio Unitario P = s/. 27 Costo Variable Unitario Costos Fijos Cvu = s/.16 CF = s/. 162
Qu cantidad se debe vender para obtener una utilidad de 25% del Ingreso Total (Precio x Cantidad)? Frmula: Q = 0.25 (P*Q) + CF P - Cvu Q = 0.25 (27Q) + 162 27-16 Q = 0.25 (27Q) +162 11 11Q = 0.25 (27Q) + 162 11Q = 6.75Q + 162 4.25Q = 162 Q = 38 unidades aproximadamente
Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta (-) Costos Fijos Utilidad Neta
CASO N4: Actualmente la empresa GLM tiene una deuda pendiente por pagar de 3 millones de soles con una tasa de inters de 12%. Desea financiar un programa de ampliacin de 4 millones de soles y est estudiando dos alternativas: A. Endeudamiento adicional con un inters de 14%. B. Acciones preferentes con un dividendo del 12%. Si la empresa cuenta con 800,000 acciones comunes en circulacin y paga impuestos de 30%, y si las Utilidades antes de intereses e impuestos son de s/. 1.5 millones, cul ser la utilidad por accin de cada alternativa?
2.-
Deuda Actual Tasa Intereses a)Endeudamiento Adicional Monto Tasa Intereses b)Acciones Preferenciales % de dividendos Dividendos preferenciales Cantidad de acciones comunes
c/endeudamiento Utilidad antes de Intereses e Impuestos Gastos Financieros Utilidad antes de Impuestos Impuesto a la Renta Utilidad Neta menos Dividendos preferenciales Utilidad por distribuir entre el nmero de acciones comunes Utilidad por accin 1,500,000 -560,000 940,000 -282,000 658,000 0,000 658,000 800,000 0,823
C/acciones pref. 1,500,000 1,500,000 -450,000 1,050,000 -480,000 570,000 800,000 0,713
CASO N5: Una empresa que tiene cuatro lneas de produccin y la forma cmo se relaciona el margen de contribucin de cada una, para que en la planeacin del siguiente periodo, se pueda planear la participacin de cada lnea en el presupuesto de utilidades, pues mostrando la contribucin de cada lnea de productos a la utilidad final, ayuda a la administracin a la planeacin y el control de las utilidades, la empresa cuenta con la siguiente informacin:
PARTICIPACIN
DE
2.- Hallamos el punto de equilibrio: Costos fijos / Margen de Contribucin Ponderado PE= 140000 1.40 PE= 100000 unidades
3.- Para poder obtener la mezcla necesaria con que cada lnea debe integrar la venta necesaria para lograr el punto de equilibrio, relacionamos la composicin del volumen, en este caso 100000 unidades, que se necesitan vender para cubrir los costos fijos de operacin:
UNIDADES A PRODUCIR
PARTICIPACION
4.- Luego comprobamos con esta composicin de ventas, con sus respectivos Precios de venta y costo Variable unitario, y as lograr el punto de equilibrio.
UNIDADES A PRODUCIR
VENTAS
UNIDADES A PRODUCIR
COSTO DE VENTAS
Ventas Costo de Ventas Utilidad Bruta (-) Costos Fijos Utilidad Neta