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O INDIVDUO E O GRUPO
Ana Paula Amaral
Prof Coordenadora
- Pertena - Referncia
Existem dois eixos que tambm nos permitem fazer uma classificao dos grupos: Naturais Artificiais Momentneos - Persistentes
2. Emergncia de normas 3. Objectivos colectivos comuns 4. Emergncia de uma estrutura informal 5. Emoes e sentimentos colectivos 6. Inconsciente colectivo 7. Equilbrio interno e externo
No podemos esquecer a importncia Da nossa personalidade! Das nossas motivaes! Da nossa capacidade de reflectir!
Dinmica de Grupo /Teoria de Campo de K. Lewin Espao Psicolgico: totalidade de factores psicolgicos que afectam um indivduo num determinado momento da sua vida.
Em qualquer grupo existe um margem de tolerncia ao desvio, i., afastamentos tolerveis de conduta em relao s normas e modelos do grupo. Um grupo primrio em que exista uma grande PC e padres rgidos, apresenta intolerncia ao desvio. As reaces do grupo ao desvio dependem: 1. do grau de desvio em relao margem tolervel; 2. Status pessoal do desajustado, antes de ser considerado como tal (o prestigio anterior pode neutralizar a revolta do grupo); 3. Riscos que o desajustado representa para o grupo.
Se o desajustado resistir PC, o grupo pode elimin-lo. Inmeras palavras qualificam o desajustado no solidrio: traidor, renegado, ovelha negra, Com o opositor o processo semelhante, porm existem grupos democrticos que o aceitam quando a sua atitude corresponde a um status (i. , quando se espera dele, relativamente ao grupo, a contradio, a oposio).
Marginal = margem do grupo = margem da lei fora de Distncia moral do indivduo relativamente aos valores, opinies, normas de conduta do grupo. Distncia espacial, quando o marginal no participa nas actividades do grupo. A marginalidade, porm, no exclui a adeso a outro grupo. Por exemplo, os sem-abrigo relativamente sociedade so marginais, mas eles prprios formam grupos. O marginal integral caracteriza-se pela ausncia de referncia e pertena grupal.
Respeitar os outros Integrar-se no grupo No perder a sua individualidade No ser conformista Cooperar
O MORAL DE UM GRUPO
O moral reflecte:
Dois aspectos importantes e interligados: 1. Grau de satisfao das necessidades pessoais 2. Eficcia com que o grupo realiza os seus prprios objectivos
3. Confiana na acessibilidade dos objectivos do grupo Os sucessos alcanados aumentam a confiana no grupo
Capacidade de reflectir sobre os objectivos e formas de participar nas decises Maior resistncia do grupo
Formas de desmoralizar um grupo 1. Propagao de desconfiana entre os membros (traies, acusaes, ); 2. Propagao de desconfiana relativamente liderana (boatos sobre os chefes); 3. Difuso da falta de esperana em atingir os objectivos (multiplicidade de obstculos);
Formas de desmoralizar um grupo 4. Esforo de dissociao do grupo (criao de sub-grupos conflitos); 5. Intensificao dos grupos de presso sobre o grupo; 6. Perturbaes das reunies de grupo; 7. Difuso de falsas informaes, rumores (utilizao das crenas e valores do grupo, das suas dvidas); Estes aspectos apesar de interligados, nem sempre coincidem.
O MORAL DO GRUPO
Considera-se que os grupos so motivados por duas categorias de necessidades: 1. Psicolgicas necessidades emocionais. Os indivduos atravs do seu comportamento no grupo procuram satisfazer as suas necessidades pessoais. 2. Sociolgicas Os indivduos preocupam-se mais com as actividades do grupo relacionadas com o seu trabalho.