Concepcin tradicional

cualidad o una disposicin con la cual se nace o aprendidas a muy temprana edad

Liderazgo
Liderazgo Qu es?

Concepcin proactiva
formulacin que enfatiza las posibilidades de desarrollar el comportamiento de liderazgo mediante el aprendizaje y la experiencia

Liderazgo
Liderazgo Qu es?

Concepcin psicosocial
se concibe el liderazgo como un conjunto de funciones que son inherentes al rol de lder

Dirigir Influenciar

Controlar

Ayudar Trazar metas Guiar Planificar

Formular valores

Crear y Transformar cultura

Liderazgo

Modelar

El corazn son las acciones Identificar nuevas oportunidades, crean visiones Aclarar el camino, hacerlo alcanzable, alineado a plan estratgico Favorece la sinergia para el aprendizaje, estimular el desarrollo

Liderazgo
Capacidad para dirigirnos a nosotros mismos. Es la fuente de la confiabilidad Relaciones slidas con las personas y se construye sobre la base de la confianza Liberando talentos, fomentando el crecimiento de los seguidores

Se enfoca en la alineacin de la
estructura y los sistemas alrededor de la misin, visin, valores y estrategias compartidas

La capacidad para afectar el comportamiento de otras personas. Afectar es concebido como el uso de las potencialidades personales y del entorno para propiciar y estimular las potencialidades de los seguidores en funcin de metas comunes

Liderazgo
Cmo se ejerce el liderazgo?
-El lder autcrata: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. Puede considerar que solamente l es competente y capaz de tomar decisiones importantes. La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia y adhesin a sus decisiones.

Liderazgo
Cmo se ejerce el liderazgo?
El lder participativo: Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. Consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. El lder participativo cultiva la toma de decisiones de sus subalternos para que sus ideas sean cada vez ms tiles y maduras. Apoya a sus subalternos. Sin embargo, la autoridad final en asuntos de importancia sigue en sus manos.

Liderazgo
Cmo se ejerce el liderazgo?
--El lder que adopta el sistema de rienda suelta o lder liberal: El lder delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Puede decir a sus seguidores "aqu hay un trabajo que hacer. No me importa cmo lo hagan con tal que se haga bien". Este lder espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivacin, gua y control.

Liderazgo
Autcrata
SEGUIDOR

LDER AUTOCRTICO

SEGUIDOR SEGUIDOR

LDER DEMOCRTICO O PARTICIPATIVO

Participativo
SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR

LDER LIBERAL

Liberal
SEGUIDOR SEGUIDOR SEGUIDOR

Cabe preguntarse:
Cules son las habilidades que poseemos para desarrollar un liderazgo eficaz y compartido? Qu debemos aprender para mejorar como lderes?

Cules son las habilidades que la actualidad reclama para nuestros lderes?

 HACER NFASIS EN EL DESARROLLO DE UNA VISIN E INSPIRAR A LOS SEGUIDORES A LOGRAR ESA VISIN  CAMBIAR AL SISTEMA PARA ACOMODARLO A ESA VISIN MAS QUE TRABAJAR DENTRO DEL SISTEMA

Cules son las habilidades que la actualidad reclama para nuestros lderes?  CONCENTRAR SUS ESFUERZOS EN METAS RETADORAS A LARGO PLAZO

 ASUMIR RIESGOS

 BUSCAR LA EXCELENCIA

Cules son las habilidades que la actualidad reclama para nuestros lderes?

CONCENTRARSE EN LA GENTE

 OFRECER LOS RECURSOS NECESARIOS PARA

GARANTIZAR EL XITO EN LA TAREA

Cules son las habilidades que la actualidad reclama para nuestros lderes?

 ESTIMULAR AL COMPAERO PARA QUE SE RESPONSABILICE DE SU PROPIO DESARROLLO

 FACULTAR A CADA COMPAERO EN FUNCIN DE SUS POTENCIALIDADES

Cules son las habilidades que la actualidad reclama para nuestros lderes?

 EL DILOGO Y LA AUTOCRTICA FRENTE A SUS SUBORDINADOS, AS COMO EL ESTMULO AL FEEDBACK SON HERRAMIENTAS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE COMUNICACIN

 PROMOVER EL

TRABAJO EN EQUIPO

Cules son las habilidades que la actualidad reclama para nuestros lderes?  SENTIR, ENTENDER Y APLICAR EFICAZMENTE

EL PODER DE LAS EMOCIONES COMO FUENTE DE ENERGA HUMANA, CONEXIN E INFLUENCIA

 COMPARTIR

EL LIDERAZGO

Caractersticas que debemos sembrar para ser unos ldres exitosos

gente que cree en s misma Capaces de anticipar obstculos y realizar acciones por adelantado Liderizan con sus acciones y crean seguidores con su entusiasmo Ven oportunidades donde el resto de las personas ven crisis

Propiciar las condiciones para que cada compaero de la organizacin desencadene sus propias motivaciones y potencialidades, logrando en lo personal un desarrollo autodirigido que, al sumarse al de los dems, genere niveles de satisfaccin, productividad y eficiencia mayores.

Y recordemos... El futuro no ocurre porque si; es creado