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Marque employeur et recrutement 2.0 : exemples et bonnes pratiques

Marque employeur et recrutement 2.0 : exemples et bonnes pratiques

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Retrouvez les témoignages de Danone, BNP-Paribas, Wyplay, la Société Générale, Expectra et Séphora sur leurs pratiques en matière de marque employeur et de recrutement 2.0. De nombreux conseils et analyses sont également disponibles.
Retrouvez les témoignages de Danone, BNP-Paribas, Wyplay, la Société Générale, Expectra et Séphora sur leurs pratiques en matière de marque employeur et de recrutement 2.0. De nombreux conseils et analyses sont également disponibles.

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Published by: captainjob on Jan 09, 2012
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Marque employeuret recrutement 2.0
exemples et bonnes pratiques
 
INTRODUCTION
Marque employeur et réseaux sociaux. Ces deux notions sont ortementliées et ont ait couler beaucoup d’encre en 2011. Elles devraient continuerà animer les conversations entre recruteurs en 2012 ! Attirer les talents,notamment sur les postes pénuriques, est en eet un déf quotidien pour lesRH des PME comme des grandes entreprises. Les réseaux sociaux peuventpermettre de travailler sur son attractivité et d’engager un dialogue qualitatiavec les candidats. Cette composante du recrutement a commencé àprendre orme ces derniers mois. Après une longue période d’observation etde discours volontaristes, il est temps de commencer les choses sérieuses.Si beaucoup d’entreprises n’ont pas encore pris ce virage, certaines ontmis en place une politique orte en matière de médias sociaux. Nous avonscherché à travers cet ebook à en savoir plus sur ces expérimentations.Les témoignages sont nombreux et riches, ils devraient vous permettre devous aire une idée sur les possibilités oertes par ces nouveaux outils etsur la manière dont ils viennent compléter les outils de recrutement déjàà votre disposition. Il n’y a en eet pas de cannibalisation par rapport auxoutils actuels (lettres de motivation, jobboards, cabinets) mais bien unecomplémentarité à trouver.Nous vous proposons également dans cet ouvrage plusieurs analyses surla marque employeur, la veille ou encore l’intérêt des médias sociaux dansle recrutement. Enfn, nous avons dressé une liste d’outils pratiques pourcommencer cette démarche. Nous espérons que l’ebook « Marque employeuret recrutement 2.0, exemples et bonnes pratiques » sera instructi et utile.Un grand merci à toutes les personnes qui ont contribué à son élaboration.Bonne lecture ! Anne-Laure Raestin & Flavien Chantrel
 
SOMMAIRE
TémoignagesSephora ait le pari de Facebook pour sa marque employeurp 4Danone et recrutement 2.0 : utiliser Facebook pour échanger avecles étudiantsp 7Retour sur Backstage, la plateorme RH communautaire de BNP-Paribasp 9Société Générale et marque employeurp 12Expectra mise sur la proximité et les relations blogueurs surles médias sociauxp 16Quand Wyplay ait appel à Star Warsp 18AnalysesRecrutement 2.0 : mieux comprendre le passé pour mieux envisagerp 20l’avenir, par Arnaud Pottier RossiMoi 2.0, le livre de Fadhila Brahimip 23L’importance de la marque employeur : les candidats de plus en plusen recherche d’inormationsp 26Les idées reçues sur le recrutement et les médias sociaux,avec la participation de François Combesp 28L’intérêt de la veille pour les recruteurs et les candidats,avec la participation de Franck La Pintap 30OutilsDéployer sa marque employeur sur Facebook : les outils et servicesp 35Des outils simples et utiles pour gérer la présence de son entreprisesur Twitterp 37Des outils pour une veille simple en matière de marque employeurp 40

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