I
mpressioni di novembre.Il 2011 è andato in archi- vio e, malgrado i
cambi diGoverno
(Mario Monti hasostituito in corso d’operaSilvio Berlusconi),
i progettinon completati
(la definitivatrasformazione dei Monopoliin Agenzia fiscale non vede laluce) e
le difficoltà economi-che
diffuse, il comparto delgioco pubblico “rischia”, alme-no nelle stime, di tenere alta(anzi altissima) la bandieradella
raccolta
e quella del
payout
. Sulla base dei dati delperiodo
gennaio-novembre
resi noti dall’
Aams
a una rac-colta di oltre
69,5 miliardi dieuro
corrispondono vinciteche hanno superato i
53,1miliardi
(il 76,4% del totale):nel complesso, invita a riflette-re la nota di Aams, la spesa deigiocatori è stata di “soli”
16,3miliardi di euro
(il 23,5%della raccolta). Nonostante glisforzi per modificare l’approc-cio mediatico alle performan-ce del comparto, ponendo inevidenza soprattutto i risultatilegati alla “spesa” reale degliitaliani, non può sfuggirequanto sta accadendo sotto gliocchi di addetti ai lavori: leproiezioni sull’
industria delgioco
confermerebbero, infat-ti, come a fine anno la raccol-ta potrebbe superare addirit-tura i
75 miliardi di euro
.Per quanto aggiornati allafine del mese di novembre, idati ufficiali resi noti da Aamsconsentono una certa libertàdi movimento e di interpreta-zione: nei primi undici mesidel 2011 la raccolta (69.515miliardi di euro) ha superatodel 26,3% quella realizzatanello stesso periodo del 2010.Il dato appare ancora più cla-moroso, e induce a un certoottimismo, calcolando chealla fine dello scorso anno laraccolta complessiva è statadi 61,4 miliardi di euro.Un’altra partita importantissi-ma, in questi tempi di crisi edi manovre, si giocherà sulterreno delle entrate erariali:in questo caso sarà necessarioattendere i dati definitivi rela-tivi alla raccolta per potercomprendere se gli obiettivifiscali fissati negli anni scorsisiano o meno stati centrati. Unaccenno al tendenziale delladistribuzione del gioco su baseregionale potrebbe essereofferto, inoltre, dallo studiodell’andamento mensile. Inquesto caso, infatti, esiste unrapporto costante tra i livelli diraccolta e quattro regioni:
Lombardia
,
Campania
,
Lazio
ed
Emilia Romagna
.La
Lombardia
è decisamentela regione che nel 2011 hainvestito di più nel gioco pub-blico, con una cifra complessi- va che nei primi undici mesidell’anno si è avvicinata ai 13miliardi di euro: sul totale gio-cato è forte l’incidenza di
new-slot
e
vlt
. In questa classificasi piazza al secon-do posto la
Campania
con unaraccolta che hasuperato i 7,8miliardi di euro: inquesto caso il datoda mettere in evi-denza riguarda laspeciale propensio-ne dei campani apartecipare ai
gio-chi di abilità a distanza
, fat-tore che ha inciso inmodo particolare nelconfronto con altreregioni. Il
Lazio
sten-ta a tenere il passodella Campania,ponendosi in terzaposizione, con unaraccolta complessi- va di oltre 5,8 miliar-di di euro investitinel gioco. NonostanteRoma e le sue province vinca-no il confronto diretto sul gio-cato relativo alle slot, finisco-no per perderlo sugli “skillgame”. Ancora sul fronte delcircuito dedicato a slot e vlt èinteressante l’andamentodell’
Emilia Romagna
, che sipiazza tra quelle regioni conla migliore performance neiprimi undici mesi dell’anno.Nella distribuzione del giocosu base regionale c’è da evi-denziare, infine, il buon anda-mento del
bingo
della Sicilia.
