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Departamentalización

Departamentalización

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Mauricio Avila RomeroIng. Procesos de Manufactura AvanzadaAdministración14 de Octubre del 2008
Departamentalización
Es la división y el agrupamiento de las funciones y actividades en unidades específicas,con base en su similitud. Al departamentalizar, es conveniente observar la siguientesecuencia:• Listar todas las funciones de la empresa.• Clasificarlas.• Agruparlas según un orden jerárquico.• Asignar actividades a cada una de las áreas agrupadas.• Especificar las relaciones de autoridad, responsabilidad, y obligación entre lasfunciones y los puestos.• Establecer líneas de comunicación e interrelación entre los departamentos.• El tamaño, la existencia y el tipo de organización de un departamento deberánrelacionarse con el tamaño y las necesidades específicas de la empresa y las funcionesinvolucradas.De acuerdo con la situación específica de cada empresa, los tipos dedepartamentalización más usuales son:1. Funcional: Es común en las empresas industriales; consiste en agrupar las actividadesanálogas según su función principal. 2. Por producto: Es característica de las empresas fabricantes de diversas líneas de productos, la departamentalización se hace en base a un producto o grupo de productosrelacionados entre si. 3. Geográfica o por Territorios: En este caso la departamentalización se realiza en base alas zonas geográficas en las que se encuentra presente la empresa 4. Por clientes Por lo general se aplica en empresas comerciales, principalmentealmacenes, y su función consiste en crear unidades cuyo interés primordial es servir alos distintos compradores o clientes.

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