Bisnis Plan usaha Taxi Pribadi Dosen : M.Irfani.SE.

Msi Di S U S U N Oleh
NAMA Edi Kurniawan M.Taufik NIM B11108125 B11108000

UNIVERSITAS TANJUNGPURA JURUSAN MANAJEMEN 2012

1.LATAR BELAKANG Semakin banyaknya hotel yang berdiri dan banyak jumlah perminatan atas kebutuhan transportasi bagi costumer hotel dan bandara supadio pontianak membuat pemilik usaha taxi ini berminat untuk membuka usaha taxi ini.usaha ini sudah didirikan sejak awal tahun 2011.selama usaha ini berjalan hingga sekarang pemilik merasa usaha ini sangat berpotensi untuk di kembangakan lagi karena jumlah permintaan atas jasa transportasi dan nama taxi ini mulai meningkat dan terkenal di kalangan hotelhotel di pontianak khususnya hotel mercure dan restoran-restoran di pontianak. 2.Aspek pemasaran 1. Segmentasi pasar Segmentasi pasar usaha ini berfokus kepada pelanggan hotel,restoran,dan bandara supadio

pontianak sebagai mitra bisnis usaha taxi ini.hubungan usaha ini membuat antara mitra usaha saling menguntungkan karena dapat memberikan layanan yang maksimal kepada pelanggan mereka. 2. Targeting Target dari usaha taxi pribadi uut ini fokus kepada pelanggan hotel,restoran,dan bandara supadio pontianak (fokus kepada taxi pribadi dalam kota pontianak) karena layanan untuk pelanggan dalam kota pontianak bisa di layanani dalam waktu yang cepat. 3. Positioning Menciptakan jasa taxi pribadi uut ini menjadi brand image bagi konsumen mereka baik itu bagi mitra kerja mereka ataupun penumpang taxi mereka dengan cara memberikan layanan-layanan yang ramah,tepat waktu dan memberikan rasa aman dan nyaman jika pelanggan mereka masuk kedalam taxi ini.sehingga taxi pribadi ini sangat berbeda dari taxi-taxi kebanyakan 4. Perkiraan / prediksi jumlah permintaan konsumen terhadap produk tahun 2012

Triwulan 1 Triwulan 2

300 penumpang 310 penumpang

Triwulan 3 Triwulan 4 Jumlah 1 tahun

320 penumpang 330 penumpang 1260 Penumpang

5. Pesaing Pesaing transportasi yang ada di kota pontianak ini sangat banyak sekali mulai dari angkutan penumpang umum maupun maupun taxi-taxi pribadi lainnya.tapi uut taxi ini hanya melayani tamutamu hotel dan restoran tertentu.untuk masuk kesini sudah tentu tidak sembarangan taxi yang disediakan oleh pihak hotel dan restoran,karena untuk menghindari hal-hal yang dapat mempengaruhi kenyamanan tamu mereka,misalnya keterlambatan menjemput tamu hotel,keamanan penumpang dll.kesulitan untuk bergabung dengan mitra kerja inilah yang menjadi keunggulan uut taxi ini jika di banding dengan taxi maupiun angkutan penumpang lainnya.

6. Strategi Pemasaran

Produk Layanan jasa yang disediakan taxi ini menyediakan layananyang tepat waktu, menyedaikan layanan yang nyaman dan aman bagi para tamu mereka dan layanan 24 jam kepada pelanggan mereka yang merupakan keunggulan dari layanan jasa uut taxi di banding dengan taxi lainnya.

Price Dari harga yang ditawarkan kepada pelanggan mereka sangat bersaing di pasaran.taxi uut juga memberikan diskon bagi pealnggan tetap mereka dan juga memberikan discount kepada penumpang mereka jika penumpangnya lebih dari 1 orang karena tarif yang di gunakan adalah tarif per orang.

Promotion Promosi yang di lakukan adalah dengan melakukan negosisasi kepada pihak-pihak hotel dan restoran dan menyebarkan kartu nama kepada pelanggan mereka, People

Supir yang di tunjuk untuk menjadi supir taxi pribadi uut ini adalah orang yang benar-benar ramah dan sopan kepada setiap pelanggannya.dan dapat memberikan keyakinkan kepada pelangganya akan rasa aman dan nyaman bagi pelangganya. 3. Aspek Keuangan A. Uraian 1. Modal Sendiri 2. pinjaman Bank Jumlah (1+2) B. 150 110 260 180 330 jt 110 jt 440 jt Sumber Pendanaan Jumlah

Kebutuhan Pembiayaan/Modal Investasi Banyaknya Harga/Unit Jumlah

Uraian a. mobil avanza b. mobil inova c. lain-lain Jumlah 1 1

180 jt 245 jt 15 jt

180 jt 245 jt 15 jt 440 jt

Perkiraan Laporan R/L

Pendapatan Biaya gaji Biaya perawatan mobil 18.000.000 6.500.000

1260 x Rp 100.000= 126.000.000

Biaya pajak kendaraan Biaya operasional Total biaya Pendapatan bersih

3.500.000 10.000.000 38.000.000 Rp 88.000.000

Pay back period =

5 tahun

Berdasarkan analisis dari segala aspek-aspek di atas dan berdasarkan perhitungan yang yang dilakukan dapat di simpulkan bahwa usaha taxi pribadi ini sangat potensial untuk dikembangkan karena keuntungan bersih yang di dapat sangat besar walaupun pay back period usaha ini relatif lama karena membutuhkan biaya investasi yang besar,jadi wajar jika pbp nya lama.