In primo piano
2011: pay out in “Goal”e una raccolta da “Over”
Attualità e politica dei Giochi
2
3 gennaio 2012
Nuovo Totoguida Sport n. 1
Il NUMERO VERDEdel Centro assistenzaAAMS-SOGEI per le scommesse sportivee ippiche a quota fissa:
800.863.115
L’intervista
Glaming: l’attesa come opportunità
I
l gioco online è stato il vero pro-tagonista del 2011. Non solo iflussi hanno confermato il gradi-mento di una modalità di gioco pri- vata, ma così tempestiva e sempre adisposizione da vantare una serie di“pro” per cui i "contro" davvero sonoirrisori, ma sotto il profilo del merca-to, dopo le prime aggiudicazionidelle nuove concessioni, e lo stop allapartenza per i nuovi operatori, final-mente in autunno la situazione si èsbloccata tanto che le new entry (ora-mai giunte a quota 31) hanno potutocominciare il loro lavoro e lanciare lapropria offerta di gioco.Tra i nomi illustri scesi in campo nelgioco online italiano Mondadori,attraverso
Glaming
, la società cheappunto gestirà giochi, concorsi einiziative di gioco telematico.Abbiamo chiesto a
Massimo Biagi,Amministratore Delegato diGlaming
,cosa si aspetta da questonuovo business e come Glaming si èmossa in questi mesi per studiare ilcomparto e capirne le logiche. Cisono state analisi di mercato sui gio-catori?«
Abbiamo studiato attentamente ilmercato sia dal punto di vista degli operatori che dei giocatori per identifi- care gli spazi di innovazione possibili, effettuando anche indagini di mercato sulla nostra customer base potenziale.Cerchiamo di attirare inoltre anchel'attenzione dei non giocatori facendoleva su un posizionamento soft e“divertito” al gioco
».
- Come avete accolto il fatto che laconcessione sia stata congelataper mesi?
«
Non ci ha fatto ovviamente piacerema abbiamo cercato di trasformare questa situazione in un’opportunità,utilizzando il tempo a disposizione per migliorare l’offerta
».
- Quali sono i segmenti del giocoonline su cui intendete posizio-narvi?
«
Bingo, Poker, Casinò, Skill Games per poi estendere l’offerta nelle direzio-ni che il mercato ci offrirà
».
- Quanto intendete puntare sulprodotto televisivo per farvi pub-blicità? Avete in mente testimoniald’eccezione? Avete un team prodavvero eccezionale: quali iniziati- ve saranno legate al team?
«
Utilizzeremo progressivamente tutti imedia disponibili. In TV, in particola- re, abbiamo già in programmazioneun format televisivo di intrattenimen-to e didattico su Pokeritalia 24 con protagonisti i giocatori di Glaming, esaminati dal nostro Team Pro.Questa è una iniziativa che sarà seguita da attività altrettanto innova-tive oltre a quelle più tradizionali, come la scuola poker
».
- Avete intenzione di entrareanche nel settore del poker live?
«
Al momento abbiamo in program-ma di operare esclusivamente nel gioco a distanza. E le scommesse sportive a distanza sono incluse nella concessione che già abbiamo ottenu-to, anche se non abbiamo ancora atti- vato offerta
».
(mdl)
Massimo Biagi: «Abbiamo trasformato lo stand by della concessione in un’occasione di miglioramento»
Stime di fine anno del settore con una spesa “contenuta”, vincite interessanti e un fatturato da record
Matchpointsi espande:più 100 punti
S
isal ha annunciatol’acquisizione daparte di Sisal MatchPoint di 100 punti scommes-se dal Gruppo Ilio, di cui 32agenzie e negozi e 68 corner.I nuovi punti vendita, preva-lentemente distribuiti inPuglia, vanno ad integrare larete di Sisal Match PointS.p.A., che conta da oggi oltre200 agenzie e circa 1.000 cor-ner sportivi. «
L’acquisizione dei punti vendita conferma la strategia di sviluppo di MatchPoint, che prevede una presen- za sempre più incisiva sul ter- ritorio nazionale attraversotutti i suoi canali
- ha dichia-rato
Massimo Temperelli
,Responsabile BusinessBetting di MatchPoint eConsigliere di Amministra-zione di Match Point -.
