Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
11Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Iso Dengan Balanced Scorecard

Iso Dengan Balanced Scorecard

Ratings: (0)|Views: 677|Likes:
Published by imronmuttaqin

More info:

Published by: imronmuttaqin on Nov 02, 2008
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

05/20/2013

pdf

text

original

 
Overview materiintegrasiISO 9001 danBalance Scorecard/ Rev.00 / Copyright ©SentralSistem/ June 2007
Keterkaitan Sistem Manajemen Mutu denganperforma perusahaan
42
SSPM/ ISO/ TS upgrading, Copyright ©PT SSPM, I / Apr 2003 / 00 
PengendalianAlat ukur dan ujiPengendalianrecord
Bisnis PlanManagementreviewInternalQuality auditKepuasanCustomerContract reviewproduct baruPerencanaanMutuPerencanaanProduksiPengadaanmaterialProsesproduksiWarehousematerialPengendalianProses yangdisubkanWarehouseBarang jadi dan deliveryPerubahanproduk/ prosesPengendalianProduk tidak sesuaiCustomerclaim
Newproduk Regular production
Preventivemaintenance
NG part
Tindakan perbaikandan pencegahanContinuousImprovement
PROSES MANAGEMENTREALISASI PRODUKPROSES PENDUKUNG
ManajementoolingKontrol produk KepunyaanCustomerTrainingServicingRecruitmen73-7778-7980-8283-88 89-90 9193-9697-131134135-139140133, 141-152153-156157-158159140 & 91161160163-164163-164165 166167-169172Dokumendan data170-17191
Sistem Manajemen Mutu Perusahaan
Sasaran perusahaan
• KEPUASAN PELANGGAN• Sasaran keuangan• Sasaran mutu• Sasaran Lingkungan• Sasaran delivery• dll
SMM, adalah alat bantuuntuk mencapaisasaran perusahaan
SMM mengatur sistem pengendalian operational, sehingga perusahaan memilikistandard/ prosedur yang jelas dalam menjalankan suatu kegiatan. Dengan adanyastandard, konsistensi output akan konsisten, walaupun terjadi pergantian orangBalance Scorecard, adalah strategic bisnis plan, yang memberikan arahan target yangharus dicapai oleh perusahaan. Target yang tidak hanya terfokus pada target penjualandan financial. Target yang balance, melihat target dari 4 perspektif
 
Overview materiintegrasiISO 9001 danBalance Scorecard/ Rev.00 / Copyright ©SentralSistem/ June 2007
ISO 9001 (5.4.1 Sasaran Mutu)vsBalance Scorecard
Perusahaan dapat menetapkan parameter padabalance score card sebagai sasaran mutumereka
 
Overview materiintegrasiISO 9001 danBalance Scorecard/ Rev.00 / Copyright ©SentralSistem/ June 2007
Balance Scorecard 4 Perspektif
Perspektif Keuangan
“Untuk sukses secara financial;bagaimana seharusnya penampilankita dihadapan pemegang saham ?
PerspektifInternal Bisnis
Untuk memuaskan pemegang sahamdan Customer, pada proses bisnisapa yang harus kita kuasai ?
Perpektif Pembelajaran& Pertumbuhan
Untuk mencapai Visi kita, bagaimana kitamempertahankan kemampuan kita untukberubah dan semakin baik ?
PerspektifCustomer
Untuk mencapai VisiKita, bagaimana seharusnyaKita tampil dihadapan customer
 
VisidanStrategi
KemarinHari IniHari IniMasa Depan

Activity (11)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
iguhstw liked this
dewacorleone liked this
Landya Lalandian liked this
Andhika Aziz liked this
Purdianta Yo liked this
clifford zhu liked this
Raihax liked this
eichou liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->