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05 Noviembre 2008
Cd. Obregón, Sonora.
INSTITUTO TECNOLOGICO DE SONORA
Coordinación de Educación Continua
Introducción
Marco de Análisis
y luego pasando por los demás niveles llegó al puesto más alto. Esto le
permitió darse cuenta de las afectaciones que hacían los obreros a las
máquinas. Taylor (Teoría de la Administración Científica). Dentro de sus
principales aportaciones a la administración están los principios administrativos,
los mecanismos de administración, el pago por destajo, la selección de
personal y las características de los trabajos humanos. Realiza estudio de
tiempos y movimientos, con lo que reduce al mínimo los movimientos
necesarios para ejecutar una acción, descartando los innecesarios. El estudio
lo realiza cronometrando; Fija tiempos y métodos estándares, o sea, determina
la forma de hacer las cosas; Capacita al operario, lo especializa en una única y
simple tarea, patronizada; Impuso capataces funcionales o supervisores,
especializados en cada tarea específica para instruir al operario y controlar
mejor el trabajo; Desarrolló planes de incentivos salariales. A mayor
producción, mayor remuneración; Estudia las herramientas e instrumentos para
adecuarlos a la tarea específica para la que iban a ser utilizados.
Conclusión.
una jerarquía de las necesidades que los hombres buscan satisfacer. Por
ejemplo, una persona no busca tener satisfechas de seguridad (por ejemplo,
evitar los peligros del ambiente) si no tiene cubiertas sus necesidades
fisiológicas, como comida, bebida, aire, etc.
Bibliografía