Rafforziamo così la rete diSisal Match Point e il posizio-namento del brand come lea- der nel settore delle scommesse sportive in Italia
».
Dalle aziende
Sommario
Attualità e politica dei Giochi 2-5Vincite in agenzia 6-7Italia - Serie A 16-18Italia - Bwin 19-21Italia - Lega Pro 22-25Inghilterrra - Pr. League 26Campione di poker 27-29Slot 30Totocalcio 32-33Totocalcio Statistiche 34-35Lotto e Superenalotto 36-37Risultati dei concorsi 38Francia - Ligue 1 39Spagna - Liga 40-42Coppe europee 43Turchia - Super Ligi 44Portogallo - Liga Zon Sagres 45Israele - Ligat Al 46Grecia - Alpha Ethniki 47Australia - A-League 48Spagna - Liga Adelante 49Inghilterra - League 1 50Inghilterra - League 2 51Portogallo - Liga Orangina 52Belgio - Jupiler Pro League 53Inghilterra - Championship 54Francia - Ligue 2 55Sport USA: NBA+NFL+NHL 57Basket: Lega A + Lega 2 58Basket: Altri tornei 59
Volley: A1 Uomini + A2 Uomini 60Volley: A1 Donne + A2 Donne 61
Tennis + Telesport 62Rugby 63
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NUOVO TOTOGUIDA SPORT
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TOTOGUIDA SCOMMESSE
Registrazione Tribunaledi Roma n. 440/98del 28 settembre 1998
■
di
Alessandro Cini
La parola d’ordineè innovazione:«Per questo è statonecessario studiareattentamenteil mercato»
Raccolta e vincite giochi gennaio - novembre 2011
Gioco Raccolta (*) Vincite (*) Spesa dei giocatori (*)
Apparecchi
(provvisorio)38.03030.3947.636
di cui per VLT 11.245 10.176 1.069Bingo
1.6821.217465
Gioco a base ippica
1.256878378
Gioco a base sportiva
3.5972.679918
Lotterie
9.3806.7512.629
Lotto
6.2283.6402.588
Giochi numerici a totalizzatore
2.2058781.327
(Superenalotto)Giochi di abilità a distanza
2.1281.869259
(Skillgames)Giochi di carte organizzata in forma diversa
5.0094.866143
dal torneo e giochi di sorte a quota fissaTotale 69.515 53.172 16.343
Importi in milioni di euro (fonte AAMS)
(Rielaborazione
TS TS
su dati Aams)
Apparec.
3.2433.1023.5723.4623.5393.5043.6053.2293.4283.6203.726
Bingo
157156173161157150147140140154147
Gio.b.ipp.
1381241361311241161038790105102
Gio.b.sp.
446440359372345166160194349411355
Lotterie
8408811.012861901876753811829774842
Lotto
530561660528542540556561635589526
Gio.n.tot.
218197220245187201204185179182187
Gio.abilità
2992532702412482265561.2111.246117117
Casinò
1.1951.158
Totale 5.871 5.713 6.402 6.001 6.043 5.779 6.084 6.418 6.896 7.147 7.160
Raccolta giochi 2011
GEN FEB MAR APR MAG GIU LUG AGO SET OTT NOV
(*) Importi espressi in mll. di euro(Rielaborazione
TS TS
su dati Aams)
Raccolta New Slot e Vlt
New slot Vlt TotaleGennaio
2.6885553.243
Febbraio
2.3837193.102
Marzo
2.6489243.572
Aprile
2.4739893.462
Maggio
2.4991.0403.539
Giugno
2.3541.1503.504
Luglio
2.4211.1843.605
Agosto
2.1781.0513.229
Settembre
2.3131.1153.428
Ottobre
2.4091.2113.640
Novembre
2.4191.3073.726
(Rielaborazione
TS TS
su dati Aams)